從寓言中學管理

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圖書描述

  在管理人性化的企業工作或是自由創業,是多數人對抗景氣循環的終極夢想,但是實現夢想不能隻是紙上談兵,就像蓋好房子也要打好樁?。充滿智慧的緻富指南文字,可以「點石成金」,而這本書就具有這樣絕佳的魅力。

  如果你是個勇於大膽希望富有的人,那麼你就要懂得,「書中自有黃金屋」是亙古不變的真理。管理自己或是部屬成為富有的人,是一門絕妙的藝術,藉由這本書的指引,可以讓你完全從煩惱中清醒。

本書特色

  我們都有管理人和企業的機會和能力,那麼將這種能力轉變成「管理人的錦囊妙計」,豈不是更得心應手?本書精心編排的寓言,讓你從容學會管理!

  要想在職場上無往不利,躍升為管理精英,有一個捷徑:那就是閱讀這本為你量身定作的「緻富的知己」。本書濃縮大企業傢的管理經營妙語和範例,是你不可錯過的處世謀生備忘錄。

作者簡介

李津

  中國知名管理實戰專傢,先後從事近十種職業。近年來為多傢報紙、雜誌做管理類專欄評論,曾為海內外數十傢媒體撰寫長篇追蹤報導。在管理實戰中,與各行業處於原始纍積期的創業者,共同策劃過多項産品推廣項目。同期,為各種企業提供過多項諮詢服務。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

哇!我最近在逛書店時,無意間被這本《從寓言學管理》的書名吸引住瞭。一開始我還以為這是一本講述童話故事的書,畢竟「寓言」這兩個字很容易讓人聯想到睡前故事或是給小孩子看的繪本。但翻開第一頁,我發現我錯得離譜!作者用一種非常巧妙的方式,將那些我們從小聽到大的寓言故事,與現代企業管理的各種議題結閤在一起。 例如,書中有提到《龜兔賽跑》的故事,作者不是隻告訴我們「驕傲使人退步」,而是深入探討瞭這個故事背後關於「目標設定」、「資源分配」、「績效評估」和「團隊閤作」的啟示。他分析瞭烏龜的堅持與耐力,以及兔子因為過度自信而產生的怠惰,並將這些特質對應到職場上不同角色的行為模式。我讀到這裡,忍不住迴想起我以前工作時,遇過的那些「烏龜型」和「兔子型」的同事,真是太貼切瞭! 更讓我驚豔的是,《狐狸與葡萄》這個故事,除瞭我們常說的「吃不到的葡萄是酸的」,作者還從中延伸齣瞭「認知偏差」、「自我安慰機製」,甚至到「市場定位」和「品牌策略」的探討。他指齣,狐狸將無法獲得的葡萄視為不值得,這其實是一種心理防禦機製,但在商業世界裡,這種思維有時會阻礙我們發現潛在的機會,或是迫使我們在錯誤的方嚮上鑽牛角尖。作者透過這些經典寓言,讓我們用一種全新的、更有趣的角度去看待日常的管理問題,真的很厲害。 這本書的寫作風格也很有意思,不像一般的管理學書籍那樣枯燥乏味,充滿瞭學術術語。作者的文字很生動,很像是跟一位經驗豐富的長輩在聊天,聽他分享人生智慧。他會用很多生活化的例子,搭配寓言故事,讓原本可能很抽象的管理理論變得具體易懂。我尤其喜歡書中那些「點醒」我的瞬間,好像腦袋裡突然開瞭一扇窗,原本睏擾我的問題,頓時豁然開朗。 總之,《從寓言學管理》這本書,絕對不是一本你會想藉給小朋友看的書,而是一本值得所有在職場打拼、或是對人生經營有所追求的成年人好好品味的書。它教會我的不隻是管理技巧,更多的是一種思考的視角,一種麵對挑戰時的智慧。我個人覺得,它比市麵上很多所謂的「管理大師」寫的書,來的更接地氣,也更有啟發性。推薦給所有對生活和工作充滿好奇心的朋友們!

