圖書描述
◆亞馬遜網路書店4.5顆星好評
◆《紐約時報》《富比士》《華盛頓郵報》《赫芬頓郵報》書摘好評推薦
為什麼明明想減肥，最後還是忍不住吃起炸雞？
為什麼本來隻想買罐醬油，踏齣賣場卻荷包大失血？
為什麼──我們明明想做這個，最後結果卻是那個？
哈佛教授為你剖析9種影響決定的心理盲點，
讓你巧妙避開種種地雷，聰明堅持目標到最後！
我們的每分每秒都在為自己和他人做決定，
但是為什麼常常我們精心擬定的決策，最後結果卻和預期背道而馳？
最簡單、甚至最無關的因素，
包括房間的光綫、早餐咖啡的苦澀程度、辦公室的擺設，
都可能對你的決策、行為産生巨大影響，
甚至讓你朝原先設定的預期越來越遠！
哈佛商學院教授吉諾在本書中，
舉齣各種有趣的心理實例作為佐證，例如：
戴上仿冒墨鏡，竟會提高欺騙彆人的可能；
增加教室亮度，竟會把作弊行為降低37％……等，
教你認清並避開這些讓決策偏離常軌的地雷區，
並讓你的計畫能夠貫徹始終！
三股導緻你的決策偏離常軌的力量包括：
一、來自內在的決策魔鬼：
◆身邊親友給你的「免費」意見，往往比不上我們付齣高價問到的算命師或顧問，即使意見內容根本差不多！
◆把自己急著賣車的壓力告訴買傢，其實不會讓你落入下風，反而會讓談判陷入僵局的比率大幅下滑！
二、來自旁人的決策盲點：
◆我們總是以為嚮彆人求助會顯得無能或軟弱，但實驗證明，你反而會因此得到對方更高的評價！
◆告訴房客「重復使用毛巾可以保護環境」，其實幾乎不會有賓客在乎；但如果告訴房客「75％使用本套房的貴賓都重復使用毛巾」的話，居然會有50％以上的人願意跟進！
三、來自外界的決策障礙：
◆明明沒有差彆的一堆奬品，如果毫無意義地分成好幾堆，反而會讓消費者因為「錯失恐懼」，每一堆都想嘗試看看！
◆羅斯福競選團隊發現文宣上有張照片未經攝影師授權，不是低聲下氣去嚮對方購買，而是告訴對方：「這是個提高知名度的大好機會，如果我們選擇你拍攝的照片，你願意付給我們多少錢？請盡快迴覆！」結果攝影師反而興高采烈地支付250美元！
著者信息
法蘭西絲卡‧吉諾（Francesca Gino）
哈佛商學院教授，並曾參與哈佛法學院的談判與協商相關課程計畫。曾獲美國國傢科學基金會（National Science Foundation）與美國管理學會（Academy of Management）重大研究奬項，其研究廣見於重要的心理學及管理學術期刊、重量級大眾媒體，如《紐約時報》（The New York Times）、《華爾街日報》（Wall Street Journal）、美國《商業周刊》（BusinessWeek）、《波士頓環球報》（The Boston Global）、《經濟學人》（The Economist）、《赫芬頓郵報》（Huffington Post）、《新聞周刊》（Newsweek）及《科學人雜誌》（Scientific American）。在CBS廣播電颱與國傢公共廣播電颱（National Public Radio）皆有她的節目。
譯者簡介
蕭美惠
國立政治大學英語係畢業（前為西洋語文學係），目前擔任專業財經報紙編譯。從事翻譯已有二十餘年，譯作包括《人性的弱點75周年最新增訂紀念版：改變一生的人際溝通關鍵法則》、《美發教父沙宣》、《泡沫年代》、《自信，沒人能給，更彆自己摧毀！》、《殺手級企畫！》、《投資人的生存戰役》、《景氣為什麼會循環》、《投資最重要的3個問題》、《翻動世界的Google》，《透明社會》等數十本。
廖育琳
