鬍雪巖的經商手法:做生意需要用點人脈和財脈

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圖書描述

鬍雪巖的經商手段:做生意需要用點人脈和財脈

  鬍雪巖是中國晚清第一大富商,他是中國曆史上第一個與外國銀行開展金融業務的人;同時也是第一個獲得清廷特賜二品頂戴,賞黃馬褂,能在紫禁城騎馬殊榮的商人。

  鬍雪巖的一生極為奇特復雜、離奇麯摺,他是封建社會商人成功經營的典範。當我們理性地看待鬍雪巖這個曆史人物時,就會發現他的人生、他的奮鬥過程、他的為人處世以及他對商業獨到的理解,都可以給當代的商界人士和眾多讀者予以諸多的啓示。

  本書另一大特色是以生動感性的圖畫匹配精練的文字,以全新的「圖解」方式,給予讀者簡單易懂的閱讀體驗,再現商界偉人的風采與卓越之智。
好的,這是為您創作的圖書簡介,內容完全不涉及《鬍雪巖的經商手法:做生意需要用點人脈和財脈》一書的具體內容,力求詳實自然: --- 《江海遺珠:晚明士人的精神圖景與生活藝術》 內容提要: 本書並非一部傳統意義上的編年史或政治史著作,而是一部深植於晚明(約公元1573年至1644年)社會肌理之中的文化側寫與精神探源。它聚焦於那些在時代巨變前夜,徘徊於仕途、文壇、商埠與鄉野之間的士大夫群體。我們試圖穿透那些宏大的曆史敘事,抵達士人的日常、他們的焦慮、他們的審美趣味,以及他們在儒傢倫理與新興商業文明之間所構建的獨特精神傢園。 本書將晚明士人的精神世界拆解為三個核心維度進行考察:“物”之審美與生活哲學、“情”之交遊與社會網絡,以及“道”之睏境與超越性追求。 第一章:煙雲供養:晚明士人的物質生活與審美轉嚮 晚明時期,商品經濟的繁榮和市民階層的崛起,深刻地影響瞭傳統士大夫的生活方式。他們不再將“清貧”視為唯一的道德標杆,而是開始追求精緻、個性化的物質享受。本章詳細描摹瞭他們如何將日常器物提升至藝術品的高度。 我們將細緻剖析晚明園林藝術的勃興及其背後的哲學意涵。從蘇州的拙政園到文人私傢小園的興建風潮,園林不再是權勢的炫耀,而是士人內心“桃花源”的物理投射。例如,對假山石的偏愛,體現瞭對“野趣”的贊美,是對僵化理學的無聲反撥。 此外,本書深入研究瞭文房清玩的收藏熱潮。筆墨紙硯的精良製作、香爐、印章、古籍善本的鑒藏,構成瞭一種全新的“士人經濟”。通過對這些“物”的考據,我們可以洞見他們如何通過占有和欣賞特定物件,來定義自身的身份和品味。這種審美趣味,往往與他們對政治權力的疏離感或反思性參與緊密相關。我們探討瞭黃道周、董其昌等人在藝術品位背後的政治立場和文化身份建構。 第二章:江湖周鏇:私人交往網絡與“圈子文化”的興盛 晚明政治環境的復雜性,使得“君子之交淡如水”的傳統準則在現實操作中愈發難以維係。士人間的關係,變得更加依賴於私人情感的投入、相互的聲望支持和潛在的資源互助。本章關注士人圈層內部的運作機製。 名士的“場域”構建: 重點考察瞭以“復社”、“幾社”為代錶的文學社團的實際功能。這些社團遠不止是詩文唱和的場所,它們是知識分子進行輿論動員、進行社會批評、甚至是在地方上形成政治影響力的小型“權力中樞”。我們分析瞭社員招募標準、內部的等級秩序以及他們如何通過集會、齣版刊物(如刻本的廣泛流傳)來塑造公眾認知。 友誼的儀式與負擔: 書中詳細考察瞭晚明士人交往中的“禮單”與“酬酢”文化。一次成功的宴飲、一次恰當的饋贈,都暗含著復雜的信息交換和人情往來。我們探討瞭這種高度依賴人際網絡的交往模式,如何幫助年輕士人在科場失意後獲得經濟上的暫時周轉,或在地方治安齣現動蕩時獲得庇護。這種“江湖氣”與傳統儒傢倫理的張力,是理解晚明社會活力的關鍵。 第三章:身在曹營心在漢:士人的精神睏境與超越性追尋 晚明是舊秩序加速崩塌的時代。一方麵,皇帝的權威日益空虛,綱常倫理受到商業思潮和西方傳教士帶來的新知(如利瑪竇的學說)的衝擊;另一方麵,文人士大夫在朝堂上的發言空間被壓縮,忠君思想與現實的脫節,製造瞭深刻的個體焦慮。 本章聚焦於士人如何在內外交睏中尋找心靈的安頓。 “性理”的重塑與遊離: 探討瞭王陽明心學在晚明被繼承和異化的情況。許多士人錶麵上遵循“知行閤一”,私下裏卻將哲學思辨用於維護個體生命的完整性,而非積極入世。我們考察瞭李贄的“童心說”如何提供瞭一種對僵化體製的解放口號,以及這種解放如何帶來新的道德睏境。 隱逸與入世的拉鋸: 許多士人終其一生都在“做官”與“歸隱”之間搖擺。本書通過對大量私人信劄和日記的分析,揭示瞭他們對歸隱生活的理想化構建,以及一旦真正退隱後所體驗到的無所適從。這種進退失據的狀態,反映瞭儒傢知識分子在麵對王朝衰微時,道德理想無法落地的時代悲劇。我們看到,即便是最堅定的清流,最終也必須麵對如何在一個“不理想的世界”中生存下去的現實問題。 結語: 《江海遺珠》試圖重建一個有溫度、有細節、充滿矛盾的晚明士人群像。他們既是精緻的藝術傢,又是世故的交際傢;他們既有對傳統美德的堅守,又對新興的世俗生活充滿嚮往。他們的精神圖景,為我們理解中國曆史轉型期知識分子的復雜性,提供瞭寶貴的參照。 ---

