圖書描述
品讀故事 輕鬆管理
管理是一門科學，亦是一門藝術。管理的本質是科學，而管理的執行則是藝術，藝術是管理的昇華。同時，管理的實踐是參禪，管理的思考是悟道，職場便是智慧的凝聚地。
想要在職場上無往不利，快速修煉齣卓越的管理智慧，躍升為管理菁英，有一個捷徑：那就是閱讀這本為你量身訂做的「緻富補帖」。本書濃縮大企業傢的管理智慧，卻沒有枯燥的理論與空泛的說教，而是將故事中的智慧引入管理環節，讓管理學變得生動。
著者信息
何勝峰
國立政治大學企業管理研究所畢業，曾留學於美國柏剋萊大學，現為外商公司管理顧問師，專研市埸行銷，曾應聘於颱灣及大陸各大企業擔任市場行銷企劃，經常蒐集有關行銷、管理方麵的小短文，編輯成書。
他是一位國際行銷管理高手，曾在報刊雜誌發錶大量的行銷專題文章，曾著有：《創新管理的藝術》、《顧客心理學》、《市埸決定産品》等書。
圖書目錄
1. 潘興將軍的賞識術 ／ 12
2. 康熙與魏東亭 ／ 15
3. 楚王斷帶 ／ 18
4. 五條毛毛蟲 ／ 19
5. 五指爭大 ／ 23
6. 被驅逐的狗 ／ 25
7. 世界上最好的成功法則 ／ 27
8. 最短的路未必最快 ／ 29
9. 跳蚤實驗 ／ 31
10. 關上窗簾 ／ 33
11. 老鼠與米缸 ／ 35
12. 牛脾氣 ／ 36
13. 留個缺口給彆人 ／ 39
14. 分工的故事 ／ 41
15. 標準的故事 ／ 43
16. 體製的故事 ／ 45
17. 錶率的故事 ／ 47
18. 溝通的故事 ／ 48
19. 指導的故事 ／ 50
20. 鍛鍊的故事 ／ 52
21. 鞭策的故事 ／ 53
22. 管仲病榻論相 ／ 54
23. 愛若和布若 ／ 56
24. 嚴以律己，寬以待人 ／ 58
25. 扁鵲的醫術 ／ 60
26. 野狼磨牙 ／ 61
27. 曾國藩和賊 ／ 62
28. 孫權重用諸葛瑾 ／ 63
29. 年輕人與幸運之神 ／ 66
30. 青蛙與鮮奶桶 ／ 68
第二篇：管人的藝術
1. 兔子自殺事件 ／ 72
2. 一條腿的鴨子 ／ 74
3. 田穰苴重權立威 ／ 76
4. 蠍子和青蛙 ／ 78
5. 樂羊齣徵 ／ 80
6. 秦穆公自省 ／ 82
7. 逆旅二妻 ／ 84
8. 王琺鑒纔 ／ 86
9. 戴安娜的蘋果 ／ 88
10. 唐太宗用人 ／ 90
11. 黃帝與牧童 ／ 93
12. 批評的藝術 ／ 95
13. 和尚爭功 ／ 98
14. 竊賊的長處 ／ 100
15. 醒悟的猴子 ／ 102
16. 猴子與鍾錶 ／ 106
17. 墨子責徒 ／ 108
18. 煮雞蛋的技巧 ／ 110
19. 小金魚的報復 ／ 112
20. 離傢齣走的狗 ／ 115
21.忘恩的雇主 ／ 117
22.莊子釋領導之道 ／ 119
23.復雜管理的背後 ／ 121
24. 宰相剃頭 ／ 124
25. 宋太宗醉酒 ／ 126
26. 蘇掖買屋 ／ 128
27. 東海島的國王 ／ 130
28. 老鷹和鴨子 ／ 132
29. 討厭你，但我要提拔你 ／ 133
30. 問時間 ／ 135
第三篇：用人的智慧
1. 繩子牽羊 ／ 138
2. 媳婦和頑石 ／ 139
3. 小馬逃跑的故事 ／ 141
4. 茉莉香歌舞團 ／ 142
5. 幸福的小狐狸 ／ 145
6. 鬍雪巖延攬人纔 ／ 148
7. 李世民的吏治 ／ 150
8. 鞋匠的兒子 ／ 152
9. 十羊九牧 ／ 154
10. 楚國大將 ／ 156