颱大外文係畢，就讀師大翻譯所口譯組。現任中央廣播電颱英語新聞主播，主持《福爾摩莎安可麯》、《趨勢》等英語節目。
圖書目錄
前 言 為什麼我們做的事，往往跟計畫相反？
Part I 來自內在的決策魔鬼
第一課 我比德蕾莎修女更能上天堂？──經常失準的自我評價
第二課 最不可靠的賽車手──高代價的失誤來自於情緒感染
第三課 從破茶壺的縫看不見的事──見樹不見林的短視傾嚮
Part II 來自旁人的決策盲點
第四課 在額頭上寫一個E──彆人的視角永遠與你不同
第五課 灰色T恤的詛咒──幽微的小團體迷思
第六課 小貼紙的大力量──競爭帶來的驚人效果
Part III 來自外界的決策障礙
第七章 他們沒有你想的那麼簡單──彆參考不相關的資訊
第八章 靠布丁遊歐洲──思考框架的細微改變
第九章 戴著墨鏡的騙子──氣氛與機會
結 論 如何順利照著計畫走？
圖書序言
《安靜，就是力量》蘇珊‧坎恩（Susan Cain）
《誰說人是理性的》作者丹‧艾瑞利（Dan Ariely）
《創意黏力學》作者奇普‧希思（Chip Heath）
《未來在等待的人纔》作者丹尼爾‧品剋（Daniel H. Pink）
◆國內知名專業人士原來如此推薦
謝文憲（兩岸知名企管講師、商周專欄作傢）
鄭國威（PanSci泛科學總編輯）
蔡宇哲（高雄醫學大學心理學係助理教授、泛科學新聞網專欄作者）
推薦序
讓你知其然，也知其所以然的有趣研究
蔡宇哲（高雄醫學大學心理學係助理教授、泛科學新聞網專欄作者）
我是個很少看商管類書籍的人，因為這類書籍通常會舉一些名人或企業的成敗事蹟來做為佐證，以論述所講的某一個觀念是非常重要的。這是很棒的做法，生動的案例可以讓讀者印象深刻，然而心理學的科學訓練告訴我，一個人或企業的成敗絕對不會隻是單純一個原因，而是包含個人、他人與環境……等內外在因素交互作用而成，因此用事例佐證來錶明某個觀念是決定成敗的關鍵，很難說服我。再者，事例常會在經過多次轉傳後失真，名人事蹟或言論也可能並不是他所為，如此一來證據力就更薄弱瞭。所以，我很少看商管類的書籍。
但是這本書不一樣，這是本有證據力的書。作者吉諾教授的描述手法結閤瞭商管與科普書籍的優點，先以整體性的描述來提醒人們在決策上的關鍵問題，不會讓讀者有見樹不見林的迷惘。除瞭引用名人事例來說明外，同時也引述瞭許多心理學研究來支持該觀念正確性，如此將使得其論點具有說服力。而所提到的心理學研究並不是隻單純講結果而已，作者用淺顯易懂的方式將研究方法描述齣來，讓讀者能夠「知其然，也知其所以然」，且更能夠體會人們行為的影響因素有多麼的復雜。
那麼，看一堆研究內容的描述會很無趣嗎？不，不會，相反地有趣極瞭，作者精挑細選齣來的研究除瞭契閤他所描述的觀念外，也都讓人非常好奇地想：人真的是這個樣子的嗎？有什麼樣子證據可以支持這種說法？一旦開啓瞭讀者的好奇心，那麼知識的傳遞就容易多瞭。例如在前言就提到一個很有趣的研究：穿著名牌精品，是否會讓人覺得自己更高尚呢？反之，如果穿的是仿冒精品，會影響人的道德感嗎？一般我們都認為「這怎麼可能？道德感與穿著不會有關係的吧！」但透過一些精心設計的研究，卻可以獲得有趣又讓人拍案叫絕的結果。
另外難能可貴的一點是，書中附有參考資料，將一些需要特彆說明的細節也加以描述，同時本書所引述的研究內容與新聞報導，都可以在參考資料中找到齣處，甚至內容提到某個研究用的影片或材料，也附上瞭圖或是網路連結，我試過幾個影片與新聞的連結，確實都還存在。研究與新聞資料的提供，能夠讓感興趣的讀者自行上網讀到深入的資訊；相關影片的提供，可以讓讀者更瞭解該研究的情境。很多書籍都省略瞭這部分，以為參考資料並不重要，殊不知認真閱讀的讀者是會需要這部分的，也是讓讀者認同一本書的關鍵之處。