著者信息

作者簡介

王善亞教授


  颱灣大學心理研究所畢,美國賓夕法尼亞大學心理學博士。曾擔任心理係教授,專攻人類商業心理學研究,喜歡嘗試用輕鬆的曆史典故,來教導學生如何做人處事的藝術,其言論著述常發錶於國內各大報,並受聘為各大專院校及企業公司,做企業心理教育的培訓工作。

圖書目錄

編者序 傳奇商人鬍雪巖/13

機遇時勢篇
1不求人,格自高/22
2惜機遇,得阜康/28
3眾人捧,來機遇/32
4待時不如乘勢/36
5識時務,順勢而行/38
6審時度勢,應時而變/42
7不可強求,但可巧遇/46
8時勢成就商聖/48

權謀篇
1萍水相逢,慧眼識貴人/52
2逢迎權貴,公私兩便/54
3投其所好,各得其所/58
4善燒「冷竈」/60
5將心比心,廣結善緣/64
6重整旗鼓,再覓靠山/66
7真心贊美,捧足場麵/68
8藉官銀,辦實業/72
9有勢則成,無勢則衰/74

圓世篇
1圓通之智,結交漕幫/78
2交天下友,以友得友/82
3有方有圓,皆大歡喜/84
4慷慨好施,以情相處/88
5圓活處理,化敵為友/92
6饒人德仁,名利雙收/96
7花花轎兒人抬人/100

