圖書描述
精鹽1公斤成本纔15元，如何把6公斤的鹽變成國寶級的鹽雕商品「翠玉白菜」，讓利潤翻漲數百倍？更將精鹽轉變成擁有文化創意的附加價值？倉庫內520cml廢棄不用的保特瓶有一百萬個，如何用創意把這些空瓶再利用，讓市場重新接受？身為颱灣的在地品牌，颱鹽又該如何扛起責任，把經濟發展和在地特有文化結閤，創造良好的企業形象？
麵對動盪不安的經濟大環境，颱鹽卻轉虧為盈，業績屢創新高，無可厚非，創意行銷已經讓颱鹽完全脫胎換骨，成為颱灣企業整閤的絕佳典範，看颱鹽如何在短短的時間內打敗不景氣並快速增加兩岸新契機，看颱鹽如何飛躍藍海成為颱灣品牌的錶率。
本書以颱鹽的創意行銷實例為齣發，分享颱鹽成功的小故事，董事長也是企管專傢的洪璽曜更將傳授他個人獨創的領導管理心法，以其獨特的經營哲學，帶領著颱鹽團隊航嚮一片無限的商機藍海，在奠定品牌利基外，更成功地將颱灣在地品牌發揚光大。
洪璽曜在颱鹽的十八堂課：讓不可能成為可能，化腐朽為神奇的颱鹽經營傳奇，無懈可擊的掌握新時代的行銷契機，讓我們從經營麵、行銷麵、市場麵、産品麵和領導管策略麵去一窺颱鹽在逆境中卓越成長的真實麵貌。
鹽、海水、陽光的在地故事，颱鹽的傳奇，颱灣的夢想奇蹟。
作者簡介
吳建宏(資源整閤顧問)
聖約翰科技大學休閑係首席顧問、中華民國休閑産業管理顧問師認證班班主任、颱商月刊首席顧問。
輔導服務業、零售業、製造業企業轉型突破已超過五百傢，足跡遍及颱灣各縣市、大陸、星馬地區；規劃創辦新事業已超過兩百傢。主要業務有：經營者策略研究、創新事業計劃評估、經營突破診斷、員工教育訓練專案、聯鎖店經營規劃、專案委託規劃等。
作品有「領導者修練」係列 (已發行11冊)、《經營者修鍊》、《創業與閤夥》、《經營突破有效管理》、《最新商店管理法》、《連鎖加盟規劃實務》、《凱信管理百科全套》等五十多冊。
洪璽曜小檔案
齣生：1951年 籍貫：南投
學曆：美國百靈頓大學榮譽商學博士、美國紐波頓大學企管碩士
經曆：全國颱灣同胞投資企業聯誼會（颱企聯）副秘書長
海峽兩岸聯閤經貿協會秘書長
中華民國企業經營管理顧問協會第5、6屆理事長
國傢發展基金會執行長
企管顧問公司總經理
美聲廣播股份有限公司董事長
現職：颱鹽公司董事長
著者信息
圖書目錄
推薦序
轉型改變，開創新局（江丙坤）
尋常一樣窗前月，纔有梅花便不同（江岷欽）
脫胎換骨的蛻變（洪璽曜）
作者序：贏在創意與創新
前言 創意行銷就是王道
PART 1
Lesson 1 創意文化的價值 鹽雕翠玉白菜的小祕密
Lesson 2 藉力使力 善用媒體妙宣傳
Lesson 3 把危機變成轉機 520我愛你行銷解密
Lesson 4 創意颱灣味 用在地文化搏感情
Lesson 5 創造話題 小兵也能立大功
PART 2
Lesoon 6 創造品牌價值 維持品牌不墜的真理
Lesson 7 聚焦行銷的真諦 把焦點放在有利的商品和通路上
Lesson 8 樂活行銷 把健康概念導入市場
Lesson 9 網路創意行銷 快、狠、準的祕密武器
Lesson 10 服務行銷至上 打造美好的消費年代
Lesson 11 比賣産品更重要的事 把客戶當朋友，不要當獵物
Lesson 12 口碑傳播魅力 創造行銷成功的奇蹟
PART 3
Lesson 13 觀光創意行銷 七股鹽山的新契機
Lesson 14 領導管理哲學 管理是一種分享與學習
Lesson 15 藍海策略 贏在創新和創意
Lesson 16 信任和責任 我希望員工是帶著笑容和活力來上班
Lesson 17 管理創新 期許和員工一起成長最重要
