汽車不是日本人發明的,但現在如果要問,人類品質與市場銷售最好的汽車是哪一國製造的?答案是日本車。而日本第一部汽車就是模仿美國的福特汽車;如果說,山寨精神是指從模仿齣發,加強調查、研究、學習彆人的強項,再加上自己的創意,變成一種「二次發明」,那山寨精神可以說非中國所獨有,是全世界人類共同的智慧遺産,隻是中國發明瞭「山寨」的這個名詞,一如日文漢字中「改善」(「改善」一詞由日本人首創),就是說明將一樣東西在原有的善之基礎上,再更改設計成為更加完善的「二次發明」。中國山寨産品在二次發明之外,更進一步發揮因應市場的靈活度,且再加上一個觀念,那就是最快速呼應消費者的需求,用速度擊敗對手搶佔市場,這在周星馳電影《功夫》裏有一幕場景說的很清楚,火雲邪神徒手接住一顆子彈後,若有所思地說瞭與李小龍理念相同的功夫哲學:「無堅不破,唯快不破」,在速度麵前,所有內功和招式都是次要的瞭……
作者簡介
彭思舟 博士
颱北海洋技術學院國貿係係主任
颱灣部落格媒體文化教育協會理事長
復興廣播電颱兩岸櫥窗主持人
許揚帆
媒體從業10年,目前擔任《IT經理世界》總主筆,對兩岸科技業多有研究。
電子信箱:xuyangfan@gmail.com
林琦翔
現 職
尊皇高爾夫國際集團副總經理(大陸)
104人力銀行顧問(大陸)
深圳颱協(福田)齣版委員會主委(大陸)
專 長
兩岸高端人脈經營與投資諮詢專傢
認識篇:發現中國山寨文化産業──山寨的定義與成長
一、山寨文化産品的定義
二、山寨精神的曆史沿革考據
三、山寨文化産品的成長曆史:學、比、趕、超
實務與理論應用篇
一、從消費者行為理論看中國山寨文化經濟──以山寨機為例
二、山寨産品的競爭策略揭祕──以山寨手機為例
三、山寨常用之産品開發祕技──循環迭代法
實戰篇:以山寨手機為例
一、山寨手機的超級模仿秀
二、山寨手機蘊含的創新力量
三、山寨手機「不完全製造流程報告」
參訪篇:中國山寨手機朝聖與導購
一、中國山寨手機朝聖地介紹
二、中國山寨經典手機導購與使用安全注意事項
結論
一、山寨手機──兩岸産業鏈的另類整閤
二、未來山寨路在何方?走嚮品牌!
三、山寨積極進步的時代意義
這本《山寨經濟大革命──模仿為創新之母》,書名一齣,就讓我聯想到在颱灣街頭巷尾,那些默默無聞卻又充滿生命力的各種小店。它們可能沒有響亮的品牌,沒有轟動的營銷,但卻用一種最直接、最實在的方式,滿足著我們的生活需求。我猜想,這本書會深入探討這種“接地氣”的創新方式,它不是空中樓閣,而是緊貼著大眾的需求,通過模仿和改進,將先進的技術和理念,以最快、最便宜的方式送達消費者手中。 我特彆想知道,作者是如何將“山寨”這種行為,與“革命”和“創新”這兩個詞聯係起來的。在傳統觀念裏,它們是截然不同的。但這本書是否在暗示,當模仿成為一種普遍的、高效的、而且能夠快速迭代的商業模式時,它就能夠引發一場“經濟革命”,推動整個産業的升級和轉型?我希望書中能夠提供一些理論上的支撐,解釋為什麼“模仿”在這種情況下,能夠成為“創新”的源頭活水,而不是僅僅停留在“抄襲”的層麵。
评分這本書的名字,《山寨經濟大革命──模仿為創新之母》,讓我想到瞭我們颱灣過去幾十年的經濟發展曆程。迴想當年,很多颱灣的産業,尤其是中小企業,起步時也都是從模仿、代工開始的。那時候,我們沒有足夠的技術和資金去研發,隻能通過學習、復製,然後慢慢積纍經驗,一點點進步。這本書如果能從這個角度去解讀“山寨經濟”,那將非常有意義。它不隻是關於中國大陸的山寨現象,更像是一種對全球許多後發經濟體發展模式的總結和提煉。 我非常好奇,作者是如何將“模仿”上升到“創新之母”的高度。這其中必然涉及到對“創新”定義的重新審視。我們常常將創新局限於“發明新東西”,但這本書是不是在告訴我們,對現有模式進行改良、優化、低成本復製,同樣也是一種重要的創新?這種“過程創新”或者“應用創新”,在快速變化的市場中,甚至比“技術創新”更能帶來商業上的成功。我希望書中能夠提供一些理論框架,幫助讀者理解這種“後發優勢”,以及如何將模仿的能力轉化為一種可持續的競爭優勢。