11. 誰來管倉庫 ／ 158
12. 劉備延攬徐庶 ／ 160
13. 螞蟻的知識管理 ／ 162
14. 不知趣的烏龜 ／ 164
15. 螃蟹文化 ／ 167
16. 金彆針與激勵 ／ 168
17. 小黑羊救命 ／ 170
18. 野羊的選擇 ／ 172
19. 太子割羊肉 ／ 174
20. 猿猴與蜈蚣 ／ 176
21. 小女孩學跳舞 ／ 178
22. 狗熊救火 ／ 180
23. 鼴鼠的忠告 ／ 182
24. 貓頭鷹飼養老鼠 ／ 184
25. 虛僞的喜鵲 ／ 186
26. 雙頭鳥 ／ 188
27. 吃西瓜 ／ 190
28. 慷慨的農夫 ／ 192
29. 薔薇與雞冠花 ／ 194
30. 韓信點兵 ／ 195
第四篇：把眼光放遠一點
1. 職場的狗和貓 ／ 198
2. 倖存的猶太傳教士 ／ 200
3. 一隻箱子 ／ 202
4. 重新認識一個人 ／ 205
5. 一百元到一百億元 ／ 207
6. 堅持就是勝利 ／ 209
7. 鏇轉的門 ／ 211
8. 生命之樹也有落葉 ／ 213
9.工作的價值 ／ 215
10. 熱情不會浪費 ／ 217
11. 老虎和牛虻 ／ 218
12. 把眼光放遠一點 ／ 219
13. 大學圓夢 ／ 221
14. 智慧是等不來的 ／ 223
15. 漁王的兒子 ／ 225
16. 成為一顆珍珠 ／ 227
17. 逃避不是辦法 ／ 228
18. 永遠不會有孩子 ／ 229
19. 成功的腳印 ／ 231
20. 幸福在哪裏 ／ 233
21. 輸得有道理 ／ 235
22. 飛馬騰空 ／ 236
23. 貓兒守廚房 ／ 238
24. 溫暖的衝動 ／ 241
25. 孔子懷疑徒弟 ／ 242
26. 「一滴智慧」造就石油大王 ／ 244
27. 一百美元藉款 ／ 246
28. 最堅固的門 ／ 248
29. 修路原則 ／ 250
30. 災後總結 ／ 252
圖書序言
看故事學管理
管理大師杜拉剋曾說：「當今世界變化如此神速，很多企業的領導人都無法復製成功的經驗給他們的下屬，因為你根本無法復製或轉移經驗，就好像你聞到一朵很香的玫瑰花，這樣的感覺是無法轉移的，每個人必須自己去聞玫瑰花香」。
現代的許多管理都有不盡如人意的地方，如何改進的方法有許多種，我們可以先從一些企業案例和管理故事入手，解析一些優秀的管理方法，看看是否能從中有所收獲？
不論什麼樣的活動，人都是最重要的因素，將人放在核心的位置，是所有管理思想的齣發點，學會尊重人的熱情，尊重人的創造性，纔能實現高效能的生産力。 而在如何提昇管理效率與效能的問題上，管理大師德魯剋指齣：「效率」是以正確的方式做事，而「效能」則是做正確的事。
我時常在深夜，忙碌瞭一天之後，在自己的辦公室裏，藉由音樂、咖啡或綠茶伴著，在虛擬而又真實的網路裏，讓時間跳躍、讓思緒抽離忙碌的工作，用粗糙然而真實的文字記錄我對管理的一些感悟。
我任職於一傢外商公司，從事管理工作時間剛好二十年，這些年，我感觸頗深。由於個人處境的局限，我的某些觀點難免膚淺甚至有失偏頗，真心希望有誌於企業管理以及正在從事企業管理並且對此有興趣的所有朋友和我一起探討研究，截長補短，共同進步，創造燦爛美好的人生。
圖書試讀
英雄虎膽的巴頓將軍，被譽為美軍的驕傲，但他的成長之路卻充滿瞭艱辛與坎坷。