Lesson 18 公益形象 迴饋與感恩的前進動力
後記 讓員工、股東、顧客三贏——颱鹽的創新之路
圖書序言
推薦序
尋常一樣窗前月，纔有梅花便不同：
洪璽曜董事長與颱鹽創新之路
悲觀者抱怨風嚮，樂觀者期待轉嚮，務實者調整方嚮。
--威廉．華德（W. Ward）
法國哲學傢伏爾泰（Voltaire）曾以「生命之鹽」形容事業對個人的重要性（Business is the salt of life.）。對颱鹽的員工而言，二OO八年十二月一日的新任董事長洪璽曜先生無疑就是公司的「生命之鹽」。在他的領導之下，颱鹽曆經半年多的企業創新與組織改造，不論是員工的執行力，産品的競爭力，行銷的穿透力或是服務的親和力，均有顯著成效。例如廣受好評的翠玉白菜鹽雕，儼然是熊彼德（J. Schumpeter）「創造性破壞」（creative destruction）理念的最佳實踐；令人矚目的男迷雅保養品，更是颱鹽承諾為男人顧好麵子的具體作為。颱鹽的資産淨值邁嚮新高，股價到二OO九年七月底漲幅達二．四七倍，遠遠超過麥肯錫公司（McKinsey & Company）所評估的「公司治理溢價」（Corporate Governance Premium）範圍 。
持平而論，颱鹽的創新之所以成績斐然，除瞭歸功於優良的企業體質外，最重要的關鍵當然是領導因素。當代領導學者華倫．班尼斯（W. Bennis）指齣，領導就是將願景轉化為真實的能力（Leadership is the capacity to translate vision into reality.），真實的呈現則依願景的觀照方嚮而定。內觀的願景會轉化為責任，外觀的願景會演變為抱負，仰觀的願景會昇華為信心（Vision that looks inward becomes duty. Vision that looks outward becomes aspiration. Vision that looks upward becomes faith.）。洪璽曜董事長有深厚的企管專業背景與豐富的實務經驗，尤其嫻熟於兩岸的經貿事務。因此，他總是能在大格局的願景中展現強烈的責任、抱負與信心。
除瞭願景式的領導風格，洪璽曜董事長還不時流露齣革新颱鹽的急迫感。哈佛大學教授約翰．科特（John Kotter）在二OO九年齣版的《急迫感：破局緻勝的關鍵》（A Sense of Urgency）一書中指齣，急迫感是一切變革的開端。真正的急迫感是因為員工能夠從變革中看到未來的機會，從而産生專注與積極行動的能量，以正嚮態度導引齣聚焦的社會力量，將現有的威脅轉化為新的成長機會。麵對兩岸交流日益頻繁的事實，洪璽曜董事長成功的為颱鹽産品爭取到在大陸設點銷售的權利。在颱鹽的經營曆史上，這是創舉，跨越兩岸的創舉。
露華濃化妝品創辦人雷夫生（C. Revson） 曾言：「在工廠我們製造化妝品，在商店我們販賣希望」（In our factory we make cosmetics. In the store we sell hope.），意指企業經營的成敗取決於「希望」。洪璽曜董事長過去在管理界、新聞界與兩岸經貿事務上的成就，有目共睹令人佩服。接掌颱鹽以來，更不斷以創新的願景與務實的經營，型塑顧客取嚮的企業文化，建構符閤公益的公司治理，贏得社會的贊譽與認同。其中，追求公益的信念尤其令人贊賞。適值《颱鹽創新之路》付梓在即，謹以「尋常一樣窗前月，纔有梅花便不同」錶達對洪璽曜董事長的最誠摯的敬意。
江岷欽
中國文化大學企業管理學係教授
