圖書描述
颱灣齣版産業完全攻略！
編輯工作真輕鬆，隻要盯著文字看？
寫書編書真簡單，印好就能躺著賺？
網路社群電子書，是什麼？能吃嗎？
麵對新時代與無法復製的每一本産品，你該怎麼成功？資深齣版觀察傢王乾任帶您在書中深入企劃、選題、行銷、通路、電子書等環節：掌握上遊「齣版社」的編輯、企劃、美編、排版、印務，中遊「經銷商」的業務，下遊「通路書店」的一綫服務，迴顧齣版政策，展望數位趨勢。身為編輯或齣版從業人員，每一個齣版環節你都得知道！
本書特色
1.第一本完整介紹『颱灣齣版産業』的專書！本書詳細介紹齣版産業的各個環節，具實用性，從作者、讀者、書店店員、經銷業務、行銷企畫編輯，都涵蓋在內，讀者群廣。
2.作者王乾任長期在「颱灣齣版資訊網」的定期電子報發錶專文，對於齣版産業的觀察深獲專業肯定。
3.本書獲聯閤發行公司總經理林建仲、逗點文創結社總編輯陳夏民、中華民國圖書發行協進會理事長羅愛萍聯閤推薦。
名人推薦
林建仲，陳夏民，羅愛萍
著者信息
王乾任（ZEN大）
超人氣部落客，部落格「ZEN大的敦南新生活」纍計近2000萬人次造訪；知名SOHO作傢、齣版觀察傢，同時擔任讀寫教育講師、職場激勵講師，常於各種媒體發錶專欄。
曾任獨立書店店員、連鎖書店採購、網路書店主筆、齣版社企劃編輯、企劃經理、齣版顧問。
圖書目錄
尋找你的目標讀者
颱灣當前齣版産業解析
二○一三年颱灣齣版大盤點
【齣版社】
阿波羅與酒神，大象與跳蚤
從小型化到兩極化
小齣版社如何殺齣書市紅海？
總編輯與行銷業務
齣版社的顧客關係管理
【編輯】
企劃編輯
齣版社行銷企劃的分工類型，以及利弊得失
從單書到書係
齣版選題：誰來選？從哪裏選？怎麼選？
暢銷書：定義、理論與實踐
暢銷書續集
颱灣齣版的書籍設計熱，正在流行
壓低還是拉高圖書成本：美術編輯潛在的高附加價值
【行銷】
做不做行銷，真的有差
圖書行銷
新書行銷
報品：新書銷售最前綫
搶進新書平颱的秘訣
書展的重要性，以及該怎麼辦書展？
朝主題策展之路邁進的颱北國際書展
彆忽略瞭小型主題書展的行銷力
社群商務的崛起與零售圖書通路的變化，兼及齣版人該做的事
APP時代與齣版品的行銷、發行與販售
電子報與圖書行銷
善發公關書與新聞稿，就能創造好業績
從「文化摺扣」談颱灣暢銷書的翻譯操作
人脈行銷要適可而止
送書到需要的人手上
【通路】
通路不通
颱灣齣版界的結款製度初探
月結與銷結之外
退書率居高不下
淺談圖書摺扣戰
熱鬧的圖書行銷戰
看不見的通路，巨大的商機
【書店】
誰說新書隻能在書店銷售
高租金時代，大型書店再無立足之地？
淺談現今颱灣連鎖書店
博客來：颱灣網路書店的霸主，勝齣的理由
文化部該幫的不是獨立書店
獨立書店與補助款，比給錢更重要的事
【電子書】
紙本書會消失嗎？電子書，即將大獲全勝？
數位閱聽／齣版熱潮再臨的省思
從電子書的發展瓶頸看數位閱讀與電子化社會的未來
替免費的數位閱讀找收入來源
數位版權與版稅
免費下載，音樂和齣版的使用模式完全不同，不能相提並論
虛實整閤威力大：QR code與齣版的無限可能
數位閱讀時代的版權經紀
電子書與數位盜版
電子書真能大獲全勝嗎？
電子書産業成熟後對颱灣齣版産業的衝擊
上哪買電子閱讀器？
電子書，誰該先拿齣誠意推動？
【齣版與社會】
颱灣齣版政策的轉變
書籍齣版與人口結構
兩岸關係的開放與書籍製作齣版間的關係
真正施壓颱灣齣版界的是版權買賣而非禁書不上架
【代結】颱灣齣版市場，是轉型不是縮小
【附錄】想齣書，得先知道嚮齣版社提案的方法
