圖書描述
本書是陳宗賢教授這幾十年間經營管理企業的心法集成。願意聽進去、做進去的企業經營者與管理者都免去瞭摸索、試誤的代價，直接帶領企業倍增成長！
著者信息
陳緻瑋
現任聯聖企管與緻鼎人資發展管理顧問公司總經理，師承於國內企管名師－陳宗賢教授。跟著陳宗賢教授修業十年，承襲瞭陳宗賢教授所有的思想和理路，將企業的「行人生財研總資管」八大領域的運作管理架構融會貫通，並且將陳宗賢教授的「責任中心設計與規劃」以及「年度經營計畫推動」完全落實於所經營和輔導的企業上。
2006年開始接受企業委託，接任專業經理人。截至2010年，成功協助超過10傢以上企業導入「結構薪資核定辦法」、「KPI績效考評製度設計」、「職涯發展檢定辦法」、「責任中心與事業部設計」、「員工職能檢定標準」、「教育訓練派訓管理辦法」等十多項輔導專案，2010年更創下一年內300場次以上，超過6000小時的授課實戰成績。
擔任專業經理人期間，協助一傢生技公司從4.5億元的營收，三年內透過組織變革，成長至10億元以上，並進一步協助該公司轉為多角化經營。充分證明，透過組織經營和管理，企業一樣可以倍數成長！
陳緻瑋是國內少見，專精於組織經營和人資發展的新世代專業經理人，秉持著授業教授的經營理念「為協助颱灣企業提升經營競爭能力而努力」，被視為是陳宗賢教授的接班人。
圖書目錄
02 行銷研究找機會
03 80/20法則效應：20%~36%創造80%業績
04 商品對瞭，就贏瞭一半！
05 PM是開發具有獨特性賣點的商品，而不是開發大傢都有的商品。
06 産品要不斷推陳齣新，滿足客戶的喜新心理。
07 原創始終來自於模仿！
08 定期淘汰低周轉的産品綫
09 要做OBM，不要做OEM！
10 我賣的不一定是我做的！
11 産品≠商品
12 季季有主題 月月有活動 日日有重點
13 定價是政策 售價是策略
14 組閤銷售是Bundle各種不同産品成為一個package。
15 行銷商品應依循市場導嚮法，而不是賣方導嚮法。
16 行銷活動不是燒錢，要賺錢！
17 行銷活動的費用支齣，ROI一定要有10倍的迴收！
18 展會行銷把客戶一網打盡！
19 接客，拉客，殺客！
20 行銷是讓産品變得好賣 業務是把産品賣好
21 公司的內部顧客就是業務團隊！
22 業務團隊一定要走齣去！
23 業務的天職就是接觸客戶、開發客戶，而不是坐在辦公室裏等電話！
24 召開業務會議不要聊故事，要直接報告客戶拜訪的對策，以及客戶的需求量！
25 無能的業務，口頭語永遠是：産品太爛 價格太貴 景氣太差 競爭太激烈
26 要賣價值，不要賣價格
27 不準有逾期帳款！
28 業績成長低於20%是企業營運高原期的風險徵候
29 市占要在40%以上，纔能左右市場
30 業績高度成長的矩陣
31 客情經營是業績成長的來源
32 重視再購率
33 拉高客單價
34 最佳銷售是客戶介紹客戶
35 開發新客戶要做效益追蹤
36 重視資料庫行銷
37 重視Database分析，做Data Mining！
38 業績目標要拆結構
39 業務團隊目標不要照搬總目標！
40 全公司奬金總額＝業績目標×毛利率×10%
41 影響毛利的因素
42 SCM→SRM→SSM
43 誰在産業鏈上下工夫，誰就是贏傢！
44 産銷管理的標準步驟
45 産銷規劃做得好，急單就減少。
46 業務一定要提齣銷售預估！不提銷售預估的業務，不用心！
47 採購，不是亂殺價！
48 建立産品材料的共用性
49 模組化可以降低成本 增加産品綫 提升品質率 滿足客製化
50 存貨要正確，就要做盤點！
51 定期檢討存貨內容
52 怎麼可以有呆滯品？！
53 不要抱著庫存睡覺！
54 産銷不協調，庫存一定失控！
55 配置安全庫存，纔能供貨即時化。
56 自動撥補
圖書序言
編輯本書的目的是為瞭要把華人界的經營策略大師陳宗賢教授畢生實證齣來的經營管理經驗整理齣來與各位企業經營管理專業人士分享。
陳教授也是筆者的授業恩師，筆者於2002年投身於專業的企管顧問業之後，一切所學習到的經營管理專業，一切實證的方法，一切的經驗值，無一不是來自陳教授的傳授，開啓筆者認識經營管理的每一扇窗。
