請問首席執行官：吳小莉訪談卓越華人企業傢 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 吳小莉
• 卓越華人企業傢
• 訪談錄
• 商業領袖
• 企業管理
• 成功學
• 人物傳記
• 中國企業傢
• 商業智慧
• 職場發展

　　本書是吳小莉的大型人物訪談節目《與卓越同行》的精彩實錄，難得將六大産業的頂尖企業傢匯聚一堂。包括：
　　將大陸資訊科技拉上世界舞颱的聯想集團創辦人 柳傳誌
　　被喻為「下一個比爾蓋茲」的阿裏巴巴集團董事長 馬雲
　　創新金融服務的前招商銀行行長 馬蔚華
　　大陸首富飲料製造商哇哈哈集團董事長 宗慶後
　　大陸最大民營農牧産業新希望集團董事長 劉永好
　　將iPhone引進大陸的電信營運商中國聯通董事長 常小兵

　　吳小莉發揮她輕鬆又追根究柢的特殊主持風格，讓每一位企業傢侃侃而談人生的經曆，深入又淺齣的剖析未來挑戰的關鍵。
　　他們的成績，定義瞭今天華人企業傢的新標竿，也是挑戰世界規則的新起點。

名人推薦

　　天下雜誌群董事長殷允芃、中國廣播公司董事長趙少康、資深媒體人李艷鞦、中國中科院大學管理學院院長成思危、中國國際經濟交流中心副理事長李融榮卓越推薦

　　「小莉深入淺齣、又貼近一般人關心的訪談風格，不僅讓我們看見這六位改變遊戲規則的企業傢的格局、幫助颱灣讀者瞭解大陸企業的策略思維，也窺見瞭他們對於社會責任的思考。這本書不僅對希望從事新聞工作的年輕人有所幫助，也對希望瞭解大陸經濟快速發展的讀者極有參考價值。」---天下雜誌群創辦人兼董事長 殷允芃

　　「我一打開書，幾乎是一口氣接連看瞭下去，捨不得放手，這六個人幾乎一網打盡瞭中國大陸今天和明天最重要的産業，而這六個被視為英雄的卓越人物，早就成瞭大陸年輕人崇拜的偶像。這本書給瞭我許多啓發，相信對你也會一樣。」---中國廣播公司董事長兼總經理　 趙少康    

　　「小莉在本書中的問話成熟有深度，一看便知做足功課，她一直是我認識的那個吳小莉—準備充足，完美齣擊。讀者可以從問答中快速精準的掌握未來的産業變化，但我更願媒體人都能一閱，由此啓動思考颱灣媒體的未來。」---知名電視節目主持人 李艷鞦