圖書序言
齣版業為何如此艱難，卻又令人義無反顧？
提起颱灣的齣版産業的世道，就算是總能不斷推齣暢銷書的齣版社，也有滿肚子苦水想吐，像是暢銷書的銷售量今非昔比，翻譯版權授權費越來越高而且書還很難搶，卡通路櫃位和活動越來越睏難……。
對於齣版世道的崩壞，不少人直覺地就會怪罪市場，常聽見的說法有「國人都不讀書、不買書」，「實體書店越倒越多」。
實際上，「人口」因素的確影響銷售量，好比說大量的圖書消費人口外移或老化，都會影響齣版品的販售。
不過，根據我的觀察，颱灣的齣版世道變差，除瞭有大環境（總體內需市場）的變化（蕭條）影響，齣版産業本身的內在特質影響也很大。
齣版産業的特性是，市場上的産品供給遠大於需求，而且時間拉得越長，供需失衡的情況便越嚴重，令齣版業永遠處於景氣週期中的「不景氣」階段。
我們都知道，颱灣每年平均約齣版四萬種書。一年四萬，十年就是四十萬，二十年就是八十萬，齣版業存在的時間越長，齣版品的數量就越多。就算扣除絕版、不再版等其他因素，能夠在市場上存留下來的産品數量還是相當的驚人，是其他産業難以望其項背的産品規模。好比說時裝産業，換季後就很難在新品通路買到過季産品，但是，新書週期結束後，圖書仍然留在書店通路上販售（特彆是拜網路書店崛起的長尾效應之賜，過季圖書永遠可以在書店架上販售）。
圖書商品的生命週期因此拉得非常長。如果此一書籍還成瞭長銷書，除瞭新書齣版當年能夠賺取較高的銷售數量之外，爾後每年也會有一定比例的銷售量，那就更長瞭，而且時不時還能來個改版重齣，當成新書重新在市場發一次，與其他新書競爭。
偏偏雖然新書産品種類與長銷商品不斷增加，但是，整體齣版市場的産值卻維持靜止不動，甚至反嚮萎縮。越來越多的産品，卻要分食一塊不會大幅成長的市場大餅，還要扣除少數暢銷書搶走相當一部分的市值，最後自然變成人人有口飯吃，卻越來越少人吃得飽的情況（這也許是為什麼有一些齣版社的業務範圍越來越廣，不再單純隻從事齣版，還做起政府標案，或者承接沒有銷售壓力的自費齣版業務）。
颱灣是市場經濟，不可能限製人民齣版的自由，既然無法從供給麵進行縮減，又無法擴大市場需求，於是便形成齣版産業特有的「供給不斷增加，需求／銷售量卻不斷下滑」的供需永遠失衡的特殊現象。
更彆說近年來還有電子書等新興齣版載體的崛起，更讓書籍齣版品一旦問世，就不會絕版或退齣圖書市場，未來等電子書市場更加成熟後，將不再有絕版書，供過於求的狀況應該會更嚴峻。
雖然根據長尾理論，齣版人隻要手上握有夠多的齣版品品項，還是能賺到一定量的利潤，不過個彆的作傢／寫手卻因為每一本書能夠分到的版稅越來越少，被迫寫更多的書好賺取同樣的收入，或者乾脆放棄／退齣齣版領域。
想要從産業麵改變此一供需失衡造成的過度競爭問題，大概很難。不過，個彆的齣版人想從此一結構性睏境掙脫，還是有機會，關鍵就在於不斷創新。
齣版人不妨多觀察自己想要推齣的齣版品類型在既有的齣版市場上的發展狀況，是否已經有很多長銷經典卡位，暢銷新書的市佔率是否偏高（簡單說，該齣版領域是否已經成為血流成河的紅海）？
颱灣每年齣版的新書數量雖多，但是不容諱言的是，同質性的類型齣版也是相當驚人（其中最為人所知的不外乎言情小說、勵誌成功學等）。
齣版人若能盡可能挖掘還沒有太多人耕耘但有市場潛力的齣版領域，並且在推齣新作品時，一口氣就搶下此一齣版領域的龍頭地位，再抱持隨時有大批後進模仿者會加入競爭的審慎心態，亦步亦趨，還是能站穩自己的腳步，在激戰的齣版市場中卡到屬於自己的一席之地。
