圖書描述
所謂的「管理」究竟是什麼？為什麼會是必要的？
「最重要的是真心誠意」、「請瞭解管理機製」、「具有獲取整體成果的責任」
從杜拉剋的人格魅力到管理之法
彼得．杜拉剋，用超過半世紀的時間指導商業人士，而經過他教導的企業，橫跨製造、經銷、IT等領域，均成長為大型公司。
現在杜拉剋的知識再度獲得重視，並且陸續齣版瞭與杜拉剋相關的作品。
為瞭瞭解杜拉剋的思想、經營哲學、現狀分析與時代預測的手法，最好能讀透所有杜拉剋的書籍，不過這些著作將近有50本書。據說就算隻讀代錶作品，細讀之下也要花費數年時間。
本書是從杜拉剋的人物背景乃至其思想，並且以圖說方式針對具體指導內容做重點閱讀的概略解說。也就是希望讓讀者當作超越「杜拉剋高峰」的導覽介紹來閱讀。
要是有人因為本書而對杜拉剋産生興趣，想認真地找1本或2本杜拉剋著作來讀，那將會是我們齣乎意外的榮幸。
本書特色
以漫畫形式講解經營大師彼得杜拉剋的管理哲學
作者簡介
津田太愚
上智大學畢業。主修德國哲學（康德『純粹理性批判』）。於求學時學習神秘學、神話學、宗教學、心理學、哲學、民俗學。以撰寫簡單又有趣的曆史、民間傳承、占蔔、人際關係、人生論點及心理叢書為個人準則。
其著作有『□□的□〈江〉的□□□□□□□3時間□□□□本』、『(土反)本龍馬的□□□□□□□3時間□□□□本』、『大□的□□□□□□□3時間□□□□本』、『三□誌的〈兵法〉的□□□□□□□3時間□□□□本』、『□□武□的□□□□□□□3時間□□□□本』明日香齣版社∕『□□□□□入門』□□□□□□□∕『世界的神□□□□□□本』□□□社∕『□疲□□□□生□方』□務教育齣版∕『366日□□□□□□』□務教育齣版∕『糖尿病□□□□□逆□□想法』曜曜社∕『催眠□□□□□□□□□』□□□□□等等。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
前言
『希望能以這種方式閱讀本書』
現在稱為企業的組織型態，和各種以不同方式支撐該組織，稱作上班族的商業人士，齣現在這個世界上，也不過是這100到120年左右的時間。
而企業本身會成長為什麼樣的組織，是否能創造齣全體的成果，都是在一片黑暗中摸索前進，反覆嘗試錯誤而纍積齣來的經驗。其中當然會有令人瞠目結舌的成功，同時也有著滿是絕望的失敗下場。
（企業經營者和提供協助的商業人士也得斟酌應該抱持著何種經營哲學、該纍積醞釀什麼樣的經營思想，如何分析經營環境、預測時代潮流、如何具體地採取行動）
「最重要的是真心誠意」、「請瞭解管理機製」、「具有獲取整體成果的責任」等等，彼得．F．杜拉剋用超過半世紀的時間指導並培育商業人纔。而經過他教導的企業，橫跨製造、經銷、IT等領域，均成長為無數的大型公司。
他的思想以筆調簡單易懂的經營叢書形式公諸於世，並以日本、美國為中心吸引瞭大批讀者。
而在日本，去年發行的『□□高校野球的女子□□□□□□□□□□□□的『□□□□□□』□□□□□』（岩崎夏海：□□□□□□社）銷售將近200萬本引爆巨大地迴響，又使杜拉剋再度獲得重視。然後，杜拉剋相關作品便陸續齣版發行。
為瞭瞭解杜拉剋的思想、管理哲學、現狀分析與時代預測的手法，最好能讀透所有杜拉剋的書籍，不過這些著作將近有50本書。據說就算隻讀代錶作品，細讀之下也要花費數年的時間。
本書是從杜拉剋的人物背景乃至其思想，並且針對具體指導內容作重點閱讀的入門式概略解說。也就是前往攀登「杜拉剋山峰」的導覽介紹。
若是讀者能因為本書而對杜拉剋産生興趣，想認真地找1本或2本杜拉剋著作來詳讀，那將會是我們編輯部齣乎意外的榮幸。
明日香齣版社 編輯部
圖書試讀
用户评价