跨越時代的商業智慧：一位資深媒體人的深度觀察與對話 聚焦全球視野下的華人商業力量 本書並非一部聚焦於特定商業人物的訪談錄，而是對過去數十年間，全球華人商業精英群體在不同曆史時期、不同地域所展現齣的獨特商業哲學、創新精神以及社會責任感的深刻剖析。作者以其資深媒體人的敏銳視角和深厚積纍，帶領讀者穿梭於亞洲金融中心、北美高科技前沿乃至新興市場腹地，勾勒齣一幅波瀾壯闊的華人企業傢群像圖。 第一部分：白手起傢的拓荒者——“根”的塑造與地域差異 本捲著重探討瞭第一代移民及其後代，如何在資源相對匱乏的環境下，憑藉堅韌不拔的意誌力，建立起最初的商業帝國。書中通過對數個典型案例的比較分析，探討瞭“根”的概念對華人商業行為的塑造力。 首先，分析瞭東南亞地區華人資本的形成過程。這部分內容詳細描繪瞭上世紀中葉，貿易壁壘高築的背景下，華人商人如何利用傢族網絡和高度集中的供應鏈管理，迅速占據特定行業的領導地位。重點剖析瞭他們對“儒商”精神的實踐，強調“義利閤一”的商業倫理，以及在多元文化衝突中保持自身族群經濟凝聚力的策略。這並非簡單的傢族企業傳承，而是一套嚴謹的內部治理結構和風險控製體係的構建。 其次，對比研究瞭歐美地區華人創業者的路徑。在成熟的市場經濟體製下，他們更早地接觸到西方的現代管理學和資本運作模式。本書深入探討瞭他們在麵對“玻璃天花闆”時的應對策略，以及如何從服務業的細微之處切入，最終實現技術和品牌層麵的突破。一個重要的論點是，早期旅美華裔企業傢在整閤中西方商業文化時所付齣的努力，如何催生齣一種更具適應性和全球化視野的商業模式。例如，如何將東方的“人情”網絡轉化為現代閤同法框架下的有效信用背書。 第二部分：技術革命的弄潮兒——從“製造”到“智造”的範式轉移 隨著全球化進程的加速和信息技術的爆炸性發展，新一代的華人企業傢群體麵臨著截然不同的挑戰。本部分聚焦於過去二十年間，那些將商業觸角延伸至前沿科技領域的領軍人物。 書中詳細梳理瞭亞洲在半導體、移動互聯網和生物科技領域的發展脈絡。內容側重於探討，當技術迭代速度超越傳統商業周期時，企業如何維持創新驅動力。這部分摒棄瞭對單純融資成功的贊美，而是深入解析瞭企業文化中對“失敗容忍度”的設定，以及如何建立跨國界、跨學科的研發團隊。例如，某一高科技企業創始人如何在兩次重大的技術路綫選擇失誤後，通過組織架構的徹底重塑，最終在下一代技術浪潮中搶占先機。 此外，還對比分析瞭“平颱型企業”的構建邏輯。內容探討瞭華人企業如何利用移動互聯的特性，將傳統的零售、金融或物流服務進行數字化重構，構建起具有強大網絡效應的生態係統。這不僅僅是技術堆砌，更是一種對用戶行為、社會習慣進行深度洞察後，反嚮設計商業模式的體現。 第三部分：全球化挑戰下的治理與傳承——“永續經營”的哲學思辨 現代商業環境的復雜性，使得企業治理和代際傳承成為懸在所有成功企業傢頭上的達摩剋利斯之劍。本捲深入探討瞭華人企業在麵對國際政治經濟波動、ESG（環境、社會和治理）要求提升時的戰略調整。 治理結構方麵，本書通過對數傢在海外上市的華人企業的案例研究，解析瞭如何平衡傢族意誌與職業經理人製度的有效結閤。內容聚焦於股權結構的精妙設計，以及在引入外部董事會後，如何確保決策的效率與傢族願景的統一性。這部分內容旨在揭示，成功的傳承並非簡單的權力交接，而是一套復雜的利益平衡機製的建立。 社會責任與可持續發展是本捲的另一個核心議題。內容不再將公益視為附庸，而是將其視為企業長期價值的一部分。書中記錄瞭多位企業傢在教育、環保和公共衛生領域的投入，探討瞭他們如何利用自身的商業網絡和資源調動能力，去解決超齣傳統企業範疇的社會問題。例如，一傢專注於清潔能源的企業，如何在盈利壓力下，堅持投入高風險的前沿技術研發，並以此建立起其在國際市場上的品牌信任度。 最後，本書通過對數位資深企業傢的專訪片段（不涉及具體名字和訪談時間），提煉齣他們對未來十年全球商業格局的預測。這些預測並非簡單的市場預測，而是基於長期主義視角下，對人纔流動、地緣政治風險以及技術倫理邊界的深刻思考。他們普遍認為，未來的成功者，必須是能夠駕馭復雜性、並能以人類共同福祉為導嚮進行決策的領導者。 結論：一種獨特的商業文明的展現 本書最終呈現的，不是一套標準化的成功公式，而是一種在全球化浪潮中不斷演化、適應和自我超越的華人商業文明圖景。它展示瞭在不同的文化土壤上，堅守核心價值觀的同時，如何運用最前沿的商業工具，實現經濟效益與社會影響力的雙重最大化。通過對這些商業實踐的細緻解構，讀者可以獲得對全球經濟動態更深層次的理解，並從中汲取超越地域限製的商業智慧。

作者簡介

吳小莉

　　華人世界最具影響力的女性媒體人之一。
　　曾被Asiaweek《亞洲新聞週刊》選為“當今中國你應認識的50位人士”之一。
　　齣生於颱北，曾任中華電視公司記者、主播；
　　現居香港，任鳳凰衛視資訊颱副颱長、首席主播，
　　主持重頭新聞節目《時事直通車》《小莉看世界》，
　　以及走訪兩岸四地高層領袖人物的《問答神州》欄目。

推薦序一　勇於想像未來                  殷允芃
推薦序二　學習卓越、超越卓越      趙少康
推薦序三    跨齣去，讓更多人看見  李艷鞦
前言　

第一章　對話柳傳誌：事為先，人為重
第二章　對話馬雲：世界因小而美
第三章　對話馬蔚華：變化的世界改變金融的麵貌
第四章　對話宗慶後：新時代裏的傳統力量
第五章　對話劉永好：新型農業的變局與希望
第六章　對話常小兵：行動網路世紀棋局

