《七根柱子》在管理問題方面提供了實戰的解決，作者以創新的管理思維分享，及從管理機制組織的建造，架構出全面企業管理改革建造藍圖。

　　「七根柱子輕省管理建造」來自作者個人工作歷練中誠懇的體會與心得，相信也可以做為人生管理的修練心法與為善社會理想的建造目標。

　　《七根柱子》這本書很切合當前企業的需要，除了個人閱讀成長有幫助之外，在每一章後面都有討論與分享，很適合企業主管員工們研讀。

　　在這本書欣喜看到前瞻創新的管理思維及應用：「企業管理美學」的創新探索、 「真、善、美」領導管理力量解析、「天地君親師」五種領導功能角色定義、員工創作與美化環境及資訊宣導的巧妙結合應用、DIY的標準化目視管理結合應用，還有「人」在裡面的作業流程圖，值得細細品閱。

　　《七根柱子》是一本滿有生命力的書，作者深切的以上帝賞賜的信望愛，有智慧的實踐在管理上，對企業基層工作者充滿著人文關懷，對企業領導管理有著深切期許，是另類的企業建造術。

作者簡介

羅群英

　　十五歲就在工廠做過高危險性的沖床工作，五十歲夢想成為企業工作環境美善及安全改善專家。

　　二十歲台灣明志工專畢業，五十五歲北京大學民營經濟研究院國際企業家MBA班畢業。

　　二十八歲開工廠失敗，四十二歲做事業失敗，1998年9月27日受洗成為基督徒，從此沒有所謂的個人的成功與失敗。

　　三年前是運動品牌公司NIKE全球服裝材料工程經理，是全球價格工程專家。現在是七根柱子輕省管理開創人，在海峽兩岸從事企業管理改革建造諮詢顧問培訓及寫作，傳揚真善美企業管理福音。

Part 1 管理轉型：全面推進管理改革建造
第 1章  NEWSTART 管理改革建造的新起點
第 2章  企業轉型升級，管理改革要先行！
第 3章  輕省是學習消除浪費
第 4章  解決生產浪費的問題
第 5章  解決人才浪費的問題
第 6章  解決安全及其他浪費的問題
第 7章  管理改革成本效益試算（數據模擬推演）

Part 2 轉化得力：企業組織氛圍文化建造
第 8 章  領導的職責
第 9 章  品德是領導管理的基礎
第10章 「真」的轉化力量
第11章 「善」的強悍力量
第12章 「美」的奧妙力量：管理美學的探索
第13章  發揮真善美的力量：「林來風」的興起

Part 3 奠基提升：企業環境管理機制建造
第14章  美善化環境管理建造
第15章  標準化作業管理建造
第16章  目視化現場管理建造

Part 4 發動成長：企業組織成長機制建造
第17章  全員學習型組織建造
第18章  自發改善型組織建造
第19章  數據績效型組織建造