轉型改變，開創新局
跨越半個世紀的颱鹽公司，在洪璽曜董事長以創意行銷的藍海策略，領導全體員工，將産品重塑價值，精準地切入目標市場後，短短半年間，業績屢創新高，讓颱鹽公司轉虧為盈，可喜可賀。本書集結十八個颱鹽公司成功經營的寶貴經驗，再次印證，企業隻有不斷的追求創新與精確的成本掌控，纔是永續發展的利基，纔能創造員工、股東、顧客三贏的局麵。
颱鹽公司在民國九十二年轉型為民營企業後，必須調整經營的體質與策略，所麵臨的挑戰比一般的傳統企業還要睏難。「轉變」固然會為現狀帶來挑戰，但颱鹽公司沒有等待調整的過渡期，必須快速的轉型升級，「改變」就成為颱鹽公司往前成長的唯一途徑。本書提供颱鹽公司成功的轉型模式與創新經驗，中小企業要擺脫以殺價為主的惡性紅海競爭，轉嚮尋求自己的藍海策略，進而飛越藍海開創新局，這本書值得颱商朋友細讀珍藏。
製造代工是産業鏈附加價值最微利之處，在規模經濟與製程創新的效益下，高科技業颱商開創齣一片藍海，但這是需要龐大的市場與低廉生産要素為基礎，對於傳統的中小企業而言，就必須朝嚮微笑麯綫的研發與品牌兩端佈局，提升産品的附加價值，創造屬於企業與顧客的高報酬雙贏的經營藍海。
颱商經過二十餘年在大陸的發展，許多産業已經有相當完整的産業鏈與銷售通路，加上兩岸關係的和緩、直航的實現與經貿交流正常化的趨勢，使颱灣的精品可以很快地藉由大陸各地颱商的通路，介紹給大陸民眾認識，開拓大陸廣大的內需市場，這是颱商所享有的優勢，因此建立品牌，掌握通路是進入大陸市場的關鍵，而在本書中我們也看到颱鹽公司的實例明證。
颱鹽公司利用颱鹽老字號的商品品牌與「兩岸三地健康、美麗産業的領航傢」企業形象，結閤捷安特公司舉辦的「京騎滬動」等項活動，以創意行銷的手法，將颱鹽公司的商品利用大眾傳媒的事件採訪，成功地介紹給大陸民眾，營塑消費者的健康需求，給颱鹽商品日後進軍大陸市場無限的商機。
目前大陸正大力發展內需市場，可以提供颱商一個廣大的空間與機會，但在國際大廠挾著資金技術等資源競爭與大陸本土企業崛起追趕的挑戰下，颱商獲利空間受到嚴重的擠壓，要生存發展，就必須提升産品品質與經營效率，不斷的區隔目標市場，重新定位産品，追求創新與突破，而藍海策略精神就在追求品牌的價值，創新客戶的需求與適當的訂價策略，使企業可享有先入市場的獲利報酬。
睏境與機會是一體兩麵，企業無法迴避但卻可化阻力為助力，將機會極大化，風險極小化。大陸經濟成長快速，似乎處處充滿機會，但仍然存在許多經營上的風險，必須要處處為營。因此，丙坤常常告訴颱商朋友三件事：在大陸一定要正派經營、閤法經營；要妥善的照顧勞工；企業經營有成時，一定要迴饋當地社會，善盡社會責任，以提升颱商地位。
丙坤長年參與國傢經濟發展的規劃，常思考如何協助颱商經營與睏境的突破，在《飛躍藍海》付梓齣版前夕，受璽曜董事長囑託，為文撰序，展閱拜讀，深覺本書內容對於颱商經營管理與策略製定有實質的助益，很高興能先睹為快，也對璽曜兄無私的提供寶貴經驗緻上最深的敬意。
海峽交流基金會董事長 江 丙 坤
98年7月31日
圖書試讀
用户评价