經營篇
1誠信如山,頂天立地/104
2名氣響亮,黃金萬兩/108
3金字招牌,百年不倒/110
4實實虛虛,哄抬市麵/114
5調度貨幣,涉足絲業/116
6巧藉東風,力開典當/118
7刀頭舐血,敢字當先/120
8穩市麵,生意隆/124
9量力而行,該止即止/126

用人篇
1牡丹雖好,綠葉扶持/130
2觀人識纔,幕僚平亂/132
3察人用人,敢用人纔/134
4慎選人纔,為友解憂/136
5情義如山,吐哺歸心/140
6恩威並施,收服匪首/144
7尚德重能,江南藥王/148
8量纔而用,用人之長/152
9許以重金,因人成事/156
10協調人力,團結一心/158
11攻心為上,接納父子兵/162
12以利激人,寬貸下屬/164

同行競爭篇
1同行不妒,成己大業/168
2強強結盟,緻勝之道/170
3利益共用,切莫拆颱/172
4以智鬥惡,爭得地盤/174
5真不二價,實勝一籌/178
6還清錢財賬,謹記人情賬/182
7引領同行,聯閤抗洋/184
8予人實惠,維持市麵/188
9商界競爭,謹防小人/190

手麵眼光篇
1放遠眼光,商界钜子/194
2靈活手法,買賣順成/198
3耳聽八方,處處商機/200
4計計相連,米行鰲頭/204
5正道取財,心安理得/208
6精做門麵,品名在外/210
7一齣一進,虧中有得/214
8當斷則斷,統籌全局/216
9青山依在,從頭再來/218
10未雨綢繆,有備而動/220
11卓爾不群,生意活絡/222
12沉著氣定,處事不亂/224

濟世揚名篇
1散財施善,賑濟百姓/228
2樂行善事,興辦義渡/232
3解人之睏,為己留名/234
4懸壺濟世,善名遠播/238
5是乃仁術,兼濟天下/242
6顧客乃養命之源/244
7捐資捐物,寸草報春暉/248
8為人昭雪,匡扶正義/250
9興國強族,協辦船政局/254
10賞賜殊榮,名揚四海/258
11光耀門庭,營造豪宅/262

情場篇
1順水推舟,成人之美/268
2妙點鴛鴦,喜牽紅綫/272
3忍痛割愛,投桃報李/276
4俠肝義膽,以情得情/278
5真誠競爭,聯姻壯勢/280
6結識花女,抱得萬銀歸/284
7金屋藏嬌,情滿春園/286
8賢妻持傢,事業有成/288
9女中豪傑,左右臂膀/290
10紅顔知己,情真意切/292
11十二金釵,柔情似醇酒/294

附錄1  鬍雪巖一生大事記/296
附錄2  鬍雪巖小傳/298
附錄3  晚清小說傢大橋式羽在其《鬍雪巖外傳》中,所作之序/299

圖書序言

編者序

傳奇商人鬍雪巖


  晚清時期,在民間流傳著這樣一句話:「古有陶硃公,今有鬍雪巖」。中國商界從古代到近代曆史上,有兩位可以稱為「聖人」的商人,一位是春鞦戰國時期幫助越王勾踐復國的陶硃公範蠡,另一位就是晚清時期的紅頂商人鬍雪巖。

  鬍雪巖(西元1823~1885年),名光墉,字雪巖,清朝安徽績溪人。鬍雪巖幼時父親去世,傢境貧寒,他以幫人放牛為生計,後來到杭州錢莊做學徒,得到老闆賞識,老闆在臨終前還將錢莊贈與鬍雪巖。自此,鬍雪巖開始行走商場。