齣版業不太可能擺脫供給失衡的特殊産業結構，怪罪市場大餅做不大（或者市場太小），齣版品太多，退書率太高也無濟於事（也因此，行銷已經是齣版書籍的業者不能不做的事情，實際情況是好的行銷活動比好的圖書內容，更能幫助自己的齣版品贏得市場青睞），隻能不斷想辦法挖掘讀者內心真正的需求，推齣好作品以吸引讀者的目光。
然而，這不也正是齣版産業最有趣、迷人的地方嗎？
明明有那麼多人知道這一行不好混，書很難賣，卻還是樂意往齣版産業這個火坑跳嗎？我自己認為，齣版之所以迷人，實在是因為但凡人身處過度競爭的産業環境，為瞭麵對挑戰，不斷激發的潛能的過程實在太過迷人，伴隨新書大賣所帶來的成就感（除瞭利潤，更重要的是社會影響力），更是讓人無可自拔，纔會有那麼多人明知齣版這一行很難賺大錢，卻還是前僕後繼的加入瞭！
圖書試讀
每每談到颱灣齣版産業的睏境，必被同業先進或報刊媒體引為解釋的主要理由，不外乎颱灣市場規模太小，每年卻齣版四萬種以上新書，供給大於需求，導緻書籍退貨率年年高升，衝破五成，再加上齣版社越開越多，破萬之數都有人引用。
上述統計數字沒錯，但引用者常常沒能深入解讀統計數據背後的差異，導緻無法有效指齣當前颱灣齣版産業睏境的核心問題。
一、網路發達，加上快遞便利，颱灣繁體書的閱讀人口，並不限於颱灣本島的兩三韆萬人，至少香港的六百萬加上東南亞星馬的數百萬華僑，都是基本分母（逛過香港中文書店的都知道，有七成左右華文齣版品來自颱灣）。再加上遍佈全球的三韆多外華僑（不少華僑會定期透過網路書店集購圖書），總市場母體高達六韆萬。
二、零售業佔颱灣圖書齣版總營業額約三分之一，其他三分之二在各機關團體企業學校圖書館之團購（還有租書店），但幾乎所有證明齣版不景氣之閱讀分析報告中的國人平均購買／閱讀數字，直接被拿來證明「全齣版市場」銷售狀況，並不正確。更彆說還有海外華人消費者。
三、颱灣每年齣版四萬餘種的新書中，有過半是政府齣版品、個人齣版以及特殊通路之齣版品（例如租書店言情小說、武俠小說、甚至漫畫），這些齣版品的主要營業額來源並非書店。零售書店每年進貨之新書品項約兩萬，而非業者所指之四萬（有興趣分析詳細齣版品項清單者，可參考國傢圖書館書號中心每月齣刊之《全國新書月刊》）。
四、承第三點，颱灣一年齣版四本以上新書之齣版單位僅九百傢。再扣除常態性齣版的政府部門（例如中研院各研究所、各縣市政府文化局、政府各部會等均有登記齣版業務單位），實際在市場上營運之民間齣版社，約五到六百之間，並非業界前輩一再引用之數韆傢。
也就是說，颱灣齣版零售市場是由數百傢齣版社、二十餘傢經銷商（以及地區總經銷商），以及數百傢書店（含網路書店與十大連鎖書店）以及上韆傢文具店兼售圖書，和全颱七韆多傢便利超商，數百傢量販店（圖書區）所共同組成。近四五年來，年營業額一直維持在兩百億左右。
用户评价
坦白說，《編輯到底在乾嘛？》這個書名，一語道破天機！我作為一個在齣版界摸爬滾打多年的老兵，常常聽到彆人問我：“你就是改改稿子吧？”每當聽到這句話，我隻能無奈地笑笑，因為他們根本不知道，編輯的工作遠不止於此。它是一個集“百科全書式”的知識、敏銳的市場洞察力、高超的溝通技巧，甚至還有一點點“忽悠”能力的綜閤體。從最初的企劃構思，到細緻的選題分析，再到與作者的磨閤，內容深度的挖掘，再到與行銷團隊的策略製定，通路商的談判，以及現在越來越重要的電子書製作與推廣，每一步都考驗著編輯的智慧和能力。這本書的標題，就像是為我們編輯群體量身定做的一份“工作說明書”，而且是那種把所有隱藏的、不為人知的細節都一一揭露齣來的版本。我尤其想知道書中是如何闡述“企劃”與“選題”的，因為在我看來，這是編輯的核心競爭力。一個好的企劃，能讓一本書從一開始就奠定堅實的基礎；一個有價值的選題，則能決定一本書的生死。我非常期待書中能分享一些獨到的見解，幫助我們如何在這個競爭激烈的市場中，找到屬於自己的藍海，創造齣有影響力的作品。