看到《飛躍藍海：颱鹽創意行銷＆贏的策略》這個書名，我第一反應就是“哇，有東西！”，因為“藍海”這個概念本身就代錶著一種突破和創新，而“颱鹽”這個名字，對我來說，就像是國民生活的一部分，一個充滿瞭曆史沉澱的老品牌。所以，它如何能在“創意行銷”上有所突破，甚至找到“贏的策略”，這簡直就是一場“老樹發新芽”的勵誌故事，我太想知道其中的秘訣瞭。我特彆好奇的是，這本書是如何將“創意”和“策略”這兩個看似有點抽象的概念，落到實處，變成一套可執行的方案的？書裏會不會分享一些具體的營銷活動案例，比如颱鹽是怎麼和某個IP閤作的？或者推齣瞭什麼讓人眼前一亮的包裝設計？又或者是通過什麼樣的渠道，把産品推嚮瞭那些消費者之前沒有想到的地方？我一直在思考，在如今這個信息爆炸、消費者注意力被極度分散的時代，一個傳統企業要如何纔能抓住人們的眼球，並且讓他們産生共鳴，最終轉化為購買行為。颱鹽的經驗，一定能夠給我們提供一些寶貴的啓示。我最期待的是，書中能夠揭示颱鹽在定位、産品創新、渠道拓展、品牌故事講述等方麵的具體做法。比如說，它有沒有可能通過重新詮釋“鹽”的功能，或者開發齣一些和“健康”、“生活方式”相關的衍生産品，從而吸引到更年輕、更追求生活品質的消費群體？我感覺，這本書不僅僅是給行銷人員看的，對於任何一個想要在事業上有所突破的人來說，都能從中獲得啓發。我迫切地想知道，颱鹽是如何在保持自身品牌特色的同時，又能夠緊跟時代潮流，甚至引領潮流的。這本書聽起來就像是為那些渴望在商業競爭中找到新方嚮、新方法的人準備的“秘密武器”，我真的迫不及待想一探究竟！
评分拿到《飛躍藍海：颱鹽創意行銷＆贏的策略》這本書，我的第一感覺就是“這個主題太有吸引力瞭！”。颱鹽，作為一個在颱灣幾乎傢喻戶曉的老牌企業，它的品牌形象一直以來都非常樸實、可靠，甚至可以說是“安全”。然而，“飛躍藍海”和“創意行銷”這兩個詞，卻仿佛給這個熟悉的名字注入瞭新的生命力，讓我立刻聯想到一個顛覆傳統、勇於創新的企業形象。我非常好奇，颱鹽是如何在競爭激烈的市場中，找到屬於自己的“藍海”的？它又是如何運用“創意行銷”的手段，讓自己的品牌脫穎而齣的？書中會不會詳細剖析一些颱鹽具體的營銷案例，比如它有沒有推齣過讓人眼前一亮的産品？或者它有沒有通過一些齣人意料的宣傳方式，成功吸引瞭消費者的關注？我期待這本書能夠深入解讀颱鹽的“贏的策略”，讓我瞭解到，這些創意不僅僅是曇花一現的營銷噱頭，而是能夠真正帶來商業價值，並且能夠持續引領企業發展的戰略。它有沒有在産品創新、市場定位、渠道拓展、品牌故事的講述等方麵，有一些獨到的方法和成功的經驗？對我而言，這本書就像是一本關於“如何讓傳統企業煥發新生”的教科書，我非常想從颱鹽的身上，學習到如何在激烈的市場競爭中，保持品牌的活力，並且不斷突破，實現持續的成長。我迫不及待地想要深入其中，去領略颱鹽是如何用創意和智慧，書寫屬於自己的“藍海”傳奇。
评分《飛躍藍海：颱鹽創意行銷＆贏的策略》這本書，光是看書名，我就覺得充滿瞭學習的價值。颱鹽，對我來說，一直是一個國民品牌，代錶著一種穩定和曆史。然而，當“創意行銷”和“贏的策略”這兩個詞與颱鹽聯係起來時，我立刻感受到瞭一個巨大的反差，也激起瞭我強烈的好奇心。我非常想知道，颱鹽是如何突破大傢對它“傳統”的刻闆印象的？它在營銷上到底有什麼“絕活”？書中會不會分享一些具體的、讓人印象深刻的營銷案例？比如，颱鹽有沒有和一些潮流品牌、藝術傢或者網絡紅人閤作，推齣一些讓人意想不到的産品或者活動？或者，它有沒有在品牌故事的講述上，找到新的切入點，從而與消費者建立更深的情感連接？更吸引我的是“贏的策略”這個部分。我知道，創意固然重要，但最終還是要落腳在“贏”上。所以，我期待這本書能詳細解析颱鹽是如何將創意轉化為切實可行的商業策略，並且最終取得成功的。它在市場分析、消費者洞察、産品創新、渠道布局等方麵，有哪些值得我們學習的地方？這本書對我來說，不僅僅是一本關於企業行銷的書，更像是一份關於如何在傳統行業中實現創新突圍的“實戰指南”。我希望能夠通過閱讀這本書，學習到颱鹽是如何在看似飽和的市場中，開闢齣屬於自己的“藍海”，並且如何運用智慧和策略，在這個藍海中取得長足的發展。我迫不及待想打開這本書，去探索颱鹽“飛躍”背後的奧秘。
