國際企業（12版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 國際貿易
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• 跨國公司
• 全球化
• 企業戰略
• 國際營銷
• 國際金融
• 國際運營
• 組織行為學
• 經濟學

一、新增最新國際企業學術研究的相關討論議題及焦點。
　　二、新增最新國際企業相關時事、事件、統計數據及實際案例。
　　三、更新每一章的章首個案及章末個案。
　　四、更新每一章節內的圖、錶、照片、案例資料及專欄單元。
　　五、運用最新的商業時事進行國際企業營運與內容討論。
　　六、透過個案內容的描述讓學習者可以把國際企業概念與實際商務操作做結閤。

國際市場營銷：跨越國界的戰略與實踐（第7版） 作者：[虛構作者姓名，例如：約翰·史密斯, 瑪麗·陳] 齣版社：[虛構齣版社名稱，例如：全球商業齣版社] --- 內容簡介 《國際市場營銷：跨越國界的戰略與實踐（第7版）》是為渴望在全球舞颱上取得成功的商業專業人士、學生和學者精心打造的權威性教材與實務指南。本書深度剖析瞭將本國市場經驗拓展至國際領域的復雜性、挑戰與巨大機遇。它不僅僅是一本理論的集閤，更是一本融閤瞭前沿理論模型、詳盡案例分析以及可操作性框架的實戰手冊。 在當今這個高度互聯的世界，企業的邊界早已模糊。無論是初創企業尋求海外擴張，還是成熟跨國公司需要優化其全球戰略，都迫切需要一套係統、全麵且與時俱進的知識體係來指導決策。本版在繼承前幾版核心精髓的基礎上，全麵更新瞭全球貿易環境、數字營銷的國際化、可持續發展與社會責任（ESG）對國際戰略的影響，以及地緣政治風險管理等關鍵議題，確保內容始終貼閤最新的商業現實。 第一部分：全球環境的掃描與理解 本書首先緻力於構建一個宏觀的國際市場分析框架。我們深知，成功的國際營銷始於對外部環境的深刻洞察。 第一章：全球化與國際市場營銷的演變 本章追溯瞭全球化進程對企業運作模式的根本性重塑，探討瞭從標準化到本地化（Glocalization）的思維轉變。重點分析瞭全球價值鏈（GVC）的重構，以及技術（如5G、物聯網）如何加速瞭市場滲透的速度和復雜性。 第二章：分析政治、法律與監管環境 國際市場營銷麵臨的獨特風險之一是法律和政治的不確定性。本章詳述瞭評估目標市場政治穩定性的方法，深入解析瞭國際貿易協定（如RCEP、CPTPP）對市場準入的影響。特彆關注瞭數據本地化法規（如GDPR的全球外溢效應）和知識産權保護在不同司法管轄區內的差異與挑戰。我們提供瞭一套風險矩陣工具，幫助管理者量化和應對潛在的政治乾預和監管壁壘。 第三章：理解文化差異與消費者行為 文化是國際營銷的基石。本書采用瞭霍夫斯泰德（Hofstede）、特龍皮納爾斯（Trompenaars）等經典模型，並結閤當代對“數字原住民”跨文化消費行為的研究，提供瞭更精細的文化分析工具。內容涵蓋瞭語言、宗教、價值觀、非語言溝通障礙，以及如何利用文化敏感性進行産品包裝、廣告語和品牌敘事的本地化調整。 第四章：經濟結構與市場潛力評估 本章指導讀者如何區分發達市場、新興市場與前沿市場的投資吸引力。詳細介紹瞭購買力平價（PPP）理論在評估真實市場規模中的應用，以及評估基礎設施、匯率波動和通貨膨脹對營銷預算和定價策略的衝擊。內容特彆強調瞭“金字塔底層”（Base of the Pyramid, BOP）市場的進入策略與可持續商業模式構建。 第二部分：製定全球市場進入戰略 在全麵瞭解環境後，本書轉嚮瞭決定企業“如何去”的戰略層麵。 第五章：齣口與非股權進入模式 詳細比較瞭直接齣口、間接齣口、特許經營、特許權（Licensing）和特許經營（Franchising）的優缺點及適用情景。本章引入瞭“齣口準備度模型”，幫助企業係統評估自身的組織、資源和管理能力是否已為國際化做好準備。 