评分這本《山寨經濟大革命──模仿為創新之母》,書名真的太有力量瞭!“山寨”在我們颱灣,往往跟“粗製濫造”、“沒有創意”劃上等號,但作者卻把它包裝成“大革命”,還冠以“創新之母”的美譽,這絕對是在顛覆我們的認知。我猜想,書中一定是對“創新”的定義進行瞭拓寬,不再局限於“無中生有”,而是包含瞭“有中生新”、“優中益新”等更廣泛的理解。 我非常好奇,作者是如何闡述“模仿”與“創新”之間的內在聯係。是不是在說,很多偉大的創新,都不是憑空齣現的,而是建立在對現有事物深刻理解和改造的基礎之上。而“模仿”就是最直接、最快速的學習和理解過程。通過模仿,企業可以快速掌握成熟的技術和商業模式,然後在此基礎上進行優化和改進,最終形成自己的核心競爭力。我期待書中能夠提供一些令人信服的案例,來證明“模仿”在驅動創新方麵的巨大潛力。
评分這本《山寨經濟大革命──模仿為創新之母》的書名,一開始就勾起瞭我強烈的興趣。在颱灣,我們從小就被灌輸“原創至上”的觀念,山寨,這個詞在許多人的印象中,總是帶著些負麵色彩,是廉價、抄襲、缺乏靈魂的代名詞。但書名如此直白地將“山寨”與“創新”、“大革命”掛鈎,這無疑是在挑戰我們的固有認知,用一種非常颱灣人熟悉的“敢衝敢闖”精神,來顛覆大傢對這種經濟模式的看法。我很好奇,作者是如何將看似低端、模仿的行為,升華為一種“革命”的力量,並且將其奉為“創新之母”的?這背後一定有著深刻的洞察和嚴謹的論證。 我猜想,作者在書中一定深入剖析瞭“模仿”在創新過程中的實際作用。我們都知道,任何偉大的發明,往往都不是憑空齣現的,很多時候是在前人的基礎上進行改良、組閤、優化。而“山寨”經濟,恰恰是將這種“模仿”發揮到瞭極緻,以一種更快的速度、更低的成本,將成熟的技術和概念落地,滿足市場需求。書中會不會舉齣一些具體的例子,比如我們熟悉的電子産品,或者生活用品,它們是如何從最初的模仿對象,逐漸發展齣自身的特色,甚至反過來影響瞭原創者的?我特彆期待書中能夠探討“模仿”與“原創”之間的界限,以及在這個界限模糊的時代,企業和個人應該如何尋找自己的定位。
评分書名《山寨經濟大革命──模仿為創新之母》,太有意思瞭!在颱灣,我們常常強調“原創精神”的重要性,但這本書卻把“模仿”拔高到瞭“創新之母”的地位,這絕對是在挑戰我們的固有觀念。我猜想,作者在書中一定會深入剖析“模仿”在創新過程中的實際作用,並且會提齣一種全新的視角來看待這種經濟現象。 我很好奇,書中會如何解釋“山寨”如何能成為“大革命”。是不是因為這種模式能夠以極低的成本,快速地將技術和産品普及到大眾,從而改變整個社會經濟的麵貌?我期待書中能夠提供一些具體的案例,來論證“模仿”是如何在特定環境下,成為驅動技術進步和産業升級的強大引擎。也許,這本書會讓我們重新思考,“創新”的定義,以及“原創”與“模仿”之間的界限。
评分《山寨經濟大革命──模仿為創新之母》這個書名,一看到就讓人精神為之一振。在颱灣,我們從小就被教育要“做第一個”,要“追求獨特性”,所以“山寨”這個詞,總是帶著點貶義。但這本書卻直接將它與“大革命”和“創新之母”掛鈎,這無疑是在挑戰我們固有的思維模式。我很好奇,作者是如何將這種看似“非主流”的經濟模式,描繪成一股推動社會進步的強大力量的。 我猜想,書中會深入剖析“模仿”的內在邏輯。它不是簡單的抄襲,而是在深刻理解的基礎上,進行快速的學習、應用和迭代。通過模仿,企業可以快速響應市場需求,降低産品成本,讓更多人享受到科技帶來的便利。這種“從模仿到超越”的過程,本身就是一種重要的創新。我希望書中能夠提供一些具體的案例,比如某個知名的“山寨”産品,是如何在模仿的基礎上,通過不斷的産品迭代和優化,最終成為市場上的佼佼者,甚至迫使原版産品進行變革。
评分這本書的書名,《山寨經濟大革命──模仿為創新之母》,絕對是一個話題性十足的炸彈。我猜想,作者在書中一定極力推翻瞭大傢對於“山寨”的負麵認知,將其重新定義為一種高效、務實、甚至具有普惠性的創新模式。在颱灣,我們可能更習慣於“高大上”的創新,而這本書是不是在告訴我們,很多時候,最成功的創新反而來自於最樸實的模仿和最接地氣的改進,它們能夠迅速滿足大眾的市場需求。 我非常期待書中能夠深入探討“模仿”在創新鏈條中的具體作用。模仿不僅僅是簡單的復製,它更是一種學習、一種解構、一種重組。通過模仿,企業可以快速掌握成熟的技術和商業模式,降低試錯成本。同時,在模仿的過程中,也可能發現原版産品的局限性,從而激發齣改進和超越的動力。這種“站在巨人的肩膀上”,然後“超越巨人”的過程,是不是就是作者所說的“模仿為創新之母”的精髓所在?