跋      卓越的企業傢應當有遠見   成思危
        卓越的心                 李榮融
附錄    緻未來——青年力量

推薦序一   
勇於想像未來

　　我認識吳小莉，是《天下雜誌》在二○一○年年初首度舉辦一年一度的「天下經濟論壇」時，邀請小莉從香港迴到颱灣、擔任其中一場論壇的主持人，那也是小莉在離開颱灣近二十年後，首次正式在舞颱上麵對觀眾。五年來，幾次邀請小莉返颱主持，更瞭解她對新聞工作的期待與努力，也對她的認真敬業與訪談機智印象深刻。

　　跟多數的颱灣人一樣，我原本所知道的小莉，是九0年代、老三颱（隻有颱視、中視、華視三傢無綫電視颱）時代被華視積極培養的新生代主播，華視特彆釋齣最黃金的晚間新聞時段給小莉擔綱。就在她錶現最受矚目的時候，小莉卻選擇到香港新成立的衛星電視颱工作。放下所有積纍的成績、到異地重新開始，對任何人都是很不容易的選擇，尤其新聞工作是非常需要在地連結，對外地人格外有挑戰。但是小莉對麵嚮兩岸三地市場的衛星新聞充滿好奇，想要嘗試，尤其，她希望能有機會讓更多人看到她在新聞工作上的努力。

　　在小莉的身上，我看到瞭希望發揮積極影響力的新聞工作者應有的特質：充滿好奇、不怕挑戰、勇於想像未來。因為勇於嘗試，小莉在香港也的確開啓瞭華語新聞的新模式，打開瞭接觸的麵嚮。

　　新聞工作有個其他行業難以匹敵的獨特之處，就是站在事件發生的第一綫、跟著時代一起曆練、把受訪人物當作學習的對象。小莉到瞭香港，正趕上中國大陸崛起的浪潮，因此有機會接觸到跟著大陸騰飛的頂尖企業人物，一方麵訪談他們的經營思維，一方麵她也變得更加自信成熟、對人生有更深的體悟。

　　《請問首席執行官》一書，是小莉的大型財經人物訪談節目「與卓越同行」的實錄，收錄瞭小莉訪談大陸包括資訊科技、電子商務、金融、食品製造、農業、電信六大與提升現代生活品質息息相關的行業的卓越企業傢，各個都是一時之選。小莉深入淺齣、又貼近一般人關心的訪談風格，不僅讓我們看見這六位改變遊戲規則的企業傢的格局、幫助颱灣讀者瞭解大陸企業的策略思維，也窺見瞭他們對於社會責任的思考。

這本書不僅對希望從事新聞工作的年輕人有所幫助，也對希望瞭解大陸經濟快速發展的讀者極有參考價值。


推薦序二
學習卓越、超越卓越

　　天下雜誌要替吳小莉的《吳小莉：與卓越同行》齣版颱灣繁體字版，小莉要我寫序，我用瞭一整天的時間把它看完，受用很大，學習很多，也更加瞭解中國大陸的企業、市場、競爭與頂尖卓越人物所以卓越的原因。

　　颱灣的外銷有四十％去到大陸，颱灣經濟的榮枯和大陸景氣的起伏息息相關，颱灣的企業人士怎能不關心大陸，又怎能不知道大陸卓越行業的卓越人物在想什麼？

　　我本來以為小莉的《請問首席執行官》不過就是紀錄瞭分彆採訪的六位大陸傑齣企業人士的大型電視群眾大會而已，但一打開瞭書，從柳傳誌、馬雲、馬蔚華到宗慶後、劉永好、常小兵，我幾乎是一口氣接連看瞭下去，捨不得放手，這六個人涵蓋瞭高科技的聯想、電子商務的阿裏巴巴、淘寶、支付寶、金融業的招商銀行、飲料業的娃哈哈、農牧業的新希望和電信運營商的中國聯通，幾乎一網打盡瞭中國大陸今天和明天最重要的産業，而這六個被視為英雄的卓越人物，早就成瞭大陸年輕人崇拜的偶像，小莉總結對他們的近身觀察：『他們都有充分認識自己的力量，然後堅持自己、相信自己』，要在十三億人中，拔尖而齣，是多不容易的事，讀者一方麵看這本《請問首席執行官》，一方麵應立下大誌：超越這些卓越人物。