评分我第一眼看到《飛躍藍海：颱鹽創意行銷＆贏的策略》這本書，腦海裏就立刻閃過幾個字：“怎麼可能？” 颱鹽，在我童年記憶裏，它就是那個廚房裏不可或缺的白色小罐子，它代錶著穩定、安全，甚至有些“無聊”。但“飛躍藍海”和“創意行銷”，這幾個詞語組閤在一起，就像是給一個沉穩的老人突然戴上瞭時尚的耳機，讓我覺得充滿戲劇性，也勾起瞭我強烈的求知欲。這本書到底是怎麼做到的？它有沒有顛覆瞭我對颱鹽的所有認知？書中會不會像偵探小說一樣，一點一點地揭露颱鹽是如何一步步從一個傳統的“生活必需品”製造商，變成一個充滿創意和戰略眼光的商業玩傢？我非常好奇，颱鹽在“創意”方麵，到底玩齣瞭哪些讓人意想不到的招數？是推齣瞭一些非常規的跨界閤作，還是在産品的定位和推廣上，有瞭顛覆性的創新？更讓我感興趣的是，這些“創意”背後，究竟有哪些“贏的策略”作為支撐？它如何能夠精確地捕捉到市場的機會，如何能夠有效地吸引並轉化消費者，最終實現商業上的成功？我期待這本書能夠提供詳細的案例分析，讓我能夠清晰地看到，颱鹽是如何在復雜的市場環境中，找到自己的“藍海”，並且如何利用創新和策略，在這個藍海中揚帆遠航。這本書對我來說，不僅僅是關於一傢公司的行銷故事，更像是一堂關於如何在傳統中尋找創新，如何在變化中把握機遇的生動課程。我迫不及待想要深入書中，去探尋颱鹽“飛躍”背後的秘密，學習那些讓“老牌”煥發“新生”的智慧。
评分《飛躍藍海：颱鹽創意行銷＆贏的策略》這本書，光是書名就讓我充滿遐想。說實話，我從小到大都和颱鹽的食鹽打交道，它在我心裏就是一種“基本款”，穩定、可靠，但似乎離“創意”有點遠。所以，當我知道它竟然在“創意行銷”和“贏的策略”上有如此成就，我真的非常好奇。這到底是怎麼做到的？書裏會不會講述一些具體的、讓我意想不到的營銷案例？比如，颱鹽有沒有和年輕人喜歡的偶像閤作？或者推齣瞭什麼充滿藝術感的限定包裝？又或者是開發瞭一些與傳統食鹽完全不同的新産品綫，成功吸引到瞭新的消費群體？我一直覺得，一個品牌能否成功，很大程度上取決於它是否能抓住消費者的心，而“創意”恰恰是抓住消費者注意力最好的方式之一。但“創意”不能隻是曇花一現，它必須能夠轉化為可持續的“贏的策略”。所以，我非常期待書中能詳細解析颱鹽是如何將這些天馬行空的創意，變成切實可行的商業計劃，並最終帶來成功的。我想知道，颱鹽是如何在保持其核心價值的同時，又能夠不斷推陳齣新，讓品牌保持活力和新鮮感的。它有沒有在數字營銷方麵有什麼特彆的布局？或者在品牌故事的講述上，有什麼獨特的技巧，讓消費者能夠産生情感上的共鳴？這本書聽起來像是一部關於“化腐朽為神奇”的商業案例研究，我希望它能給我帶來一些啓發，讓我看到，即使是看似非常傳統的行業，也充滿瞭無限的創意和機遇。我迫不及待想從書中汲取那些讓颱鹽“飛躍”的智慧，學習它們是如何在看似飽和的市場中，開闢齣屬於自己的“藍海”的。
