本書說明非營利事業的經營管理中，經營者所須瞭解的原理與原則。內容從五項管理功能面著手，分別是：人事、財務、行銷、資訊、以及作業管理等功能。第二章到第八章的標題，分別是：人事管理（第二章）、會計原理與財務報表（第三章）、財務分析（第四章）、投資與理財（第五章）、行銷管理（第六章）、資訊管理（第七章）以及作業管理（第八章）。以上各章中，除了第二、六、七、八章的內容，屬於專章討論特定管理功能外，財務管理部份拆成三章，分散在第三、四、五章。本書側重於說明財務管理功能的原因，除了作者的學術專長與實務經驗是在這個領域外；更重要的原因，則是非營利事業既然是以「非營利」為目的，則該事業的創辦人、或是董事會的成員，大多具有強烈使命感，而在現代經濟社會中，更需要財力的支撐。因此，財務管理的專業知識，將有助於使命的順利達成。非營利事業管理的現有相關書籍中，非常有趣的現象有兩個。首先，經營者需要熟悉的財務知識，竟然大多書籍都只有簡單介紹、或甚至略而不談！今日非營利事業的經營者，面對環境快速變化及市場競爭加劇的情況中，取得善心人士的捐款後，如何妥善運用資金？如何將財務管理制度化與透明化？以吸引更多的捐獻，也是台灣所有的非營利事業，在今後的發展重點。 　

　　現有非營利事業管理書籍的第二個有趣現象，就是書中內容大多為作者第一章 使命優先的非營利事業的實務經驗之談。讀者要清楚知道一件事，就是經驗是有前提的。在相同前提下，用相同管理方法或許可行；但是前提變了之後，如果還固執地採用相同的管理方法，則有可能弄巧成拙，甚至讓非營利事業的經營，面臨更大風險！因此，本書內容避談作者的實務經驗，而是從經營管理的專業知識中，探討「不變」的道理。環境雖然時時在變，但是管理的各項原理與原則，則都一體適用、歷久彌新。

　　本書適用於大專院校「非營利事業管理」相關課程的教科書之用。因為是以深入淺出的方式撰寫，所以適合非營利事業的經營者與一般社會大眾，做為自修閱讀的書籍。除此以外，非營利事業的經營，其實遠比營利事業困難，而第二、五、六、七、八章內容，主要介紹經營管理的五大功能，所以本書可為大專院校「企業概論」課程的基本教材。接著，第三、四、五章有關財務管理的內容，則可為「財務分析」課程的補充教材。

　　最後，會計原理與財務報表（第三章）中，作者用簡單的七筆交易，從無到有的方式編製出完整財務報表，雖然五萬字的文字很簡短，但是也自成一個完整單元。一般社會大眾如果想瞭解會計學的專業知識，卻苦於尋找合適的入門書籍時，第三章內容應可滿足這類人士的需求。

作者簡介

林華德 博士

學歷：台灣大學經濟博士
經歷：台灣大學經濟系教授 國票金融控股公司董事長

張光文 博士

學歷：美國波士頓大學財務經濟企業管理博士
現職：東吳大學企業管理系助理教授

第一章 使命優先的非營利事業
第二章 人事管理
第三章 會計原理與財務報表
第四章 財務分析
第五章 投資與理財
第六章 行銷管理
第七章 資訊管理
第八章 作業管理