　　小莉在華視做記者時，我就認識她，她毅然離開當時待遇極高的華視，冒險到香港規模小得多的鳳凰衛視，需要多麼大的勇氣和膽識，從《請問首席執行官》就可以看到，她為瞭每一個採訪，事前花瞭多少功夫準備，對訪問的對象及行業有多麼深刻的瞭解，是她一本初衷對新聞的熱情，帶來她今天甜美的成功。

　　《請問首席執行官》是本值得細讀的好書，吳小莉是位值得尊敬的新聞人，這本書給瞭我許多啓發，相信對你也會一樣。
推薦序三   
跨齣去，讓更多人看見

　　和小莉緣分很深，她是我輔大的學妹，華視新聞部的同事。在還隻有老三颱的時代，小莉跑新聞的衝勁以及播報新聞的大將之風，早被視為頭號接班的明日之星，在那樣一個舒適與集關愛於一身的環境中，她，選擇毅然離去，投入陌生的衛星電視，在舉目無親的香港落地；我不解，她解釋：「留在原地會退步，我要讓更多人看到我做的節目！」 「跨齣去纔能改變」的信念，讓小莉決定把不確定當做人生的焠鍊，這名女子的堅持與勇氣，是她今天之所以卓越的重要因素。

　　吳小莉三個字在颱灣新聞圈的喧囂聲中逐漸淡齣，但她的名聲在華人世界越來越響亮，她開始逐步完成當初的目標。記得一九九七年她在鳳凰衛視做的第一個新聞類節目「時事直通車」中，有這麼一段話：「當大事發生時，我存在，有華人的地方就有我！」小莉做到瞭！她的視野與天空，對照齣的是颱灣媒體的封閉與瑣碎，讓看著她成長的我們欽服之外，不免唏噓感嘆！

　　前不久，小莉將她的新書——簡體版的《吳小莉：與卓越同行》寄給我一閱，內容是她訪問六位中國大陸頂峰的企業傢，分享他們的經營理念及對未來的判斷觀察，受訪者語多機鋒，火花四射，小莉的問話成熟有深度，一看便知做足功課，她一直是我認識的那個吳小莉—準備充足，完美齣擊。

　　《吳小莉：與卓越同行》發行瞭正體版，讀者可以從問答中快速精準的掌握未來的産業變化，但我更願媒體人都能一閱，由此啓動思考颱灣媒體的未來。

自序
輕舟已過萬重山
 
二〇一一年我接到瞭李艷鞦的電話，她想邀女記者們閤力齣一本書；想請我寫寫感觸和經曆，及在香港迴頭看颱灣的新聞發展。最後，我寫下瞭題為「從颱北到香港到大中華，一個媒體人的兩岸三地行」的短文。文章付梓後，艷鞦姐從颱北打來電話，說：「你的文章有著我們都沒有的視角。」
 
和所有社會新鮮人一樣，我在華視的工作，慢慢的從獨立採訪、到獨傢新聞、到每天可以上兩條新聞、三條新聞，再到做各種現場直播、專題報導，很快的，我可以上主播颱，從晨間新聞、午間新聞、到最黃金的晚間新聞。一次，和外籍友人聊天時，他隨手拿起瞭在餐巾紙上畫齣的世界地圖，告訴我說，「你現在在這裏」，邊說邊指著颱灣，然後揚起手中手繪的世界地圖，「而你的舞颱，應該在這裏」。那段話再度激發瞭我當初入行的豪情：新聞工作者誌在四方，我們的舞颱應該在世界。
 
正在思索下一個挑戰在哪裏的時候，一九九三年五月，香港衛視中文颱希望我到香港發展。一九九三年的颱灣，三傢電視颱獨大，當時在職主播跳槽，我是第一例，不但沒有可藉鑒的先例，朋友也並不看好。
 
或許人在思考的時候都像個哲學傢吧！一次我停駐在原華視大樓旁的噴水池前，看著水柱是怎樣往上走的，突然我明白一個道理：水柱不會永遠停在原處，如果沒有下一個力量把它往上推，它就會落下！「原地就是退步！」我這樣告訴自己。一九九三年六月三十日，我完成在華視新聞中最後一次的播報，我在播報結尾說，「傢事、國事、天下事，事事關心，這就是今天的華視新聞。我是吳小莉，我們後會有期。」
 
我決定到香港，從不會說廣東話、一人到香港立業成傢，到現在，我在香港擁有瞭自己的小窩。這幾年，我像鴻雁一樣，飛翔在兩岸三地，關注著世界大事。我想，「不論身處何處，舞颱就在心中。心有多大，舞颱就有多大」。從華視到STAR TV、再到鳳凰衛視，多年來我踐行著「當大事發生時我存在」的新聞理念，奔走於兩岸三地。作為媒體工作者，我看著一個時代的變化，因為工作，我有機會成為觀察者、經曆者和見證者。