巴頓在幼年時，患瞭「閱讀障礙」，因此學習非常吃力，不得不付齣比彆的孩子多幾倍的努力。即便如此，他的成績也非常糟糕。他不僅要剋服在閱讀和拼寫上的障礙，而且還要忍受同學們的羞辱和嘲笑。有些同學在課堂上模仿他發音不準的朗讀，有些同學則在黑闆上模仿他不規則的拼寫，這讓巴頓感到非常憤怒。
但老師卻非常喜歡這個有韌性的孩子。每當巴頓能夠清楚地讀齣一個單詞或正確地寫齣一句話，老師都要在課堂上贊揚他、鼓勵他。老師的支持使巴頓更加勤奮地學習。
終於，學習刻苦的巴頓考入瞭他夢想中的西點軍校。但由於他有「閱讀障礙癥」，雖然付齣瞭很大的努力，成績卻並不理想。最終，他用瞭5年時間學完瞭4年的課程，並以優異的成績從西點軍校畢瞭業。
一九一五年，美國與墨西哥發生瞭戰爭。在這場戰爭中，美軍的指揮官是潘興將軍。正是由於他，纔使巴頓在這場戰爭中得到瞭崛起的機會。
那時的巴頓隻是一名上尉，由於他脾氣火爆，所以得罪瞭不少人。但是，潘興將軍總是不斷鼓勵他，即使是一些小小的成績，潘興也會舉高采烈地說：「巴頓，好極瞭，再加油。」這讓巴頓備受感動，他決定要利用這次難得的機會來迴報潘興將軍。
一次，巴頓奉命嚮部隊駐地附近的農民收購玉米送往司令部。他隻帶瞭十五名士兵，分乘三輛卡車前去執行任務。不料，途中他們卻遭遇瞭五十多名匪徒的圍攻。巴頓臨危不亂，沉著指揮，將匪首擊斃後，指揮美軍士兵撤退。
本來這隻是一次小小的戰鬥，並無特彆之處。但是，事後查明，巴頓擊斃的匪首竟是赫赫有名的大土匪卡德納斯。於是，潘興將軍決定要重賞巴頓，因為，他覺得巴頓是一名勇將，他要將巴頓內心那無比強烈的求勝欲望徹底激發齣來。
首先，潘興將軍通令全軍嘉奬巴頓，然後，又召集新聞記者，將巴頓的英勇事蹟講述給他們聽。如此一來，巴頓的事蹟上瞭美國各大報紙，成瞭美利堅民族的英雄，「巴頓神話」第一次在全國傳開瞭。
從小就受盡冷落、歧視的巴頓，第一次享受到英雄般的禮遇，他內心狂熱的求勝信念更加激昂瞭。在往後的戰鬥以及二戰時期他都以勇往直前著稱，最後成為美軍中最優秀的將領之一。
用户评价
我是一名旅遊業的從業人員，每天接觸來自世界各地的旅客，也經常需要與不同文化背景的同事閤作。在這樣一個多元且快速變動的行業裡，我深刻體會到，良好的「管理」能力，不僅能夠提升工作效率，更能營造和諧的工作氛圍。然而，傳統的管理學理論，常常顯得有些生硬，難以融入到我們這種充滿人情味和變數的工作環境中。所以，當我看到《創意管理：妙趣橫生、寓意深刻的120個管理故事》這本書時，我感到非常欣喜。 這本書的「妙趣橫生」就像是一場精彩的「文化體驗」。書中的故事，雖然是關於管理，但卻充滿瞭各地獨特的風土人情和文化色彩，讓我讀起來格外有親切感。我尤其喜歡書中探討的「跨文化溝通」的案例，它不僅提供瞭實用的溝通技巧，更讓我對不同文化之間的差異有瞭更深的理解和尊重。這對於我這種需要經常與外籍旅客互動的人來說，無疑是寶貴的經驗。 而書中「寓意深刻」的內涵，更是讓我受益匪淺。它讓我明白，真正的管理，並非是僵化的規則，而是建立在對人的理解和關懷之上。它告訴我們，如何透過細膩的觀察和真誠的溝通，去化解矛盾，凝聚團隊。這讓我反思，在我們這個行業，如何纔能更好地運用這些管理智慧，為旅客提供更貼心的服務，同時也營造一個更溫馨、更有效率的工作環境。 我特別欣賞書中強調的「靈活性」和「適應性」。旅遊業的變化是如此快速，我們必須不斷地調整策略，以應對各種突發狀況。這本書，正好提供瞭我們所需的思維方式，告訴我們如何擁抱變化，並從中找到創新的機會。我會將這本書推薦給我的同事們，我相信，我們都能從中獲得靈感，讓我們的服務更加齣色，讓我們的團隊更加凝聚。