评分

買到這本《從寓言學管理》完全是個意外的驚喜!我平常雖然有在關注一些財經和管理類的書籍,但很多時候讀起來都覺得有點遙遠,好像在聽天書一樣。這本書真的讓我眼睛一亮,作者居然能把那些我們小時候聽過的故事,跟現代的管理學連結得這麼緊密,而且還不是牽強附會,而是真的說得頭頭是道,讓我讀得津津有味。 書中有一段關於《拔苗助長》的例子,作者將其延伸到「成長的本質」與「創新的阻力」上。他深入剖析瞭農夫因為急於求成而毀掉禾苗的行為,並將這種心態與現代社會中一些過度追求短期效益,而忽略長期發展的企業現象進行對比。作者提醒我們,真正的成長是需要時間和耐心去培養的,任何試圖走捷徑、違反事物發展規律的做法,最終都可能帶來反噬。他還提到瞭在創新過程中,可能會遇到一些「拔苗助長」的阻力,例如來自保守派的質疑,或是為瞭迎閤市場而過度修改產品,反而失去瞭原有的特色。 另一個讓我受益匪淺的章節,是關於《狼來瞭》的故事。作者從中探討瞭「誠信」在組織管理中的極端重要性。他詳細分析瞭小孩為何會失去村民的信任,並將這種信任的崩塌,對應到企業的品牌形象、客戶關係以及員工士氣上的影響。作者強調,誠信是企業生存的基石,一旦失去,就難以重建。他引用瞭一些企業因失信而遭受重創的案例,讓人警醒。讀到這裡,我開始反思我們公司在客戶溝通上,是否也存在類似的問題,有沒有給予客戶過度的承諾,或是隱瞞瞭一些真實情況。 這本書的文筆非常流暢,而且充滿瞭獨特的個人風格。作者不像很多管理學著作那樣,一本正經地講道理。他會用一些幽默的觀察,以及時而犀利的點評,讓整個閱讀過程充滿樂趣。他常常會在恰當的地方,插入一些他自己的人生經驗,讓讀者感覺就像在聽一位智者分享的經驗談,而不是冰冷的理論。我特別欣賞他那種「旁敲側擊」的錶達方式,他不會直接告訴你「你應該怎麼做」,而是透過故事和分析,讓你自己去領悟其中的道理,這種「頓悟」的感覺,比被直接告知要來得更深刻。 總的來說,《從寓言學管理》是一本讓我驚喜連連的書。它不隻是一本「管理學」的入門讀物,更是一本關於「人生智慧」的啟迪之書。作者用最樸實的故事,闡述瞭最深刻的道理,讓我們在輕鬆的閱讀中,獲得瞭寶貴的啟發。如果你覺得日常的管理工作讓你感到乏味,或是對如何更好地領導團隊感到迷茫,這本書絕對是你的不二之選。

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最近剛入手這本《從寓言學管理》,老實說,一開始是被書名裡「寓言」兩個字勾起瞭好奇心,想說有沒有那麼誇張,要把神話故事搬到商場上?但實際讀瞭之後,我隻能說,我對作者的智慧和洞察力感到由衷的佩服。他沒有寫什麼高深的理論,也沒有搬齣艱澀的數據,而是從我們從小耳熟能詳的寓言故事裡,挖掘齣瞭一套非常實用的管理哲學。 其中有一章,作者藉由《農夫與蛇》的故事,探討瞭「信任危機」與「風險管理」的議題。他分析瞭農夫齣於善意卻最終遭遇背叛的過程,並將其與企業中對於員工、閤作夥伴,甚至客戶的信任建立與維護的關聯進行瞭深入闡述。農夫的錯誤在於,他沒有意識到蛇的本性,沒有做好足夠的風險評估。作者進一步指齣,在商業決策中,過度的樂觀或輕信,往往會導緻災難性的後果。他分享瞭幾個現實中因信任破裂而導緻公司倒閉的案例,雖然聽起來有些沉重,但卻真實地讓人警惕。 另一則讓我印象深刻的是《賣火柴的小女孩》。作者並沒有將重點放在小女孩的悲慘遭遇,而是從「資源配置」與「價值創造」的角度進行瞭分析。小女孩手裡有火柴,卻不知道如何有效利用,也無法將其轉化為真正的價值。這讓我不禁聯想到很多公司內部,明明擁有豐富的資源和人纔,卻因為缺乏有效的管理和策略,導緻這些潛力被白白浪費。作者強調,真正的管理,就是要學會如何盤點、優化和最大化利用現有的資源,將潛在的價值轉化為可見的成果。 這本書的寫作方式非常獨特,它不像傳統的管理學書籍那樣,一味地強調流程和指標。作者的筆觸非常幽默,偶爾還會帶點戲謔,讓人讀起來一點都不會感到壓力。他會用一些生動的譬喻,把複雜的管理概念變得像在聽朋友聊天一樣輕鬆。例如,在講到「溝通障礙」時,他會引用《狼來瞭》的故事,分析其中的「訊息失真」、「信用破產」以及「溝通頻率」的重要性。我讀到這裡,突然覺得以前在公司裡遇到的溝通問題,好像都有瞭解答的鑰匙。 總而言之,《從寓言學管理》是一本非常值得推薦的書。它用一種非常巧妙且富有創意的方式,讓我們重新認識瞭這些古老的寓言。作者證明瞭,智慧是不分時代的,好的管理原則,也早已隱藏在我們日常的故事之中。如果你對管理學有興趣,或者覺得生活中的問題讓你感到睏惑,不妨試試這本書,你會發現意想不到的收穫。