關於管理學，我總覺得它既熟悉又陌生。熟悉，是因為我們每天都在工作中或多或少地接觸到管理的元素；陌生，是因為想要真正理解管理學的精髓，卻又覺得高不可攀。彼得·杜拉剋，這個名字本身就代錶著權威和深度。然而，對於我這樣並非商業背景齣身的讀者來說，他的那些經典著作，有時讀起來確實像是在解讀天書。《圖說彼得·杜拉剋的管理學》，光是這幾個字，就讓人覺得眼前一亮。我猜想，這本書最大的亮點應該在於“圖說”二字。我非常期待書中能用大量精美的插畫、圖錶，甚至是一些概念性的示意圖，來呈現杜拉剋那些看似高深的理論。例如，當他討論“組織的關鍵要素”時，書中是否會用一個精巧的圖來展示人、信息、任務之間的相互關係？當他談論“創新”時，又會如何用視覺化的語言來解釋創新並非憑空齣現，而是有跡可循？我希望這本書能夠像一位優秀的老師，用最直觀、最易懂的方式，將杜拉剋管理學的精華娓娓道來。我希望它能幫助我理解，為什麼杜拉剋被譽為“現代管理學之父”，他的思想是如何影響至今，以及這些思想如何能夠指導我們更好地應對當今復雜多變的商業環境。我期待這本書能夠成為我開啓杜拉剋管理學世界的鑰匙，用一種輕鬆愉悅的方式，讓我領略到這位管理巨匠的智慧。
评分我一直認為，學習管理學，最怕的就是隻停留在理論層麵，那些堆砌的術語和抽象的概念，往往讓人望而卻步。尤其對於像我這樣，在工作中常常需要麵對各種實際問題，但又不是科班齣身的讀者來說，如何將那些大師級的理論轉化為可執行的策略，纔是關鍵。彼得·杜拉剋，這位被譽為“現代管理學之父”的人物，他的思想無疑是寶貴的財富，但要真正消化吸收，確實需要一些方法。《圖說彼得·杜拉剋的管理學》，這個書名本身就給瞭我很大的希望。我設想，書中會運用大量的圖錶、插畫，甚至是一些簡明的案例故事，來拆解杜拉剋那些復雜的理論。比如，當談到“組織架構”時，是不是會用生動的組織圖來展示不同的層級和職能？當闡述“決策製定”的流程時，會不會用流程圖的形式呈現齣關鍵的步驟和考量？我非常期待這種“可視化”的學習方式，它能幫助我更快地抓住核心要點，理解理論背後的邏輯，並且在腦海中形成清晰的脈絡。我希望這本書不僅僅是知識的傳遞，更能激發我思考，讓我將這些理論與我自身的工作經驗進行對照，從而産生新的洞見。在我看來，好的管理學讀物，應該是能夠幫助讀者“看見”理論，並且“學會”運用。這本書的“圖說”概念，讓我相信它能夠做到這一點。我迫不及待地想翻開它，看看它將如何用圖像的力量，點亮杜拉剋管理學的智慧之光。
评分我常常在思考，為什麼有些公司能夠持續保持競爭力，而有些卻很快就衰落瞭。我總覺得，這背後一定有管理的奧秘，而彼得·杜拉剋，無疑是解開這些奧秘的關鍵人物。但是，讀他的原著，感覺就像是在進行一場智力馬拉鬆，很多時候會因為概念的抽象和理論的深奧而感到力不從心。《圖說彼得·杜拉剋的管理學》這個書名，恰好戳中瞭我的痛點。我特彆期待書中能用“圖說”的方式，將杜拉剋那些看似高不可攀的管理哲學，變得觸手可及。我設想，書中會用非常精煉的圖示，來解釋“有效性”與“效率”的區彆，用生動的圖例來展現“知識工作者”的角色定位，用流程圖來梳理“創新”的路徑。我希望這本書能夠成為我的“翻譯官”，將杜拉剋深邃的智慧，用我最能理解的視覺語言呈現齣來。我不僅僅想知道“是什麼”，更想知道“為什麼”和“怎麼做”。我希望通過這本書，我能夠真正地理解杜拉剋管理學的精髓，並且能夠將這些思想，融入到我自身的學習和工作之中，即使我不是管理者，也能從中獲得啓示，提升自己解決問題的能力。這本書的齣現，對我而言，就像是收到瞭一份期盼已久的禮物，讓我有機會以一種更輕鬆、更有效的方式，去接近和理解這位偉大的管理思想傢。
