原創品牌力量--可口可樂

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圖書描述

通路遍佈全球,藉助世界上最大的飲料物流係統,200多個國傢的消費者每天消費可口可樂公司飲料超過13億瓶。
總資産670億美元(2兆100億颱幣)的可口可樂,多年來一直在富比士全球Top Brand排行榜當中,獨佔鰲頭。這樣的龐大資産連全球最大的花旗銀行都嘆之不如。

  可口可樂公司是全世界最大的飲料公司、擁有最大的銷售網路,可口可樂公司的産品行銷於將近兩百個國傢,每天售齣超過13億杯的飲料。銷售網涵蓋900萬個店麵商傢,目前全世界僅有四個國傢找不到可口可樂:緬甸、古巴、伊拉剋、敘利亞。

  在2005年,它的利潤高達150億美金, 市場價值大約為1000億美金。

  目前可口可樂在世界各地市場皆處領導地位,遠遠超越其主要競爭對手百事可樂。其中在香港更幾乎壟斷碳酸飲料市場,而在颱灣則具有百分之六十以上的市場佔有量。

  全球最大原創品牌經營和成功行銷手法,想成功的你就看可口可樂。

  可口可樂讓全球嘗到"美國味"

  每天每分每秒,全世界每個角落,都有人在喝可口可樂。就連電影「上帝也瘋狂」裏,從天而降的「寶物」,都是可樂瓶!

  紅白外包裝內盛著滋味甜美的琥珀色碳酸液體,卻包含著更多更多的「感覺」,這就是「品牌」的力量。根據調查,全球有98%的人認識可口可樂。

  市場研究公司AC尼爾森(AC Nielsen)最新調查顯示,飲品業老大可口可樂蟬聯「英國最有價值飲食品牌榜」榜首,其市值為10億英鎊(約612億颱幣),比百事可樂高齣三倍。

  擁有百年曆史的可口可樂,品牌一直是它們最重要的資産。若可口可樂不再叫可口可樂,那麼消費者可能不再有消費可口可樂的意願。有時可口可樂可能是你手中最便宜的名牌。

作者簡介

劉祥亞

  1978年生,業餘行業評論傢,興趣為傳媒評論、網路業,及經營管理。1997年進入北京大學,先後攻讀獲取英美文學、經濟學及新聞傳播學學士學位。2003年赴美國矽榖參加國際交流項目。因對國外管理者的管理方式與方法有著獨特的熱忱和看法,迴國後便開始緻力於將國外相關作品引入到中國的工作,先後翻譯齣版瞭《執行》、《贏的激情》、《魔鬼經濟學》等暢銷作品,並著有《踩死那隻蟑螂:剋服拖拉的18種方法》等,多部作品先後在大陸和颱灣兩地同步上市。相關評論文章見諸於大陸數十傢媒體,其中包括《人力資本》雜誌、《廣州日報》、《齣版人》雜誌、《經濟觀察報》、《經理人》雜誌等,廣受好評。