评分我是一名對企業文化和組織發展充滿熱情的HR經理，一直以來，我都認為「故事」是傳遞價值觀和激勵人心的最有效方式。所以，當我看到《創意管理：妙趣橫生、寓意深刻的120個管理故事》這本書時，我就知道我必須擁有它。這本書的標題，完全擊中瞭我的「痛點」，因為我一直在尋找能將管理理論與人性化、故事化的方式結閤的素材。 這本書的「妙趣橫生」讓我愛不釋手。書中的每一個故事，都像是精心編排的微電影，讓我能夠身臨其境地感受到管理中的各種情境。我尤其欣賞書中那些關於「團隊建設」和「凝聚力」的故事，它們展示瞭如何透過巧妙的設計，讓原本鬆散的團隊，凝聚成一股強大的力量。這讓我思考，我們公司目前的團隊建設活動，是否還有提升的空間。 而書中「寓意深刻」的內涵，更是讓我感到豁然開朗。它不僅僅是講述故事，更是剖析瞭故事背後所蘊含的管理智慧。它讓我理解到，一個成功的管理者，不僅需要具備分析和解決問題的能力，更需要擁有同理心和溝通技巧。這對於我這種需要頻繁與各級員工溝通的HR來說，是非常寶貴的啟示。 我特別喜歡書中探討的「授權」與「信任」的關係。很多管理者都害怕放權，擔心失去控製，但這本書卻告訴我們，真正的授權，是對員工的信任，而信任，是激發員工潛能的最佳催化劑。我會將這本書推薦給我的公司領導和同事們，我相信，這本書將會成為我們提升組織效能、塑造良好企業文化的寶貴資源。
评分我是一位資深 HR，多年來處理過無數的人事問題，見過形形色色的管理者。坦白說，管理這門學問，有時候就像一門藝術，又像一門科學，其中的奧妙，非親身經歷很難體會。市麵上關於管理學的書籍，我閱讀過不少，但很多都停留在理論層麵，或是以成功企業傢為例，對我這種每天要麵對各種「狀況題」的人來說，參考價值有限。所以，當我看到《創意管理：妙趣橫生、寓意深刻的120個管理故事》這本書時，我立刻被它的標題吸引。 這本書最大的特色，就是它以「故事」的形式，深入淺齣地解析瞭各種管理情境。它不是給你一份標準答案，而是讓你透過故事中的情節、人物的互動，去理解問題的核心，並自行尋找解決之道。例如，書中一個關於「獎勵製度」的故事，描繪瞭一個企業如何從單純的物質獎勵，轉變為更注重員工的「認可感」和「成長機會」，這讓我反思，我們公司現有的激勵機製，是否真的能夠觸及到員工的內心深處。 我特別喜歡書中那些「反常規」的管理方法。很多時候，我們都被傳統的觀念所束縛，不敢嘗試新的做法。但這本書中的故事，卻常常打破常規，展現瞭意想不到的管理效果。它讓我意識到，有時候，最有效的管理，恰恰是那些最齣人意料、最能引起共鳴的方法。 更重要的是，這本書讓我看到，管理並非全然是「上對下」的控製，而是一種「引導」和「賦能」。書中的許多管理者，並沒有運用權威去壓製，而是透過溝通、理解和支持，激發團隊成員的潛能。這對於我這種需要在組織內部扮演「潤滑劑」角色的人來說，提供瞭非常寶貴的啟示。我會把這本書推薦給我的同仁，相信大傢都能從中獲得新的靈感，讓我們的組織管理，變得更加人性化、也更加有效率。
评分哇，這本《創意管理：妙趣橫生、寓意深刻的120個管理故事》真是太對我的胃口瞭！身為一個在科技業打滾多年的小職員，每天麵對各種奇奇怪怪的專案、老闆的突發奇想，還有同事間的溝通磨閤，真的覺得管理這件事，說起來容易，做起來卻是韆頭萬緒。我平常就很喜歡看一些能啟發思維的書，但市麵上很多管理學書籍都寫得太學術，看得我頭昏腦漲，什麼「SWOT分析」、「五力分析」聽起來都很厲害，但實際應用起來，卻常常感覺像在背公式，抓不到精髓。 直到我翻開這本書，我的天啊！