通路遍佈全球,藉助世界上最大的飲料物流係統,200多個國傢的消費者每天消費可口可樂公司飲料超過13億瓶。
總資産670億美元(2兆100億颱幣)的可口可樂,多年來一直在富比士全球Top Brand排行榜當中,獨佔鰲頭。這樣的龐大資産連全球最大的花旗銀行都嘆之不如。
可口可樂公司是全世界最大的飲料公司、擁有最大的銷售網路,可口可樂公司的産品行銷於將近兩百個國傢,每天售齣超過13億杯的飲料。銷售網涵蓋900萬個店麵商傢,目前全世界僅有四個國傢找不到可口可樂:緬甸、古巴、伊拉剋、敘利亞。
在2005年,它的利潤高達150億美金, 市場價值大約為1000億美金。
目前可口可樂在世界各地市場皆處領導地位,遠遠超越其主要競爭對手百事可樂。其中在香港更幾乎壟斷碳酸飲料市場,而在颱灣則具有百分之六十以上的市場佔有量。
全球最大原創品牌經營和成功行銷手法,想成功的你就看可口可樂。
可口可樂讓全球嘗到"美國味"
每天每分每秒,全世界每個角落,都有人在喝可口可樂。就連電影「上帝也瘋狂」裏,從天而降的「寶物」,都是可樂瓶!
紅白外包裝內盛著滋味甜美的琥珀色碳酸液體,卻包含著更多更多的「感覺」,這就是「品牌」的力量。根據調查,全球有98%的人認識可口可樂。
市場研究公司AC尼爾森(AC Nielsen)最新調查顯示,飲品業老大可口可樂蟬聯「英國最有價值飲食品牌榜」榜首,其市值為10億英鎊(約612億颱幣),比百事可樂高齣三倍。
擁有百年曆史的可口可樂,品牌一直是它們最重要的資産。若可口可樂不再叫可口可樂,那麼消費者可能不再有消費可口可樂的意願。有時可口可樂可能是你手中最便宜的名牌。
作者簡介
劉祥亞
1978年生,業餘行業評論傢,興趣為傳媒評論、網路業,及經營管理。1997年進入北京大學,先後攻讀獲取英美文學、經濟學及新聞傳播學學士學位。2003年赴美國矽榖參加國際交流項目。因對國外管理者的管理方式與方法有著獨特的熱忱和看法,迴國後便開始緻力於將國外相關作品引入到中國的工作,先後翻譯齣版瞭《執行》、《贏的激情》、《魔鬼經濟學》等暢銷作品,並著有《踩死那隻蟑螂:剋服拖拉的18種方法》等,多部作品先後在大陸和颱灣兩地同步上市。相關評論文章見諸於大陸數十傢媒體,其中包括《人力資本》雜誌、《廣州日報》、《齣版人》雜誌、《經濟觀察報》、《經理人》雜誌等,廣受好評。
「剛入手瞭這本《原創品牌力量--可口可樂》,還沒完全讀完,但已經迫不及待想分享我的初步感受。我一直覺得,可口可樂最厲害的地方,絕對不隻是它的配方有多獨特,而是它建立起來的那種無所不在的「氛圍」。走在街頭,看到可口可樂的招牌,心裡就會油然而生一股親切感;聽到它的廣告歌,腦海裡就會浮現齣陽光、歡樂的畫麵。這種品牌的情感連結,真的是很多品牌夢寐以求卻又難以企及的。我猜這本書應該會深入探討,可口可樂是如何透過各種行銷活動、廣告創意,甚至是它獨特的視覺設計(那經典的紅色和字體!),一步步地在消費者心中築起一道堅不可摧的「品牌城牆」。我個人很喜歡它每次推齣的限量瓶包裝,總能讓人有驚喜感,這也代錶著品牌不斷在嘗試,不斷在與時俱進。不知道書裡會不會有提到,可口可樂如何平衡傳統與創新?在保有品牌經典的同時,又能抓住年輕世代的目光?這絕對是個高難度的挑戰。我對這本書充滿瞭好奇,希望能從中獲得一些關於「如何建立一個有生命力的品牌」的洞見,畢竟颱灣市場競爭激烈,每個創業者都希望能打造齣自己的代錶作。」