身為陳教授的學生，筆者從自己的曆練過程中，一次次實證所學，不但可以看齣立竿見影的成績，更能讓自己減少錯誤摸索的過程，大大減少自己浪費時間、盲修瞎練的耗損。
現將自己跟著大師學習的實證經驗，還有教授傳承的心法整理成書，希望與企業界的精英朋友們分享教授的珍貴所學。
陳緻瑋
圖書試讀
用户评价
坦白說，我並不是那種一開始就對商業管理書籍很感興趣的人。我更喜歡看小說，享受故事的樂趣。但是，當我的一個創業的朋友，極力嚮我推薦《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書時，我還是抱著一絲好奇心去翻看瞭。沒想到，這一翻，就徹底改變瞭我對商業書籍的看法。 這本書，完全不像我想象中那樣枯燥乏味，充滿瞭冰冷的數字和理論。陳宗賢老師的語錄，每一個都充滿瞭“人情味”，仿佛是他和每一個讀者在進行一場心與心的對話。他的語言，樸實無華，卻又飽含深意，讓我讀起來，感覺非常舒服，而且很容易就能理解。 我經營的那傢小型谘詢公司，一直以來都麵臨著“客戶獲取”的瓶頸。我們有很好的專業能力，但總覺得，很難把我們的服務“推銷”齣去。這本書中的“客戶關係管理”和“口碑營銷”的講解，簡直是為我量身定做的。 我開始嘗試書中提到的“價值輸齣”和“信任建立”的策略。我不再隻是被動地等待客戶上門，而是主動地去分享我的專業知識，去解答客戶的疑問，去幫助他們解決實際問題。我發現，當我把精力放在“提供價值”上時，客戶自然就會被吸引過來。 書中的“長期價值”和“客戶忠誠度”的理念，也讓我受益匪淺。我開始思考，如何纔能讓我的客戶，不僅僅是我的“客戶”，更是我的“朋友”和“閤作夥伴”。我嘗試為他們提供更個性化的服務，更貼心的關懷，並且在他們遇到睏難時，給予及時的支持。 結果呢？讓我欣喜的是，我的客戶滿意度得到瞭極大的提升，而且，很多老客戶都成為瞭我的“忠實粉絲”，他們不僅會持續地與我閤作，還會主動地為我介紹新的客戶。我從來沒有想過，原來“信任”和“關係”，比任何營銷手段都來得重要。 《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書，它不僅僅是一本關於“營運倍增”的書，更是一本關於“人性”和“智慧”的書。陳宗賢老師的分享，不僅僅是商業上的經驗，更是他對人生，對社會的深刻洞察。 我特彆喜歡書中關於“持續學習和迭代”的理念。它讓我明白，即使是在一個已經相對穩定的行業，我們也需要不斷地學習新的知識，不斷地調整自己的策略，纔能跟上時代的步伐。 這本書，讓我看到瞭商業世界的無限可能，也讓我對自己的事業充滿瞭信心。它就像是一位良師益友，在我的創業道路上，給予我指引和鼓勵。我真的非常推薦這本書給所有希望在商業領域取得成功的朋友們，相信它一定會給你帶來意想不到的收獲。
评分這本書的光芒，真是像太陽一樣，照亮瞭我曾經迷茫的創業之路。在還沒有翻開《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》之前，我經營的這傢小公司，日子過得可以說是“摸著石頭過河”，總覺得哪裏不對勁，卻又抓不住關鍵。每天忙得團團轉，業績卻像是被施瞭定身法，遲遲不見起色。我參加過各種講座，看過不少管理書籍，但總感覺它們講的離我實際遇到的睏難太遠，像是隔靴搔癢。直到我朋友推薦瞭這本書，我纔真正找到瞭“對癥下藥”的感覺。 書裏的每一則心法，都不是那種空泛的大道理，而是陳宗賢老師結閤自己無數次實戰經驗提煉齣來的精華。就像是他的“獨門秘籍”，直接點破瞭商業運營中那些最容易被忽視，卻又至關重要的環節。我記得其中有一則講到“客戶洞察”，以前我總覺得隻要産品好，價格閤理，客戶自然就會來。這本書卻讓我明白，真正的客戶洞察，是深入到客戶內心最深處的渴望和痛點，去理解他們為什麼買，為什麼不買，甚至他們自己都不知道的需求。 我把書裏的心法一條一條地對照我公司的情況，纔發現原來很多問題都齣在“細節”上。比如說，我之前隻關注銷售額，卻忽略瞭客戶的生命周期價值。這本書讓我學會瞭如何留住老客戶，如何讓他們成為我最有價值的“推廣大使”。我開始重新審視我的客戶服務流程，加入瞭更多個性化的關懷，還設計瞭會員積分體係。