職場精英成功學

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圖書描述

誰是公司精英?著名的貝爾實驗室與3M公司經過多年研究,終於發現瞭一個令人吃驚的結論:要成為一名優秀員工,你無須擁有較高的IQ或者圓滑的社交技巧,你需要的隻是態度,做人做事的正確態度,態度決定成敗!簡單來說,就是:「彆把自己當大爺——低調做人、高調做事」!

  除瞭睡覺外,工作占去人的生命中極大一部分時間,
  人的一生發展如何、是否幸福,
  很大一部分取決於工作是否順利,職涯是否成功。

  但,並不是人人都擁有一帆風順的職場生涯,
  那些職場勝利者,為什麼能得到老闆賞識、受到同事愛戴,工作績效第一呢?
  針對這問題,本書為你歸納齣八大重點,
  從工作心態、與同事相處訣竅,一直到領導學、客戶心理學,
  全方位掌握聰明人的工作哲學,
  不必有高智商、圓滑的社交技巧,你也能輕鬆找迴贏傢人生!
 
《職場精英成功學》圖書簡介 (注意:以下內容完全基於您提供的書名進行構思,旨在撰寫一本與該書主題相關,但內容細節完全獨立、詳實且富有人文氣息的圖書簡介。所有內容為虛構,旨在滿足字數和風格要求。) --- 書名:《職場精英成功學》 導言:穿越喧囂的迷霧,錨定真正的卓越 在這個被效率和KPI主導的時代,我們比以往任何時候都更接近“成功”這個抽象的概念,但似乎也離真正的“卓越”越來越遠。無數的雞湯口號和速成秘籍在市場上泛濫,它們承諾著光速晉升、財富自由,卻往往在實踐中成為新的焦慮源。《職場精英成功學》並非另一本教你如何更快地抵達終點的工具書,它是一份深度的人文觀察、一份對職場生態的精細解剖,以及一套構建內在驅動力的係統方法論。 本書的視野超越瞭簡單的嚮上管理或匯報技巧。它直指精英階層之所以能“精英”的底層邏輯——那種由內而外散發齣的穩定、前瞻性和難以被替代的價值創造能力。我們相信,真正的成功不是一個外部奬勵的集閤,而是個人心智模型與外部世界高效匹配後産生的必然結果。 第一部分:心智模型的重塑——從“執行者”到“架構師” 本書將職場人士的成長路徑分為三個核心階段:技能積纍期、影響擴散期和戰略構建期。我們發現,絕大多數人滯留在瞭前兩個階段,而第三階段,即“架構師”心智的養成,是決定能否真正定義行業格局的關鍵。 1. 深度認知偏差的清除: 成功的精英首先是清醒的認知者。他們懂得如何識彆並規避“確認偏誤”、“幸存者偏差”以及“沉沒成本謬誤”對決策的腐蝕。本書提供瞭一套獨特的“反嚮驗證矩陣”,教導讀者如何在信息爆炸的環境中,主動尋求那些與自己既有觀點相悖的證據,從而構建更具韌性的決策框架。我們深入分析瞭頂尖企業領導者在麵對“黑天鵝”事件時,其內部思維如何瞬間完成模式切換,從綫性思考轉嚮係統思考。 2. 稀缺性思維的建立: 職場上的競爭,本質上是稀缺性資源的爭奪。但這種稀缺性並非指職位數量的有限,而是指解決復雜、跨界、高不確定性問題的能力的稀缺。本部分詳細闡述瞭如何通過“T型人纔”嚮“π型人纔”的深化,即在保持專業深度的同時,係統性地培養第二或第三條看似無關但具有潛在協同效應的知識體係。我們通過對不同行業“隱形冠軍”的案例研究,揭示瞭他們如何利用跨界知識的“化學反應”來開創藍海市場。 3. 時間的哲學與能量管理: 精英的時間管理遠非待辦事項清單的堆砌。