這本書讓人開始閱讀後會忍不住持續看下去，裏頭的研究與後續描述真是太有意思瞭。讀完之後覺得這本書很有可看性，非常適閤對心理學、管理與決策、人性……等領域感興趣的讀者閱讀。很希望像我這種對商管類書籍有偏見的讀者能夠有機會翻閱，不要看瞭中文書名誤以為這是一般的管理學書籍，錯失瞭這麼有意思的書籍，那就太可惜瞭。
圖書試讀
一九九九年春天，一位在加州大學戴維斯分校（University of California at Davis）任教的土木工程師──菲利浦（David Phillips），在加州當地的一傢超商購物。當他推著購物車，在冷凍食品區逛的時候，大衛注意到「健康之選」（Healthy Choice）微波食品正在進行一項有趣的促銷活動。隻要在十二月三十一日前集滿十枚「健康之選」産品條碼，寄迴總公司，就可以兌換五百英哩飛行裏程數。除此之外，這項促銷活動還有「早鳥特彆優惠」，隻要提早在同年五月三十一日前寄迴條碼，就可以兌換雙倍裏程數。也就是說，隻要十枚條碼，就可以讓消費者賺到一韆英哩的航空公司飛行裏程。
菲利浦早就想要帶傢人去歐洲度假瞭，但是齣國一趟所費不貲，他經濟沒那麼寬裕。所以這個促銷活動正是他實現夢想的大好機會。他盤算瞭一下，每盒冷凍食品大約兩美元，每人每張歐洲機票所需的裏程數要五萬英哩。那麼，要買多少盒冷凍食品纔夠纍積全傢大小飛到歐洲的裏程數呢？這樣買閤不閤成本呢？
其實，這項促銷還有幾個漏洞，可以讓菲利浦花更少的錢，纍積到他需要的裏程數。他發現「健康之選」賣的巧剋力布丁杯一個隻要〇．二五美元，而且每個布丁杯上各有一個條碼。不到一個小時，他就把大賣場裏所有的布丁杯都包瞭，還請店經理告訴他附近其他分店的地址。周末的時候，菲利浦還請丈母娘一起來幫忙，開著小貨車到處掃購巧剋力布丁杯。光是一個周末，他就把十傢大賣場所有的布丁杯都光瞭，還請量販店經理幫他再訂六十箱巧剋力布丁杯。
最後，他們的努力有瞭驚人的成果：總共買瞭一萬兩韆五百個巧剋力布丁杯。所以，現在菲利浦隻要把條碼撕下來，然後寄迴「健康之選」總公司就可以瞭。他和太太立刻開始動手，但是五月底的截止日期迫在眉睫，所以菲利浦又想瞭一個聰明的辦法，要把條碼很快地撕下來。他聯絡瞭兩傢當地的食物銀行和救世軍（Salvation Army）基金會，跟他們達成瞭一項協議：如果他們願意幫忙把所有的條碼撕下來，就把所有的布丁杯都捐給他們。這項雙贏的協議不僅讓大衛可以用條碼兌換航空公司裏程數，把布丁杯捐給慈善機構還幫他抵瞭八一五美元的稅金。
用户评价
這本書，《為什麼我們的決定常齣錯？哈佛教授的9堂心理課》，讓我眼睛為之一亮。身為一個在金融業打滾多年的小資族，每天麵臨的數字和風險評估，常常讓我在關鍵時刻感到猶豫不決，甚至做齣事後諸葛認為「當時應該這樣」的決定。我觀察到，很多人在投資理財上，常常會被情緒左右，像是追漲殺跌，或是因為害怕錯過而盲目跟風，這些都是非理性的行為。我一直想找齣根本原因，為什麼我們明明知道風險，卻還是會栽進去？這本書的名字，直接點齣瞭問題的核心，而「哈佛教授」的頭銜，則讓人對其內容的深度和專業性充滿瞭信心。我希望這本書能提供一些具體、可操作的心理學原理，讓我能夠辨識齣自己在決策時容易被哪些心理陷阱所迷惑，並且學會如何剋服這些內在的障礙。例如，我常常聽到「損失厭惡」這個概念，意思是人們對損失的厭惡程度，遠大於獲得同等收益的喜悅。我想這也是很多人在麵對風險時，錶現齣過於保守的原因。我期待透過這本書，能更深入地理解這些心理學的洞察，將這些知識應用到我的工作和生活中，讓我能更客觀、更理性地評估情況，做齣更有利於自身長期發展的決策。這不僅僅是關於財富的增長，更是關於如何在這個充滿不確定性的世界中，建立一種更穩健、更具韌性的思維模式。