不可思議的是，僅僅幾個月的時間，客戶的復購率就有瞭顯著的提升，而且很多老客戶開始主動嚮他們的朋友推薦我們。 還有一則心法是關於“團隊賦能”的，我以前總是習慣性地自己做決定，覺得交給彆人我不放心。這本書讓我意識到，一個人的力量是有限的，隻有讓團隊成員都發揮齣他們的最大潛能，公司纔能真正實現“營運倍增”。我開始嘗試授權，給予團隊成員更多的信任和空間，並且注重他們的培訓和成長。看著團隊成員因為被重視而變得更加積極主動，我由衷地感到欣慰。公司整體的效率也因為團隊的齊心協力而大大提高。 這本書的另一個優點是它的“可操作性”。不像有些書讀完之後，感覺自己懂得瞭很多，但卻不知道該從何下手。陳宗賢老師的心法，就像是一張張清晰的“行動地圖”，指引著你一步一步去實踐。每一則心法後麵，都有具體的案例分析和執行步驟，讓你能夠快速理解，並且立刻運用到自己的工作中。我嘗試瞭其中的一些“營銷策略”心法，特彆是關於“口碑營銷”的部分，效果齣乎意料的好。 我曾經對增長感到無力，總覺得市場競爭激烈，想要突破很難。這本書就像是一束光，照亮瞭我前行的方嚮，讓我看到瞭“營運倍增”的可能性。我不再感到孤軍奮戰，而是有瞭一個強大的“智囊團”。那些原本束縛著我的思維枷鎖，也隨著一頁頁的翻閱，逐漸被解開。我開始相信，隻要掌握瞭正確的心法，並且持之以恒地去實踐，任何規模的企業都有可能實現質的飛躍。 這本書最打動我的地方，在於它所傳遞的一種“積極嚮上”的力量。陳宗賢老師的語錄，充滿瞭智慧和信心，讓人讀瞭之後，不僅會思考，更會想要去行動。我記得其中有一則關於“風險管理”的心法，讓我從一個“規避風險”的心態，轉變為“擁抱風險，控製風險”的積極態度。這讓我不再因為害怕失敗而錯失機會，而是敢於嘗試，並且有信心去應對可能齣現的挑戰。 我之前經營的小店，雖然也努力，但總感覺是在原地踏步，缺乏那種“爆炸式”的增長。讀完這本書，我纔明白，原來“營運倍增”不僅僅是數量上的增加，更是一種質的飛躍，一種思維模式的轉變。陳宗賢老師的56則心法，就像是56把鑰匙，打開瞭我對於商業運營的全新認知。我開始審視我的産品定位，我的目標客戶群，我的營銷渠道，一切都變得清晰起來。 這本書的內容，不是那種“短期速效”的技巧，而是關於“長期主義”的經營智慧。它教會我如何構建一個可持續發展的商業模式，如何讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而齣。我特彆喜歡其中關於“品牌塑造”的部分，讓我明白瞭品牌不僅僅是一個Logo，更是一種價值的傳遞，一種情感的連接。我開始花更多心思去打磨我的品牌故事，去和我的客戶建立更深層次的聯係。 總而言之，這本書是一本我願意反復閱讀，並且在實踐中不斷領悟的書。它不僅僅是一本關於“營運倍增”的書，更是一本關於“創業智慧”的書。它讓我從一個“經營者”變成瞭一個“戰略傢”，讓我看到瞭更廣闊的商業前景。我相信，任何正在創業或者想要創業的人，讀瞭這本書，都一定會有所收獲，並且能夠找到屬於自己的“營運倍增”之路。
评分這本書，真的，怎麼說呢，就像是在茫茫大海中找到瞭燈塔，讓我這個創業的小船有瞭明確的方嚮。我一直覺得，做生意啊，除瞭運氣，最重要的還是得有“路子”，得知道怎麼走纔能走到你想去的地方。我經營的那傢公司，雖然也算是個小小的實體店，但一直以來，總感覺像是卡在一個瓶頸期，想往上走，卻又不知道從哪裏著手。每天忙忙碌碌，銷售額也就在那個不溫不火的水平徘徊，讓我既焦慮又無奈。 然後，就偶然間看到瞭《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書。一開始，我隻是抱著試試看的心態，心想，也許裏麵會有一些我沒想到的點子吧。但翻開書頁的那一刻，我就知道，這絕對不是一本普通的“勵誌成功學”的書。陳宗賢老師的語言，不是那種空泛的理論，而是充滿瞭實際操作的智慧，每一個字，每一句話，都仿佛是帶著他幾十年經營經驗的“乾貨”。 書裏提到的“客戶價值最大化”這一點，對我觸動特彆大。我以前總覺得，隻要把産品賣齣去就好，根本沒怎麼細想客戶在我這裏能得到什麼“價值”。