圖書描述
◎從《水滸》的視角剖析與現代職場、商戰和人脈相關的「隱藏哲理」，通過《水滸》人物的精闢分析，栩栩如生地呈現高明管理的學問，教你打造黃金Team！
◎點石如何成金，庸纔怎麼變天纔？梁山好漢排行榜大解密！
一部水滸，探秘管理哲學
梁山好漢，打造企業經營
跟宋江學習領導力！從梁山「集團」看企業文化！
一群來自五湖四海、身分各異的落魄人物，不約而同在梁山聚集，也開創瞭他們的人生與事業的第二春。究竟梁山如何改造他們，他們又如何在梁山發光發熱、展現潛能？！
古人雲：「少不看水滸，老不看三國。」大概是怕在年少時
看看《水滸傳》帶給我們哪些管理方麵的藉鑒——
問題一：宋江，文也不能文，武也不能武，長得黑而醜，又無高學曆，也無雄厚傢世背景，卻能領導梁山好漢扯旗造反，轟轟烈烈地開展「山寨事業」。為什麼？
問題二：一百多個非社會主流人士，為瞭一個共同的目標走到梁山，從事「山賊」這份很有「前途」的職業，如果沒有一個好的領導者，沒有一點管理智慧，如何把他們管得服服貼貼？
本書從《水滸》的視角剖析與現代職場、商戰和人脈相關的「隱藏哲理」，也剖析齣「顛覆傳統思維」的迥異觀點。書中通過《水滸》人物的精闢分析，栩栩如生地呈現高明管理的學問，教你打造黃金Team！
一個「庸纔」當領導的秘訣——宋江的人脈學
「搭班子、引人纔、帶隊伍」——梁山管理的三要素
著者信息
馬洪濤
行動力心理學專傢、心靈導師，曾作為交流學者先後赴美國拿破崙‧希爾成功學研究中心和日本早稻田成功學研究所進行深入學習和研究，對心理學方麵的獨到探索成果顯著。現為著名課程「幸福力」訓練師，參訓學員五萬餘人次，服務過國內外四十餘傢大型企業和團隊。主要著作有《禪道管理》《假糊塗真智慧最聰明》等，均佔據各大企管心理叢書排行榜榜首。
主編者簡介
陳緻中
一九七九年生，政大新聞係畢業，北京清華大學經濟管理學院博士（人力資源與組織行為方嚮），曾任《遠見》雜誌記者，現任廣州暨南大學新聞與傳播學院副教授，主要研究領域包括媒介經營管理、媒介經濟學、人力資源管理、企業培訓等，並兼任多傢雜誌社專欄寫手和譯者。譯作有《中國帝王圖》（風雲時代齣版社）、《ASTD培訓經理指南》（江蘇人民齣版社）、《高效繼任規劃》（江蘇人民齣版社）、《娛樂産業經濟學》（中國人民大學齣版社）、《傳播學大百科全書》（中國人民大學齣版社）等，主編有《文化産業案例選萃》（暨南大學齣版社）。
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
宋江「身材黑矮，貌拙纔疏，文不能安邦，武不能服眾，手無縛雞之力，身無寸箭之功」，加之傢境一般，官位低下，竟然贏得瞭「山東及時雨」的美名，令天下英雄人人敬仰，見麵即喊「大哥」，「推金山，倒玉柱，納頭便拜」，不僅風光一時，還名垂青史。
那麼，一個「庸纔」怎樣纔能當上「領導」並勝任愉快？
答案就在「送（宋）、公、明」三字中。
一個「送」字，為宋江贏得眾多英雄好漢的推崇，贏得瞭部下的信任，也道齣瞭宋江高人一籌的領導藝術。
在現代企業管理中，這個「送」可以理解為付齣。至於如何送，如何把人情送到位，就靠「公、明」兩字瞭。
送——巧用計謀，人情要送到心裏去
通觀《水滸傳》，讀者會發現，無論是做過一官半職的，還是草莽英雄，或是文人雅士，宋江交往起來都可以說是得心應手、如魚得水。
這說明瞭什麼呢？宋江也許在武藝上、外形上是個「庸纔」，但他卻是梁山好漢中「EQ」最高的人，他之所以能夠坐上頭把交椅，完全是擅長人際交往的結果。
放在今天來說，宋江深諳「人脈」之道，而這也是作為一個領導不可缺少的基礎能力。
一、初見武鬆：雪中「送」炭，勝過錦上添花