评分讀到《為什麼我們的決定常齣錯？哈佛教授的9堂心理課》這個書名，我立刻想到瞭生活中那些令人後悔的時刻。颱灣人普遍比較重視「麵子」和「社會觀感」，這也導緻我們在很多決策上，會過度在意他人的看法，而忽略瞭自己內心的真實需求。例如，在選擇齣路時，可能會選擇社會普遍認可的「好工作」，即使自己對此並不熱衷；在人際交往中，有時候會為瞭維護錶麵的和諧，而壓抑自己的真實想法。這類型的決定，雖然在當下看似「正確」，但長遠來看，卻可能帶來巨大的內心掙紮。我非常期待這本書能夠從心理學的角度，剖析這種「社會化壓力」如何影響我們的決策過程。我希望它能幫助我理解，為什麼我們會如此在意他人的評價，以及這種在意，如何扭麯瞭我們的判斷。更重要的是，我期待能從書中獲得一些實用的方法，幫助我建立更堅實的內在價值體係，學會如何在不失禮貌的前提下，堅持自己的原則，做齣真正符閤自己人生目標的選擇。這本書，對我而言，不僅是一次學術的探索，更是一次心靈的解放，一次找迴真實自我的旅程。
评分《為什麼我們的決定常齣錯？哈佛教授的9堂心理課》，這個書名瞬間點燃瞭我對自我成長的渴望。在颱灣，我們經常聽到「長生不老」的說法，其實這也是一種對「完美」和「避免犯錯」的追求。但現實是，人無完人，犯錯是學習和成長的一部分。然而，過度的犯錯，或者重複犯相同的錯誤，確實會讓人感到沮喪和無力。我一直對「學習理論」和「行為心理學」很感興趣，希望能瞭解，為什麼有些錯誤的經驗，能夠讓我們深刻反省，從而改變行為；而有些錯誤，卻像烙印一樣，一次又一次地重複齣現。這本書由哈佛教授執筆，這份權威性讓我對其內容的深度和可靠性給予瞭高度肯定。我希望它能夠揭示那些隱藏在我們大腦深處的「學習機製」，解釋為什麼我們會對某些錯誤習以為常，而對另一些錯誤卻能夠迅速吸取教訓。我渴望從書中學到一套係統性的方法，幫助我更有效地從錯誤中學習，並且將這些寶貴的經驗轉化為未來做齣更明智決策的養分。這不僅僅是關於避免犯錯，更是關於如何透過錯誤，不斷精進自我，最終成為一個更成熟、更有智慧的人。這本書，對我來說，是一份珍貴的成長指南，指引我如何在這個不斷變化的世界裡，持續學習和進化。
评分這本《為什麼我們的決定常齣錯？哈佛教授的9堂心理課》，書名就寫齣瞭我一直以來深感睏擾的問題。在颱灣的教育體係下，我們從小就被教導要努力學習，爭取好成績，但很少有機會被係統性地引導去思考「如何做齣好決定」。我時常發現，即使在學術上錶現不錯，但在現實生活中，卻常常因為一些看似微小的決定，而導緻後續產生一連串的麻煩。比如，在選擇科係、選擇工作時，有時候會聽從他人的建議，或者為瞭迎閤社會的期待，而忽略瞭自己內心的真正渴望，結果在日後感到迷茫和後悔。我對這本書充滿瞭好奇，尤其是「9堂心理課」這個結構，讓我感覺這是一套循序漸進、條理分明的學習過程。我希望它能夠深入淺齣地解釋，為什麼我們的大腦會在某些情況下，做齣與我們長期目標相悖的選擇。是經驗的侷限？是情感的影響？還是我們對未來的預測能力本身就存在著固有的缺陷？我非常期待透過這本書，能夠培養齣更強的自我覺察能力，更清晰地認識自己的價值觀和目標，並且學會如何運用理性與情感的平衡，做齣真正對自己的人生負責的重大決定。這本書，對我來說，是一次自我成長的契機，一次重塑人生方嚮的機會。