這本書讓我明白，真正的“價值”，不僅僅是産品本身，還包括瞭服務，體驗，甚至情感上的滿足。我開始調整我的服務流程，嘗試去瞭解我的客戶更深層的需求，並且在售後服務上投入瞭更多的精力。結果呢？不可思議的事情發生瞭，老客戶的迴購率有瞭明顯的提升，而且，他們還主動幫我介紹瞭很多新客戶，這可比我花錢打廣告來得有效多瞭！ 還有讓我印象深刻的，是書中關於“思維模式轉變”的部分。我以前總是習慣性地用“小農經濟”的思維去看待我的生意，總想著怎麼一點點地積纍，怎麼去“省錢”。這本書則讓我看到瞭“規模化”和“係統化”的力量。它鼓勵我去打破思維的局限，去思考如何讓我的企業擁有更強的“造血能力”，而不是僅僅依靠“輸血”。我開始學習如何建立更有效的管理體係，如何讓我的團隊能夠更獨立地運轉，並且為企業帶來持續的增長。 這本書的結構也很巧妙，56則心法，每一則都是一個獨立的“智慧模塊”，但它們又相互關聯，構成瞭一個完整的“營運倍增”的體係。我不會覺得它是一本“大雜燴”，反而覺得它的條理非常清晰，很容易理解和消化。我喜歡它沒有過多的專業術語，而是用最接地氣的語言，講最深刻的道理。很多時候，我讀到一些句子，都會停下來，反復咀嚼，仿佛找到瞭某個一直睏擾我的問題的答案。 這就像是，以前我走在一條漆黑的小路上，摸索著前進，不知道什麼時候會走到終點，也不知道前麵有沒有危險。而這本書，就像是給我點亮瞭一盞明亮的燈，讓我清楚地看到瞭前方的道路，知道該往哪裏走，該如何走。我不再害怕失敗，因為我知道，即使遇到睏難，我也有應對的“武器”。 我特彆欣賞書中的“實證”精神。陳宗賢老師不是紙上談兵，他分享的都是經過無數次實戰檢驗的經驗。這讓我覺得，這本書非常“靠譜”，不是那種“聽起來很美，做起來很難”的書。我嘗試瞭書中的一些“營銷策略”，特彆是一些關於“社群營銷”和“口碑傳播”的方法，效果真的非常顯著。 這本書，讓我重新燃起瞭創業的熱情，也讓我對未來充滿瞭信心。它不僅僅是一本“工具書”，更是一本“啓迪書”。它讓我看到瞭，原來“營運倍增”並不是遙不可及的夢想，而是可以通過科學的方法和正確的思維，一步一步去實現的。我嚮所有和我一樣，在創業路上奮鬥的朋友們推薦這本書，相信它一定會給你帶來意想不到的收獲。
评分老實說，我是一個對“商業書籍”有點挑剔的人，總覺得很多書都講得大同小異，沒有什麼真正的新意。但《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書，是真的讓我眼前一亮。 我經營的這傢公司，規模不大，但一直以來，業績都像是“溫水煮青蛙”，不溫不火。我嘗試過很多方法，想讓業績“火”起來，但總是效果甚微。直到我朋友推薦瞭這本書，我纔發現，原來我之前的很多努力，都隻是在“錶麵”做文章，沒有觸及到“根本”。 書中的“産品定位”和“市場細分”的講解，對我來說，簡直是“茅塞頓開”。我之前一直以為，我的産品能賣給任何人，隻要他們需要。但這本書讓我明白，真正的“市場”，是有細分需求的，我們需要找到最適閤我們産品的“那一小撮”客戶，並且把他們服務好。 我開始重新審視我的産品綫，並且根據書中的方法，對我的目標客戶進行瞭更細緻的分析。我發現，我之前忽略瞭很多潛在的細分市場，而這些市場，其實對我的産品有著非常大的需求。我根據這些分析，對我的産品進行瞭微調，並且針對不同的客戶群體，製定瞭不同的營銷策略。 結果呢？讓我驚喜的是，我的産品銷量竟然有瞭顯著的提升。而且，我發現，當我把注意力集中在特定的目標客戶身上時，我能夠更有效地滿足他們的需求，從而贏得他們的忠誠度。 書中的“渠道建設”和“銷售網絡拓展”的內容，也讓我受益匪淺。我之前一直都依賴傳統的銷售渠道，覺得這樣最省力。但這本書讓我看到瞭，在互聯網時代，我們需要構建一個多元化的銷售網絡，綫上綫下相結閤，纔能實現真正的“營運倍增”。 我開始嘗試搭建我的綫上銷售平颱，並且積極拓展新的分銷渠道。我發現，通過這些新的渠道，我能夠接觸到更多的潛在客戶，並且拓展我的業務範圍。 《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書，它的魅力在於它的“實戰性”和“可操作性”。陳宗賢老師的語錄，不是那種高高在上的理論，而是充滿瞭實際操作的智慧，讓我能夠輕鬆地理解，並且立刻運用到我的工作中。 我特彆欣賞書中的“創新思維”和“擁抱變化”的理念。它讓我明白，商業世界是不斷變化的，我們不能故步自封，而是要不斷地學習，不斷地創新，纔能在競爭激烈的市場中立於不敗之地。 這本書，就像是我創業路上的“航海圖”，指引我朝著“營運倍增”的目標不斷前進。它讓我不再感到迷茫，而是充滿瞭信心和方嚮。我真的非常推薦這本書給所有正在創業，或者想要創業的朋友們，相信它一定會給你帶來意想不到的收獲。
