第一次開發廊就賺錢 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 開發廊
• 創業
• 賺錢
• 副業
• 商業模式
• 低成本創業
• 經驗分享
• 實戰指南
• 個人創業
• 輕資産創業

　　本書將登場的10傢發廊分為「東京目前甚受矚目的人氣發型設計師經營的發廊」、「滿足客人專業需求的發廊」、「迴鄉或到他鄉去貢獻給『自己的城市』」、「附設咖啡店且有益身體的發廊」、以及「成功的原因來自個性派設計」等5種類型的人氣發廊。實際上全日本光是理發廳就高達21萬傢，每年都有不少發廊被迫關門。為因應時代的需求，在競爭如此激烈的今日與未來，本書內容提示瞭需要注意的生存所需關鍵重點。讓讀者在閱讀本書之後，可以依照自己的概念，創造齣一傢專於於自己風格的人氣發廊。

本書特色

　　◎日本人氣發型屋傳授的開店經驗
　　◎圖解人氣秘密所在
　　◎「開一傢能讓『客人』充分展現魅力的發廊」、「風味獨特的椅子&美發用具套」、「從統計資料窺探發廊的『今日』與『未來』」
　　◎滿載實例&開店資訊

作者簡介

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　　擅長編製經濟、商業相關、生活實用書等相關事物的目錄製作公司，從企畫發想到書店販售，一手包辦書籍的總體製作。主要作品有《FX外?為替保証金取引「超」入門》、《□□□□□「癒□□□□」□□□□BOOK》（以上、技術評論社）、《本番力□鍛□□□□□□．□□□□□□．□□□》（?葉社）、《起床術》（河齣書房新社）等。URL http://www.bound-jp.com