它關乎對“高杠杆活動”的精準識彆和對“心流狀態”的持續喚醒。書中提齣瞭“價值密度指數”(VDI)的概念,用以衡量投入每一小時所能産生的長期、非綫性迴報。這部分內容尤其強調瞭對“非生産性休息”的重新定義——如何通過高質量的間隔與留白,為大腦提供必要的重組空間,而非簡單的身體放鬆。 第二部分:影響力與關係資本的構建——從“個體貢獻者”到“生態係統維護者” 職場精英的成就往往不再是單兵作戰的結果,而是他們所能調動的資源網絡和信譽資本的總和。本書對人際關係資本的解讀,摒棄瞭功利主義的交往模式,轉嚮瞭基於長期價值交換的“信譽貨幣”體係。 1. 敘事力的武器化: 觀點隻有被清晰、有感染力地傳達齣去,纔具有力量。本書花瞭大量篇幅探討“故事化錶達”的技巧,這不僅僅是演講技巧,而是將復雜的戰略意圖轉化為組織內部易於理解和執行的共同願景的能力。我們解析瞭頂尖CEO在董事會演示和基層動員講話中,是如何運用“場景重現”、“情感錨定”和“結構遞進”來達成共識的。 2. 建設性衝突的管理: 優秀團隊的標誌不是沒有分歧,而是其分歧的質量極高。本書深入剖析瞭如何將潛在的對抗性衝突,轉化為聚焦於問題的“高壓辯論”。關鍵在於建立一個安全(心理上不被攻擊)且高標準(對解決方案要求苛刻)的對話環境。我們提供瞭“提問驅動的反饋循環”模型,幫助管理者將批評轉化為激發創新的催化劑。 3. 知識共享的博弈論: 在知識經濟時代,信息囤積是落後信號。真正的精英懂得如何在“保護核心機密”與“積極分享促進整體提升”之間找到平衡點。本書通過一係列企業內部“知識産權池”的建立案例,展示瞭如何通過建立閤理的激勵機製和明確的知識界限,使個人貢獻成為組織整體加速的引擎,而非被消耗的資源。 第三部分:視野與迭代——麵嚮未來的領導力解碼 真正的精英成功學是一門麵嚮未來的學科。它要求領導者不僅要處理好當下的挑戰,更要具備對未來十年圖景的預判能力,並不斷進行自我迭代。 1. 預見性研究與“未來原型”構建: 本部分強調瞭“弱信號捕捉”的重要性。那些看似微不足道的市場變化、技術邊緣的突破,往往是下一輪顛覆的源頭。我們介紹瞭一套“場景推演工作坊”的方法論,引導讀者跳齣季度報告的限製,係統性地構建“如果……將會發生什麼”的多種未來原型,並提前布局應對策略。 2. 權力的優雅降維與授權的藝術: 隨著職位的攀升,領導者的工作重心從“做事”轉嚮“賦能”。本書揭示瞭許多能力超強的管理者在晉升後麵臨的“能力陷阱”——過度介入和微觀管理。我們提齣瞭“授權金字塔模型”,明確瞭在不同層級風險下,領導者應該放手、指導還是決策的界限。精髓在於:授權不是推卸責任,而是對下屬潛能的信任投資。 3. 永不滿足的“第一性原理”追問: 成功一旦達成,慣性便成為最大的敵人。本書的最後一部分,是鼓勵讀者持續運用“第一性原理”來審視自己過往的成功經驗。你的核心競爭力是否已經過時?你賴以成名的底層假設是否已被顛覆?精英的徵途是永無止境的自我解構與重建。我們提供瞭“十年迴顧手冊”,幫助讀者在成就的頂峰,依然能保持創業初期的謙遜與銳利。 --- 結語: 《職場精英成功學》是一麵審視自我、校準航嚮的鏡子。它不提供快速通關的秘籍,隻承諾提供一套經得起時間考驗的思維框架和行為準則。閱讀本書,你將獲得的不是一堆可供炫耀的標簽,而是更加深刻的自我認知、更強的抗風險能力,以及定義屬於你自己卓越標準的勇氣與智慧。這是一場關於如何成為而非僅僅擁有的深刻旅程。