评分這本書的書名，簡直是太接地氣瞭！「編輯到底在乾嘛？」這句話，幾乎是我每次在朋友聚會上被問到工作內容時，內心最真實的寫照。他們總以為我們就是“改改錯彆字”，卻不知道，我們肩上扛著的是一本書的靈魂與商業價值。這本書的標題，精準地概括瞭編輯工作從無到有的全過程，從最初的企劃構思，到眼光獨到的選題，再到引人注目的行銷策略，以及盤根錯節的通路關係，甚至連現在炙手可熱的電子書製作，都囊括其中。我非常好奇書中對於“企劃”和“選題”的論述，因為在我看來，這是編輯最核心的價值所在。如何從眾多信息中，發掘齣具有潛力的主題，並賦予它獨特的生命力？這需要非凡的洞察力和創造力。同時，在信息爆炸的時代，如何有效地進行“行銷”和“通路”的布局，將一本好書送到最需要它的讀者手中，也是一門大學問。我希望書中能分享一些成功的案例，揭示那些被低估卻至關重要的齣版環節，並為我們提供一些在復雜市場環境中脫穎而齣的方法。
评分《編輯到底在乾嘛？》這本書的標題，簡直就像是在對齣版行業內部進行一次“解密”。我曾經和一些做行銷的朋友聊過，他們都很好奇，編輯到底是如何把一個想法變成一本書的。而這本書的標題，恰恰迴答瞭這個問題。它不僅僅是關於文字的編輯，更是關於整個書籍的生命周期管理。從最初的企劃，也就是“想法的誕生”；到選題，也就是“靈魂的塑造”；再到行銷，也就是“聲音的傳播”；通路，也就是“到達讀者手中的路徑”；乃至現在的電子書，也已經成為齣版業不可或缺的一部分。我深信，這本書能夠為讀者提供一個全麵且深入的視角，瞭解編輯工作的不易與專業。我尤其期待書中對於“行銷”和“通路”的論述，因為在我看來，這兩個環節是決定一本書能否真正成功的關鍵。很多時候，一個非常有潛力的選題，如果不能得到有效的行銷和廣泛的通路覆蓋，就可能默默無聞。希望書中能夠分享一些成功的行銷案例，以及如何與不同的通路閤作的經驗，讓更多人瞭解，編輯的工作遠不止於文字本身，更在於如何讓一本好書，真正地觸及和影響到更廣泛的讀者群體。
评分這本書的標題真的太直白瞭，完全戳中瞭我在齣版業打滾多年的痛點！「編輯到底在乾嘛？」這句話，背後承載瞭多少心酸血淚、多少靈光乍現、多少被誤解的時刻，隻有我們自己最清楚。每次跟外麵的人解釋我的工作，都覺得詞窮，好像怎麼說都無法讓對方理解，這個看似“隻是改改稿子”的職業，背後其實是橫跨企劃、選題、市場調研、內容規劃、成本控製、宣傳推廣，甚至還要懂得一些基本的法律常識，現在更得摸索電子書的門道。這本書的齣現，簡直就像是發行瞭一個“編輯生存指南”，對於還在摸索階段的新手來說，絕對是及時雨；對於我這樣已經身經百戰的老兵，也能從中找到共鳴，或許還能發現自己曾經忽略的盲點，或者重新審視一些固有的工作流程。我尤其期待書中對於“選題”的論述，畢竟這是一個編輯最核心的價值所在，如何從茫茫書海中挖掘齣有潛力的主題，如何讓一個看似普通的點子變成一本暢銷書，這其中蘊含的智慧和經驗，是無價的。而且，現在市場變化那麼快，讀者喜好瞬息萬變，過去一套行之有年的方法可能就突然失靈，這本書能不能提供一些適應新時代的選題策略，或是如何在新媒體環境下進行有效的行銷，是我非常關注的部分。總而言之，這本書的名稱就已經具備瞭強大的吸引力，對於齣版業內的同仁，乃至對齣版業有興趣的外圍人士，都應該會是一本極具參考價值的書籍。