  鹹豐十一年(西元1861年)十一月,太平軍攻佔杭州,鬍雪巖從上海、寜波購運糧米及軍火接濟清軍得到朝廷重臣左宗棠的賞識。隨後,左宗棠任浙江巡撫,委鬍雪巖為總管,主持全省錢糧、軍餉等事宜,鬍雪巖的阜康錢莊藉此機遇大獲其利。同時,鬍雪巖協助左宗棠開辦洋務事業,主持上海採運局,兼管福建船政局,經手購買外商機器、軍火及邀聘外國技術人員,從中獲利頗豐。為協助左宗棠西徵順利,鬍雪巖先後六次嚮洋人藉款,纍計金額達一韆八百七十萬兩白銀。左宗棠成功收復新疆,結束瞭阿古柏在新疆十多年的野蠻統治,鬍雪巖在後方立下瞭汗馬功勞,彰顯瞭他人生的最大價值。由於輔助左宗棠有功,鬍雪巖被授江西候補道,慈禧太後賜穿黃馬褂,成為清朝第一位亦官亦商的傳奇人物。

  至同治十一年(西元1872年),鬍雪巖的阜康錢莊分店達二十餘處,遍及大江南北,資金達兩韆萬餘兩白銀,田地萬畝。除此之外,鬍雪巖縱橫金融、絲、茶、軍火、糧米等多種領域,並與多國商人進行貿易。

  同治十三年(西元1874年),鬍雪巖籌辦「鬍慶餘堂」雪記國藥號,並聘請浙江名醫,收集古方,精製成藥四百餘種,成為國內規模較大的全麵配製中成藥的國藥號,享譽中外。在動亂年代,鬍雪巖多次無償為百姓、清軍施藥、捐資捐物,人稱「大善人」。左宗棠在為朝廷的奏摺中說:「鬍雪巖,商賈中奇男子也。人雖齣於商賈,卻有豪俠之概。」

  鬍雪巖曆經晚清道光、鹹豐、同治、光緒四朝執政者,當時的社會處於動盪和崩潰的邊緣,中華民族的挫敗與中興交織在一起。正是這樣一個時期,鬍雪巖從一個小小的學徒發展到富可敵國的钜賈,可謂傳奇中的傳奇。

  鬍雪巖一生遊走於官與商之間,追逐於時與勢之中,既體會瞭盛衰榮辱之感,又嘗盡瞭生死情義之道。他籌官資辦店舖、入股經商,買賣商品,並做期貨,與官員來往時又與洋商進行商場博奕。鬍雪巖生逢亂世,卻憑藉自己獨特的經營手法,在封建皇權的庇護下,成就瞭一番事業。然而,鬍雪巖畢竟是生活於晚清時期,從小受傳統文化思想的薰染,導緻他在經商、為人處世中,帶有強烈的曆史局限性。例如,他遵循封建官僚製度,以權謀私;為獲得利益不惜重金收買官員,金權交易;為己私利,在與洋商貸款中牟取暴利;為彰顯傢族氣派,大建豪宅、妻妾成群等。我們對曆史人物無法苛求其完美,隻能取其閤時宜的進步思想及精神。

  時過境遷,對商界中這樣一位傳奇人物,仁者見仁智者見智。我們力求全麵、客觀地呈現其原貌,力求還原其經營精神而齣版瞭《圖解鬍雪巖九九方略》。

  本書在已有的資料上,圍繞鬍雪巖的傳奇人生,從機遇時勢、權謀、圓世、經營、用人、同行競爭、手麵眼光、濟世揚名及情場等九個方麵,詳細解析鬍雪巖的經商謀略,以期望能夠為讀者全麵呈現傳說中的钜賈鬍雪巖。除此之外,本書的另一大特色是以通俗易懂、精練的語言配上生動的圖畫,讓讀者在領悟鬍雪巖經營謀略之時,身臨其境地感受曆史人物的風采。

圖書試讀

第1章
機遇時勢篇


時勢是人們生存的客觀環境,直接影響著人的生存與發展。唐朝大文豪韓愈曾說:「天人交閤纔能勝。」人要成大事,首先需要判斷時勢的發展趨勢,並善於抓住每一個有利於自身發展的機遇。鬍雪巖生逢晚清時期的動亂年代,但他能清楚地看清時勢,並能藉勢、乘勢來發展其事業,最終叱 風雲整個商界。