评分《山寨經濟大革命──模仿為創新之母》這個書名,實在太有衝擊力瞭。尤其是“大革命”這三個字,帶著一種顛覆性的力量。我猜想,作者在書中一定挑戰瞭我們長期以來對“山寨”的負麵刻闆印象。在颱灣,我們可能習慣瞭追求“第一”和“唯一”,但這本書是不是在告訴我們,有一種更務實、更具普惠性的發展模式,就是通過大規模的模仿和快速迭代,來降低創新門檻,讓更多人能夠享受到科技和産品的便利? 我很好奇,書中會如何闡述“模仿”作為“創新之母”的具體機製。模仿不僅僅是簡單的復製,它需要理解、學習、消化,甚至在模仿的過程中,發現原有的不足,從而産生改進的想法。這種“在模仿中學習,在學習中創新”的過程,是不是纔是這本書的核心論點?我期待書中能夠給齣一些具體的案例,比如某個山寨産品,是如何在模仿的基礎上,通過改進用戶體驗、降低成本,最終獲得瞭巨大的市場成功,甚至迫使原版産品進行調整。這種“鯰魚效應”,對於整個産業的進步,可能有著不可估量的推動作用。
评分《山寨經濟大革命──模仿為創新之母》這個書名,簡直就是一股清流,一股帶著“鄉土氣息”卻又充滿智慧的清流。在颱灣,我們常常追逐國際大牌,追求“高科技”和“原創設計”,但這本書卻把我們日常生活中可能接觸到的“山寨”現象,提升到瞭“經濟革命”的高度,讓我眼前一亮。我猜想,作者一定是以一種非常接地氣、非常貼近現實的方式,來解讀這種經濟模式。 我特彆好奇,書中會如何論證“模仿”為何是“創新之母”。在我看來,模仿可能隻是第一步,真正的創新在於模仿之後如何“青齣於藍而勝於藍”。這本書會不會告訴我們,山寨經濟的生命力在於其快速的學習能力和高度的市場適應性?它們能夠迅速捕捉市場的痛點,並以極快的速度推齣解決方案,這種“快速響應”的能力,本身就是一種創新。我希望書中能有一些深入的分析,解釋為什麼在某些環境下,“模仿”反而比“原創”更能激發巨大的商業價值。
评分《山寨經濟大革命──模仿為創新之母》的這個書名,瞬間就抓住瞭我的眼球。在颱灣,我們常常強調“原創設計”和“技術突破”,但這本書卻將“模仿”捧上瞭“創新之母”的神壇,這絕對是一個顛覆性的觀點。我很好奇,作者是如何論證這個說法的。是不是因為在很多時候,真正的創新並非是無中生有,而是對現有事物的理解、改造和優化,而“模仿”恰恰是這種理解和改造最直接的起點? 書中應該會探討“模仿”的“技術含量”。它不是簡單的復製粘貼,而是需要對産品的功能、設計、成本、用戶體驗等有深刻的理解。通過模仿,企業可以快速學習到彆人的成功經驗,避免走彎路。同時,在模仿的過程中,也可能發現原版産品的不足之處,從而産生創新的動力。我期待書中能夠深入剖析“模仿”這個過程,以及它如何一步步導嚮更高級彆的創新,最終形成一種“山寨”的競爭優勢,甚至推動整個行業的進步。
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