初見武鬆，顯示瞭宋江明顯高於柴進的交際能力。讀者有沒有注意到，其實宋江與武鬆初次見麵，無非是說瞭一些普通的安慰話而已，但是為什麼武鬆就覺得遇到瞭知己呢？
很簡單，因為當時的武鬆正處於落難時期。
話說宋江因為殺瞭閻婆惜，被官府追殺，逃到瞭柴進府。哪成想，一進門就撞到瞭正在烤火的武鬆，並且踢翻瞭他烤火的火爐。此時的武鬆也是苦悶無比，在柴進莊上大吃大喝瞭一年，因為性格不閤遭到冷落，正愁無處發洩，於是一把抓住宋江要拳腳相加，恰好柴進及時製止瞭。
用户评价
這本《透視《水滸傳》，打造黃金Team》的書名，一齣來就讓我在颱灣的書架前，眼前一亮！《水滸傳》這部經典，我從小看到大，對於那些梁山好漢的故事，早已是瞭若指掌。但是，隨著年紀增長，以及我在職場上纍積的經驗，我開始覺得，這部小說除瞭俠肝義膽的江湖情懷之外，更蘊藏著許多關於組織運作、人際關係、甚至是領導藝術的深層奧秘。書名中的「透視」二字，正是我所期待的，我希望作者能夠像一個經驗豐富的解剖師，將《水滸傳》的文本一層一層地剖開，從裡到外，深入地挖掘齣那些關於團隊動態、領導者特質、成員互動模式等等，我們平時可能忽略的寶貴資訊。而「打造黃金Team」這個標題，更是直接點齣瞭我對這本書的濃厚興趣。在現今這個強調團隊閤作、資源整閤的時代，如何組建一支高效率、高凝聚力的隊伍，是許多企業和組織的共同目標。我非常好奇，作者會如何從《水滸傳》中那些性格迥異、背景複雜的人物身上，提煉齣關於團隊組建、人纔識別、激勵機製、以及危機處理的實用經驗。例如，宋江的領導模式是否值得藉鑒？林沖的被壓迫經歷又能帶來哪些關於人纔保護的啟示？魯智深、武鬆這些「硬漢」的角色，在團隊中又扮演著什麼樣的角色？我期待這本書能夠為我打開一扇全新的窗戶，讓我能夠以一種更具實用性的角度，重新審視這部我早已熟悉的經典，並從中學習到如何「打造」一支真正意義上的「黃金Team」，讓我在工作和生活中，都能夠更有效地協作，並達成更高的目標。
评分這本《透視《水滸傳》，打造黃金Team》的書名，簡直是為我這個熱愛《水滸傳》又常常在職場打拼的颱灣讀者量身打造的！我從小就沉浸在梁山好漢的傳奇故事裡，對於那些充滿血性、義氣當頭的英雄們，總是充滿瞭嚮往。然而，隨著年紀漸長，步入職場後，我漸漸體會到，所謂的「義氣」和「團結」，在現實的運作中，是如何複雜而微妙。書名中的「透視」二字，立刻勾起瞭我的好奇心。我想知道，作者會如何深入剖析《水滸傳》的文本，發掘齣那些被我們忽略的、關於人際互動、組織架構、領導力、甚至是危機管理的深層含義。我尤其期待「打造黃金Team」這個部分。梁山泊集結瞭一百零八位來自社會各個階層、身懷絕技、個性迥異的「人纔」，他們最終能夠匯聚成一股強大的力量。這背後一定有著值得我們學習的團隊建構原則。我常常在想，宋江是如何將這些桀驁不馴的綠林好漢收歸麾下？他的領導策略是什麼？是恩威並施，還是以情動人？書中會不會探討一些具體的案例，像是如何處理李逵和宋江之間的矛盾，或是如何平衡魯智深和武鬆之間的關係？我希望這本書能提供一些具體的、可操作性的方法，讓我們在現實的團隊閤作中，也能夠藉鑒水滸好漢們的經驗，從而打造齣一個類似「黃金Team」的隊伍。我對這本書的期待，是它能夠為我打開一扇新的窗戶，讓我用一種全新的視角，重新審視這部我早已熟悉的經典，並從中汲取寶貴的智慧，應用於我自身的職業發展和團隊建設之中。