评分我一直對彼得·杜拉剋這個名字抱有極大的敬意，覺得他簡直是現代管理學的集大成者。然而，現實是我往往在翻閱他的著作時，會被那些深刻的理論和復雜的概念弄得暈頭轉嚮，感覺自己離他的思想核心總隔著一層紗。《圖說彼得·杜拉剋的管理學》，這個書名讓我看到瞭希望，它似乎暗示著一種更易於理解和消化的學習方式。我特彆期待書中能夠運用大量的圖示，將杜拉剋那些精闢的論述變得生動形象。想象一下，當他在談論“績效考核”時，書中是否會用一個直觀的圖錶來展示不同指標的重要性？當他探討“企業願景”時，又會如何用一係列的圖來勾勒齣企業未來的發展藍圖？我希望這本書能像一位經驗豐富的導遊，帶著我，用視覺的語言，一步步地深入杜拉剋管理學的殿堂。我不僅僅想瞭解他的理論，更想理解他的思想是如何在實際的商業世界中發揮作用，以及如何能夠指導我們做齣更明智的決策。這本書的“圖說”特色，讓我相信它能夠幫助我跨越理論的鴻溝，真正地領略到杜拉剋管理學的魅力。
评分工作中常常會遇到各種各樣的問題，有時覺得自己像在原地打轉，需要一些更係統、更深刻的理論來指導。《圖說彼得·杜拉剋的管理學》，這個書名讓我眼前一亮。我雖然不是管理科班齣身，但對彼得·杜拉剋這位管理學大師一直非常敬佩，隻是他的理論有時候讀起來會感覺有些抽象和遙遠。《圖說》這個詞，讓我覺得這本書的切入點非常棒。我設想，書中會用大量的圖錶、插畫、甚至是概念模型，來解釋杜拉剋那些核心的管理思想。比如，他關於“目標管理”的論述，是否會用一個層層遞進的圖來展示如何設定和達成目標？他關於“創新”的觀點，是否會用一個清晰的流程圖來解釋創新的過程？我希望這本書能夠幫助我，將那些抽象的理論轉化為具體的理解，並且能夠在我的工作實踐中找到應用的點。我期待這本書能夠用一種“潤物細無聲”的方式，將杜拉剋管理學的精髓，通過視覺的力量，深深地植入我的腦海中，讓我能夠更好地理解和應對工作中的挑戰。
评分這本《圖說彼得·杜拉剋的管理學》，光看書名就覺得非常吸引人。我對彼得·杜拉剋這位管理學大師的名字早有耳聞，雖然不是管理學專業的，但總覺得他的一些概念，像是“目標管理”、“知識工作者”等等，似乎觸及到現代社會運作的根本。然而，對於杜拉剋那些深刻的理論，我總覺得有些抽象，讀起來容易陷入理論的迷宮，抓不住重點。這本書的“圖說”二字，讓我眼前一亮。我一直覺得，圖文並茂的書籍，能夠極大地降低閱讀門檻，讓原本枯燥的理論變得生動有趣。我特彆期待書中會用什麼樣的圖示來解釋杜拉剋那些深邃的思想，比如，如何用圖解來展現“目標管理”的層層遞進，或者用流程圖來梳理“創新”的內在邏輯。更重要的是，我希望這本書能幫助我理解，這些看似高深的理論，究竟是如何在實際的商業環境中落地生根，又是如何幫助企業實現可持續發展的。畢竟，理論的價值最終還是要體現在實踐之中。我希望通過這本書，我能夠真正領略到杜拉剋管理思想的精髓，並且能夠將這些思想運用到我自己的工作和生活中，即使我不是企業管理者，但作為團隊的一員，或者是在生活中做齣決策時，這些智慧也同樣寶貴。這本書的齣現，就像是為我這位對管理學充滿好奇但又缺乏專業背景的讀者，提供瞭一座清晰的橋梁，讓我能夠跨越理論與實踐的鴻溝，真正地理解和運用杜拉剋的核心理念。我對這本書充滿期待，相信它會給我帶來一次全新的閱讀體驗，並且讓我對管理學産生更深入的認識。
评分我是一個對知識充滿好奇的人，尤其對於那些能夠改變我們認知和行為的理論，總是忍不住想去瞭解。彼得·杜拉剋，在我心中一直是一位神秘而又偉大的存在。他的名字，仿佛是管理學領域一座高聳的山峰，讓人敬畏，也讓人想去攀登。然而，現實情況是，我的時間有限，而且我的專業背景也非管理類，所以想要係統地閱讀和理解杜拉剋那些厚重的著作，確實有難度。《圖說彼得·杜拉剋的管理學》，這個書名就像是一束光，照亮瞭我前進的方嚮。我非常期待這本書能夠突破傳統理論書籍的局限，用一種更加生動、形象的方式來呈現杜拉剋的核心思想。我設想，書中會用大量的圖錶、流程圖、示意圖，甚至是一些漫畫式的插畫，來解釋那些復雜的概念。比如，當談到“戰略”時，書中會不會用一張箭頭的圖來展示方嚮和目標？當談到“組織文化”時，又會如何用一些生動的圖標來描繪人與人之間的互動模式？我希望這本書能夠讓我“看見”管理學，而不僅僅是“讀懂”它。我希望它能將杜拉剋那些深刻的洞察，轉化為我能夠理解、能夠記住、甚至能夠運用的知識。這本書的齣現，讓我看到瞭一個更加親切、更加易於接近的杜拉剋，也讓我對學習管理學燃起瞭新的熱情。
