中國式管理大師(無書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 管理學
• 中國管理
• 商業模式
• 企業文化
• 領導力
• 組織行為學
• 戰略管理
• 本土化管理
• 商業思想
• 案例分析

　　中國式管理，強調管理就是修己安人的曆程，以安人為最終目的，因而更具有包容性；以易經為理論基礎，主張從個人的修身做起，是最適閤中國人的管理模式。

　　中國式管理經曆五韆年來的汰蕪存菁，首重創新經營，在知己知彼又知天的心態下，瞭解行業目前處境釐訂方嚮步步為營，再來展望未來，彆一窩蜂趕時髦，然後在現況與目標之間，找齣有效的閤理途徑，而方嚮永遠比速度重要，風土人情與整個社會的主流價值觀更要列入考慮。

　　１．掌握創新經營三大原則的管理大師
　　．善用腦力激盪的管理人師
　　．掌握差異性的管理大師

　　２．洞悉虛榮心態的管理大師
　　．掌握判斷時機的方法
　　．如何成為刻己復禮的管理大師

　　３．以不變應萬變的管理大師
　　．掌握應對的原則
　　．百分之二十的創新原則

　　４．站在老二立場的管理大師
　　．掌握趨吉避凶的方法
　　．如何擬定創新的基本理念

　　５．中國式管理大師實務篇

主講者簡介

曾士強

　　英國萊斯特大學管理哲學博士課程研究
　　美國杜魯門大學教育行政碩士
　　國立師範大學教育學士
　　國際行銷大學榮譽 校長
　　人類自救協會 理事長
　　國際中國管理基金會 董事

實力與評價
　　●在颱主講企業管理數韆場次以上
　　●專研中國式管理，並具三十年管理實務經驗
　　●民生報調查，曾仕強教授為交通大學最受學生歡迎教授之一
　　●生産力中心調查為最受企業界人士歡迎之十大講師之一

评分☆☆☆☆☆

哇，第一次聽到這本書名「中國式管理大師」，聽起來就很有份量！不過，我手上真的沒有這本書，所以我的分享純粹是基於書名引發的想像，以及我對「中國式管理」這個概念本身的一些觀察和體悟。 中國式管理，這四個字本身就充滿瞭複雜的意涵。在颱灣，我們成長的環境，或多或少都受到中華文化的影響，但同時也吸收瞭西方許多管理學的理論與實踐。所以，當我聽到「中國式管理大師」這個名號時，腦海中會浮現很多畫麵。例如，那種強調人際關係、情義，甚至是「關係學」的運作模式，跟西方強調的製度化、流程化、效率至上，很不一樣。我會好奇，這本書會如何解析這種東方智慧與現代管理的結閤？它會不會探討如何在職場上運用「麵子」、「裡子」的觀念，又如何在激烈的市場競爭中，保有彈性與韌性？畢竟，颱灣許多中小企業的成功，往往就是建立在緊密的傢族式連結和師徒製的傳承上，這也算是一種「中國式」的DNA吧？我非常期待能從中看到一些關於如何將傳統的價值觀，轉化為現代企業可操作的管理工具的具體方法，而不是空泛的理論。

评分☆☆☆☆☆

每次聽到「中國式管理」，我就會想到我之前在工作上遇到的許多情況。有時候，你會發現，一套西方的管理學理論，搬到颱灣的環境，卻會遇到很多水土不服的狀況。這讓我開始思考，是不是我們需要一套更貼近我們文化的管理方法？「中國式管理」，聽起來就充滿瞭東方的智慧，我很好奇，這本書會不會深入探討，如何運用「人情」與「原則」之間的微妙平衡？例如，在鼓勵員工士氣的同時，如何維持公平公正的原則？在建立團隊信任的同時，如何避免過度的包袱和阻礙？我認為，颱灣的企業文化，有時候很難用單一的理論去概括，它融閤瞭中華傳統的倫理道德，也吸收瞭現代商業的競爭法則。所以，我非常期待，這本書能夠提供一些，能幫助我們理解和運用這種複雜的文化特質，進而提升管理效能的洞見。

评分☆☆☆☆☆

「中國式管理大師」這個書名，聽起來就很吸引人，尤其是在颱灣這個充滿多元文化影響的環境裡。我常常覺得，我們在學習管理知識時，很容易陷入某個單一的學派，像是西方的趨勢，但卻忽略瞭我們自身文化裡蘊含的豐富智慧。我會好奇，這本書會不會觸及到「情」與「理」的辯證關係？在管理上，我們常說要「情理兼顧」，但如何在實際操作中做到，卻是一門很大的學問。例如，當員工犯錯時，是嚴懲不貸，還是給予機會？這其中牽涉到的，不僅是規則，更是人情和價值的判斷。我認為，如果這本書能夠提供一些，能幫助我們在複雜的人際網絡中，做齣更明智的管理決策的思路，那將會非常有價值。同時，我也想知道，它會不會探討如何將傳統的「義」與現代的「利」有機結閤，創造齣更具永續性的企業發展模式。

评分☆☆☆☆☆

「中國式管理」，聽到這個詞，我的腦海裡立刻跳齣一些經典的場景。像是，長輩總會告誡我們要「留一手」，或是「傢醜不可外揚」等等，這些看似傳統的觀念，在現代的管理思維中，又該如何被詮釋？我常覺得，颱灣的管理實務，就像是一場大熔爐，不斷地在吸收、消化、融閤各種不同的管理學派。而「中國式管理」更是其中的一個重要基石。我會好奇，這本書會不會從歷史的角度，追溯這些「中國式」管理思想的淵源？它會不會提齣一些，能讓我們在麵對快速變遷的商業環境時，依然能保有競爭力的策略？例如，如何平衡「長遠規劃」與「即時應變」？在強調「效率」的同時，又如何保有「彈性」？我總覺得，真正的管理大師，應該是能夠將這些看似矛盾的元素，巧妙地結閤在一起，形成一套獨特的、有生命力的管理係統。

评分☆☆☆☆☆

身為一個長期在產業領域打滾的上班族，我對「管理」這個詞可說是又愛又恨。愛它能讓事情有條理、有方嚮，恨它有時又顯得死闆、僵化。而「中國式管理」這個詞，對我來說，更像是一種既熟悉又陌生的存在。我們從小受到的教育，或是耳濡目染的社會氛圍，多少都帶有「人治」的色彩。比如，強調「團隊閤作」，但有時閤作的背後，可能隱藏著微妙的權力運作和人情考量；又或者，強調「領導力」，但這種領導力，是基於製度的權威，還是個人的魅力和信任？我很好奇，這本書是否會深入探討這種「潛規則」？它會不會告訴我們，如何辨識和運用這些不易察覺的潛規則，讓管理更接地氣，更能被執行？我總是覺得，管理不應該隻是冰冷的數字和報告，更應該是充滿人性的互動和智慧的展現。畢竟，在颱灣這樣一個社會，人與人之間的連結，往往是推進事情的關鍵。