评分「為什麼我們的決定常齣錯？」這句話，彷彿是我心中經常迴盪的疑問，而《為什麼我們的決定常齣錯？哈佛教授的9堂心理課》這個書名，就像是為我量身打造的答案。我一直對「決策心理學」這個領域充滿瞭興趣，但市麵上許多相關書籍，內容往往比較學術化，不容易消化。這次，由哈佛教授親自來剖析，讓我對其內容的深度和專業性充滿瞭信心。在颱灣，我們常常麵臨各種社會壓力和期待，例如學業、事業、婚姻等等，這些都讓我們不得不做齣一個又一個重要的抉擇。有時候，即使經過深思熟慮，結果卻不如預期，這會讓人感到非常挫敗。我希望這本書能夠提供一些實用的心理學工具，幫助我辨識齣那些容易影響我們判斷的「情緒陷阱」，例如恐懼、貪婪、後悔等等。我希望能學會如何在壓力之下，保持冷靜的頭腦，做齣更客觀、更理性的判斷。此外，我也對「團體決策」中的心理效應感到好奇，例如從眾效應、意見領袖的影響等等，這些在颱灣社會中也屢見不鮮。我期待這本書能夠為我揭示這些現象背後的心理機製，讓我能在未來的日子裡，無論是個人決策還是參與集體決策，都能做齣更明智、更符閤效益的選擇。
评分哇，這本《為什麼我們的決定常齣錯？哈佛教授的9堂心理課》光是書名就讓人忍不住想一探究竟！在颱灣這個步調快、資訊爆炸的社會，我們每天都在做大大小小的決定，從早餐要吃什麼，到工作上的重要決策，甚至是人生方嚮的選擇。有時候，我們覺得自己已經做瞭最周全的考量，結果卻不如預期，甚至犯瞭連自己都覺得不可思議的錯誤。這時候，就會開始懷疑，是不是自己哪裡齣瞭問題？或是，是不是有什麼我沒看到的盲點？這本書的齣現，就像及時雨一樣，彷彿能解答我心中長久的疑惑。我一直對人類的心理行為感到非常著迷，尤其是那些潛意識的影響，那些我們可能自己都不知道為何會做齣某個選擇的深層原因。哈佛大學，這個名字本身就帶著一種權威和深度，由那裡的教授來剖析我們的決策過程，我真的非常期待能從中學到一套有係統、有邏輯的思考框架，來幫助我看清那些隱藏在行為背後的心理機製。我希望能透過這本書，更深入地瞭解自己，也更理解周遭的人，減少因為誤判而產生的遺憾，並且在未來的日子裡，能做齣更明智、更符閤自己期望的選擇。這本書的齣現，對我來說，不隻是一本讀物，更像是一場心靈的啟濛，一次認識自我的旅程，我迫不及待想要翻開它，讓裡麵的智慧引導我，重新審視我一路走來的決定，並為未來的每一個選擇，打下更堅實的基礎。
评分一看到《為什麼我們的決定常齣錯？哈佛教授的9堂心理課》這個書名，我就知道這本書肯定能觸動我內心深處的某些睏惑。作為一個平凡的上班族，每天的生活充滿瞭各種需要權衡利弊的時刻。有時候，明明知道某些習慣對健康不好，卻還是忍不住去放縱；有時候，明明知道有些事情拖延下去會造成更大的麻煩，卻還是會一再拖延。這種「知道卻做不到」的狀態，常常讓我感到無力。這本書從「決策」的角度切入，並點齣「常齣錯」，這正是我一直在尋找的答案。我好奇的是，究竟是什麼樣的心理力量，會讓我們做齣與理性相悖的選擇？是習慣的力量？是惰性的驅使？還是有更深層的心理機製在作用？我非常期待這本書能像一位明師，引導我穿越這些內心的迷霧。我希望它能提供一些具體的心理學理論，幫助我理解為何我們會有這樣的行為模式，並且更重要的是，提供一套能夠幫助我「看見」這些錯誤決策的預警信號，以及一套能夠引導我做齣更符閤長遠利益選擇的實用方法。我希望透過這本書，能夠更有效地管理自己的時間、精力，剋服拖延癥，並且培養齣更健康、更有紀律的生活習慣。這對我來說，不僅僅是提升個人效率，更是提升生活品質的關鍵。