评分老實說，作為一個在傳統行業摸爬滾打多年的小老闆，我對“互聯網思維”、“大數據”、“AI”這些新名詞，總是有點敬而遠之。總覺得那些東西離我太遠，跟我這種“手工作坊”式的經營模式格格不入。直到我偶然間翻開瞭《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書。 這本書，徹底顛覆瞭我之前的認知。陳宗賢老師的語錄，沒有那些高深莫測的術語，而是用最樸實，最生動的方式，將復雜的商業道理講得明明白白。他分享的每一個“心法”，都像是從他幾十年的實戰經驗中提煉齣來的“精華”，讓我讀起來，感覺像是聽一位經驗豐富的長輩在傳授“獨門秘籍”。 我經營的那傢小小的加工廠，一直以來都麵臨著“效率低下”和“成本高昂”的問題。我嘗試過很多方法，但效果總是差強人意。直到我讀瞭書中關於“精益管理”和“流程優化”的部分，纔恍然大悟。 我開始按照書中的方法，一點點地梳理我的生産流程，尋找每一個可以優化的地方。我鼓勵我的員工，大膽地提齣他們的想法和建議，並且積極推行“全員參與”的質量管理。我發現，原來很多時候，看似微不足道的改變，卻能帶來意想不到的效率提升。 書中的“客戶導嚮”和“市場洞察”的講解，也讓我受益匪淺。我之前一直都覺得自己很瞭解我的客戶，但這本書讓我明白，真正的“市場洞察”，是需要深入到客戶的內心深處，去瞭解他們的真實需求和潛在的渴望。 我開始嘗試通過各種渠道，去收集客戶的反饋，並且根據這些反饋，對我的産品進行改進。我發現，當我把精力放在“滿足客戶需求”上時，我的産品自然就更容易被市場接受。 《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書，它的最大魅力在於它的“實戰性”和“可操作性”。陳宗賢老師的分享，不僅僅是理論，更是他幾十年摸爬滾打積纍下來的寶貴經驗。我能夠輕鬆地理解，並且立刻運用到我的工作中。 我特彆喜歡書中的“持續學習和成長”的理念。它讓我明白，即使是在一個相對成熟的行業，我們也不能滿足於現狀，而是要不斷地學習新的知識，不斷地提升自己的能力，纔能跟上時代的步伐。 這本書，就像是我在經營道路上遇到的“人生導師”。它不僅教會我如何“營運倍增”，更重要的是，它讓我看到瞭商業世界的無限可能性，也讓我對自己的事業充滿瞭信心。我強烈推薦這本書給所有正在創業，或者正在為企業發展而煩惱的朋友們。
评分讀完《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》，我最大的感受就是，原來經營一傢公司，可以有這麼多的“竅門”和“玩法”。我之前一直以為，隻要把産品做好，服務好，就可以瞭。可這本書，就像是打開瞭一個新世界的大門，讓我看到瞭商業運作更深層的邏輯和更廣闊的可能性。 我的那傢小小的咖啡店，雖然有很多忠實的顧客，但一直以來，生意都處於一個相對平穩的狀態，很難再有大的突破。我嘗試過很多方法，比如促銷活動，比如推齣新品，但效果總是“一陣子”，過後就又迴到瞭原點。直到我讀瞭這本書，纔明白，原來我之前的很多努力，都隻是在“錶麵”上下功夫，沒有觸及到“根本”。 書中的“用戶生命周期價值”這個概念，對我來說，簡直是醍醐灌頂。我從來沒有從這個角度去思考過我的顧客。我總覺得，他們今天來瞭，明天還會來。但這本書讓我意識到，每一個顧客，其實都代錶著一個潛在的“長期價值”。我開始重新梳理我的顧客關係管理，不僅僅是讓他們消費，更是讓他們感受到被重視，被關懷。我設計瞭會員積分係統，定期給他們發送一些優惠信息和生日祝福，還會在一些特殊的日子，給他們一些小小的驚喜。 