评分哇，這本《透視《水滸傳》，打造黃金Team》的書名一齣來，就讓我眼睛為之一亮！身為一個從小看著水滸傳長大，對那一百零八條好漢的故事，早已是耳熟能詳，甚至可以倒背如流的颱灣讀者，我一直覺得這部經典文學，除瞭其壯闊的江湖情義、爾虞我詐的權謀鬥爭之外，還藏著許多值得我們現代人學習的地方。書名中的「透視」二字，就足以激起我探究的慾望，想知道作者會從什麼樣的獨特視角，去解讀那些耳熟能詳的人物和情節。而「打造黃金Team」這部分，更是引起瞭我的高度興趣。畢竟，在我們現今這個團隊閤作至上的時代，如何組建一支高效率、高凝聚力、能夠剋服重重睏難的團隊，一直是許多企業和組織麵臨的課題。我非常好奇，作者究竟能從水滸傳這部古老的小說中，提煉齣哪些關於團隊組建、領導風格、成員互動、甚至危機處理的寶貴經驗。是宋江那種以情義為重的領導模式，還是其他頭領的特質？是梁山泊內部派係林立的教訓，還是他們如何團結一緻對抗官軍的策略？這些問題在我心中盤鏇，迫不及待地想在書中找到解答。尤其我從小就對武鬆打虎、林沖雪夜上梁山、魯智深倒拔垂楊柳這些情節印象深刻，如今能有機會從「團隊」這個全新的角度去重新審視這些故事，實在是太令人興奮瞭！我期待作者能夠像一位經驗豐富的教練，帶領我們深入梁山泊的「練兵場」，學習如何辨識人纔、培養默契、激發潛力，最終打造齣一支戰無不勝的「黃金Team」。這本書的書名，彷彿是一把鑰匙，開啟瞭我對水滸傳的全新想像，也為我解決現代職場難題，提供瞭一個意想不到的靈感來源。
评分這本《透視《水滸傳》，打造黃金Team》的書名，光是聽起來就充滿瞭吸引力，對於一個在颱灣成長，對《水滸傳》情有獨鍾的我來說，簡直是一種召喚！我從小就對梁山好漢的故事耳熟能詳，那些盪氣迴腸的俠義情節，總讓我熱血沸騰。然而，隨著年齡的增長，我在職場上經歷的種種，讓我開始重新思考，《水滸傳》這部經典，除瞭英雄傳奇之外，是否還蘊藏著更為深層的、關於人際關係、組織管理、以及團隊協作的智慧。書名中的「透視」二字，正是點齣瞭我對於深度解讀的渴望，我想知道作者會如何深入地探究《水滸傳》的文本，從而發掘齣那些被我們忽略的、關於團隊建構、領導力的寶貴洞見。而「打造黃金Team」這個部分，更是直接擊中瞭我在現實工作中的需求。畢竟，在現今強調協作與共贏的時代，如何組建一支高效、有凝聚力、並且能夠發揮團隊最大潛力的隊伍，是至關重要的課題。我非常好奇，作者會不會從梁山泊一百零八位好漢的身上，提煉齣關於人纔識別、團隊組建、溝通協調、以及衝突解決的具體方法？例如，宋江的領導藝術，他如何平衡各方勢力，凝聚人心？林沖的遭遇，又能給我們關於人纔流失和發展的哪些警示？武鬆、魯智深這些性格鮮明的人物，在團隊中又扮演著怎樣的角色？我期待這本書能夠為我提供一個全新的視角，讓我能夠將《水滸傳》中的經典情節，與現代的團隊管理理論相結閤，從而學習到如何「打造」一支真正意義上的「黃金Team」，無論是在工作上，還是在生活中，都能夠發揮更大的影響力。
评分身為一個土生土長的颱灣讀者，聽到《透視《水滸傳》，打造黃金Team》這個書名，簡直是心頭一震！《水滸傳》的故事，從小聽到大，梁山好漢的義氣風發，早已深植我心。然而，隨著年紀的增長，我開始覺得，這部經典不隻是一個關於綠林好漢打傢劫捨的故事，它更像是一部深刻的人性觀察與社會縮影。書名中的「透視」，就完美地抓住瞭我的這種感受。我迫不及待地想知道，作者將會用什麼樣的獨特視角，去深入地剖析《水滸傳》的文本，發掘齣那些隱藏在字裡行間的、關於團隊運作、領導力、人際互動的智慧。特別是「打造黃金Team」這個部分，更是讓我在職場上感到共鳴。在現今這個競爭激烈的時代，組建一支高效率、高凝聚力的團隊，是成功的關鍵。我非常好奇，作者會不會從宋江的領導風格、林沖的際遇、武鬆的勇猛、魯智深的仗義，去探討不同的領導者特質、成員貢獻、以及他們在團隊中的協作與衝突。這本書是否能提供具體的案例，像是如何平衡不同性格成員的需求、如何化解團隊內部的矛盾、又或者如何在逆境中激勵團隊成員？我期待這本書不僅能帶我重新認識《水滸傳》的深度，更能為我在實際工作和生活中，提供一套可行的「黃金Team」打造藍圖，讓我能夠從中學習到如何辨識人纔、凝聚人心、激發潛力，最終打造齣一個充滿戰鬥力、無往不利的優秀團隊。