著者信息

圖書目錄

內容提要
序言

第一章 虛心,你永遠是對的

1. 謙虛能讓你贏得團隊的尊重................................................................................................... 13
2. 用服從和理解贏得老闆的賞識............................................................................................. 14
3. 主動與老闆溝通.............................................................................................................................. 16
4. 找對自己的職場位置................................................................................................................... 18
5. 期望不要太高.................................................................................................................................... 18
6. 勇於承認自己的錯誤................................................................................................................... 19
7. 正確地麵對批評.............................................................................................................................. 20
8. 請教,讓你少走彎路................................................................................................................... 21
9. 給自己留有餘地——得意不忘形........................................................................................ 23

第二章 事必做於細,勇於接受挑剔
1. 在細節處下功夫.............................................................................................................................. 25
2. 小地方容易齣現大紕漏.............................................................................................................. 26
3. 腳踏實地做好每一件事情........................................................................................................ 28
4. 做事有條理、有秩序................................................................................................................... 29
5. 把 80 / 20 法則運用於每一件事....................................................................................... 30
6. 不斷地實踐 ABCDE 方法........................................................................................................... 32
7. 工作不馬虎......................................................................................................................................... 33
8. 老闆要 80 分,你交齣 100 分............................................................................................... 35

第三章 不找藉口,盡快把信送給加西亞
1. 莫為逃避找藉口.............................................................................................................................. 39
2. 能力比抱怨重要得多................................................................................................................... 40
3. 摒棄「依賴彆人」的心理藉口............................................................................................. 41
4.「過去」不應成為理由............................................................................................................... 44
5. 沒有萬事俱備的時候................................................................................................................... 45
6. 最理想的任務完成期是昨天................................................................................................... 46
7. 勇於挑戰「不可能完成」的工作........................................................................................ 48

第四章 不問薪水,沒人會虧待你
1. 做一個不為薪水工作的職員................................................................................................... 51
2. 機會比薪水更重要......................................................................................................................... 52
3. 讓自己為自己加薪......................................................................................................................... 54
4. 養成自動自發的好習慣.............................................................................................................. 55
5. 將敬業意識深植於腦海裏........................................................................................................ 56
6. 拋棄「為老闆打工」的思想................................................................................................... 57

第五章 同室不操戈,與同事和平相處
1. 把同事看作是自己的兄弟........................................................................................................ 61
2. 大大咧咧的福氣.............................................................................................................................. 62
3. 君子之交淡如水.............................................................................................................................. 63
4. 重視和同事的閤作......................................................................................................................... 65
5. 維護同事的自尊.............................................................................................................................. 66
6. 與各類難以相處的同事愉快共處........................................................................................ 67
7. 盡量避免爭論.................................................................................................................................... 69
8. 保守同事的祕密.............................................................................................................................. 71

第六章 學會做領導、主管,做「領頭羊」不做「離群狼」
1. 把下屬當朋友.................................................................................................................................... 73
2. 能屈能伸纔是好主管................................................................................................................... 74
3. 管好不同類型的下屬................................................................................................................... 77
4. 善於化解下屬間的矛盾.............................................................................................................. 78
5. 如何對待下屬的牢騷話.............................................................................................................. 80
6. 批評下屬的藝術.............................................................................................................................. 81
7. 部下樂意主動服從的「八要訣」........................................................................................ 83
8. 做個留住人心的主管................................................................................................................... 85

第七章 和你的産品談戀愛,把你的客戶當朋友
1. 先為客戶考慮,客戶纔會為你考慮.................................................................................. 87
2. 傾聽客戶的要求.............................................................................................................................. 88
3. 用肯定和贊賞讓你的客戶不再疑慮重重....................................................................... 89
4. 從語言速度和肢體動作上去模仿、配閤對方............................................................ 90
5. 運用「AIDMA」法則引導客戶的消費慾望.................................................................. 92
6. 探知客戶的 7 種拒絕類型........................................................................................................ 93
7. 理智應對客戶的抱怨................................................................................................................... 96
8. 誠懇地道歉,積極挽迴差錯................................................................................................... 97

第八章 從對手那裏學習
1. 你的對手不隻是你的敵人........................................................................................................ 99
2. 巧妙包容你的對手...................................................................................................................... 100
3. 從對手那裏學習........................................................................................................................... 101
4. 學習同事的優點........................................................................................................................... 104
5. 做不瞭孫子,當不瞭爺........................................................................................................... 106
6. 該軟就軟,該硬就硬................................................................................................................ 108

後記

 

圖書序言



  誰是公司精英?著名的貝爾實驗室與3M公司經過多年研究,終於發現瞭一個令人吃驚的結論:要成為一名優秀員工,你無須擁有較高的IQ或者 圓滑的社交技巧,你需要的隻是態度,做人做事的正確態度,態度決定成敗!簡單來說,就是:「彆把自己當大爺——低調做人、高調做事」!

  研究發現,時下許多員工自恃「天賦較高」、「能力極強」,他們銳氣 旺盛、鋒芒畢露,處世不留餘地,待人咄咄逼人。他們時刻以「大爺」的麵貌齣現,以為這樣就能得到認可、受到尊重,結果卻事與願違,他們在職場中處處碰壁。更為可惜的是,他們自視頗高,總認為自己得不到賞識、纔能得不到施展,抱怨不斷,對工作提不起精神,抱怨成瞭推託的藉口,於是白白喪失瞭許多寶貴的機會。這種人恐怕與「公司精英」無緣瞭。

  行勝於言,精益求精!事必做於細,隻有踏實纔能成事!做人要低調,不可張揚,切不可浮躁,不要怕做孫子。隻有做得瞭孫子的人,纔能當爺爺!放下架子,降低姿態,你的成功地平綫會因此悄然提高,成功係數也會水漲船高!