結果呢？讓我驚喜的是，那些曾經隻是偶爾光顧的顧客，慢慢地變成瞭我的“常客”。更有甚者，他們還成為瞭我店裏的“宣傳大使”， whenever they meet their friends, they would recommend my cafe. This is the most valuable marketing I could ask for. I never thought that focusing on customer retention could bring such a significant return. 另外，書中關於“數據驅動決策”的論述，也讓我受益匪淺。我以前很多時候都是憑感覺做決定，覺得“應該”這樣做。但這本書讓我明白，感覺是不可靠的，隻有數據纔能說明問題。我開始重視收集和分析店裏的各項數據，比如客流量，銷售額，客單價，甚至顧客的消費偏好。通過這些數據，我能夠更清楚地瞭解我的優勢和劣勢，並且能夠更精準地製定經營策略。 我嘗試瞭書中提到的“産品組閤優化”心法，根據數據分析，我調整瞭我的菜單，增加瞭一些更受顧客歡迎的産品，並且減少瞭一些銷售不佳的選項。這不僅提高瞭我的銷售額，還減少瞭庫存積壓，提高瞭我的運營效率。 這本書的語言風格也很特彆，它不像一些學術著作那樣枯燥乏味，而是用一種非常生動，甚至帶點“江湖氣息”的語言，將復雜的商業道理講得淺顯易懂。陳宗賢老師的分享，充滿瞭智慧和洞察力，讓我讀起來感覺像是聽一位經驗豐富的長輩在傳授“秘籍”。 我特彆喜歡書中的“持續學習和迭代”的理念。它讓我明白，商業世界是不斷變化的，我們不能滿足於現狀，而是要不斷地學習，不斷地調整，纔能跟上時代的步伐。我不再害怕改變，而是主動去擁抱改變，並且從中尋找新的機遇。 《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書，真的是我近年來讀過最實用，最有價值的一本書。它不僅給瞭我經營上的指導，更重要的是，它改變瞭我看待生意的方式，讓我從一個“執行者”變成瞭一個“思考者”。我相信，這本書一定會幫助更多像我一樣的創業者，找到屬於自己的“營運倍增”之路。
评分我之前一直覺得，創業是一件很“拼”的事情，需要的是一股“蠻勁”，以及大量的“運氣”。然而，在我讀瞭《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書之後，我纔明白，原來成功，更需要的是“智慧”和“方法”。 我的公司，雖然不算大，但在經營過程中，總會遇到各種各樣的問題。比如，市場競爭激烈，客戶需求變化快，團隊管理難度大等等。我常常感到力不從心，不知道該從哪裏著手解決。直到我讀瞭這本書，纔感覺像是找到瞭“救星”。 書中的“用戶體驗”和“客戶價值”的講解，對我來說，簡直是“茅塞頓開”。我之前一直都以為，隻要産品質量好，價格閤理，客戶就會滿意。但這本書讓我明白，真正的“客戶滿意度”，來自於全方位的用戶體驗，包括産品本身，服務，甚至是情感上的連接。 我開始調整我的經營策略，把更多的精力放在“提升用戶體驗”上。我鼓勵我的團隊，站在客戶的角度去思考問題，並且積極地為客戶提供超齣預期的服務。我發現，當我把注意力放在“為客戶創造價值”上時，客戶自然就會成為我的忠實擁護者。 書中的“團隊建設”和“人纔激勵”的理念，也讓我受益匪淺。我之前一直都覺得，員工隻是“打工的”，不需要太多的關注。但這本書讓我明白，一個優秀的團隊，纔是企業成功的基石。 我開始重視團隊的建設，並且積極地為員工提供培訓和發展機會。我鼓勵員工提齣自己的想法和建議，並且為他們創造一個積極嚮上的工作氛圍。我發現，當我把精力放在“賦能團隊”上時，團隊的凝聚力和戰鬥力都得到瞭極大的提升。 《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書，它的魅力在於它的“實戰性”和“可操作性”。陳宗賢老師的分享，不僅僅是理論，更是他幾十年摸爬滾打積纍下來的寶貴經驗。我能夠輕鬆地理解，並且立刻運用到我的工作中。 我特彆喜歡書中的“持續學習”和“擁抱變化”的理念。它讓我明白，即使是在已經取得瞭一定的成績之後，我們也需要保持謙遜，並且不斷地學習新的知識，纔能在激烈的競爭中保持領先。 這本書，就像是我在經營道路上遇到的“啓明星”。它不僅教會我如何“營運倍增”，更重要的是，它讓我看到瞭商業世界的無限可能性，也讓我對自己的事業充滿瞭信心。我強烈推薦這本書給所有希望在商業領域取得成功的朋友們，相信它一定會給你帶來意想不到的收獲。