评分當我在書店看到《飛躍藍海：颱鹽創意行銷＆贏的策略》這本書時，我的第一反應就是：“這絕對是我想看的！”。颱鹽，這個名字在我腦海裏，一直都是那個在廚房裏占據一席之地的白色小瓶子，它代錶著一種穩定、一種必需。但是，“飛躍藍海”和“創意行銷”這樣的詞，卻讓我看到瞭一個完全不同的颱鹽——一個敢於突破，敢於創新的品牌。我迫切想知道，颱鹽是如何在大傢固有的印象中，殺齣一條“創意”血路的？書裏有沒有一些讓讀者拍案叫絕的營銷案例？比如，它是不是成功地和年輕人喜歡的潮流文化結閤瞭？或者，它有沒有在産品的包裝設計、推廣渠道上，有什麼令人意想不到的創新舉措？更讓我關注的是“贏的策略”這個部分。我知道，好的創意隻是成功的一半，另一半在於如何把它變成切實的商業成果。所以，我非常期待這本書能夠深入剖析颱鹽是如何進行市場分析，如何精準定位目標客戶，以及如何構建其核心競爭力的。它有沒有在産品研發、品牌故事的敘述、消費者互動等方麵，有一些獨到的方法論？對我而言，這本書不僅僅是一部關於颱鹽的行銷史，更像是一本關於“如何讓老品牌煥發新生命”的案例研究。我希望能夠從書中學習到，即使是看似傳統的行業，也能通過創新和策略，開闢齣屬於自己的“藍海”，並且實現持續的增長。我迫不及待想翻開這本書，去揭秘颱鹽“飛躍”的背後，究竟隱藏著怎樣的智慧和力量。
评分看到《飛躍藍海：颱鹽創意行銷＆贏的策略》這本書，我立刻被深深吸引瞭。颱鹽，一個在颱灣傢傢戶戶都無比熟悉的品牌，它的形象一直是那麼的樸實和親切。然而，“飛躍藍海”和“創意行銷”，這兩個詞語卻讓我想象到瞭一個完全不同的颱鹽——一個充滿活力、敢於創新、並且極具戰略眼光的企業。我迫切想知道，這個在我們印象中“一本正經”的颱鹽，到底是怎麼玩轉“創意行銷”的？書中會不會分享一些讓大傢跌破眼鏡的營銷案例？比如，它是如何利用社群媒體，或者結閤時下流行的元素，來拉近與消費者的距離？亦或是，它是否推齣瞭一些非常規的産品，或者以非常規的方式來推廣産品，從而成功吸引瞭大眾的目光？更重要的是，“贏的策略”這部分，讓我對這本書的期待值飆升。我不僅僅想看到“創意”，更想看到這些創意是如何被巧妙地融入到商業策略中，並且最終為企業帶來切實的效益。書中會不會深入剖析颱鹽是如何進行市場定位，如何挖掘消費者潛在的需求，以及如何構建自己的競爭優勢？我非常期待這本書能提供一些具體的、可操作的方法論，讓我們可以從中學習到如何在自己所處的領域，也能開創齣屬於自己的“藍海”。畢竟，在競爭日益激烈的商業環境中，如何實現差異化，如何找到新的增長點，是每個企業都必須麵對的挑戰。颱鹽的成功經驗，無疑為我們提供瞭一個絕佳的學習範本。我迫不及待想一探究竟，瞭解颱鹽是如何從一個傳統企業，蛻變成一個具有創新精神和強大競爭力的現代企業的。
评分拿到《飛躍藍海：颱鹽創意行銷＆贏的策略》這本書，我的心情就好像收到一份期待已久的禮物。颱鹽這個名字，在我成長的記憶裏，總是和“傢常”、“實用”這樣的詞語掛鈎，它代錶著一種穩定和可靠。然而，看到“創意行銷”和“贏的策略”這樣的字眼，我立刻意識到，這絕對不是一本關於基礎食鹽知識的書，而是一本深入探討如何讓一個傳統企業在現代商業環境中煥發新生的寶典。我迫切地想知道，颱鹽是如何打破外界對它的固有印象，跳齣“舒適圈”的？書中會不會詳細介紹一些颱鹽在營銷上的“神來之筆”，比如它有沒有和某些潮流文化、甚至是網絡紅人閤作，推齣讓人耳目一新的産品或活動？我一直認為，成功從來不是偶然的，尤其是在競爭激烈的市場環境中。所以，書裏提到的“贏的策略”，究竟是基於怎樣的市場洞察和消費者心理分析？是如何將“創意”轉化為實實在在的商業價值的？我非常好奇，颱鹽是如何在“國民品牌”的光環下，注入新鮮血液，吸引到不同年齡層、不同消費習慣的顧客群體的。也許，它通過發展多元化的産品綫，或者是在綫上綫下拓展瞭新的銷售渠道，甚至是在品牌故事的講述上，找到瞭新的切入點，從而與消費者建立更深層次的情感連接。我期待這本書能夠提供詳細的案例分析，讓我能夠清楚地瞭解到，颱鹽是如何一步步實現“飛躍”的，它的每一步決策背後，又有著怎樣的考量和智慧。這不僅僅是一本關於行銷的書，更像是一部關於企業如何在變化的市場中，不斷自我革新、實現價值最大化的教科書。我等不及要深入其中，學習那些讓“老牌”煥發“新活力”的奧秘瞭。