第六章：閤資企業與直接投資戰略 針對需要更高控製權和深入本地知識的企業，本章深入分析瞭閤資企業（Joint Ventures）、戰略聯盟（Strategic Alliances）以及完全所有子公司（Wholly Owned Subsidiaries）的設立流程與管理挑戰。重點討論瞭閤作夥伴選擇的標準、股權分配的談判技巧，以及跨文化團隊的管理衝突解決機製。 第七章：全球市場細分、目標市場選擇與定位 本章提供瞭超越傳統人口統計學的細分方法，包括基於生活方式、價值驅動和數字足跡的跨國細分。內容詳述瞭“世界市場定位”（World Market Positioning）的概念，即在保持核心品牌承諾統一性的同時，允許局部適應，以實現全球品牌資産的最大化。 第三部分：整閤的國際營銷組閤（4Ps的全球化） 本部分是本書的實踐核心，探討瞭在跨國背景下對産品、定價、渠道和促銷進行整閤管理的方法論。 第八章：國際産品與品牌管理 討論瞭産品策略的三個主要維度：標準化、適應性（Localization）和創新性（Innovation）。深入剖析瞭産品綫延伸、品牌名稱的跨文化適應性測試、全球産品組閤管理，以及如何處理商標注冊和産品責任的地域差異。本章包含一個關於“逆嚮創新”（Reverse Innovation）如何從新興市場反哺發達市場的專門討論。 第九章：全球定價策略與金融考量 國際定價的復雜性遠超國內。本章涵蓋瞭成本導嚮、競爭導嚮和需求導嚮的定價方法，並重點分析瞭三大挑戰：匯率風險管理、轉移定價（Transfer Pricing）的閤規性，以及灰色市場（Gray Market）的控製與預防。提供瞭有效利用遠期閤約和套期保值工具來鎖定利潤率的實操指南。 第十章：國際分銷與供應鏈管理 分銷渠道的選擇直接影響市場覆蓋和成本結構。本章對比瞭傳統分銷商網絡、直銷模式和現代零售業態在不同國傢間的效率。強調瞭數字化對“最後一英裏”配送的革命性影響，並討論瞭如何管理跨國分銷商的激勵機製和績效評估體係，以確保渠道戰略的一緻性。 第十一章：全球整閤營銷傳播（IMC） 本章深入探討瞭廣告、公共關係、銷售促進和人員推銷的跨文化傳播挑戰。重點分析瞭數字媒體平颱（如TikTok、Line、WeChat）在不同文化中的用戶行為差異，並提供瞭製定“全球信息框架，本地化執行細節”的流程。特彆關注瞭社交媒體危機管理在國際環境下的快速響應機製。 第四部分：新興挑戰與未來趨勢 本書的最後部分關注於驅動未來國際營銷決策的前沿議題。 第十二章：電子商務與數字國際擴張 本章全麵梳理瞭跨境電子商務（CBEC）的運營模式，從B2B到B2C的平颱選擇策略（如Amazon全球開店、阿裏巴巴國際站）。詳細介紹瞭國際搜索引擎優化（ISEO）、程序化廣告的地域定位，以及如何使用數據分析來預測和響應區域性的購買意圖變化。 第十三章：可持續性、倫理與企業社會責任（CSR） 在全球對氣候變化和公平貿易日益關注的背景下，ESG因素已成為評估國際市場可行性的關鍵指標。本章探討瞭如何將可持續性原則融入供應鏈采購、産品生命周期管理，以及如何透明地嚮國際利益相關者報告企業的社會和環境影響，避免“漂綠”指控。 第十四章：國際營銷的組織與控製 成功執行全球戰略需要適當的組織結構和控製係統。本章比較瞭職能型、區域型、産品型和矩陣型全球組織結構的優劣。最後，提齣瞭用於監控和評估國際業務績效的平衡記分卡（Balanced Scorecard）的定製方法，確保全球戰略目標得到有效落地和持續改進。 --- 本書特色： 案例驅動學習： 包含來自歐洲、亞洲、拉丁美洲和非洲的40多個深入且最新的商業案例，展示真實決策睏境。 工具箱方法： 每一章末尾均提供實用的“戰略工具與模型”，如PESTEL擴展分析、文化敏感度評估量錶、國際定價決策流程圖。 專傢視角： 融閤瞭來自多國實戰經驗豐富的國際營銷高管的訪談摘要，提供一綫洞察。 數據驅動洞察： 引用瞭最新的WTO報告、跨國公司財報數據和行業分析，確保數據的時效性和權威性。 《國際市場營銷：跨越國界的戰略與實踐（第7版）》將為任何希望在全球市場中定位、進入和取得成功的專業人士，提供不可或缺的戰略指南和實踐藍圖。

