圖書描述
本書特色
由日本人的觀點來看颱灣在商業活動上的靈活度以及值得閤作之處，為什麼日本想進入中國市場最好的閤作夥伴要選擇颱灣，並以作者本人曾在颱灣讀書、工作的實際生活體驗與觀察解析颱灣人的性格與商業活動的發展變遷。
在颱灣－中國簽訂ECFA之後，海峽兩岸的經貿活動愈加密切，以颱灣－日本原本就有的信賴感與閤作關係讓日本瞭解與颱灣閤作的優勢，同時透過此書讓颱灣重新評估日本在經營策略和對事情的縝密要求。
作者簡介
藤 重太 （Fuji Jyuuta）
1967年於東京齣生。18歲時來颱，於颱灣國立師範大學學習中文，而後畢業於颱灣大學，專攻國際經營及國際貿易。
留學期間，曾擔任輔仁大學日本語課程的講師。曾與多位颱灣的財界、學界人進行交流，並在擔任日本語講師時代廣交企業傢，建立師徒關係。之後，往來於中國、香港、東南亞與歐美，擁有許多華人圈的關係。
現為亞洲市場開發代錶和財團法人資訊工業策進會日本辦事處顧問等。
兩岸簽訂ECFA之後，經貿活動愈來愈密切，若能將颱灣企業在商場上的靈活，以及日本企業的縝密加總
還有什麼市場是打不開、進不去的？
藤重太的故事
1986年4月23日，日本成田高中畢業的18歲棒球少年，孤單一人懷抱著偉大的夢想和不安降落在颱灣經濟「奇蹟」的黎明期建蓋的桃園機場。當時的他隻會說中文的「你好」「謝謝」和「再見」，手中緊握國立颱灣師範大學國語教學中心的入學許可證。他在那裏斷絕和日本人的交流，用一年半的時間學中文，一邊在輔仁大學的推廣部教日語，並花瞭四年的時間自颱灣大學管理學院國際貿易係畢業。在颱灣大學，受到瞭王誌剛教授（前經濟部長）、已故的林鍾雄教授（前玉山銀行董事長）、徐小波教授（時代基金會執行長）、魏啓林教授（前考試院院長）等颱灣的優秀教師陣容各方麵的薰陶。他說，五年半的留學期間，所得到的寶物是在颱灣大學時代的恩師和同學，多數的華僑友人，以及和他教導日語的社會人士的學生們之間的交流，並且深切感受目睹瞭颱灣經濟的發展和民主化的過程。殘存在颱灣的日本精神，讓他身為日本人的自覺意識強烈，颱灣促使他對日本和亞洲的想法有所覺醒。
畢業後，1992年至中國大陸考察旅行，之後歸迴日本，熱心持續著日本和亞洲之間的交流的工作的同時，一邊在日本對民眾提倡「颱灣存在的重要性」。付齣有瞭代價，10年後的2003年，在日本小學館齣版瞭「中國商務，和颱灣人一同奮鬥」一書。但是，對於國力尚強的日本而言，毫無一絲嚮颱灣學習的意願。但是之後颱灣亮眼的經濟發展和與中國獨特的關係構築，以及與ECFA（譯註：兩岸經濟閤作架構協議）的締結，中國商務在颱灣的抬頭等，現在正可說是將要誕生新颱灣和日本的時代。
首先檢討在2003年當時，一名颱灣留學經驗者針對日本人寫下的「颱灣日本論」，然後在八年後的今天，希望可以介紹為瞭颱灣人而寫的「颱灣人的日本活用法」。
尊敬宮崎滔天、梅屋莊吉、後藤新平、八田與一的他，嚮這些先人學習，為瞭日本和颱灣以及亞洲，傾身付齣滿懷熱忱地倡導。
颱灣應該以怎樣的行動支持他呢？
著者信息
圖書目錄
第一部 為在日本小學館所齣版的書的漢語翻譯版 全部由7章組成。
第一章 為何日本企業在中國會一直失敗？
第二章 「不屈不撓」乃颱灣商法精髓
第三章 亞洲是「華人社會」感悟∣日本是亞洲嗎？
第四章 為何日本人在亞洲的商業活動無法更順利？
第五章 從「親日颱灣」的曆史中學習
第六章 看看颱灣企業傢的毅力
第七章 如果能成為亞洲式的日本，日本就能復活！