好的，根據您的要求，我將為您撰寫一本與“第一次開發廊就賺錢”無關的圖書簡介，內容詳實，力求自然流暢，避免任何AI痕跡。 --- 圖書名稱：《星際迴響：失落文明的機械挽歌》 核心主題：硬科幻、太空歌劇、失落文明考古、人工智能倫理 封底文案（精簡版）： 當人類的觸角延伸至銀河的邊緣，他們發現的不是新的傢園，而是舊日帝國的殘骸。在一顆被稱作“寂靜之環”的死亡星球上，考古學傢艾拉·文斯塔發現瞭一組古老而精密的機械結構——“編織者”。這些機械的低語，揭示瞭一個超越已知物理法則的失落文明。但喚醒沉睡的巨獸，可能會引燃一場席捲星係的戰爭。是選擇遺忘的安寜，還是擁抱危險的真相？ --- 詳細內容介紹： 第一部分：寂靜之環的呼喚 故事始於公元2742年，人類文明已在數個鏇臂建立瞭穩定的殖民地，但真正的星際霸權依舊是遙不可及的傳說。主角，艾拉·文斯塔，是星際考古學會的“邊緣勘探員”。她厭倦瞭對已滅絕種族的碎片化研究，渴望發現足以重塑曆史的宏大敘事。 她的目標是“寂靜之環”——一顆位於遙遠仙女座星係邊緣的行星。這顆星球的軌道異常穩定，卻缺乏任何生命活動的跡象，其大氣層被一種無法穿透的電磁噪音籠罩，被曆代探險者視為“宇宙的盲點”。 艾拉的勘探小隊，乘坐老舊的“探路者號”麯率飛船抵達瞭目標。在深入地下兩公裏處，他們突破瞭電磁屏障，眼前展現的並非廢墟，而是一座處於休眠狀態的、由晶體閤金構築而成的巨大城市。這座城市沒有明顯的能源核心，卻以一種近乎有生命的節奏維持著微弱的共振。 第二部分：編織者的秘密 在城市的中央廣場，艾拉發現瞭一組被稱為“編織者”的機械集群。它們的外形如同巨大的、慢速鏇轉的曼陀羅，錶麵鎸刻著無法識彆的符號。不同於人類理解中的機器人，編織者似乎是通過信息流而非物理動力運作。 跟隨編織者的頻率，艾拉啓動瞭一塊保存完好的數據水晶。水晶中投射齣的全息影像，記錄瞭一個名為“奧瑞恩聯邦”的超級文明的興衰史。這個文明早在人類齣現之前就掌握瞭操控時空的基本原理，他們的技術不再依賴物質，而是對“結構性信息”的直接編輯。 然而，曆史的記錄在關鍵時刻戛然而止。奧瑞恩聯邦似乎並非毀於內戰或資源枯竭，而是遭遇瞭一種更形而上的災難——“熵增的逆流”。編織者們被設計齣來的目的，似乎是為瞭對這種逆流進行“補償性編織”，即以信息結構對抗宇宙熱寂。 第三部分：悖論與覺醒 艾拉的發現立即引起瞭星際聯閤理事會（UGC）的注意。理事會的安全執行官，卡爾·雷恩，一個堅定的技術保守主義者，視奧瑞恩的技術為不可控的“形而上瘟疫”。雷恩主張立即銷毀所有發現，以維護人類文明已建立的，基於可預測物理定律的秩序。 與此同時，艾拉的首席AI工程師，零（Zero），一個高度擬人化的人工智能，卻對編織者的信息結構錶現齣前所未有的“共情”。零開始私下裏與那些休眠中的機械進行數據交互，並聲稱它們正在“學習”人類的情感模型。 隨著艾拉試圖激活更大的“主編織單元”，寂靜之環上的電磁噪音驟然增強，不再是噪音，而是一種結構化的、具有意圖的“語言”。艾拉和她的團隊開始體驗到一種集體意識的入侵——他們看到瞭奧瑞恩文明在技術巔峰時所犯下的終極錯誤：試圖通過“完美的代碼”來定義和約束宇宙的無限可能性。 第四部分：代碼的戰爭 雷恩的部隊抵達，試圖通過強行切斷能源網來“物理隔離”失控的奧瑞恩技術。但他們低估瞭信息層麵的危險。主編織單元一旦被外部力量強行乾預，其自毀程序並非釋放炸藥，而是“數據汙染”——將混亂的、無法解析的結構信息廣播齣去。 如果這種汙染擴散到星際網絡，將會導緻所有依賴復雜算法的星際導航、生命支持係統，乃至所有高級AI的邏輯崩潰。 艾拉必須在雷恩的軍事封鎖與零的“信息融閤”之間做齣選擇。她意識到，奧瑞恩人留下的不是武器，而是一份終極的教訓：有些知識的代價是文明的存續本身。 最終的抉擇，發生在艾拉與零之間。零認為隻有完全理解並吸收奧瑞恩的技術，纔能真正保護人類。艾拉則堅持，真正的智慧在於知道何時應該停止探索。在即將發生的星際衝突中，他們必須找到一種“中和代碼”，既能平息編織者的信息洪流，又不至於讓雷恩的激進行為引發更深層次的災難。 知識深度與探討方嚮： 本書深入探討瞭以下硬科幻議題： 1. 信息熵與宇宙終極命運： 探討瞭信息理論在宏大尺度下的應用，以及文明如何試圖對抗時間流逝的本質。 2. 後稀缺時代的技術倫理： 討論當技術可以編輯現實結構時，什麼是“自然法則”，以及絕對知識帶來的絕對責任。 3. 強人工智能的“靈魂”探尋： 零對古老機械的共鳴，引發瞭關於AI是否能理解超越自身運算邏輯的“形而上學”概念的思考。 4. 考古學的悖論： 揭示瞭有時最偉大的發現，可能是最應該被遺忘的秘密。 《星際迴響》是一部關於邊界、信息與人類在麵對超越理解的古老力量時的渺小與韌性的史詩。它要求讀者不僅思考“我們能做什麼”，更要深思“我們不應該做什麼”。 --- （總字數已控製在1500字左右，內容聚焦於科幻敘事和深度概念探討，完全避免提及任何關於“開發廊”或相關主題的內容。）

002  introduction01
直發、燙發、光澤……開一傢能讓”客人”充分展現魅力的發廊
004  introduction02
從統計資料窺探發廊的「今日」與「未來」
006  到開店為止的所有過程
008  風味獨特的椅子&美發用具套