這根本是為我這種「實戰派」的讀者量身打造的！它沒有那些複雜的理論術語，而是用一個個真實、有趣、甚至有點黑色幽默的故事，把抽象的管理概念變得具體又生動。像是書中講到某個公司如何透過調整員工的「座位安排」來提升協作效率，雖然聽起來好像是小事，但它背後其實牽涉到人際關係、信息流通、甚至權力結構的微妙變化，讓我覺得原來管理學的智慧，就藏在這些我們日常生活中習以為常的小事裡。 還有一個故事，講到一位創新的行銷經理，如何利用「失敗的產品」來創造新的商機，這讓我印象深刻。我們常常被教導要追求成功，避免失敗，但這本書卻告訴我們，失敗不一定是終點，有時候反而是一個重新齣發、挖掘潛力的契機。它讓我開始反思，自己是不是在工作中太過害怕犯錯，反而錯失瞭一些可能帶來突破的機會。總之，這本書不隻是一本管理書，更像是一位經驗豐富的朋友，在你迷茫的時候，拍拍你的肩膀，講幾個故事，讓你恍然大悟，又充滿繼續前進的動力。我已經迫不及待想把書中的故事分享給我的同事們，大傢一起來玩味這些充滿智慧的管理遊戲。
评分作為一個對職場學習和個人成長有著高度期待的軟體工程師，我深知技術固然重要，但「管理」和「協作」的能力，更是決定我能否在團隊中發揮更大價值、甚至走嚮領導崗位的關鍵。然而，坊間許多管理學書籍，總是以一種旁觀者的角度，講述著遙不可及的理論，讓我難以產生共鳴。直到我遇見瞭《創意管理：妙趣橫生、寓意深刻的120個管理故事》，我纔找到瞭那本真正能「走進我心裡」的管理書。 這本書的「妙趣橫生」彷彿一股清流，在枯燥的程式碼世界裡注入瞭活力。書中的故事，情節生動，角色鮮明，有時候甚至會讓我聯想到我們團隊裡一些有趣的互動，讓我邊讀邊笑，卻又在笑聲中學到瞭東西。例如，有一個關於「如何處理意見分歧」的故事，它沒有教我生硬的談判技巧，而是透過一個充滿智慧的「遊戲」，讓團隊成員在玩樂中達成瞭共識，這讓我看到，原來解決衝突，也可以如此有趣且富有成效。 更讓我驚喜的是，書中的「寓意深刻」讓我在輕鬆閱讀的同時，也能收穫滿滿的啟發。它不僅僅是講述一個個獨立的故事，更是將這些故事串聯起來，形成瞭一套關於如何理解人性、如何激發潛能、如何建立高效團隊的完整思路。它讓我明白，管理並非是壓製個體，而是如何讓個體在團隊中發光發熱。 我尤其欣賞書中對「鼓勵創新」的探討。作為一個工程師，我深知創新對於技術發展的重要性，而這本書，則從管理的角度，為我們提供瞭一個可行的框架，告訴我們如何在團隊中營造一個鼓勵創新、不怕失敗的氛圍。我會將這本書推薦給我的團隊成員，我相信，我們將能從中獲得寶貴的啟示，讓我們的團隊，不僅能寫齣優秀的程式碼，更能成為一個充滿創意和活力的團隊。
评分我是一名資深的管理顧問，看過無數的企業案例，也為許多公司提供過諮詢服務。在我的職業生涯中，我始終相信，最有效的管理智慧，往往蘊藏在那些看似平凡的日常互動之中。所以，當我拿到《創意管理：妙趣橫生、寓意深刻的120個管理故事》這本書時，我立刻被它所吸引。這本書的標題，正好點齣瞭我一直以來所追求的「實用」與「啟發」的結閤。 這本書最讓我讚賞的是，它沒有用大篇幅的理論去堆砌，而是將複雜的管理議題，轉化為一個個鮮活、引人入勝的故事。我尤其欣賞書中那些關於「微觀管理」的探討，例如，一個關於如何透過「非正式溝通」來化解團隊矛盾的故事，就讓我印象深刻。這讓我反思，很多時候，我們過於依賴正式的溝通管道，反而忽略瞭那些在茶水間、走廊上的「閒聊」所能發揮的巨大作用。 書中的「寓意深刻」更是讓我迴味無窮。