50大商業思想家論壇：當代最具影響力18位大師談管理 epub pdf txt mobi 電子書下載 2024

圖書介紹

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著者原文作者： Stuart Crainer, Des Dearlove

齣版者出版社：美商麥格羅‧希爾訂閱出版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：林錦慧

齣版日期出版日期：2014/07/25

語言語言：繁體中文

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發錶於2024-05-17

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圖書描述

　　國內第一套Thinkers50正式授權版本
　　談領導，談創新，談管理，談策略
　　深入淺出，一次讀懂大師智慧
　　雙語版本，同步學習原文精華

　　關於《當代最具影響力18位大師談管理》
　　一本全方位討論管理實務的書

　　藉由管理，讓一位基層員工投入更多心力、讓福特大幅提升了汽車工業的生產效率、使日本企業成功進行再造。如此重要的一門學問，卻直到二十世紀，到了彼得杜拉克的手中，才逐漸成為一門顯學。

　　績效要管理，產品要管理，從人事、財務、變革、生產流程，甚至到情緒，無一不需要管理，但它到底是一門藝術還是一門科學？管理在培養人才和組織文化等軟層面時期，與重視分析、數據、結構的硬層面時期，又有什麼不同？

　　本書的18位世界級管理大師，將親口道出當代影響企業最深的管理方法，並闡述這些方法如何從上到下深植於每位員工心中，甚至成為一種公司文化。全書將引領讀者縱觀管理學的興衰起落，透過理論與實例的結合，讓你全面了解管理的真諦。書內涵括的議題包含：

　　．經理人都在做什麼？ ─《經理人的一天》作者亨利‧明茲伯格
　　．打造全然專注的員工 ─ 麥克勞德哥倫比亞大學學程召集人席薇雅‧安‧惠烈、策略大師蓋瑞‧哈默爾、員工投入度專家戴維‧麥克勞德
　　．管理工作流程 ─《企業再造》共同作者詹姆斯‧錢辟、麻省理工學院資深講師史蒂芬‧史貝爾
　　．績效評估 ─ 平衡計分卡共同創始人大衛‧諾頓
　　．管理變革 ─ 領導變革之父約翰‧科特、哈佛商學院教授羅莎貝‧摩絲‧肯特
　　．人才管理 ─ 密西根大學羅斯商學院教授戴夫‧尤瑞奇、國際主管發展研究聯盟創辦人道格拉斯‧雷迪
　　．全球化管理 ─ 跨文化溝通專家方斯‧卓皮納斯、英國亨利商學院教授安德魯‧卡卡巴德斯
　　．情緒管理 ─「多元智能理論」大師霍華德‧嘉納、《EQ》作者丹尼爾‧高曼、《未來在等待的人才》作者丹尼爾‧品克
　　．管理千禧世代 ─ 職場世代研究專家塔米‧艾瑞克森、倫敦商學院教授林達‧葛瑞騰

　　關於「50大商業思想家」（Thinkers50）

　　創辦於2001年，是兩年一度的國際性評選，被譽為「商業思想界的奧斯卡」，曾經獲獎人物包括破壞性創新大師克里斯汀生、《藍海策略》作者金偉燦與莫伯尼、《從A到A+》作者柯林斯、管理大師大前研一、聯想集團創辦人柳傳志等，每屆評選活動都受到國外頂尖財經媒體爭相報導。這些大師除在其專業領域享有盛譽，並著作等身。本系列書籍是國內第一套Thinkers50正式授權版本。

名人推薦

　　成功大學企業管理系特聘教授吳萬益
　　元智大學名譽講座教授　許士軍
　　臺灣大學商學研究所教授　黃崇興　
　　政治大學講座教授　司徒達賢

著者信息

作者簡介

史都華‧克萊納（Stuart Crainer）

　　克萊納是西班牙IE商學院兼任教授、《商業策略評論》（Business Strategy Review）總編輯。克萊納著有《管理世紀》（The Management Century），以及一本管理大師湯姆‧彼得斯（Tom Peters）的傳記。《今日管理》雜誌（Management Today）因他與德‧迪樂夫合作撰寫的商業思想領導書籍，而將兩人譽為「出類拔萃的市場製造人」。