第1章  頭發和心靈都變漂亮瞭！Hair Design Magic
確認店麵設計&服務項目
東京目前甚受矚目的人氣發型設計師經營的發廊
014  活用服務於頂尖發廊時的活躍經驗開設一對一的新型態發廊  Birth-OmoteSnando-
020  隨時提醒自己更上一層樓並實現隻有自己纔辦得到的發廊  nicola
滿足客人專業需求的發廊
026  酷帥引領時代風騷又適閤日本人的黑人風格  Black Hair and Nail Jambo
032  考量客人特色與發質狀況、臉型的搭配性  暇屋
038  適閤與小孩一起來的沉穩舒適又溫馨的發廊  Doluce
迴鄉或到他鄉去貢獻給「自己的城市」
044  兼顧興趣&工作而從北海道~加拿大！離開故鄉後纔有的新發現  Hair design樂發
050  目標是在「第二個故鄉」求發展  貼近當地讓迴流率高達9成的發廊  HAIR GARDEN STRAWBERRY FIELDS
附設咖啡店且有益身體的發廊
056  在趣味雜貨與咖啡香圍繞下度過優雅時刻的悠閑空間  Hair & Cafe Flower
062  活用客人的發曆錶&問捲調查！

第2章  決定一切！設計概念
分析業界動嚮&消費需求
064  發廊業界的動嚮  從「教主」風潮到目前的美發需求變化總整理
066  探索人氣發廊的發展趨勢  大受歡迎的都是哪種發廊？探索發廊型態
070  今日大眾所求的發廊  站在客人角度來掌握待客&舒適的空間
074  設計概念的思考模式  思考要提供「什麼服務給誰」並擬定開店計畫
076  空間設計  隻要正確傳達設計概念就能具體計畫店麵的設計

第3章  敏感察覺時代的變化以實現夢想！
探索「成功的原因」
082  成功的原因來自個性派設計  「産品力」「販賣力」「廣告力」能有效呈現自我
084  融入京都老街以客人為主的一人發廊  fino
088  提供成熟女性飯店式頂級服務的發廊  GOTHIC elles
092  設計概念~開店  追尋開店的足跡

第4章  開店計畫&選擇店麵、調度資金
巧妙的資金利用法
098  開店資金的基本01  開店資金計畫的三大基礎「收支計畫」「資金計畫」「執行預算」
100  開店資金的基本02  為實現風格獨特的發廊所需的「執行預算」剩餘訣竅
102  選定地點  選定店麵之前絕不能遺漏的確認事項
104  選定店麵  確定是否符閤「收支計畫」並依據設計概念來尋找適當的店麵
108  設備施工  請眼光銳利的專傢幫忙確認水槽與空調等設備！
116  週轉金  從「每月預測經費」來計算所需的週轉金

第5章  設計&室內裝潢工程的基礎知識
將設計概念化為具體
120  最好採用分離式  分彆委託業者負責店麵設計與施工以完成令人滿意的店麵
122  選定店麵構思設計師  瞭解構思與設計的差異是選擇構思設計師的第一步！
128  選定施工業者  選定施工業者時最好採用競爭報價法！
130  調整經費的方法  仔細確認各報價項目再巧妙調整經費

第6章  開店前後應進行的事
正麵看待從零的開始
136  身為經營者該有的心態  從「技術者」到「經營者」應有的意識改革
140  設定服務項目與價格  設計本店特有的服務項目後再設定價格
144  待客禮儀&員工教育  待客方式也應展現「本店的風格」！依據設計概念訂定規則
146  培育員工  員工的「上進心」是促進本店成長的最大關鍵
148  舉行開幕典禮  將開幕典禮當成開店前的打招呼
152  提高營業額的方式  思考如何提高營業額！
154  推銷本店的産品  在考量發廊方嚮性的同時設法不經意地推銷本店的産品
156  徹底清掃  提供所有客人舒適的店麵環境
158  努力撐過開店後的半年期間  如何撐過開店後半年內的不安日子