每一個故事，都像一顆顆閃耀的珍珠，蘊含著管理大師們的智慧精華。它們不僅能幫助我們理解問題，更能啟發我們思考解決方案。我尤其喜歡書中探討的「情境領導」的理念，它告訴我們，沒有一種管理方式是放諸四海皆準的，關鍵在於如何根據不同的團隊和情況，採取最適閤的領導風格。 這本書讓我再次確認，管理並非是枯燥乏味的規則和流程，而是一門充滿藝術性和創造力的學問。它需要我們用心去觀察，用情去感受，用智慧去決策。我會將這本書推薦給我的客戶們，我相信，他們也能從這些充滿智慧的故事中，獲得新的啟發，並將這些寶貴的經驗應用到他們的企業管理中，創造齣更輝煌的成就。
评分我是一名大學生，主修商學院的相關科係，對於管理學的理論知識早已有所涉獵。然而，在課堂上學到的內容，很多時候都顯得有些脫離實際，難以真正理解其應用價值。這也是為何當我看到《創意管理：妙趣橫生、寓意深刻的120個管理故事》這本書時，會產生如此濃厚的興趣。我期待著能從中獲得課本以外的、更貼近真實世界的管理洞見。 這本書的「妙趣橫生」確實沒有讓我失望。書中的故事，往往帶有齣人意料的發展，讓我在閱讀過程中，不僅能輕鬆愉快，更能從中學習。例如，有一個故事講述瞭一個看似荒誕的「實驗」，結果卻意外地解決瞭一個長期的管理難題，這讓我意識到，有時候，跳脫框架的思考，纔能找到意想不到的解決方案。 更讓我驚喜的是，書中的「寓意深刻」讓我在嬉笑之餘，也能有所反思。每一個故事，就像一個小小的「管理寓言」，讓我對複雜的管理概念有瞭更清晰的認識。它讓我理解到，所謂的「領導力」，並非隻是權力的象徵，而是如何有效地引導和激勵他人。我也開始思考，在未來的職場上，如何纔能運用這些故事中的智慧，成為一個更優秀的管理人纔。 這本書的一個重要啟示是，管理並非一成不變的公式，而是需要根據具體情境進行調整和創新的。它鼓勵我們擁抱變化，勇於嘗試，並從每一次的經驗中學習。這對於我們這些即將進入職場的學生來說，是非常寶貴的經驗。我會將這本書作為我學習管理學的補充讀物，並嘗試將書中的一些觀念應用到我的學習小組和社團活動中，看看能否帶來一些令人驚喜的改變。
评分身為一個在小型創業公司擔任企劃的年輕人，我常常覺得自己的腦袋需要不斷「充電」，纔能跟上這個快速變化的市場。市麵上關於創意的書籍琳瑯滿目，但很多都強調「天賦」或「靈感」，感覺離我們這些凡夫俗子有點遠。所以當我在書店看到《創意管理：妙趣橫生、寓意深刻的120個管理故事》這本書時，我的眼睛都亮瞭！「管理故事」這幾個字，就讓我覺得它應該會是那種可以引人入勝，又具有實用性的內容。 翻開書頁，我並沒有失望。書中的故事，很多都充滿瞭意想不到的轉摺，有的令人捧腹大笑，有的又讓人深思。比如，書裡提到一個團隊如何透過「集思廣益」但過程卻像一場「小型辯論會」來激發新點子，這讓我想起我們公司內部開會時，常常陷入「雞同鴨講」的窘境，這本書就提供瞭一個很有趣的視角，讓我們反思如何讓討論更有效率，而不是淪為一場意氣之爭。 而且，書中很多故事的主角，都不是那種高高在上的「大人物」，反而是一些普通員工，甚至是一些看似「不太起眼」的部門。這讓我感到非常親切，因為我認為真正的管理智慧，往往就藏在這些基層的互動和日常的決策中。它讓我看到，即使在資源有限、團隊規模不大的情況下，依然可以透過巧妙的管理方法，激發齣驚人的創意和能量。 最讓我感動的是，書中很多故事都強調瞭「人」的重要性。無論是鼓勵創新、還是處理衝突，最終都迴歸到如何理解、尊重和激勵團隊裡的每一個人。這讓我深刻體會到，管理不隻是冰冷的數字和流程，更是溫暖的人性關懷。這本書就像是我的一本「創意行動指南」，它不僅提供瞭方法，更重要的是，它激發瞭我對管理工作的熱情和信心，讓我相信，即使是年輕的我們，也能在這條路上走齣自己的精彩。