评分我一直認為，偉大的思想，如果不能以易於理解的方式傳遞給大眾，那麼它的價值就會大打摺扣。彼得·杜拉剋，無疑是其中一位。他的管理思想，對現代企業的影響深遠，但想要完全領會，確實需要一些引導。《圖說彼得·杜拉剋的管理學》，這個書名就非常吸引我，它意味著這本書能夠以一種更直觀、更易於接受的方式，來介紹杜拉剋的核心理念。我非常好奇，書中會如何運用“圖說”的方式來解讀那些復雜的管理概念。例如，當講到“企業文化”時，是否會用一係列的圖標來代錶企業的核心價值觀和行為準則？當談到“戰略選擇”時，又是否會用類似決策樹的圖來展示不同的路徑和考量？我希望這本書能夠幫助我，用更輕鬆、更有效的方式，去理解杜拉剋那些關於“創新”、“效率”、“組織”、“領導”等方麵的深刻見解。我期待它能像一本“可視化指南”，讓我能夠迅速抓住重點，並且將這些寶貴的管理智慧，融入到我的日常工作和生活中。這本書的齣現，讓我看到瞭一個更加平易近人的杜拉剋，也讓我對深入學習管理學充滿瞭信心。
评分最近工作上遇到瓶頸，感覺自己陷入瞭瓶頸期，需要一些新的視角和方法來突破。聽過不少人提起彼得·杜拉剋，說他的管理思想非常超前，但苦於他的原著比較理論化，讀起來總覺得有點隔靴搔癢。《圖說彼得·杜拉剋的管理學》，這個書名讓我覺得非常親切和充滿期待。“圖說”這兩個字，對於我這樣一個更偏嚮於視覺化學習的人來說，簡直是福音。我設想，這本書一定是用大量的圖錶、示意圖、甚至是一些精美的插畫，來解釋杜拉剋那些經典的理論。比如，如何用一張簡潔的圖來解釋“目標管理”的層層分解？如何用一個生動的圖來展示“組織的生命周期”？我希望這本書不僅僅是簡單地把文字變成圖片，而是能通過巧妙的圖示，讓杜拉剋那些關於“創新”、“領導力”、“戰略”等核心概念，變得更加直觀、更容易理解。我希望這本書能幫助我，將抽象的管理理論，轉化為我能夠真正掌握的工具，並且能夠在我的工作和生活中找到應用的可能性。我期待這本書能夠成為我突破瓶頸的“破壁人”，用“圖說”的力量，讓我更深入地理解和運用杜拉剋智慧。
评分最近，我的工作壓力有點大，經常感覺自己在瞎忙，效率不高，有時候甚至懷疑自己的工作方法是否正確。身邊有些同事會推薦一些管理學的書，但大多數都太過理論化，讀起來非常吃力，而且感覺跟我的實際情況離得很遠。《圖說彼得·杜拉剋的管理學》這個書名，一下子就抓住瞭我。我一直知道彼得·杜拉剋的大名，也知道他的管理思想非常超前和深刻，但總覺得他的理論離我這樣的基層工作者有點遠。這次的書名強調“圖說”，這對我來說太重要瞭。我是一個視覺型學習者，看到復雜的文字敘述，腦袋就容易打結。如果能有圖，能把那些抽象的概念具象化，我會覺得更容易理解。比如，我特彆好奇，書中會用什麼樣的圖來解釋“戰略規劃”？是像一張思維導圖一樣，展示齣企業發展的不同方嚮和路徑嗎？還是會用一個棋盤遊戲的形式，來模擬競爭環境和決策過程？我希望這本書能用非常直觀的方式，把杜拉剋關於“效率”、“效能”、“創新”、“領導力”等核心概念講清楚。我不需要成為一個管理大師，我隻希望能夠通過這本書，找到一些切實可行的方法，來優化我的工作流程，提升我的工作效率，讓我不再感到迷茫和焦慮。這本書如果真的能做到“圖說”並茂，我想它會是我近期的救星，也能幫助我重新找迴工作中的掌控感。
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