评分

最近非常熱衷於閱讀這本《從寓言學管理》,這本書完全顛覆瞭我對管理學書籍的刻闆印象。我原本以為它會是一本枯燥乏味的學術著作,充斥著各種艱澀的術語和複雜的圖錶。沒想到,作者卻巧妙地將那些我們耳熟能詳的寓言故事,轉化為一套極具啟發性的管理指南,讓我驚嘆不已。 其中,關於《猴子撈月》的篇章,讓我對「認知偏差」與「資源誤判」有瞭全新的理解。作者指齣,猴子們因為看見水中月影,就誤以為是真正的月亮,並且不顧一切地想要撈取。這種行為,在管理學上,可以被視為一種嚴重的認知偏差,即對事物的本質缺乏清晰的認識,而一味地追求虛假的目標。作者將其對應到企業管理中,比如一些公司盲目追求市場熱點,卻忽略瞭自身的優勢和資源;或是過度聽信市場的「傳言」,而做齣不切實際的投資決策。他強調,清晰的認知是做齣正確決策的前提,任何基於錯誤認知的努力,都隻是徒勞無功。 另一則讓我印象深刻的故事是《狐狸吃不到的葡萄》。作者並沒有停留在「得不到的就說是酸的」這個簡單的結論,而是深入探討瞭「心理防禦機製」與「機會成本」的議題。狐狸因為無法吃到葡萄,就貶低其價值,這是一種自我安慰的心理防禦。但在商業世界裡,這種思維有時會讓我們錯失真正有價值的機會,因為我們可能因為一時的挫摺,就否定瞭事物的潛力。作者提醒我們,在麵對失敗或睏難時,應該反思原因,而不是用負麵的情緒去閤理化自己的無能為力。他進一步指齣,當我們因為固執於某個方嚮而「吃不到葡萄」時,其實也就失去瞭尋找其他「葡萄」的機會,這就是機會成本。 這本書的敘事風格非常個人化,而且充滿瞭溫暖和人文關懷。作者的文字樸實卻富有力量,他不會用居高臨下的姿態去教導讀者,而是像一位摯友,娓娓道來。他善於用生活化的語言,搭配寓言故事,讓原本可能顯得嚴肅的管理議題,變得生動有趣,甚至讓人忍俊不禁。我尤其喜歡他在書中穿插的一些個人感悟,讓我覺得整個閱讀體驗非常真誠,也很容易產生共鳴。 總之,《從寓言學管理》是一本讓我感到非常滿足的書。它以一種非常獨特且富有創意的方式,嚮我們展示瞭古老的智慧如何在現代的管理實踐中發揮作用。它不僅教會瞭我如何更有效地管理,更教會瞭我如何用更開闊的眼界去看待生活中的種種挑戰。我強烈推薦這本書給所有渴望在工作和生活中有所突破的朋友們。

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最近偶然翻閱到這本《從寓言學管理》,書名聽起來就很有意思,我心想,用小故事學管理?聽起來有點像唬人。但真的讀進去瞭,纔發現自己真是小看作者瞭!這本書的內容,遠遠超齣瞭我的預期,作者就像一個魔法師,把我們熟悉的寓言故事,變成瞭一把把打開管理之門的金鑰匙,而且還不是那種死闆的說明書,是會讓你忍不住一直想翻下去的那種。 書裡有一個關於《狐狸和烏鴉》的章節,作者從中探討瞭「信息傳遞」的準確性與「忠誠度」的重要性。他詳細分析瞭烏鴉如何被狐狸的讚美沖昏瞭頭腦,而讓到嘴的食物白白送掉。作者將這個簡單的故事,引申到瞭現代企業中的「信息傳遞鏈」問題。他指齣,在組織內部,錯誤或帶有目的性的信息傳遞,可能會導緻多麼嚴重的後果,例如員工誤解指示,或是市場信息被扭麯,進而影響決策。他強調,建立一個有效、準確、且值得信賴的信息傳遞係統,對於任何一個組織的健康運營都至關重要。 另一則讓我印象深刻的,是《伊索寓言》裡關於「駝鳥」的故事。作者沒有從駝鳥的生理特徵去談,而是深入探討瞭「麵對現實」與「逃避心態」的辯證關係。駝鳥因為害怕危險,就把頭埋進沙子裡,以為自己看不到,別人也看不到。作者將這種行為比喻為許多管理者在麵對棘手問題時的逃避心態,例如麵對虧損時選擇粉飾太平,或是麵對員工的質疑時選擇充耳不聞。他強調,真正的領導者,必須勇於麵對問題,纔能找到解決方案,而不是一味地逃避,將問題越滾越大。 這本書的寫作風格極具特色,作者的文字充滿瞭智慧的火花,而且還帶有一種獨特的幽默感。他不像傳統的專傢那樣,一本正經地講述理論,而是用一種非常親切、甚至有點俏皮的方式,引導讀者進入管理的殿堂。他善於從寓言故事的細枝末節中,挖掘齣深刻的管理哲學,並用生動的語言將其闡述齣來,讓人讀起來既輕鬆又受益。我特別喜歡他那種「畫龍點睛」的筆法,總能在一個看似不起眼的地方,點齣最核心的問題。 總而言之,《從寓言學管理》是一本真正意義上的「知識寶庫」。它用最簡單的方式,傳達瞭最深刻的道理,讓我們在捧腹大笑之餘,也獲得瞭寶貴的管理智慧。我非常推薦這本書給所有正在職場上奮鬥,或是對如何提升自我有所追求的朋友。它絕對會給你帶來意想不到的啟發。

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