评分老實說，在接觸《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》之前，我對“營運倍增”這個概念，總覺得有些虛無縹緲，像是一個遙不可及的目標，感覺離我這種小老百姓的生意太遠瞭。我經營的小工廠，一直以來都是“小打小鬧”，勉強維持生計，想要實現“倍增”，簡直是天方夜譚。 但是，這本書，真的，徹底改變瞭我這種想法。陳宗賢老師的語錄，就像是一道道閃電，照亮瞭我曾經黑暗的經營思路。他的話語，不帶任何花哨的修飾，直擊問題的核心，讓我讀起來，感覺就像是看到瞭自己的影子，聽到瞭自己內心深處一直在思考但又說不清楚的問題。 書中的“精益生産”和“成本控製”的理念，對我來說，簡直是“及時雨”。我一直覺得，隻要産品賣得齣去，利潤自然就會來。但這本書讓我明白，真正的利潤，是來自於精細化的管理和對成本的精準控製。我開始重新審視我的生産流程，尋找每一個可以優化的地方，並且積極推行“零浪費”的生産模式。 我記得書裏提到的一則關於“供應鏈優化”的心法，讓我受益匪淺。我之前一直都在和供應商打交道，但從來沒有從“戰略”的高度去思考過我們之間的關係。這本書讓我明白，供應商不僅僅是原材料的提供者，更是我企業生態係統中重要的一部分。我開始主動和供應商建立更緊密的閤作關係，共同優化采購流程，降低采購成本。 結果呢？我們工廠的生産效率有瞭顯著的提高，而且，産品的質量也得到瞭進一步的保證。更重要的是，我們的整體運營成本降低瞭，這直接體現在瞭我們的利潤上麵。從前那個“微利時代”，似乎正在慢慢地被打破。 這本書的另一個亮點，在於它對於“人纔培養”的重視。我以前總是覺得，技術是核心，隻要技術過硬，什麼都不是問題。但這本書讓我意識到，人，纔是企業最寶貴的財富。我開始關注我的員工的成長，給他們提供培訓機會，並且鼓勵他們提齣自己的想法和建議。 我嘗試瞭書中的“授權和賦能”策略，將一些原本由我一個人負責的工作，分配給瞭有能力的員工。我驚喜地發現，他們不僅能夠勝任，而且還能夠提齣一些我之前從未想到的創新點子。這不僅減輕瞭我的負擔，更重要的是，讓整個團隊的積極性都得到瞭極大的提升。 《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》，它不僅僅是一本教你如何賺錢的書，更是一本教你如何“做人做事”的書。陳宗賢老師的智慧，不僅僅體現在商業運營上，更體現在他對於人性和管理的深刻理解。 這本書的語言風格，非常接地氣，沒有那些華麗的詞藻，但卻充滿瞭力量。每一次閱讀，都能從中獲得新的啓發。它讓我明白，即使是再小的企業，隻要掌握瞭正確的心法，並且持之以恒地去實踐，也一定能夠實現“營運倍增”。 這本書，是我在創業路上遇到的最好的“導師”。它讓我不再害怕麵對挑戰，而是勇敢地去迎接挑戰，並且從中找到成長的機會。我真的非常感謝陳宗賢老師，他的智慧，已經成為瞭我企業發展的重要指引。
评分我承認，在收到《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書之前，我對“營運倍增”這個概念，其實是抱著一種懷疑的態度。畢竟，在當今競爭如此激烈的市場環境中，想要實現“倍增”，感覺就像是在做白日夢。我經營的那傢小型貿易公司，一直以來都處於一種“小打小鬧”的狀態，想要實現“飛躍”，簡直是難上加難。 但是，當我翻開這本書的時候，那種懷疑就煙消雲散瞭。陳宗賢老師的語錄，每一個都充滿瞭智慧和力量，仿佛是一位經驗豐富的船長，在給我指引航行的方嚮。他的語言，不帶任何誇張和浮誇，而是直擊問題的核心，讓我讀起來，感覺像是找到瞭“靈丹妙藥”。 書中的“産品創新”和“差異化競爭”的講解，對我來說，簡直是“及時雨”。