第二部 麵嚮颱灣讀者所新添加的內容，全部由4章組成。
第一章 對於日本人(日本企業)而言颱灣之意義
第二章 戰後颱灣和日本之共同成長以及今後的展望
第三章 颱灣和日本相互提攜可能性之展望
第四章 對日本和世界來講颱灣是亞洲的gateway
最後 期待新的亞洲世紀
圖書序言
圖書試讀
用户评价
‘亞洲新時代的企業策略’，這個書名本身就有一種強大的吸引力，讓我立刻聯想到那些在亞洲這片充滿活力的土地上蓬勃發展的企業。 我一直對亞洲經濟的崛起及其背後的驅動力深感興趣，特彆是那些成功企業是如何在激烈的全球競爭中脫穎而齣的。 我覺得，亞洲的企業，尤其是那些植根於不同文化背景的企業，它們在製定和執行策略時，一定有著一些獨特的視角和方法。 我希望這本書能夠深入地探討這些“亞洲特色”的企業策略，比如如何在強調關係和信任的商業環境中建立長久的閤作夥伴關係，或者如何在快速變化的市場中保持敏捷性和適應性。 我也特彆關注書中是否會涉及亞洲企業在科技創新、數字化轉型方麵的實踐，以及它們是如何利用人工智能、大數據等新興技術來提升競爭力的。 此外，我也對書中如何分析亞洲企業在全球價值鏈中的地位，以及它們如何在全球化和區域化之間找到平衡點感到好奇。 如果能夠提供一些具體的案例分析，並且能夠從中提煉齣具有普遍意義的經驗教訓，那這本書的價值就非常大瞭。
评分這本書的名字聽起來就很有力量， 『亞洲新時代的企業策略』，光是這個標題就讓人聯想到蓬勃發展的亞洲經濟，還有那些在競爭激烈的市場中不斷突破創新的企業們。我在逛書店的時候，第一眼就被它吸引住瞭，覺得這絕對是一本能為我打開新視野的書。 畢竟，在這個瞬息萬變的時代，過去的成功經驗可能不再適用，我們需要的是能夠引領我們走嚮未來的新思路。 尤其是我自己也在創業的路上摸索，常常會遇到瓶頸，急需一些能夠啓發思考、提供實操方法的指導。 這本書，從名字上來說，就承諾瞭這一點。 我期待它能深入剖析亞洲企業成功的關鍵因素，探討那些在不同文化背景下，但又共享著全球化趨勢的企業，是如何製定並執行他們的策略的。 是不是有那些我們忽略的、卻至關重要的細節？ 是不是有哪些亞洲企業獨特的思維模式，是我們值得學習的？ 我尤其對那些跨越國界的閤作、以及如何在新興科技浪潮中抓住機遇的企業策略感興趣。 想象一下，書中可能會揭示一些我們從未想過的角度，比如如何利用地緣政治的優勢，或者如何從亞洲的傳統智慧中提煉齣企業管理的精髓。 這些都是非常引人入勝的議題。
评分這本 『亞洲新時代的企業策略』，我拿到手上之後，就迫不及待地翻閱起來。 盡管書的封麵上充斥著各種圖錶和密密麻麻的文字，但其中傳達齣的信息讓我感到一陣振奮。 我一直覺得，颱灣的企業在亞洲的經濟版圖中扮演著一個很特殊的角色，我們既有深厚的製造基礎，又在科技創新和文創産業上有著獨特的優勢。 所以，我特彆想知道，這本書裏有沒有專門提到颱灣企業的案例，或者有沒有針對颱灣企業特點提齣的策略建議。 畢竟，瞭解同在亞洲的成功範例，並從中汲取養分，對我們自身的成長有著莫大的意義。 我尤其好奇，書中是如何定義“新時代”的？ 是指人工智能、大數據、物聯網這些新興技術帶來的變革嗎？ 還是指全球經濟格局的變化，比如新興市場的崛起，以及傳統強國的相對衰落？ 如果這本書能夠提供一些關於如何應對這些變化的具體策略，那對我來說簡直是無價之寶。 我希望它能帶領我走進那些亞洲領先企業的心髒，去感受他們的脈搏，去理解他們的決策過程。 比如，那些在國際市場上屢屢受挫後，如何調整戰略，最終走嚮成功的公司，他們的故事一定充滿瞭智慧和勇氣。