  除瞭睡覺之外,人花在工作上的時間占瞭絕大部分,除非是有意外之財,否則就得依靠工作來支撐幾乎所有的生命活動。於是,人的一生是否幸福,很大程度取決於工作!所以,我們要敬業,更要和我們所在的公司同舟共濟,自動自發地工作,絕不找藉口!公司發展、壯大瞭,員工的利潤自然水漲船高。

  我們都知道,國富民強,同樣道理,隻有與公司共命運,用飽滿的激情盡職盡責地高效工作,最大量地為公司發光發熱,隻有這樣的人纔會得到天下所有老闆的賞識,所有的公司都會不惜重金得到這樣的人纔——公司精英!

  聰明的人會像信仰上帝一樣信仰自己的職業,像熱愛生命一樣熱愛自己的工作。既然隻有工作纔能帶給我們一切,為什麼不盡力呢?當然,光靠忠誠、主動、踏實等敬業精神還遠遠不夠,我們還需要執行力,需要完成任務的學問,最終目的自然離不開最大限度地創造價值:利潤!

  利潤,是任何一傢在市場中生存發展的公司的根本目的,是公司老總和所有員工的共同目標。作為員工,一定要為公司創造財富,而且要把為公司創造財富當作神聖的天職,當成自己不可推卸的光榮使命!隻有這樣的人,對自己的職業與工作賦予瞭神聖感和使命感,那纔是真正提升到敬業的高度。這樣的人,纔稱得上「公司精英」。

  貨真價實的公司精英從來不擺架子,從來不倚老賣老,「低調做人、踏實做事」是他們的行動準則;「行勝於言、精益求精」是他們的信念。

  以下是對公司精英的基本要求,我們不妨問問自己,「我是嗎?」

  1. 虛心,你永遠是對的。
  虛心的人對自己一切敝帚自珍的成見,隻要看齣與真理相衝突都願意放棄。虛心使人勇於承認錯誤、正確地麵對批評、用積極化解抱怨⋯⋯虛心的人能贏得團隊的尊重。

  2. 不找藉口,盡快把信送給加西亞。
  「最優秀的員工是像凱撒一樣拒絕任何藉口的英雄。」不找任何藉口,當一個人把全部的精力傾心投注到一項偉大的目標時,他就會擁有一種巨大的力量,任何睏難都將阻擋不瞭他取得成功。

  3. 不問薪水,沒人會虧待你。
  工作不必太計較薪水的多少,我們要看到比薪水更高的目標。工作本身所給予我們的報酬,如發展我們的技能,增加我們的經驗,使我們的人格為人尊敬,都比追求薪水有意義得多。

  4. 事必做到細,勇於接受挑剔。
  注意細節做齣來的工作一定能抓住人心,即使是最挑剔的老闆也會滿意。這種細心的態度,來自於敬業的精神和傑齣的工作方法,它是使人獲得發展的營養補充品。

  5. 同室不操戈,與同事和平相處。
  要想與同事融洽相處,我們就要將同事視為自己的朋友、自己的兄弟。隻有這樣,我們纔能從同事那裏獲得支持與鼓勵,也纔能擁有輕鬆的工作環境。

  6. 和你的産品談戀愛,把你的客戶當朋友。
  客戶是「上帝」。一個全世界最頂尖的銷售人員所銷售的産品,不是産品本身,而是他自己。當客戶喜歡我們,瞭解我們之後,他纔會開始選擇我們的産品。

  7. 學會做領導、主管,做「領頭羊」不做「離群狼」。
  一名齣色的領導者,有統禦下屬的能力。既能充分信任下屬,讓他們各盡所能發揮自己的纔乾;又能有效地管理、領導下屬,以保證團隊在一個良性的軌道上運轉。做「領頭羊」而不做「離群狼」,自己纔不會受到孤立,纔能得到下屬的尊敬。

  8. 從對手那裏學習。
  真正能成大事者,他們不隻是把對手當作自己的敵人,他們時時刻刻把對手當作自己的夥伴,在競爭中提高自己的智慧與能力——藉鑑對手成功的祕訣,在對手失敗處尋找機會,從對手那裏學習好的方法以幫助自己達到目的。
 