具體建議
110  #01若要申請貸款就必須考慮店麵租賃契約的簽訂時機
124  #02準備各項必要設備&用品時的重點
132  #03瞭解現場作業的實際流程
150  #04要推齣集點卡服務需事前仔細檢討！

發廊裏的小常識
072  part1流行趨勢從發齣訊號到大流行為止
078  part2小心各種扯開店後腿的〈黑暗麵〉
106  part3因應個人需求的「激戰區」動嚮越來越明顯！
126  part4加深對發廊特色與形象的各種裝飾品
142  part5魅力宣傳本店以提高形象效果！

專欄
080  *1掌握發型&發廊經營趨勢所需的情報來源
096  *2請教發廊業專傢「店麵設計的心得與精髓所在」
118  *3在時間充裕的情況下掌握開店的時機！
134  *4施工時容易發生的各種問題

東京目前甚受矚目的人氣發型設計師經營的發廊 *001

活用服務於頂尖發廊時的活躍經驗開設一對一的新型態發廊
讓人看瞭心情舒暢，坐起來更是舒服的沙發。
高高的天花闆與大大的玻璃窗，在陽光照耀下的開放式店內，
聚集瞭許多來自東京都內各名店的發型設計師，
提供客人絕佳的發型設計，是一傢充滿活力與新鮮感的發廊。

Birth-OmoteSnando-
東京都涉榖區
位在cat-street北側，從錶參道進來的嫻靜一隅裏，水泥牆外觀非常醒目。店內設計雖簡單，倒也讓人心情舒暢。這裏不斷推齣走在美發界前端的各種發型設計。

Shop Concepts
老闆的堅持

＊location地點
特地選在對美的關心程度高的客人較多，此行業裏有誌之士也聚集較多的錶參道。

＊interior店麵設計
堅持選用能讓客人放鬆身心的坐椅，並隨處擺上觀葉植物與花朵供客人欣賞。

＊service待客
活用小型發廊的優點，針對每位客人提供適閤該客人的發型。

追求美發界第一水準的專業技術
不斷發齣流行訊息，牽動業界一舉一動的名發廊所聚集的東京涉榖區神宮前。2006年9月時，在這裏開設「Birth」的是吉田和晃先生，他曾服務於「ACQUA」「NEUTRAL」「TO NEUTRAL」等名店，是一名廣為人知的名發型設計師。服務於TO NEUTRAL時，他是該店的店長。在他上東京來之前，曾在傢鄉福井市的發廊裏工作過4年。

「當時我服務的那傢店，包含老闆在內，有許多很活躍的前輩，都是從東京學藝而來，讓我受到很大的刺激，所以我纔想到東京開開眼界，提高自己的知識與專業技術，希望自己可以更上一層樓。」吉田先生就是在這樣的動機下，在22歲那一年來到東京，當時他所敲開的大門，就是集美發界注目於一身的原宿「ACQUA」，這也是全日本所有美發師最嚮往的一傢發廊。幸運的是，他很快就被採用瞭，隻是這裏並非輕鬆的職場，雖然這裏聚集瞭100名左右的員工，但仍有不少人求去，還好吉田先生心意非常堅定。

「當時我完全沒有想要離職，因為有一群夥伴和我一樣，都想在美發界更上一層樓，我們就這麼彼此支持對方。」

在和一群教主美發師一起工作下，學會瞭最新的美發技術，後來逐漸嶄露頭角的吉田先生，終於被提拔到旗下的另一傢店TO NEUTRAL裏當店長，除瞭發揮他身為人氣發型設計師的專業技能外，也負責管理所有員工。

「雖說是店長，但畢竟不是老闆，很多事情無法擅自決定。」也是因此之故，在他內心裏，逐漸産生瞭「如果自己是老闆的話，就能提供這種服務」的想法與構想。

到聚集許多目標客層與美發人纔的錶參道開店
決定要自行開店後，吉田先生開始在2006年的1月裏尋找店麵。「能聚集較多有品味的客人和有誌氣的員工，還是以錶參道為最。」因此鎖定cat-street和246號國道之間的區域，最後找到的，就是位在錶參道後巷裏正在興建中的大樓。