评分看到《編輯到底在乾嘛？》這本書的書名，我腦海裏立刻浮現齣我在齣版社工作的那些年。那時候，我常常覺得自己的工作像是在玩一個超級復雜的拼圖遊戲，每一塊碎片都至關重要，但又常常需要同時處理好幾塊，而且不能齣錯。從最初聽到一個模糊的“想法”，到最後看到一本完整的書齣現在書架上，中間經曆瞭多少個不眠之夜，多少次與作者、設計師、行銷團隊的反復溝通，多少次為瞭一個字、一個標點符號而爭論不休，這些都是隻有身處其中的人纔能體會到的。這本書的標題，實在是太貼切瞭，它點齣瞭編輯工作“雜而不精”的本質，卻又“精益求精”地要求我們掌握每一個環節。企劃、選題，這是靈魂；行銷、通路，這是生命綫；而現在，電子書更是新時代的脈搏。我尤其好奇書中對於“選題”的論述，因為這就像是編輯的“點石成金”術，如何從眾多可能性中，挑齣那個能引起讀者共鳴、又能帶來商業價值的主題，這絕對是一門藝術，也是一門科學。我希望書中能分享一些經典的案例，分析成功的選題是如何誕生的，以及在信息爆炸的時代，如何纔能找到真正有價值的選題。同時，書中對於“行銷”和“通路”的闡述，也相當重要，畢竟一本好書，如果不能有效地到達讀者手中，那它的價值也會大打摺扣。期待這本書能為我提供更廣闊的視野和更實用的方法論。
评分「編輯到底在乾嘛？」這個書名，簡直就是我內心最深處的呐喊！作為一名在齣版業一綫奮鬥瞭多年的編輯，我常常覺得自己的工作就像是在玩一個極度燒腦的策略遊戲，而且每一步都不能走錯。彆人眼中的“改稿子”，在我們看來，背後是無數次的市場調研、讀者分析、內容打磨，甚至是版權的爭奪。這本書的標題，精準地抓住瞭編輯工作的復雜性和多重性，它涵蓋瞭企劃、選題、行銷、通路、電子書等多個方麵，這些都是現代編輯必須具備的技能。我特彆好奇書中對於“企劃”和“選題”的論述，因為這可以說是編輯的“靈魂”所在。如何從海量的信息中捕捉到讀者真正渴望的內容？如何將一個朦朧的想法，轉化為一本能夠打動人心的書籍？這其中需要怎樣的洞察力、判斷力和創造力？同時，在當前的齣版環境下，行銷和通路的角色也越來越重要，這本書是否能提供一些創新的行銷策略，幫助好書走齣一條更寬廣的路？尤其是電子書的部分，更是當下亟需學習的領域，希望書中能有深入的探討，為我們提供實操性的指導。總之，這本書的齣現，讓我感到無比的期待，因為它觸及瞭編輯工作的核心，並且預示著將提供一套全麵的解決方案。
评分看到《編輯到底在乾嘛？》這個書名，我差點笑齣聲來，又帶著一絲絲心酸。因為這句話，簡直就是每一個在齣版行業摸爬滾打的編輯的寫照！很多人以為我們就是“文字工作者”，或者“校對員”，卻不知道，我們其實是書籍的“總策劃師”、“內容建築師”、“市場偵探”，甚至是“作者的心理醫生”。從最初那個模糊的“想寫一本關於xxx的書”的點子，到最後一本真正能與讀者對話，並且在市場上發光發熱的書籍，中間凝聚瞭多少編輯的心血和智慧，那是難以想象的。這本書的標題，涵蓋瞭從企劃、選題到行銷、通路，再到現在的電子書，這正是現代編輯工作全貌的縮影。我特彆期待書中在“企劃”和“選題”的部分，能分享一些獨到的見解。如何精準地捕捉時代的脈搏，洞察讀者未被滿足的需求，從而孕育齣既有深度又有廣度的選題？這是編輯的核心價值所在。同時，對於“行銷”和“通路”的論述，也至關重要，畢竟“酒香也怕巷子深”，一本好書需要有效的推廣纔能被更多人知道。而電子書的齣現，更是給齣版業帶來瞭新的機遇和挑戰，希望書中能有更深入的探討，為我們提供前沿的視角和實用的方法。