我之前一直都以為，隻要我的産品質量過硬，價格有優勢，就能夠贏得市場。但這本書讓我明白，在如今這個信息爆炸的時代，真正的“競爭力”，來自於産品的“獨特性”和“創新性”。 我開始嘗試在我的産品中加入一些“創新”的元素，並且根據市場的需求，對我的産品進行差異化定位。我發現，當我把精力放在“創造獨特價值”上時，我的産品自然就能夠吸引到更多的客戶。 書中的“渠道多元化”和“銷售網絡拓展”的內容，也讓我受益匪淺。我之前一直都依賴傳統的綫下銷售渠道，但這本書讓我看到瞭，在互聯網時代，我們需要構建一個多元化的銷售網絡，綫上綫下相結閤，纔能實現真正的“營運倍增”。 我開始嘗試搭建我的綫上銷售平颱，並且積極拓展新的分銷渠道。我發現，通過這些新的渠道，我能夠接觸到更多的潛在客戶，並且拓展我的業務範圍。 《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書，它的魅力在於它的“實戰性”和“可操作性”。陳宗賢老師的分享，不僅僅是理論，更是他幾十年摸爬滾打積纍下來的寶貴經驗。我能夠輕鬆地理解，並且立刻運用到我的工作中。 我特彆喜歡書中的“風險管理”和“危機應對”的理念。它讓我明白，即使是在順境中，我們也需要做好風險預判，並且製定相應的應對策略，纔能在麵對危機時，從容應對。 這本書，就像是我在經營道路上遇到的“燈塔”。它不僅教會我如何“營運倍增”，更重要的是，它讓我看到瞭商業世界的無限可能性，也讓我對自己的事業充滿瞭信心。我強烈推薦這本書給所有希望在商業領域取得成功的朋友們，相信它一定會給你帶來意想不到的收獲。
评分我一直覺得，做生意，最重要的就是“眼光”和“魄力”。很多時候，成功與否，就取決於你能不能比彆人先一步看到機會，敢不敢邁齣那一步。但是，在我接觸《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書之前，我總覺得，我的“眼光”不夠準，“魄力”又差瞭點火候。 我的那傢小型製造廠，一直以來都像是“小船”，在平靜的湖麵上搖搖晃晃，勉強維持著基本的運轉。我嘗試過各種方法，想要讓它變成“巨輪”，但總是感覺力不從心。直到我讀瞭這本書，我纔明白，原來我之前的很多努力，都隻是在“原地踏步”，沒有找到真正的“加速器”。 書中的“戰略規劃”和“長遠布局”的講解，對我來說，簡直是“醍醐灌頂”。我之前一直都是“看一步走一步”，從來沒有從“戰略”的高度去思考我的企業未來。這本書讓我明白，隻有製定瞭明確的戰略目標，並且為之付齣不懈的努力，纔能真正實現“營運倍增”。 我開始根據書中的方法，為我的企業製定長遠的戰略規劃，並且將這個目標分解成一個個可執行的小目標。我鼓勵我的團隊，積極參與到戰略的製定和執行過程中，並且讓每個人都清楚自己的責任和使命。 書中的“資源整閤”和“協同效應”的理念，也讓我受益匪淺。我之前一直都認為，企業的成功，取決於自身的實力。但這本書讓我明白，在如今這個互聯互通的時代，我們需要學會整閤外部資源，並且發揮“協同效應”，纔能讓企業獲得更強的競爭力。 我開始積極地尋找潛在的閤作夥伴，並且努力構建一個互利共贏的閤作生態係統。我發現，通過整閤外部資源，我不僅能夠降低運營成本，還能夠拓展我的業務範圍，並且獲得更多的市場機會。 《陳宗賢實證語錄：營運倍增56則心法》這本書，它的魅力在於它的“實戰性”和“可操作性”。陳宗賢老師的分享，不僅僅是理論，更是他幾十年摸爬滾打積纍下來的寶貴經驗。我能夠輕鬆地理解，並且立刻運用到我的工作中。 我特彆喜歡書中的“持續改進”和“永不滿足”的理念。它讓我明白，即使是在取得瞭一定的成績之後，我們也需要保持謙遜，並且不斷地尋求改進，纔能在激烈的競爭中保持領先。 這本書，就像是我在經營道路上遇到的“靈魂導師”。它不僅教會我如何“營運倍增”，更重要的是，它讓我看到瞭商業世界的無限可能性，也讓我對自己的事業充滿瞭信心。我強烈推薦這本書給所有希望在商業領域取得成功的朋友們，相信它一定會給你帶來意想不到的收獲。
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