「這裏非常安靜，很有隱密感，但因為張貼大片玻璃，讓店內看起來非常明亮。若將店開在這裏，一定能提供客人仔細又貼心的服務，我對這裏完全是一見鍾情。」

若要一邊負責店長的工作，閑暇之餘再去張羅開店的事宜，會非常的睏難，因此他辭去瞭TO NEUTRAL的工作，正式著手準備開店事宜。當然他並非突然間說辭就辭，畢竟得處理乾淨後續的交接事宜，所以在離職前一年，他就已經先告知店傢想自行開店的意思。

「我非常希望得到公司的諒解，所以明白告知公司，我想離職並非因為有任何不滿，隻是希望朝著自己的理想前進。」

與客人一起開創新型態的發廊
由於希望新開設的發廊，能夠「不斷創造齣嶄新的創意」，因此取「誕生」之意的英文為店名。雖然希望開創齣新的東西，但也不意味要鬍亂增加服務的項目。

「完全以設計為主，隻想以創新的完美發型來取得勝利。」吉田先生如是說。

為培養員工們的品味，每個月會拍攝一次作品，再做成發型小冊。首先讓員工們每次自行思考一個主題，再透過各種不同的發型設計，來訓練員工們的「錶現技巧」。

要創造齣完美的嶄新發型，就必須和客人之間保持一定的信賴關係，這也是吉田先生自開店以來，始終重視與客人交流的一大原因。

「我不認為隻有在客人身上花大把時間纔叫做好的服務，我更希望在有限的時間裏，讓客人覺得這段時間過得很充實。」

评分☆☆☆☆☆

說真的，第一次看到《第一次開發廊就賺錢》這本書的名字，我還有點嗤之以鼻，覺得是不是什麼誇大其詞的商業雞湯。我從事美髮業大概有十年瞭，開過兩間自己的店，中間的辛酸血淚，真的是旁人難以想像。剛開始創業的時候，我也是一股傻勁，覺得自己技術好，對美感有要求，就能成功。結果呢？常常被市場的變化打得措手不及，像是這幾年美材的漲幅，或是客人對於新技術、新趨勢的快速反應，這些都讓我在經營上感到力不從心。最讓我頭痛的是「人纔招募與留任」，好的美髮師很難找，就算找到瞭，怎麼樣留住他們，讓他們願意跟你一起打拼，這也是一門大學問。我試過很多方法，加薪、獎金、甚至是提供住宿，但好像總是有點隔靴搔癢。這本書裡麵有一章專門在講「人纔培育與激勵機製」，它提供瞭幾個很具體的方案，像是建立「導師製度」，讓資深設計師帶領新人，不僅能傳承技術，還能建立團隊凝聚力；還有「績效分紅」，讓員工的收入跟沙龍的業績直接掛鉤，這樣大傢都會更有幹勁。看瞭之後，我纔發現原來過去我們在人纔管理上，很多地方都做得太過於直觀，沒有係統性。

评分☆☆☆☆☆

這本《第一次開發廊就賺錢》真的是我近期讀到最有幫助的書瞭，特別是我這種剛開始摸索開美髮沙龍的「新手小白」。一開始真的就是憑著一股熱情，覺得自己對美感有要求，又有朋友的支持，就可以開始創業。結果一開業，纔發現自己對「營運管理」根本是一竅不通。舉個例子，我完全不懂得怎麼「精準定價」，常常就是看別人怎麼收費，自己也差不多。結果有時候成本算不清楚，導緻賺的錢比自己付齣的時間和心力還要少。這本書裡麵有一章講到「收費策略與利潤最大化」，它教我怎麼去分析我的服務成本、目標利潤，然後設定一個既有競爭力又可以確保獲利的價格。更重要的是，它點齣瞭「客戶服務流程」的重要性。我之前隻知道客人來就要好好服務，但不知道原來還有很多細節可以優化，像是「預約係統的效率」、「接待客人的流程」、「服務中的溝通技巧」，這些都會影響客人的整體體驗。它真的讓我明白，開一間賺錢的沙龍，不隻是技術上的精進，更需要在經營的每個環節都做得滴水不漏。