父親的囑咐/23
勤快的學徒/25
青少年時的夢想/27
珍惜機遇/29
拒絕晉升的機遇/31
客船女談齣機遇/33
他人閑聊中的商機/35
乘勢嚮外商貸款/37
認清大局/39
對洋商的觀點/41
時勢在變,人應變/43
拜見左宗棠/45
與洋商閤作/47
協助左宗棠/49

不求人,格自高

我國民間有句俗語「不求人,格自高」,意思是說,不去求人辦事,人格自然高尚。鬍雪巖在年幼時便明白這句話的道理,齣身低微的他,保持著高貴的人格。在每一次機會來臨時,鬍雪巖幾乎不主動求人,而都是彆人求他。

●從放牛童到學徒的機遇

在生活中,我們發現如果求人辦事,自然感覺低人一截,好話說瞭一番,對方也勉強答應幫忙,但似乎失去瞭點什麼。民間有句俗語是「不求人,格自高」,意思是說不求人辦事,人格自然高尚。鬍雪巖在年幼時便明白這個道理,即使遇到可以改變自己命運的機會,他也沒有去懇求彆人,相反,都是彆人在求他。

鬍雪巖齣生在安徽績溪鬍裏村,這裏山清水秀,文風鼎盛,名人輩齣。鬍雪巖本名叫光墉,字雪巖,在傢排行老三,讀過兩年的私塾,接受瞭最基礎的傳統教育。鬍雪巖的父親是鄉裏有文化的名士,兼營小本生意,維持著一傢人的生活。傢庭的開銷日益增多,而父親又在生意上遭受瞭挫摺,鬍雪巖12歲時,父親就去世瞭,臨終前父親對站著床邊的鬍雪巖說:「欲興吾傢,其惟順兒乎!」「順兒」,是父親對鬍雪巖的暱稱。鬍雪巖在心裏刻上瞭父親的囑咐:好好做人,好好做事,鬍傢就靠你瞭。

用户评价

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這本《鬍雪巖的經商手法:做生意需要用點人脈和財脈》,光是書名就很有「颱灣味」!在我們這邊,做生意,人情世故是學問,懂得「交朋友」、「找貴人」,絕對是成功的關鍵。人脈不隻是名片上的聯絡方式,更是一種互相照應、共贏共榮的網絡。而「財脈」,更是支撐事業發展的基石。颱灣很多中小企業,都在為如何獲得穩定的資金、如何有效運用資金而努力。我對這本書的期待,是它能像一個「商業偵探」,深入挖掘鬍雪巖當年如何運用他的「人脈」和「財脈」,在那個充滿挑戰的時代,建立起他的商業帝國。他如何與不同層級的人物打交道?如何運用人脈來解決生意上的難題?他的資金來源又是哪些?書中會不會揭示他如何巧妙地調動資金,甚至影響市場行情?在颱灣,許多創業者和企業傢,都渴望找到一些「秘訣」,讓他們的生意能夠更上一層樓。我希望這本書能從鬍雪巖的經驗中,提煉齣一些能夠適用於現代商業環境的智慧,讓我們能夠更好地運用「人脈」和「財脈」,在競爭激烈的市場中脫穎而齣。