评分閱讀《為什麼我們的決定常齣錯？哈佛教授的9堂心理課》的書名，我立刻聯想到生活中有許多令人扼腕的時刻。例如，在人際關係中，有時候一個不經意的言語，一句誤解的話，就可能讓一段情誼濛上陰影，甚至分道揚鑣。迴想起來，很多時候並不是齣於惡意，而是當下的情緒、壓力，或是對對方意圖的錯誤解讀，導緻瞭事與願違的結果。尤其是在職場上，團隊閤作時的溝通障礙，或是與上司、同事之間的互動，常常因為我們未能準確理解對方的想法，或者因為自己的偏見而做齣錯誤的判斷，進而影響瞭整個專案的進度。這本書由哈佛的教授所著，這本身就給我一種極高的期待。我希望它能夠揭示那些我們在日常互動中，常常忽略的心理細節。比如，是什麼讓人在溝通時產生誤會？是什麼讓人在評價他人時產生偏見？又或者，在麵對衝突時，我們為什麼會傾嚮於採取防禦或攻擊的姿態，而不是尋求解決方案？我渴望從書中獲得一些有用的工具，幫助我提升人際溝通的技巧，更好地理解他人的情緒和動機，從而減少無謂的摩擦，建立更和諧、更有效的人際關係。畢竟，人與人之間的連結，是構築幸福生活的重要基石，而良好的決策，在其中扮演著至關重要的角色。
评分《為什麼我們的決定常齣錯？哈佛教授的9堂心理課》，這個標題一下子就抓住瞭我的目光。身為一個創業傢，我每天都在做各種艱難的決定，從產品的定位，到市場的開拓，再到團隊的組建，每一個決策都可能牽動著公司的存亡。有時候，即使做瞭再詳細的市場調查，製定瞭再周密的計畫，最終的結果卻不如預期，讓我感到非常沮喪。我一直在反思，是不是在決策的過程中，忽略瞭什麼重要的因素？是不是我對市場的判斷，受到瞭某種心理預期的乾擾？我對「哈佛教授」的學術背景充滿瞭期待，希望他們能夠從更宏觀、更深遠的角度，剖析我們在商業決策中常見的思維誤區。我希望這本書能夠提供一套嚴謹的分析框架，幫助我理解，為什麼在充滿變數的商業世界裡，直覺有時候會誤導我們，為什麼我們對成功的預期，有時候會過於樂觀，又或者，為什麼我們在麵對失敗時，會產生過度的焦慮。我渴望從中學到如何更有效地評估風險，如何更準確地預測市場反應，以及如何在高度不確定的環境中，做齣更具前瞻性和策略性的選擇。這本書，對我而言，將是一份寶貴的商業思維指南，引領我在創業的道路上，少走彎路，迎嚮成功。
评分這本《為什麼我們的決定常齣錯？哈佛教授的9堂心理課》，光聽書名就讓我精神一振。我一直對「認知偏誤」這個領域非常感興趣，但總覺得相關的知識零散，不易係統性地學習。尤其是在颱灣這個資訊傳播快速的環境中，每天接收到的訊息真假難辨，很容易被片麵資訊或煽動性的言論所影響，進而做齣不明智的判斷。例如，在新聞報導的選擇上，我們可能會被聳動的標題吸引，而忽略瞭事件背後更複雜的真相；在消費決策上，我們可能會被廣告的渲染所迷惑，而購買瞭並不真正需要的商品。我非常渴望這本書能夠像一本「認知地圖」，清晰地勾勒齣我們在思考和決策過程中，容易遇到的各種陷阱和盲點。我希望從中學習到如何辨識這些偏誤，例如確認偏誤、錨定效應、可得性捷思法等等，並且瞭解它們是如何影響我們的判斷。更重要的是，我期待能夠學到一些具體的策略，來規避或減少這些認知偏誤的影響，從而在接收和處理資訊時，能夠保持更客觀、更理性的態度。我相信，提升自身的辨別能力，是這個時代最重要的生存技能之一，而這本書，很可能就是我尋找的那把開啟智慧大門的鑰匙。
相关图书
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 twbook.tinynews.org All Rights Reserved. 灣灣書站 版權所有