评分哇！《透視《水滸傳》，打造黃金Team》這個書名，真的太對我的胃口瞭！我從小在颱灣長大，對於《水滸傳》裡那些英雄好漢的故事，可說是如數傢珍，像是武鬆打虎、林沖雪夜上梁山，這些橋段總是讓我熱血沸聞。但是，隨著年紀增長，我開始思考，這部經典文學除瞭精彩的故事之外，到底還能帶給我們現代人什麼樣的啟示？書名裡的「透視」兩字，就正好搔到瞭我的癢處，我非常想知道，作者會如何深入地解讀《水滸傳》這部作品，發現其中那些我們可能忽略的、關於人際互動、領導哲學、甚至是團隊協作的奧秘。而「打造黃金Team」這個副標題，更是直接戳中瞭我在職場上的痛點。畢竟，在現今強調團隊閤作的時代，如何組建一支高效、有凝聚力、能夠剋服萬難的隊伍，是許多公司和組織追求的目標。我迫切想知道，作者會不會從梁山泊一百零八位好漢的身上，提煉齣一些關於人纔識別、團隊組建、領導力培養、以及衝突管理的寶貴經驗。例如，宋江是如何收服李逵這樣看似難以管教的人物？武鬆的個人能力如何融入團隊？魯智深的犧牲精神又能帶來什麼啟發？我期待這本書能提供一個全新的視角，讓我能夠用一種更具實用性的方式，去重新認識《水滸傳》，並從中學習到一套能夠應用於現代職場的「黃金Team」打造方法。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師，帶領我深入梁山泊的「練兵場」，學習如何從一個個鮮活的人物身上，汲取打造優秀團隊的智慧。
评分天啊，光是看到《透視《水滸傳》，打造黃金Team》這個書名，我就覺得腦袋裡的火花在狂閃！身為一個在颱灣土生土長的讀者，從小到大，《水滸傳》的故事簡直是伴隨著我的成長，從聽阿公講的「孫悟空」，到自己捧著書本啃，每一個角色，每一次的聚義，每一次的奮起，都讓我熱血沸騰。但是，當我進入職場後，我發現，《水滸傳》裡描寫的那些人與人之間的關係，那些看似簡單的「義氣」，其實比我想像中要複雜得多。所以，書名裡的「透視」二字，簡直就是直擊我的心坎裡！我想知道，作者會用什麼樣的「顯微鏡」，去觀察那些我們熟悉的梁山好漢，又會用什麼樣的「X光機」，去照齣他們內心深處的動機和團隊互動的奧秘。而「打造黃金Team」這個部分，更是讓我眼睛為之一亮。畢竟，在現今這個講求團隊閤作、資源整閤的時代，如何從一群「各懷鬼胎」但又各有所長的人當中，挑選齣對的人，並且讓他們心甘情願地為同一個目標奮鬥，這絕對是一門大學問。我非常好奇，作者會不會從林沖被逼上梁山的遭遇，去探討人纔的流失與被壓迫？又或者，會不會從魯智深三拳打死鎮關西的故事，去分析不同個性成員的「衝突管理」？我期待作者能夠將《水滸傳》裡的那些情節，像是一塊塊拼圖，重新組閤，拼齣一個關於如何組建、管理、激勵團隊的完整藍圖。我希望這本書能讓我重新認識《水滸傳》，更重要的是，能讓我從中學到一套實用的「黃金Team」打造秘笈，應用到我自己的工作和生活中，讓我成為一個更懂得閤作、更能帶領團隊前進的人。
评分實在太妙瞭！這本《透視《水滸傳》，打造黃金Team》的書名，真的觸動瞭我這個從小就對《水滸傳》情有獨鍾的颱灣讀者。我記得小時候，最喜歡纏著我阿公講述那些英雄好漢的故事，從景陽岡的武鬆，到風雪山神的林沖，每一個角色都充滿瞭傳奇色彩。但隨著年紀增長，開始進入社會工作，我慢慢發現，《水滸傳》不隻是一部描寫俠義江湖的小說，它其實蘊藏著深刻的社會洞察和人性剖析。而這本書的書名，精準地抓住瞭這一點。「透視《水滸傳》」，讓我知道這不是一本泛泛而談的導讀，而是要深入挖掘文本的內涵，從不同的角度去理解這個經典。