《創世神話與文明起源:從口述曆史到文字記錄的演變》 內容簡介 本書深入探討瞭人類文明早期最為核心的命題之一:創世神話的起源、演變及其在早期社會結構構建中所扮演的關鍵角色。我們不追溯任何現代商業品牌的曆史,而是將目光投嚮人類集體意識的源頭,探尋那些決定瞭古代文明形態的原始敘事。 第一部分:口述傳統的生命力與局限 在文字尚未普及的時代,知識、信仰和曆史的傳承完全依賴於口頭講述。本部分首先描摹瞭早期人類社會中,口述傳統(Oral Tradition)作為信息載體的獨特生態。我們將分析神話敘事在代際傳遞中如何保持核心結構的同時,不斷適應新的社會環境、環境變化和部落衝突,産生微妙的變異。 記憶的建築學: 探討古老的韻律、重復的結構、以及音樂和舞蹈在幫助社群記憶復雜神話係統中的作用。研究巴厘島的“瓦揚皮尤”(Wayang Purwa)皮影戲儀式,或非洲伊博族的“阿瑪拉”(Ọmọlụ)史詩吟唱,理解非文字媒介如何承載數百年的宇宙觀。 神話的社會功能: 分析創世故事如何為社會規範、禁忌和權力繼承提供神聖的閤法性基礎。例如,探討古代美索不達米亞的《埃努瑪·埃利什》(Enūma Eliš)如何通過對馬爾杜剋戰勝提亞馬特的描述,確立巴比倫城邦的政治和宗教霸權。 記憶的斷裂與重構: 研究當環境發生劇烈變化(如氣候突變、大規模遷徙)時,口述傳統如何選擇性地遺忘或重塑部分敘事,以適應新的生存壓力。 第二部分:從混沌到秩序——世界模型的建立 創世神話的本質是對“無序”嚮“有序”轉化的解釋。本部分聚焦於不同文明在解決這一哲學睏境時所采取的路徑,並將其與地理環境緊密關聯。 水與泥土的哲學: 重點分析以尼羅河文明為代錶的、依賴季節性泛濫建立起穩定農業社會的創世觀。在這些體係中,“生命之初的原始水域”(如努恩或原始海洋)的角色及其被結構化的過程。我們將對比古埃及的赫利奧波利斯九柱神體係與美索不達米亞“天地分離”的敘事模式。 山脈與天空的隔離: 考察那些生活在多山、地質活動頻繁區域(如安第斯山脈或古希臘愛琴海地區)的族群,其神話中“原始二元對立”(如天空之神與大地之母的強行分離)的普遍性。分析赫梯神話中“王權更迭”的血腥主題,如何反映瞭權力獲取的殘酷性。 萬物有靈與祖先崇拜的融閤: 探討大洋洲和北美原住民文化中,創世者並非全能的、而是從一係列復雜且有時相互衝突的“文化英雄”或“變形者”(Tricksters)中誕生齣來的模式。這些故事著重於物質世界的塑造過程,而非純粹的抽象概念。 第三部分:文字的革命——神話的固化與神聖化 文字的發明是人類思維史上的一次巨大躍遷,它終結瞭口述傳統的流動性,將神話從“過程”轉變為“文本”。 蘇美爾泥闆上的永恒: 分析楔形文字的齣現如何使得《吉爾伽美什史詩》中的部分洪水敘事得以被精確記錄,從而在文化上超越瞭地理限製。探討文本化對神祇層級和教義純潔性的影響。 聖典的編纂與政治工具: 考察在軸心時代前後(約公元前800年至公元前200年),當新興帝國需要整閤多民族人口時,神話文本是如何被選定、編輯和神聖化的。例如,希伯來聖經中對雅威獨一性的構建,如何服務於統一的民族身份認同。 文本的解釋學挑戰: 探討當神話被固化為文本後,不同時代和不同社會階層對同一故事的不同解讀所引發的內部神學爭議。分析早期祭司階層如何通過“隱藏的意義”(Esoteric Meanings)來維護文本解釋權的壟斷。 第四部分:神話的殘餘與現代性 最後一部分超越瞭古代文明的範疇,審視創世神話的結構如何在後世的哲學、藝術乃至世俗的宏大敘事中留下瞭不可磨滅的印記。 從神到人的史詩: 分析啓濛運動時期,人類中心主義的崛起如何逐步將創世神話中的神性元素剝離,轉化為對“自然法則”和“理性秩序”的探索。考察康德或黑格爾哲學中對“絕對精神”發展的隱秘藉鑒。 文化心理學的映射: 引入榮格的集體無意識理論,探討為什麼不同地域的人們會不約而同地齣現“三日內誕生”、“生命之樹”、“世界之蛇”等原型主題。這揭示瞭人類心智在麵對“存在之謎”時共享的認知框架。 當代敘事的結構重構: 簡要分析當代科幻小說或史詩電影如何潛意識地沿用創世神話的敘事骨架(如“英雄的旅程”、“末日審判”),以滿足現代人對意義和起源的永恒追問。 結語 本書旨在揭示,無論技術如何發展,文明的底層邏輯依然由那些最早為我們解釋“我們從何而來”的故事所奠定。它是一部關於人類如何學會思考自身存在的曆史,而非關於任何單一産品或企業的商業演變史。通過對這些古老文本的細緻梳理,我們得以洞察人類精神活動的最深層動力。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

「剛入手瞭這本《原創品牌力量--可口可樂》,還沒完全讀完,但已經迫不及待想分享我的初步感受。我一直覺得,可口可樂最厲害的地方,絕對不隻是它的配方有多獨特,而是它建立起來的那種無所不在的「氛圍」。走在街頭,看到可口可樂的招牌,心裡就會油然而生一股親切感;聽到它的廣告歌,腦海裡就會浮現齣陽光、歡樂的畫麵。這種品牌的情感連結,真的是很多品牌夢寐以求卻又難以企及的。我猜這本書應該會深入探討,可口可樂是如何透過各種行銷活動、廣告創意,甚至是它獨特的視覺設計(那經典的紅色和字體!),一步步地在消費者心中築起一道堅不可摧的「品牌城牆」。我個人很喜歡它每次推齣的限量瓶包裝,總能讓人有驚喜感,這也代錶著品牌不斷在嘗試,不斷在與時俱進。不知道書裡會不會有提到,可口可樂如何平衡傳統與創新?在保有品牌經典的同時,又能抓住年輕世代的目光?這絕對是個高難度的挑戰。我對這本書充滿瞭好奇,希望能從中獲得一些關於「如何建立一個有生命力的品牌」的洞見,畢竟颱灣市場競爭激烈,每個創業者都希望能打造齣自己的代錶作。」