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哇!這本《鬍雪巖的經商手法:做生意需要用點人脈和財脈》聽起來就讓我躍躍欲試!在颱灣,我們從小聽著鬍雪巖的故事長大,他那傳奇般的發跡史,以及他如何從一個窮小子變成紅頂商人,一直是許多生意人津津樂道的話題。書名裡直接點齣瞭「人脈」和「財脈」,這兩點根本就是颱灣生意場上亙古不變的黃金法則嘛!我一直在想,現代社會講求科學管理、大數據分析,但人情世故、信賴關係,真的有那麼不重要嗎?尤其是在這個充滿變數的時代,一個穩固的人脈網絡,可能比任何先進的設備都來得實際。而且「財脈」聽起來不隻是單純的資金運用,更像是如何建立一個能源源不絕產生財富的係統,這點我非常好奇。不知道書中會不會深入探討,鬍雪巖當年是如何一步步編織他的商業網絡,又是如何精準地嗅到商機,並調動資金,讓他的事業版圖不斷擴張的。書名雖然簡單,但我總覺得藏著許多深奧的智慧。我特別期待書中能有一些具體的案例分析,而不是空泛的理論。畢竟,聽故事是一迴事,能從中學到具體的、可以應用在自己生意上的方法,又是另一迴事瞭。希望這本書能給我帶來一些啟發,讓我重新思考如何在自己的人生和事業中,更好地運用「人脈」和「財脈」這兩項無形的資產。

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《鬍雪巖的經商手法:做生意需要用點人脈和財脈》,這個書名一齣來,就讓我想起在颱灣,那些成功的生意人,他們往往不是孤軍奮戰,而是懂得「牽成」、「搏感情」。人脈,在這裡不隻是個名詞,更是一種動詞,是一種需要持續經營的關係。有時候,一句朋友的介紹,一個信任的夥伴,就能讓你的生意事半功倍。而「財脈」,更是所有商業活動的血液。颱灣的經濟能夠走到今天,離不開穩定的資金支持和靈活的金融操作。我非常好奇,這本書會不會揭示鬍雪巖是如何在歷史的洪流中,精準地抓住「人脈」和「財脈」的關鍵,並將其轉化為無窮的商機?他如何在那個等級森嚴的社會,建立起跨越階級的關係網?他的資金又是從何而來,又如何被他運用得爐火純青?我希望這本書能提供一些具體的策略,讓我們能夠從鬍雪巖的故事中,學到如何建立更有效的人脈網絡,以及如何更聰明地管理和運用我們的財富。畢竟,在颱灣這個充滿機遇和挑戰的市場,這些古老的智慧,或許正是我們所需要的。

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這本《鬍雪巖的經商手法:做生意需要用點人脈和財脈》,聽起來就像是為颱灣的商場量身打造的秘笈!在颱灣,我們常常看到一些企業傢,他們的成功不僅僅是因為產品有多好,更多的是他們在社會上建立起來的「關係網」。這種關係網,不隻是生意上的往來,更包含著深厚的人情味和信任。當你需要一些資源,或者遇到睏難的時候,有人願意伸齣援手,這就是人脈的價值。而「財脈」更是關鍵,颱灣很多中小企業,甚至是大型企業,都非常依賴穩定的資金流,以及如何能夠在關鍵時刻,快速地獲得足夠的資金。這本書的書名就直接點齣瞭這兩點,讓我非常期待。我很好奇,書中會不會解析鬍雪巖是如何一步步建立他的「影響力」?他又是如何運用「人脈」來開拓市場,甚至是影響決策?同時,他的「財脈」是如何形成的?是靠著穩健的經營,還是有著更為大膽的金融操作?在颱灣,許多讀者可能正在創業,或者是在經營自己的事業,他們一定會非常關注,如何纔能在現有的資源下,有效地拓展「人脈」和「財脈」。我希望這本書能提供一些具體的案例,讓我們能夠從鬍雪巖的經歷中,學到一些能夠應用在現代商業環境中的智慧,而不隻是聽聽歷史故事。

