發錶於2025-01-11
本書以最精簡的文字與例子、圖片表達出管理的對象是「事」,管理的核心是「人」之觀念。作者所要傳達的訊息與工作態度是不斷地學習、思考和創新改善。
本書特色
1.作者以數十餘年的經營管理與豐富的實務經驗,以淺顯的文字,生動的圖片,讓讀者輕鬆地學習物流管理的變革與數位科技的整合應用。
2.本書利用問題導向的方式,詳實敘述實務狀況與問題點及以數位科技的功能特色如何出人意表的解決問題。雖然過程中所須克服的技術、流程、溝通、整合等困難歷歷在目,但仍須提醒讀者,創意對經營管理的重要,沒有了創意,資訊科技哪有發揮的舞台?!
3.從一個觀念導引另一個觀念,到最後再整合的編排方式,使讀者更容易瞭解第三波的U化數位物流觀念與過程。
4.機構集團的ERP、網路建設、電子商務等「企業E化、M化」基礎工作須達到相當程度的完整與紮實,再加上用心和創意,U化的演進自然是水到渠成。
長春石化集團業務運作性質是上下游關係極緊密,任何一個環節是環環相扣,故資訊正確與自動化相對而言即顯重要,以致資訊的分享與協同是必須優先考慮的。從本書中體認到整合各項E化的資料,提供使用者個人或個體之「隨時隨地、無所不在」的資訊服務,自然促使企業夥伴成為企業創造價值的伙伴,企業與企業夥伴達到雙贏的局面。
序
第1章 數位物流革命
1.1、長春數位物流革命背景
1.2、IT扮演角色
1.3、成功要因
第2章 台中港桶槽區物流改善
2.1、前言
2.2、導入時程表
2.3、系統功能介紹
2.4、結論
第3章 煤炭廠物流改善
3.1、前言
3.2、導入時程表
3.3、系統功能介紹
3.4、結論
第4章 毒化物運輸管理改善
4.1、 前言
4.2、 導入時程表
4.3、 系統功能介紹
4.4、結論
第5章 成品運輸物流改善
5.1、前言
5.2、導入時程表
5.3、系統功能介紹
5.4、結論
第6章 利用QR CODE改善出貨作業
6.1、前言
6.2、導入時程表
6.3、系統功能介紹
6.4、結論
第7章 整合數位通訊通話系統
7.1 前言
7.2 導入時程表
7.3 系統功能介紹
7.4 結論
參考資料
附錄
附錄1、德國未來超市影片–長春對未來超市的建議
附錄2、ERP在U化所扮演角色
附錄3、全面迎接 U 化所需之網路管理
附錄4、一趟沒有路徑規劃的旅程
附錄5、ERP應用心得報告
附錄6、RCCT導入IT應用系統作業心得報告
附錄7、QR CODE 開發小故事
數位物流革命~長春石化集團的e化、M化、U化 epub pdf txt mobi 電子書 下載 2025
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