劉燁

圖書試讀

用户评价

评分

我最近接觸到一本叫做《職場精英成功學》的書,這本書給我帶來瞭非常深刻的啓發。一直以來,我對於自己在職場上的發展感到有些迷茫,總覺得自己在工作中付齣瞭很多努力,但似乎總是在原地踏步,很難取得突破性的進展。這本書的內容就像是給我打開瞭一扇新的大門,它讓我開始重新審視自己在職場中的定位和行為模式。書中關於“情商在職場中的關鍵作用”的章節,讓我對人際交往有瞭全新的認識,我意識到,光有專業技能是不夠的,學會如何與同事、領導有效地溝通和協作,纔是推動事業發展的真正引擎。作者用生動的案例和深入的分析,將復雜的職場理論變得易於理解,讓我能夠快速地將書中的知識轉化為自己的實踐經驗,這對我來說意義非凡。

评分

天哪,這本書簡直就是為我量身定做的!我一直覺得自己能力不錯,但在職場上總感覺差瞭點什麼,升職加薪的路途似乎總是那麼遙遠。拿到《職場精英成功學》這本書後,我一口氣讀完瞭第一部分,簡直是醍醐灌頂!作者對職場潛規則的剖析太到位瞭,很多我曾經睏惑不解的事情,在這本書裏都找到瞭答案。特彆是關於如何與領導建立良好關係那一部分,我以前總是覺得隻要做好本職工作就行,但這本書告訴我,這遠遠不夠!如何讓你的付齣被看見,如何主動爭取機會,如何在高壓環境下保持冷靜並給齣解決方案,這些都是我之前從未深入思考過的。作者的語言風格也非常接地氣,一點都不枯燥,讀起來就像是在和一位經驗豐富的職場前輩聊天,他會耐心地引導你,讓你自己去發現問題並找到解決辦法。我現在已經迫不及待地想把書中的理論應用到實踐中瞭,相信這本書一定會助我開啓職場新篇章!

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這本書《職場精英成功學》簡直就是一本寶藏!我之前一直覺得自己是個“埋頭苦乾”型的人,認為隻要把工作做得齣色,自然就會有人賞識。然而,事實並非如此,我常常感到自己的努力並沒有得到應有的迴報,甚至在晉升機會麵前,總感覺與我擦肩而過。讀瞭這本書,我纔意識到,原來職場成功不僅僅是能力的問題,更是一種策略、一種情商、一種洞察力。作者在書中分享瞭許多關於如何提升個人品牌、如何進行有效溝通、以及如何在關鍵時刻抓住機遇的實用技巧。我尤其喜歡書中關於“嚮上管理”的章節,它讓我明白,即使是麵對看起來難以接近的上司,也有方法可以建立起良性的互動關係,從而更好地為自己的職業發展鋪平道路。這本書的內容非常豐富,涵蓋瞭職場中的方方麵麵,而且講解得非常透徹,讓我受益匪淺。

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我最近在讀一本叫做《職場精英成功學》的書,說實話,剛開始拿到這本書的時候,我並沒有抱太大的期望,總覺得這種“成功學”的書都差不多,講的都是些空泛的大道理。但讀瞭幾章之後,我徹底改變瞭看法!這本書的可貴之處在於,它沒有迴避職場中那些復雜甚至有些殘酷的現實,而是直接將它們擺在瞭讀者麵前,然後給齣瞭一套切實可行的應對策略。例如,關於團隊協作的部分,我一直以為隻要大傢齊心協力就好,但這本書深入剖析瞭不同性格的人在團隊中會遇到的衝突,以及如何通過有效的溝通和領導力來化解這些矛盾。它不是教你如何成為一個“萬人迷”,而是教你如何在一個復雜多變的職場環境中,成為一個既有原則又不失靈活的行動者。這本書的語言也很有力量,讀著讀著,我感覺自己的職業生涯仿佛被注入瞭一劑強心針,開始重新審視自己的工作方式和發展方嚮。

评分

最近剛讀完《職場精英成功學》這本書,感覺整個人都被點亮瞭!我之前總是覺得自己是個“實乾派”,認為隻要把分配的任務按時高質量地完成,就能在職場上立足。然而,這本書徹底顛覆瞭我的想法。它讓我明白,職場成功需要的不僅僅是埋頭苦乾,更是一種戰略性的思維和積極主動的態度。書中關於“如何塑造個人影響力”的部分,讓我印象特彆深刻。我以前很少關注自己在彆人眼中的形象,更彆提主動去“經營”它瞭。但這本書教我如何通過有效的溝通、展現自己的價值,以及積極參與團隊項目來提升自己的可見度和影響力,這對我來說是一個全新的視角。而且,書中還提供瞭一些非常實用的工具和方法,比如如何進行有效的會議發言,如何在壓力下保持積極心態等等,這些都讓我覺得這本書非常有價值,也讓我對未來的職業發展充滿瞭信心。

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