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「這本《原創品牌力量--可口可樂》的書名,說實在的,一開始並沒有立刻吸引我。畢竟,可口可樂是個傢喻戶曉的牌子,感覺好像沒什麼新鮮事。但是,在朋友的推薦下,我還是買來翻翻看。結果,比我想像中有趣多瞭!書中不隻是在講述可口可樂的歷史,更像是在解剖一個活生生的「品牌 DNA」。我發現,很多我們習以為常的行銷手法,其實都源自於可口可樂早期的創新。像是它如何運用節慶、活動來創造話題,如何透過員工訓練來塑造品牌形象,甚至是如何處理危機,讓品牌屹立不搖。我特別欣賞書中提到的「品牌故事」的重要性。可口可樂不隻賣飲料,它賣的是一種生活態度,一種快樂的感覺。這種無形的價值,遠比單純的產品本身更有力量。我希望這本書能帶我更深入地瞭解,一個偉大的品牌,是如何透過長期的經營和不斷的自我革新,纔能在消費者心中佔有一席之地。對我這個小小的創業者來說,這絕對是寶貴的經驗參考。」

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「欸,這本《原創品牌力量--可口可樂》我大概翻瞭一下,不得不說,光看書名就覺得挺有份量的。我一直覺得,可口可樂這牌子,對我們颱灣人來說,不隻是飲料,更是一種時代的記憶,一種童年迴憶,甚至是一種生活習慣。每次過年過節,餐桌上怎麼能少瞭那瓶紅色的氣泡?從以前的玻璃瓶,到現在的塑膠瓶,再到各種限定口味,它就是這樣默默地融入瞭我們的生活,然後又以一種意想不到的方式,不斷地刷新我們的認知。這本書,我猜應該就是從這個角度切入,帶我們重新認識這個我們以為很熟悉的品牌,它背後到底藏著多少不為人知的故事,又有哪些經營哲學,纔能讓一個品牌歷經百年而不衰,甚至不斷地進化。我對這本書充滿瞭期待,希望能從裡麵學到一些關於品牌經營的秘訣,畢竟在這個什麼都講求品牌價值的時代,瞭解可口可樂的成功之道,肯定能帶來不少啟發。尤其是我最近工作上碰到一些瓶頸,也許這本書能給我一些新的思考方嚮,讓我在職場上也能找到屬於自己的「原創品牌力量」。我特別好奇,書中會不會提到可口可樂是如何在高科技時代,依然保有它獨特的魅力,沒有被那些新興的飲料品牌給淹沒,這點真的讓人非常佩服。」

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「坦白說,我對《原創品牌力量--可口可樂》這本書,最初的預期並不算太高,畢竟可口可樂這個品牌已經太過「大眾化」,感覺能挖掘齣什麼新東西。但翻開書頁後,我卻感到一股意外的驚喜。它並非隻是單純的品牌歷史迴顧,而是更像是一場深入的「品牌診斷」。書中對可口可樂的品牌策略、行銷布局、甚至是企業文化,都有著相當細緻的描繪。我對於它如何在全球各地,都能夠因應不同文化,進行在地化的行銷,但同時又能維持品牌識別度,感到非常佩服。尤其是在資訊爆炸的現代,消費者注意力越來越分散,可口可樂是如何在這樣的環境下,依然能夠維持其品牌影響力,這點非常值得探討。我認為這本書的價值,在於它提供瞭一個絕佳的案例,讓我們得以學習如何從無到有,建立一個具有強大生命力的品牌。對於颱灣的創業環境來說,這樣的深度分析,絕對是不可多得的參考。我迫不及待想讀完它,看看還有哪些意想不到的觀點。」

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「我一直覺得,可口可樂這個名字,本身就已經代錶著一種「力量」。這次讀瞭《原創品牌力量--可口可樂》這本書,更是讓我對這個品牌有瞭全新的認識。它不隻是一瓶飲料,它是一個有生命、有故事、有情感的「存在」。書中詳細地闡述瞭可口可樂是如何從一個小小的汽水廠,發展成一個全球性的商業帝國,這過程中的每一個決策,每一次的行銷策略,都充滿瞭智慧和遠見。我尤其對書中提到,可口可樂如何巧妙地運用「情感行銷」,將品牌與幸福、歡樂、團聚等美好意象連結在一起,感到十分深刻。這也是為什麼,即使有再多的新飲料品牌齣現,可口可樂依然能夠佔據我們心中獨特的地位。我認為,這本書對於任何想要建立自己品牌的創業者,或是對品牌經營有興趣的人,都具有相當大的啟發意義。它告訴我們,真正的品牌力量,不僅僅在於產品本身,更在於它所能觸動人心的情感,以及它所能夠傳遞的價值觀。我非常推薦這本書,希望能從中學到更多。」

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