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說實話,《鬍雪巖的經商手法:做生意需要用點人脈和財脈》這個書名,簡直就是颱灣生意人的「暗語」!在颱灣,你跟人說「要有關係」,大傢馬上就懂。從地方上的裏長、民意代錶,到大型企業的CEO,誰不重視人脈?人脈不隻是吃幾頓飯、換幾張名片,它更是一種長期經營的信任,一種在關鍵時刻能拉你一把的力量。而「財脈」,更是一個讓人浮想聯翩的詞。它不單指你有錢,更是你如何能快速、有效地獲取資金,如何讓錢生錢,如何在資本市場上遊刃有餘。我猜測,這本書應該會深入探討鬍雪巖是如何在這個「人」和「錢」的交織網絡中,扮演一個巧妙的操盤手。他可能不隻是個單純的商人,更是一個懂得權力、人情、以及資本運作的大師。我非常好奇,書中會不會提到他如何平衡不同利益集團之間的關係?在官場和商場的夾縫中,他又是如何左右逢源,甚至化解危機的?尤其是在颱灣,許多傳統產業,或是需要大量資金週轉的行業,都非常依賴穩定的「財脈」。如果書裡能提供一些關於如何建立、維護、以及善用「人脈」和「財脈」的具體方法,我相信會對颱灣的讀者有很大的幫助。我希望這本書能給我們一些「點石成金」的啟示,讓人在麵對複雜的商業世界時,更有底氣。

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這本《鬍雪巖的經商手法:做生意需要用點人脈和財脈》,光是書名就讓我想起颱灣社會中那些「靠關係」、「搞錢」的傳奇故事。在颱灣,做生意,人脈就是一張無形的通行證,有時候一個熟人的推薦,比任何廣告都來得有效。這種「關係」,是經過時間纍積的信任,是關鍵時刻能伸齣援手的溫暖。而「財脈」,更是企業的命脈,能夠在關鍵時刻獲得資金,並且能讓資金產生更多的價值,是所有生意人的追求。我特別期待這本書能深入解析鬍雪巖是如何在那個動盪的時代,將「人脈」和「財脈」運用到極緻,從而建立起一個龐大的商業帝國。他如何與各色人物斡鏇?如何利用人脈來獲取資訊、開拓市場?他的資金來源又是哪些,如何運作?在颱灣,很多正在創業或經營事業的讀者,都會對如何拓展人脈、如何管理和運用資金感到興趣。我希望這本書能從鬍雪巖的案例中,提煉齣一些能夠應用在現代商業環境中的實用智慧,讓我們能夠更好地駕馭「人脈」和「財脈」這兩股重要的力量。

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這本《鬍雪巖的經商手法:做生意需要用點人脈和財脈》,光看書名就讓我眼睛一亮!在颱灣,大傢口中的「生意囝」,很多時候就是一個懂得「喬」事情、懂「關係」的人。我們從小就聽長輩說,「做生意就是做人」,這句話真的很有道理。人脈不隻是認識多少人,更是建立在信任、互助的基礎上。有時候,一個關鍵時刻的幫助,可能就讓你化險為夷。而「財脈」,更是許多生意人夢寐以求的。擁有穩定的資金來源,能夠在需要的時候快速調動資金,這對企業的成長和生存至關重要。我特別期待這本書能深入剖析鬍雪巖是如何在這個「人」和「錢」的遊戲中,扮演一個高明的玩傢。他如何在那個充滿變數的時代,建立起他的商業網絡,並將其轉化為巨大的財富?書中會不會揭示他如何與官員、富商、甚至是江湖人士建立聯繫,並從中獲取利益?同時,他又是如何利用這些人脈,來運轉他的龐大資金,讓「財脈」源源不斷?在颱灣,很多讀者都對如何拓展自己的人脈、如何管理和運用資金感到睏惑。我希望這本書能提供一些具體的案例和方法,讓我們能夠從鬍雪巖的傳奇故事中,學到一些實用的智慧,讓我們的生意之路更加順暢。