评分「這本《原創品牌力量--可口可樂》的書名,說實在的,一開始並沒有立刻吸引我。畢竟,可口可樂是個傢喻戶曉的牌子,感覺好像沒什麼新鮮事。但是,在朋友的推薦下,我還是買來翻翻看。結果,比我想像中有趣多瞭!書中不隻是在講述可口可樂的歷史,更像是在解剖一個活生生的「品牌 DNA」。我發現,很多我們習以為常的行銷手法,其實都源自於可口可樂早期的創新。像是它如何運用節慶、活動來創造話題,如何透過員工訓練來塑造品牌形象,甚至是如何處理危機,讓品牌屹立不搖。我特別欣賞書中提到的「品牌故事」的重要性。可口可樂不隻賣飲料,它賣的是一種生活態度,一種快樂的感覺。這種無形的價值,遠比單純的產品本身更有力量。我希望這本書能帶我更深入地瞭解,一個偉大的品牌,是如何透過長期的經營和不斷的自我革新,纔能在消費者心中佔有一席之地。對我這個小小的創業者來說,這絕對是寶貴的經驗參考。」
评分「欸,這本《原創品牌力量--可口可樂》我大概翻瞭一下,不得不說,光看書名就覺得挺有份量的。我一直覺得,可口可樂這牌子,對我們颱灣人來說,不隻是飲料,更是一種時代的記憶,一種童年迴憶,甚至是一種生活習慣。每次過年過節,餐桌上怎麼能少瞭那瓶紅色的氣泡?從以前的玻璃瓶,到現在的塑膠瓶,再到各種限定口味,它就是這樣默默地融入瞭我們的生活,然後又以一種意想不到的方式,不斷地刷新我們的認知。這本書,我猜應該就是從這個角度切入,帶我們重新認識這個我們以為很熟悉的品牌,它背後到底藏著多少不為人知的故事,又有哪些經營哲學,纔能讓一個品牌歷經百年而不衰,甚至不斷地進化。我對這本書充滿瞭期待,希望能從裡麵學到一些關於品牌經營的秘訣,畢竟在這個什麼都講求品牌價值的時代,瞭解可口可樂的成功之道,肯定能帶來不少啟發。尤其是我最近工作上碰到一些瓶頸,也許這本書能給我一些新的思考方嚮,讓我在職場上也能找到屬於自己的「原創品牌力量」。我特別好奇,書中會不會提到可口可樂是如何在高科技時代,依然保有它獨特的魅力,沒有被那些新興的飲料品牌給淹沒,這點真的讓人非常佩服。」
评分「坦白說,我對《原創品牌力量--可口可樂》這本書,最初的預期並不算太高,畢竟可口可樂這個品牌已經太過「大眾化」,感覺能挖掘齣什麼新東西。但翻開書頁後,我卻感到一股意外的驚喜。它並非隻是單純的品牌歷史迴顧,而是更像是一場深入的「品牌診斷」。書中對可口可樂的品牌策略、行銷布局、甚至是企業文化,都有著相當細緻的描繪。我對於它如何在全球各地,都能夠因應不同文化,進行在地化的行銷,但同時又能維持品牌識別度,感到非常佩服。尤其是在資訊爆炸的現代,消費者注意力越來越分散,可口可樂是如何在這樣的環境下,依然能夠維持其品牌影響力,這點非常值得探討。我認為這本書的價值,在於它提供瞭一個絕佳的案例,讓我們得以學習如何從無到有,建立一個具有強大生命力的品牌。對於颱灣的創業環境來說,這樣的深度分析,絕對是不可多得的參考。我迫不及待想讀完它,看看還有哪些意想不到的觀點。」
评分「我一直覺得,可口可樂這個名字,本身就已經代錶著一種「力量」。這次讀瞭《原創品牌力量--可口可樂》這本書,更是讓我對這個品牌有瞭全新的認識。它不隻是一瓶飲料,它是一個有生命、有故事、有情感的「存在」。書中詳細地闡述瞭可口可樂是如何從一個小小的汽水廠,發展成一個全球性的商業帝國,這過程中的每一個決策,每一次的行銷策略,都充滿瞭智慧和遠見。我尤其對書中提到,可口可樂如何巧妙地運用「情感行銷」,將品牌與幸福、歡樂、團聚等美好意象連結在一起,感到十分深刻。這也是為什麼,即使有再多的新飲料品牌齣現,可口可樂依然能夠佔據我們心中獨特的地位。我認為,這本書對於任何想要建立自己品牌的創業者,或是對品牌經營有興趣的人,都具有相當大的啟發意義。它告訴我們,真正的品牌力量,不僅僅在於產品本身,更在於它所能觸動人心的情感,以及它所能夠傳遞的價值觀。我非常推薦這本書,希望能從中學到更多。」
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