德‧迪樂夫（Des Dearlove）

　　迪樂夫是西班牙IE商學院兼任教授、牛津大學賽德商學院（Saïd Business School）副研究員。迪樂夫曾擔任《泰唔士報》（The Times）專欄作家、美國雜誌《策略+商業》（Strategy+Business）特約編輯，以及《金融時報管理手冊》（Financial Times Handbook of Management）共同編輯。

　　克萊納與迪樂夫是「50大商業思想家」（Thinkers50）創辦人。

譯者簡介

林錦慧

　　政大英語系畢業，曾任《時代解讀》（TIME Express）雜誌副總編輯，現為專職譯者，譯有《搞懂金融世界的第一本書》、《下一秒就得拿出來的本事》、《來，攻頂，我們一起》、《他打卡，你賺錢》、《深入Apple直營門市》，合譯《大膽去贏：歐巴馬教你打贏商戰和選戰》、《油神皮肯斯》、《石油玩完了》、《人生一定要有的八個朋友》等書。

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圖書目錄

前言管理，無處不需的能力
第1章管理學的由來
第2章經理人都在做什麼？
第3章打造全然專注的員工
第4章管理工作流程
第5章績效評估
第6章管理變革
第7章人才管理
第8章全球化管理
第9章情緒管理
第10章管理千禧世代

圖書序言

第1章管理學的由來

管理的內容包山包海，彼得‧杜拉克曾經說過：「組織不同，管理當然會有所不同；畢竟，任務決定策略，策略決定組織架構。但管理一家連鎖零售店和管理一個羅馬天主教區，其中的差異卻是驚人地少，就連零售店高階主管或主教都想像不到。而這些差異主要在應用層面，不是原則方面。舉例來說，組織高階主管花在處理人事所耗費的時間，幾乎一樣多，也幾乎都在處理同樣的人事問題。」

「所以，無論你管理的是一家軟體公司、醫院、銀行，還是童軍組織，大概只有一成的工作內容是有差異的，而這一成的差異，主要是因為組織有自己的特定任務、文化、歷史和專業語彙使然，其餘差不多都可以互通有無。」

背景多元的管理大師

儘管管理是全球性、不受時間影響的事務，卻鮮少有人能說出完整定義。不管你是在美國內布拉斯加州的工廠、哈佛大學的研討會議室，或是在香港的貿易大廳，只要拋出「管理是……」這個問題，場面便立刻陷入一片費解的沉默，並出現一個個深鎖的眉頭。

根據維基百科，「管理就是把人聚集起來，共同完成想要達成的目標和目的。」這個定義雖然沒錯，但管理的內容可不止於此。管理的魅力──與麻煩──便在於：它是多面向的，想要給它一個明確的定義，就好像要抓起滑溜的果凍一樣，很難。管理包含行銷、策略、激勵員工、編列預算，也包含籌組計劃和承諾。管理是一份十分複雜、非常關乎個人、如今已是十足全球化的「天職」（calling）。

正因為如此龐雜，所以構成現代管理樣貌的歷史與理論思緒，毫不意外便非常多，而且形形色色。管理思想大師的出身背景，多元得令人目不暇給，有經濟學家，像是哈佛商學院的麥可‧波特（Michael Porter）；有心理學家，像是麻省理工學院的艾加‧席恩（Edgar Schein）；有社會學家，像是哈佛商學院的羅莎貝‧摩絲‧肯特（Rosabeth Moss Kanter）；有管理顧問，像是布魯斯‧亨德森（Bruce Henderson）和馬文‧鮑爾（Marvin Bower）；有眾多工程專家，從弗雷德里克‧泰勒（Frederick Taylor）到土木工程科班出身的湯姆‧彼得斯（Tom Peters）；甚至還有核子物理學家，如吹奏單簧管、想成為政治人物的大前研一。