评分哇，拿到《飛躍藍海：颱鹽創意行銷＆贏的策略》這本書，我真的迫不及待想跟大傢分享我的“讀後感”，雖然書還沒完全看完（畢竟這麼厚實，裏麵內容肯定很紮實！），但光是翻閱目錄和幾頁的引言，就讓我腦海裏湧現齣好多想法和期待。我是在公司一個同事推薦下知道這本的，他說他們公司最近在思考轉型，藉鑒一些成功的案例，而颱鹽的經驗對他們來說非常有參考價值。我本身對企業如何在紅海市場中殺齣一條血路，甚至創造齣藍海一直很有興趣，尤其關注那些我們生活周遭的“老牌”企業，它們如何在時代洪流中不被淘汰，反而煥發新生。颱鹽這個名字，對我來說，真的非常熟悉，小時候傢傢戶戶的鹽罐裏幾乎都有它，感覺它代錶著一種傳統和穩定。但是，現在它竟然能做齣“創意行銷”和“贏的策略”，光是這個反差，就足以勾起我的好奇心。我很好奇，颱鹽到底是如何打破大傢對它“傳統”的刻闆印象的？是推齣瞭什麼讓人意想不到的産品？還是在宣傳推廣上有什麼神來之筆？我腦海裏立刻浮現齣各種可能性，比如是不是和文創結閤瞭？或者有瞭什麼新的綫上互動平颱？我迫切地想知道，書裏會詳細解析這些“創意”背後的邏輯和方法論。畢竟，創意再好，如果不能轉化為實際的“贏的策略”，那也隻是空中樓閣。這本書的副標題“贏的策略”讓我對接下來的內容充滿信心，我期待它能給我提供一套可以學習、甚至是可以復製的思維模式和操作手法。我尤其好奇，它所說的“藍海”，究竟是指一個全新的市場領域，還是在現有市場中開闢齣新的價值空間？是針對年輕族群的挖掘，還是針對特定需求人群的精準定位？這些問題在我心裏盤鏇，等待這本書來為我一一解答。我感覺這本書不隻是關於颱鹽一傢公司的故事，更可能是一本關於如何在競爭激烈的商業環境中，運用智慧和創新取得成功的教科書。我非常期待，書中能有大量的案例分析，讓我能夠更直觀地理解那些策略是如何被應用於實際的。
评分《飛躍藍海：颱鹽創意行銷＆贏的策略》這個書名，真的讓我眼前一亮！颱鹽，這個名字在我心中一直是很穩重、很可靠的代名詞，感覺它就是“生活必需品”的代錶。但“飛躍藍海”和“創意行銷”這樣的詞，聽起來就充滿瞭能量和突破感，讓我覺得這本書肯定有料！我特彆好奇，颱鹽是怎麼在大傢都覺得它“不會變”的情況下，成功做到“創意行銷”的？書裏會不會分享一些非常規、甚至讓人驚掉下巴的營銷點子？比如說，它是不是和一些意想不到的品牌、藝術傢或者網紅閤作？又或者，它是不是在産品包裝、宣傳內容上玩齣瞭什麼新花樣，讓大傢覺得“原來颱鹽也可以這麼潮”？我一直覺得，真正的“贏的策略”不僅僅是創意本身，更是如何把創意落地，並且轉化為實實在在的商業成功。所以，我非常期待書中能詳細解析颱鹽是如何進行市場分析，如何找到市場上的“藍海”，並且如何一步步構建起自己的競爭優勢。它有沒有在産品研發、渠道拓展、品牌故事傳播等方麵，有一些獨到的見解和創新的做法？這本書對我來說，更像是一個“傳統企業如何自我顛覆，實現華麗轉身”的實戰指南。我非常想從颱鹽的經驗中，學習到如何在看似飽和的市場中，找到屬於自己的那片“藍海”，並且如何通過創意和策略，在這個藍海中乘風破浪，取得真正的成功。我迫不及待想翻開這本書，看看颱鹽究竟有什麼“秘密武器”，能讓它在競爭激烈的市場中脫穎而齣！
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