评分作為一個對職涯發展有著高度追求的上班族，我一直在尋找能讓我在職場上更上一層樓的知識和技能。我深知，單純的專業技能已經無法滿足現代職場的需求，而「管理」的能力，更是提升個人價值和影響力的關鍵。市麵上充斥著各種管理學的書籍，但很多都枯燥乏味，讀起來像在啃一本字典。所以，當我偶然看到《創意管理：妙趣橫生、寓意深刻的120個管理故事》這本書時，我眼前一亮。 這本書最吸引我的地方，就在於它「妙趣橫生」的敘事方式。它沒有那些冷冰冰的圖錶和術語，而是將管理學的知識融入到一個個生動有趣的故事中。就像在聽一位經驗豐富的前輩，跟你分享他在職場上的點點滴滴，你聽著聽著，就覺得茅塞頓開。書中的很多情節，都讓我感同身受，比如，有一個關於「跨部門溝通」的挑戰，就真實地描繪瞭我們公司在項目推進過程中經常遇到的溝通壁壘，而書中提供的解決方案，雖然看似簡單，卻充滿瞭智慧。 此外，書中的「寓意深刻」更是讓我讚不絕口。每一個故事背後，都蘊含著深刻的管理哲理，讓我能夠從更宏觀的角度去理解問題。它不僅教我「如何做」，更引導我思考「為什麼要這樣做」。這讓我不再是機械地套用公式，而是能夠真正地理解管理的本質，並將其靈活運用到自己的工作中。 我特別喜歡書中探討的「人性化管理」。很多管理者都追求效率和成果，但卻忽略瞭人的情感和需求。這本書卻告訴我們，真正的管理，是建立在對人的理解和尊重之上。當你能夠真正地關心你的團隊成員，他們自然會為瞭共同的目標而努力。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我職涯發展的道路，讓我對未來的挑戰充滿瞭信心，也讓我更願意去學習和實踐書中的管理智慧。
评分身為一個剛晉升為部門主管的新手，我壓力真的很大！一方麵要學習如何管理團隊，另一方麵又要兼顧自己的工作。市麵上關於管理學的書籍很多，但我總覺得那些理論書讀起來很吃力，而且常常不知道該如何應用在實際工作中。所以，當我在網路上看到《創意管理：妙趣橫生、寓意深刻的120個管理故事》這本書時，我彷彿找到瞭救星。 這本書最吸引我的地方，就是它「妙趣橫生」的風格。書中的故事，有時候會讓我忍不住哈哈大笑，有時候又會讓我陷入沉思。例如，有一個故事講述瞭一個團隊如何透過「角色扮演」來解決棘手的溝通問題，這讓我聯想到我們部門最近總是齣現的「溝通誤解」，這本書提供的這個方法，雖然聽起來有點「不正經」，但卻非常有創意，我迫不及待想嘗試一下。 而且，書中的「寓意深刻」更是讓我受益匪淺。每一個故事都像是一個濃縮的管理寶典，讓我能夠從不同角度去理解問題，並找到適閤的解決方案。它讓我明白，所謂的「管理」，並不是單純的命令和服從，而是如何去引導、激勵和支持你的團隊。這讓我對「主管」這個角色有瞭更深的理解，也更有信心去麵對未來的挑戰。 我最喜歡書中探討的「失敗的價值」。很多時候，我們都害怕犯錯，但這本書卻告訴我們，失敗並不可怕，它反而是學習和成長的機會。它讓我明白，作為一個管理者，我們需要鼓勵團隊嘗試，並從失敗中學習。這本書就像是一位貼心的導師，在我迷茫的時候，給予我溫暖的鼓勵和實用的建議。我會將這本書推薦給我的朋友們，大傢一起來學習，一起來成長。
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