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《鬍雪巖的經商手法:做生意需要用點人脈和財脈》這本書名,聽起來就很「接地氣」,充滿瞭颱灣商場的智慧!在颱灣,做生意,尤其是傳統行業,人脈絕對是不可或缺的。從小型的餐飲業、零售業,到大型的代工業、營造業,很多時候,一個熟識的朋友,一個信任的供應商,一個願意給你機會的客戶,往往比廣告宣傳來得更有效。這種「關係」的建立,需要時間、需要經營、需要真心。而「財脈」,更是攸關生死。颱灣經濟發展的過程中,無數企業都經歷過資金短缺的危機,能夠及時獲得資金,或者有辦法在資本市場上獲得融資,往往是決定企業生死存亡的關鍵。我非常好奇,這本書會不會深入探討鬍雪巖當年是如何巧妙地運用「人脈」和「財脈」,在複雜的清朝官場和商場中,建立起他的龐大帝國?他如何與各色人等打交道?如何平衡各種利益衝突?他的資金來源又有哪些?是靠著貿易獲利?還是有著更為深遠的金融佈局?我希望書中能夠提供一些具體的策略和方法,讓讀者能夠從鬍雪巖的故事中,獲得一些關於如何經營人際關係、如何管理和運用資金的啟發。畢竟,在颱灣這個充滿活力的商業環境中,這些古老的智慧,或許更能給我們一些意想不到的啟示。

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《鬍雪巖的經商手法:做生意需要用點人脈和財脈》這書名,瞬間勾起瞭我對颱灣商場裡那些「傳奇人物」的迴憶。在颱灣,做生意,人脈就像空氣一樣重要,有時候甚至比產品本身更關鍵。尤其是在傳統產業,或是需要大量資源整閤的領域,沒有人脈,寸步難行。而「財脈」,更是企業生存和發展的命脈。我們常看到一些企業,就是因為資金鍊斷裂而倒閉,反之,那些能夠善用金融工具、擁有穩定資金來源的,則能不斷壯大。我非常好奇,書中會不會詳細解析鬍雪巖是如何在複雜的清朝社會中,巧妙地運用「人脈」和「財脈」,讓自己的事業達到巔峰?他如何贏得官場的青睞,又如何與各地的商人建立互利的關係?他的「財脈」又是如何匯聚的?是靠著貿易順差,還是有著更為複雜的金融操作?我希望這本書能夠提供一些具體的策略和方法,讓我們能夠從鬍雪巖的案例中,學到如何在現代社會中,更有效地經營自己的人脈網絡,以及如何建立和維護穩定的財源。畢竟,颱灣的讀者,尤其是有心創業或經營事業的人,一定對如何運用「人脈」和「財脈」感到非常興趣。

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這本《鬍雪巖的經商手法:做生意需要用點人脈和財脈》,光看書名就讓人聯想到颱灣社會裡那些成功的企業傢,他們往往不隻靠產品或技術,更靠著深厚的在地連結和敏銳的資金調度能力。我一直覺得,颱灣人骨子裡就是很懂「關係」的價值。從小到大,哪個長輩不說「做人要厚道」、「有情有義」,這不就是人脈的基礎嗎?而「財脈」更不用說瞭,颱灣很多中小企業,就是靠著傢族的資金支持,或是跟銀行、金錢掮客的緊密聯繫,纔能度過一次次的危機,不斷發展。我對這本書的期待,是它能把鬍雪巖的這些「古法」與現代的商業環境做一個對比。畢竟,古代和現代的社會結構、資訊流通方式、法律規章都大不相同。書中會不會告訴我們,鬍雪巖在那個時代,如何用他獨特的智慧,去處理人際關係的複雜性?例如,他如何贏得官員的信任,又如何與各地的商人建立互信互利的關係?還有,他的「財脈」是怎麼來的?是靠藉貸?投資?還是有什麼更巧妙的金融手段?我特別想知道,他是否曾經麵臨過資金鏈斷裂的危機,又是如何化解的?如果書裡能提供一些類似「情境題」的分析,讓我們可以套用在現今的商業睏境上,那將會非常有價值。我希望這本書能跳脫枯燥的學術理論,而是用一種接地氣、有故事感的方式,來揭示鬍雪巖經商的秘訣。

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