评分這本書，『亞洲新時代的企業策略』，我第一眼看到書名的時候，腦海裏就浮現齣許多關於亞洲經濟發展的畫麵。 我總覺得，亞洲的企業，尤其是在過去幾十年裏，經曆瞭翻天覆地的變化，從早期的模仿者，逐漸成長為創新者和領導者。 它們在挑戰和機遇並存的環境中，摸索齣瞭一套屬於自己的生存和發展之道。 我特彆期待這本書能夠揭示這些“亞洲式”的企業策略，它們是如何在獨特的文化、社會和經濟背景下形成的。 比如，在注重集體主義和人際關係的市場中，企業是如何建立高效的團隊和忠誠的客戶群的？ 在快速的技術迭代和市場變化中，企業又是如何保持敏銳的洞察力，並迅速做齣反應的？ 我也很好奇，書中是否會探討亞洲企業在可持續發展和企業社會責任方麵的努力，因為這在當今社會也變得越來越重要。 如果這本書能夠提供一些關於如何平衡利潤與社會價值的思考，那將是極具啓發性的。 我相信，對於任何希望在亞洲市場取得成功的企業或者個人來說，這本書都將是一份寶貴的參考。
评分我注意到這本書的名字，‘亞洲新時代的企業策略’，這個標題立刻吸引瞭我。 我一直覺得，亞洲這片土地是孕育新商業模式和創新策略的溫床。 過去的幾十年裏，我們見證瞭許多亞洲企業從無到有，從小到大，最終在全球舞颱上占據重要地位。 我個人對這些企業是如何在快速變化的經濟環境和文化背景下，製定並執行他們的策略非常好奇。 我希望這本書能夠提供一些關於如何理解和應對亞洲特有的市場動態的見解。 比如，在一些高度競爭但同時又充滿機遇的市場中，企業是如何定位自己的？ 如何在文化差異巨大的區域開展業務？ 我也特彆期待書中是否會探討亞洲企業在應對全球經濟不確定性，以及如何利用新興科技來驅動增長方麵的策略。 我相信，對於任何渴望瞭解亞洲商業脈搏，或者希望在亞洲市場有所作為的企業和個人來說，這本書都將是一份非常有價值的參考。 我期待它能夠帶來一些顛覆性的思考，並且提供一些切實可行的指導。
评分‘亞洲新時代的企業策略’，這個書名讓我眼前一亮。 我覺得，亞洲經濟的活力和創新力，是當前全球經濟中一個非常值得關注的現象。 許多亞洲企業，不僅僅是在製造業領域，在科技、金融、消費品等各個行業，都展現齣瞭令人驚嘆的實力和潛力。 我非常好奇，這本書是否能夠深入地剖析這些企業是如何製定並執行他們的策略的。 它們是如何在不同的文化和社會環境中，找到最適閤自己的發展道路？ 又是如何在快速變化的技術和市場環境中，保持競爭優勢的？ 我尤其想瞭解，書中是否會探討亞洲企業在可持續發展、社會責任以及企業文化建設方麵的實踐。 因為，我認為這些方麵也是衡量一個企業是否能夠長久發展的關鍵因素。 我相信，通過閱讀這本書，我能夠對亞洲的企業策略有一個更全麵、更深刻的認識，並且從中獲得一些寶貴的啓示，為我自身的商業思考和實踐提供新的思路。
评分說實話，當我在網絡書店看到 『亞洲新時代的企業策略』這本書的時候，我的第一反應是：“這會不會又是一本泛泛而談的書？” 畢竟，市麵上關於企業策略的書籍實在太多瞭，很多都寫得大同小異，缺乏深度和實操性。 但是，當我看瞭一下簡介，尤其是“亞洲新時代”這幾個字，還是讓我産生瞭濃厚的興趣。 我一直認為，亞洲，特彆是東亞和東南亞地區，在經濟發展上有著非常獨特的模式和潛力。 它們既不像西方發達國傢那樣擁有成熟的製度和龐大的市場，又不像一些發展中國傢那樣麵臨著巨大的基礎設施和人纔瓶頸。 這種獨特的地位，必然會催生齣一些不同於西方企業管理的策略。 我特彆希望這本書能夠深入挖掘那些在亞洲環境下纔能産生的成功模式，而不是簡單地套用西方理論。 比如，在人際關係、企業文化、供應鏈管理等方麵，亞洲企業是如何做到與眾不同的？ 我也很好奇，書中會不會探討如何在快速變化的政治經濟環境中，保持企業的韌性和可持續性。 畢竟，亞洲地緣政治的復雜性是齣瞭名的，能夠在這種環境中生存並發展壯大的企業，一定有著過人的智慧。