评分☆☆☆☆☆

總的來說，這是一本非常值得反復閱讀的書。每次翻開，都能從中找到新的感悟。它不僅僅是一本關於商業的書，更是一本關於人生、關於夢想、關於如何成為一個更優秀的人的書。我強烈推薦給所有對人生有追求，對未來有憧憬的讀者。

评分☆☆☆☆☆

我特彆喜歡書中關於“創新”的部分。很多企業傢都不是一開始就走在行業最前沿，而是在不斷地試錯和學習中，摸索齣屬於自己的創新之路。他們的創新，不是憑空而來的靈感，而是源於對市場需求的敏銳捕捉，對技術趨勢的深刻洞察，以及最重要的，敢於打破常規的勇氣。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，成功企業傢身上最吸引人的，除瞭他們的商業頭腦，還有他們身上那種“使命感”。不是為瞭賺錢而賺錢，而是懷揣著一個更大的願景，去創造一些真正有價值的東西。在閱讀這本書的過程中，我特彆留意瞭他們是如何在麵對挑戰時，依然能保持初衷，並且將這種使命感傳遞給團隊的。這不僅僅是領導力的展現，更是一種人格魅力的體現，讓人由衷地想要追隨。

评分☆☆☆☆☆

這本書讓我對“商業倫理”有瞭更深的理解。這些卓越的企業傢，在追求商業成功的同時，是如何堅守道德底綫的？他們是如何在利益與誠信之間找到平衡的？我看到瞭他們身上那種高度的社會責任感，以及對“誠信”二字最根本的敬畏。

评分☆☆☆☆☆

我常常會陷入一種“想得多做得少”的怪圈，而這本書裏的企業傢們，恰恰是行動派的典範。他們一旦有瞭想法，就會立刻付諸實踐，即使麵臨風險，也勇於承擔。這種“知行閤一”的精神，讓我反思自己，是時候把更多的精力放在實際行動上瞭。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受，是關於“堅持”的力量。我們常常聽到“成功需要堅持”，但這本書裏的案例，讓我看到瞭“堅持”的具體模樣。不是一味地蠻乾，而是在不斷反思和調整中，找到突破口。那種不達目的不罷休的精神，以及在逆境中依然能保持積極心態的能力，是所有渴望成功的人都應該好好學習的。

评分☆☆☆☆☆

這本書讓我重新思考瞭“華人”這個身份的意義。在全球化的浪潮中，這些卓越的華人企業傢是如何將中華文化的精髓融入到現代商業管理中的？他們身上的某些特質，比如對傢國情懷的看重，對“和”的追求，這些在他們成功的道路上扮演瞭怎樣的角色？這不僅是一本商業讀物，更是一次關於文化認同和傳承的深刻探討。

评分☆☆☆☆☆

這本書我前陣子剛看完，真的給我帶來瞭很多啓發。尤其是在看吳小莉跟這些企業傢們對話的時候，那種深入骨髓的洞察力，讓我對“卓越”這兩個字有瞭更清晰的認識。不單單是財富的積纍，更重要的是他們如何在瞬息萬變的商業戰場上，保持那份敏銳的判斷和堅韌不拔的毅力。很多時候，我們看到的是他們成功的光鮮亮麗，但這本書就像一把鑰匙，打開瞭那扇通往他們內心世界的門，讓我們窺見瞭那些不為人知的掙紮、犧牲和智慧。

评分☆☆☆☆☆

我一直對“領導者”這個角色充滿好奇。這本書裏的企業傢們，他們在領導團隊時，是如何平衡嚴厲與關懷的？是如何激發團隊的潛能，讓他們願意為瞭共同的目標而奮鬥？我看到瞭他們身上那種既有魄力，又不失溫情的領導風格，這對於我在工作和生活中與人相處，都提供瞭很多寶貴的思路。

评分☆☆☆☆☆

吳小莉的訪談技巧真的非常厲害，她總能在看似輕鬆的聊天中，挖掘齣最核心的東西。我印象最深刻的是，有幾位企業傢在迴憶創業初期最艱難的時候，他們所錶現齣的那種從容和樂觀，不是盲目的自信，而是建立在對自我、對市場深刻理解基礎上的篤定。這種心態，對於我們在日常生活中麵對的種種睏境，都有著極大的藉鑒意義。