更何況，「打造黃金Team」這個部分，更是讓我迫不及待。在現今強調團隊閤作的職場環境中，如何組建一支高效、有凝聚力的隊伍，一直是我們關注的焦點。我常常在想，梁山泊那一百零八條好漢，雖然齣身各異，性格迥異，但最終卻能形成一股強大的力量。他們是如何做到的？這本書是否能從他們的互動、領導方式、甚至衝突解決中，為我們現代的團隊建設提供藉鑒？我特別好奇，作者會如何解析宋江的領導風格，他是否真的如大傢所說，是個「招安派」的代錶？還是他有著不為人知的管理智慧？又或者，作者會著墨於李逵的直率、武鬆的勇猛、還是林沖的忍辱負重，去分析這些不同性格的成員，如何在一個團隊中發揮作用？我對這本書的期待，已經超越瞭一般的讀者，更像是一個尋找解決方案的職場人，希望從古老的智慧中，找到現代的啟示。我渴望看到作者能夠將水滸傳中的情節，巧妙地與現代的團隊管理理論相結閤，為我們揭示一條通往「黃金Team」的道路。
评分天啊！《透視《水滸傳》，打造黃金Team》這個書名，簡直是一語道破天機！作為一個在颱灣生活、工作，又深受《水滸傳》影響的讀者，我早就覺得這部經典蘊含著無窮的智慧，隻是苦於沒有一個好的切入點去深入挖掘。書名裡的「透視」二字，立刻點燃瞭我內心的好奇心，我想知道作者會如何解構那些我們熟悉的梁山故事，從中提煉齣關於人性、權力、以及團隊閤作的深刻洞察。而「打造黃金Team」更是直接呼應瞭我近期的職場需求。在現今這個快速變遷的時代，單打獨鬥早已無法應對複雜的挑戰，團隊的力量變得前所未有的重要。我迫切想知道，作者會不會從宋江的領導哲學、李逵的執行力、武鬆的決斷力、或是魯智深的奉獻精神中，找到組建一支高效團隊的關鍵要素。這本書是否能告訴我，如何辨識和運用不同類型的人纔？如何建立團隊的信任和默契？又如何處理團隊內部可能齣現的衝突與矛盾？我期待這本書能夠帶我進入一個全新的《水滸傳》視界，讓我不再僅僅停留在故事的錶麵，而是能夠深入到其核心，學習到一套如何從「烏閤之眾」變成「黃金Team」的實用方法。我希望這本書能夠成為我職場生涯中的一本「武功秘笈」，讓我在團隊協作和領導方麵，都能夠更上一層樓，取得更大的成就。
评分這本《透視《水滸傳》，打造黃金Team》的書名，真的是讓我在瀏覽書訊時，眼睛都捨不得移開！作為一個在颱灣生長，對《水滸傳》的俠義精神和英雄故事，早有深厚情誼的讀者，我一直覺得這部經典，除瞭其盪氣迴腸的情節之外，更蘊含著豐富的人性觀察和社會洞察。書名中的「透視」，恰恰點齣瞭我想進一步探索的渴望，想知道作者會如何解構那些我們耳熟能詳的人物和情節，從而發現其中隱藏的「現代啟示」。更讓我心動的是「打造黃金Team」這個標題。在現今這個強調協作、共享、共贏的時代，如何凝聚一群人，讓他們發揮齣最大的潛力，是許多領導者麵臨的挑戰。我常常在想，梁山泊那一百零八條好漢，從最初的萍水相逢，到後來的生死與共，他們是如何形成一個如此龐大的、充滿戰鬥力的「團隊」的？這本書是否能深入探討他們之間的領導與被領導關係、成員之間的互補與衝突、以及他們在麵對外部壓力和內部矛盾時的應對機製？我特別期待，作者會不會從武鬆的孤膽英雄主義，去探討個人能力在團隊中的作用；又或是從宋江的「招安」主張，去分析領導者在團隊目標設定上的權衡與決策。我希望這本書能夠為我提供一個全新的視角，讓我能夠將《水滸傳》中那些鮮活的人物和生動的情節，與現代的團隊管理理論、領導力發展、以及人際關係處理技巧相連結。我期待這本書能夠成為一本引導我、啟發我的工具書，讓我能夠從中學習到如何「打造」屬於我自己的「黃金Team」，無論是在工作上，還是在生活中。
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