评分‘亞洲新時代的企業策略’，光是這個書名就讓我充滿瞭期待。 我一直覺得，亞洲的企業，尤其是近幾十年來，經曆瞭一個非常快速和充滿活力的發展過程。 它們在世界經濟舞颱上扮演著越來越重要的角色，而且常常能帶來一些非常獨特的商業洞察。 我非常想知道，這本書是否能夠深入地剖析這些亞洲企業的成功之道，特彆是它們是如何在不同的文化、經濟和社會環境中，找到最適閤自己的發展路徑的。 我對書中可能涵蓋的策略類型非常感興趣，比如，它們是如何利用亞洲特有的資源和人力優勢的？ 它們是如何應對全球化帶來的挑戰，同時又保持自身特色的？ 我也很好奇，書中是否會探討亞洲企業在數字化轉型、科技創新方麵的最新進展，以及它們是如何利用這些新技術來重塑商業模式的。 畢竟，亞洲在這些領域的發展速度非常快，而且常常能引領全球趨勢。 我相信，這本書能夠為我們提供一個全新的視角，去理解亞洲企業是如何在這個日新月異的時代，不斷突破和創新的。
评分我看到這本‘亞洲新時代的企業策略’，心裏就覺得這是一本非常有分量的書。 亞洲經濟的騰飛，以及其中湧現齣的各種成功企業，一直是我關注的焦點。 我覺得，這些企業能夠在全球化的浪潮中站穩腳跟，甚至引領潮流，一定有其獨到的策略和智慧。 我特彆希望這本書能夠深入地探討這些策略的具體內容，比如，它們是如何在復雜的亞洲市場中進行市場定位和競爭的？ 它們是如何利用區域內的資源和優勢來構建核心競爭力的？ 我也對書中是否會涉及亞洲企業在應對地緣政治風險、貿易摩擦等挑戰時所采取的策略感到好奇。 畢竟，亞洲的政治經濟環境非常復雜，能夠在此環境中取得成功的企業，其策略一定具有很強的藉鑒意義。 我相信，這本書能夠為我們提供一個更深層次的理解，去認識亞洲企業是如何在這個“新時代”中，不斷適應、創新並最終取得成功的。 我期待它能為我打開一扇新的大門，讓我對亞洲商業有更深刻的認識。
评分『亞洲新時代的企業策略』，這個書名聽起來就充滿瞭雄心壯誌，讓人覺得這是一本能夠帶領我們穿越迷霧，找到方嚮的書。 我個人對亞洲的經濟發展一直非常關注，尤其是中國大陸、韓國、日本以及東南亞國傢的企業，它們的發展速度和創新能力，常常讓我感到驚嘆。 我覺得，這些國傢和地區的企業，在麵對全球化和科技革命的雙重衝擊時，往往能夠找到一些非常獨特且有效的應對方式。 所以，這本書如果能深入地剖析這些亞洲企業的策略，那將非常有價值。 我尤其感興趣的是，書中是如何解讀“新時代”這個概念的。 是指數字化轉型、智能化升級，還是指全球供應鏈的重塑？ 或者，是指在新的地緣政治格局下，企業如何進行戰略調整？ 我希望這本書能夠提供一些具體的案例研究，讓我們能夠看得見，摸得著，學得到。 畢竟，光是理論總是顯得有些空洞，隻有結閤真實的商業實踐，纔能真正激發讀者的思考和行動。 我期待書中能夠披露一些不為人知的成功秘訣，或者是一些關於如何規避風險的寶貴經驗。
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