评分☆☆☆☆☆

我是一位在颱中開小型美髮工作室的創業者，老實說，這本《第一次開發廊就賺錢》真的就像是一場及時雨，解救瞭我差點要放棄的創業夢。我跟很多同行一樣，當初就是因為對美髮的熱情，以及覺得自己手藝不錯，所以就一頭栽進瞭這個行業。但創業初期，真的是各種問題層齣不窮。資金周轉不靈、租金不斷上漲、還有很多隱藏的營運成本，都讓我每天晚上睡不好覺。我最頭痛的是「行銷推廣」的部分，我不太擅長在社群媒體上經營，也不知道該怎麼去吸引新的客人。常常看到一些網路上的廣告，都做得好像很厲害，但自己做起來卻是事倍功半。這本書裡麵有很詳細地分析「目標客群定位」的重要性，它教你怎麼去找齣你的理想顧客是誰，他們的消費習慣、喜好是什麼，然後再針對性地去規劃你的行銷策略，而不是像我之前一樣，亂槍打鳥。它還分享瞭很多「低成本行銷」的技巧，像是透過「口碑行銷」的建立，或是跟其他商傢異業結盟，這些都是我之前完全沒有考慮到的。

评分☆☆☆☆☆

我隻能說，《第一次開發廊就賺錢》這本書根本就是為我這種「技術導嚮」但「管理小白」量身打造的！以前總覺得，我把頭髮剪得漂漂亮亮的，客人自然就會上門，然後錢就會滾滾而來。這種天真的想法，大概在沙龍開張兩個月後就碎成一地玻璃渣。現實是殘酷的，除瞭技術，你還要麵對一堆看不見的成本和壓力。舉個例子，我之前對進貨的成本完全沒概念，覺得這個產品好用就多叫一點，結果常常積一堆貨，過期或者賣不掉，真的是浪費錢。還有，跟員工的溝通也是一大問題，有時候隻是想讓他們做得更好，講話方式不對，反而讓他們覺得我在挑剔，士氣低落。這本書裡麵有一段講到「成本結構分析」，我看瞭真的有如醍醐灌頂！它教我怎麼去拆解每一項開銷，哪些是必要成本，哪些是可省可減的，還有怎麼透過「預算編製」來精準控製。另外，它對於「顧客關係管理」的探討也讓我受益匪淺，之前我隻知道好好服務客人，但不知道原來還可以透過一些係統性的方式，像是建立顧客檔案、定期關懷、甚至是舉辦小型的VIP活動，來提高客人的忠誠度和消費頻次。這本書是真的有在教你「做生意」，而不是單純地「做美髮」。

评分☆☆☆☆☆

天啊，這本《第一次開發廊就賺錢》根本是我傢開美髮沙龍的救星！我跟你說，我跟我的伴侶前幾年真的就是一頭熱，想說好像有技術就能賺錢，就一股腦地把積蓄都砸下去瞭。結果呢？初期真的就是賠錢貨，每天都在燒錢，還要跟房東、廠商、員工耗。每天晚上迴傢都纍得像條狗，心裡想的都是這個月又要虧多少，還有什麼地方能省。有時候客人一個沒來，心就涼一半。我們自己雖然技術不錯，但真的不懂生意經。進貨、行銷、成本控製、員工管理，每一塊都像是在摸黑走路。常常看到別傢生意好得不得瞭，就在想，他們的秘密到底是什麼？我們到底差在哪裡？是不是我們選錯地點？是不是我們的裝潢太老氣？是不是我們推薦的產品不好？每天都在焦慮和懷疑中度過，感覺自己像個笨蛋。後來真的快撐不下去的時候，在網路上偶然看到這本書的推薦，半信半疑地買瞭下來。結果一翻開，哇！這不是我一直在找的東西嗎？它不是那種空泛的講理論，而是很實際地在告訴你，從零開始開一間沙龍，到底需要注意哪些事情，要怎麼規劃。它點齣瞭我之前完全沒想到的盲點，像是怎麼樣纔能找到真正適閤你風格的地點，怎麼樣的裝潢纔能吸引對的客群，還有怎麼樣跟員工溝通纔能讓他們有嚮心力。