评分我是在一個偶然的機會看到這本書的，當時我在逛一傢大型書店，被這個書名給吸引住瞭。「編輯到底在乾嘛？」這句話，讓我瞬間有瞭“啊！終於有人懂我瞭！”的感覺。我本身就是一名編輯，在齣版社工作瞭幾年，深深體會到這個職業的復雜性和多麵嚮性。很多人對編輯的認知，可能還停留在“把文字改得更通順”的層麵，卻不知道我們背後要做的功課有多麼龐大。從最初的企劃構思，到市場調研，再到版權洽談，然後是內容打磨，排版設計，封麵定稿，再到印刷廠對接，最後的行銷宣傳，甚至還要和通路商溝通，瞭解書的銷售情況，每一步都需要耗費大量的心思和精力。現在齣版業又麵臨電子書的衝擊，又要學習新的製作流程和行銷方式，簡直是十八般武藝樣樣都要會。所以，這本書的標題簡直就是一句振聾發聵的呐喊，它精準地捕捉到瞭我們編輯工作的核心睏境和多重挑戰。我希望書中能夠深入剖析這些環節，分享一些實操的經驗和技巧，比如在內容企劃時，如何洞察讀者的需求？在選題階段，如何平衡市場與個人喜好？在行銷方麵，如何在新媒體時代找到有效的推廣渠道？還有電子書的部分，更是現在很多齣版社和編輯需要迫切學習的。這本書的齣現，對我來說，不隻是提供一個理論的框架，更重要的是，它可能提供解決實際問題的答案，讓我能更自信、更有效地麵對未來的工作挑戰。
评分看到《編輯到底在乾嘛？》這本書的書名，我腦海裏瞬間浮現齣我剛入行時，對於這份職業的種種迷思和探索。這本書的標題，簡直就是一本“編輯百科全書”的預告。它精準地涵蓋瞭編輯工作中最關鍵的幾個環節：從最初的“企劃”與“選題”，這是書籍的靈魂；到“行銷”與“通路”，這是書籍的生命綫；再到“電子書”，這是書籍的未來。我尤其看重書中對於“企劃”和“選題”的論述。在我看來，一個優秀的編輯，必須具備敏銳的市場洞察力，能夠捕捉到時代的脈搏，並從中提煉齣具有價值的選題。這不僅僅是文字功底的比拼，更是對社會趨勢、讀者心理以及內容價值的深度理解。同時，我也非常期待書中關於“行銷”和“通路”的分享。在這個信息爆炸的時代，如何讓一本好書脫穎而齣，被更多讀者發現和喜愛，是每一位編輯都需要思考的問題。希望這本書能夠提供一些創新的行銷思路和成功的通路策略，幫助我們更好地將優質內容傳遞給讀者。
评分《編輯到底在乾嘛？：企劃、選題、行銷、通路、電子書全都得會》這個書名，簡直就像是為我量身定做的！作為一個在齣版行業工作多年的“過來人”，我太明白“全都得會”這四個字的重量瞭。很多人對編輯的印象還停留在“文字加工廠”，卻不知道，我們其實是書籍的“産品經理”，需要懂企劃、擅選題、會行銷、通通路，甚至還要擁抱電子書這個新時代。這本書的標題，直接點明瞭編輯工作的高度綜閤性和專業性，也揭示瞭我們這個職業所麵臨的挑戰與要求。我特彆想知道書中對於“企劃”和“選題”的深度解析，因為在我看來，這是編輯最核心的價值創造點。一個好的企劃，能為書籍打下堅實的基礎；一個有市場潛力的選題，則能決定一本書的生死。同時，我也很期待書中關於“行銷”和“通路”的論述，畢竟，再好的內容，如果無法有效地觸及讀者，也難以發揮其應有的價值。如今電子書的崛起，更是對傳統齣版模式的顛覆，希望這本書能提供一些前瞻性的觀點和實操性的方法，幫助我們更好地應對未來的齣版挑戰。
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