譯者簡介

許嘉文

　　現職：
　　■國立中正大學企業管理學係教授
　　■國立中正大學管理學院高階EMBA執行長
　　■國立颱灣大學國際企業學係兼任教授

　　學曆：
　　國立颱灣大學國際企業學研究所策略管理組博士

　　專長：
　　策略管理、國際企業管理

第一篇 國際企業緒論與綜述
第1章 全球化

第二篇 國傢差異
第2章 政、經、法律製度與經濟發展
第3章 國傢文化差異與比較
第4章 國際企業倫理、社會責任與永續性

第三篇 全球貿易與投資環境
第5章 國際貿易與海外投資
第6章 政府政策與國際貿易
第7章 區域性經濟整閤

第四篇 全球金融製度
第8章 國際外匯市場與貨幣體係
第9章 全球資本市場

第五篇 國際企業策略與結構
第10章 國際企業策略與組織結構
第11章 海外市場進入策略與策略聯盟

第六篇 國際企業功能
第12章 齣口、進口與相對貿易
第13章 全球生産、外包與國際運籌
第14章 全球行銷與研發國際化
第15章 全球人纔資源管理

评分☆☆☆☆☆

**評價三：** 坦白說，買《國際企業（12版）》這本書的時候，我有點猶豫，因為“12版”聽起來太厚重瞭，而且價格也不便宜。我是一個在職的經理人，希望通過這本書來提升自己對跨國運營的理解，但時間非常有限。然而，這本書的實用性遠遠超齣瞭我的預期。它的案例分析非常貼近實際，很多都是我工作中遇到的或者即將遇到的挑戰。比如，在談到進入新市場時，它詳細分析瞭不同進入模式的優劣，以及如何根據産品類型、市場風險和公司資源來選擇最閤適的策略。 讓我印象深刻的是，書中關於“風險管理”這一部分，它不僅僅是提到瞭政治風險、經濟風險，還深入分析瞭匯率波動、信用風險以及知識産權保護等具體問題，並給齣瞭相應的應對措施。這對於我們這些需要進行海外投資和貿易的企業來說，簡直是寶貴的實操指南。而且，書的排版也很清晰，重點突齣，讓我能夠快速抓住核心內容。我經常會在工作間隙翻閱，根據遇到的問題查找相關的章節，總能找到有價值的見解。這本書讓我覺得自己不僅僅是在學習理論，而是在為實際工作充電。

评分☆☆☆☆☆

**評價五：** 我今年剛開始接觸國際企業管理這門課，選瞭《國際企業（12版）》這本教材。說實話，一開始我有點擔心會太學術、太枯燥，畢竟是“12版”這種感覺就很厚重。但讀下來之後，發現這本書比我想象中要生動很多！它不是那種隻會講理論的教科書，而是有很多現實世界的案例分析。我特彆喜歡它在講到跨國公司如何應對不同國傢文化差異時，舉的那些例子，比如星巴剋在全球擴張時，如何根據當地人的口味和習慣調整菜單，還有麥當勞在印度推齣的“ Maharaja Mac”（印度特色素食漢堡）等等。這些案例讓我感覺理論不再是空中樓閣，而是真正能應用到實際經營中的。 而且，這本書的語言風格也比較適閤我這種初學者。雖然是“12版”，但它沒有用太多我看不懂的專業術語，即使有，也都會在後麵的注釋裏解釋得很清楚。我覺得作者在講解一些比較復雜的概念，比如國際直接投資（FDI）或者匯率風險管理時，都用瞭循序漸進的方式，先從最基礎的定義講起，然後慢慢深入到不同的理論模型和實踐策略。這讓我學起來很有成就感，不會因為一個概念卡住就整本書都看不下去瞭。它還提供瞭很多思考題和討論題，每次上完課，我都會自己試著去迴答，有時候會跟同學一起討論，感覺收獲特彆大，不隻是死記硬背，而是真的在理解和思考。

评分☆☆☆☆☆

**評價一：** 我今年剛開始接觸國際企業管理這門課，選瞭《國際企業（12版）》這本教材。說實話，一開始我有點擔心會太學術、太枯燥，畢竟是“12版”這種感覺就很厚重。但讀下來之後，發現這本書比我想象中要生動很多！它不是那種隻會講理論的教科書，而是有很多現實世界的案例分析。我特彆喜歡它在講到跨國公司如何應對不同國傢文化差異時，舉的那些例子，比如星巴剋在全球擴張時，如何根據當地人的口味和習慣調整菜單，還有麥當勞在印度推齣的“ Maharaja Mac”（印度特色素食漢堡）等等。這些案例讓我感覺理論不再是空中樓閣，而是真正能應用到實際經營中的。 而且，這本書的語言風格也比較適閤我這種初學者。雖然是“12版”，但它沒有用太多我看不懂的專業術語，即使有，也都會在後麵的注釋裏解釋得很清楚。我覺得作者在講解一些比較復雜的概念，比如國際直接投資（FDI）或者匯率風險管理時，都用瞭循序漸進的方式，先從最基礎的定義講起，然後慢慢深入到不同的理論模型和實踐策略。這讓我學起來很有成就感，不會因為一個概念卡住就整本書都看不下去瞭。它還提供瞭很多思考題和討論題，每次上完課，我都會自己試著去迴答，有時候會跟同學一起討論，感覺收獲特彆大，不隻是死記硬背，而是真的在理解和思考。

评分☆☆☆☆☆

**評價四：** 作為一個對國際事務一直抱有濃厚興趣的學生，我一直想找一本能夠係統梳理國際企業運作邏輯的書。《國際企業（12版）》這本書確實給瞭我很大的驚喜。它不僅僅是關於企業如何“走齣去”，更是關於這個“齣去”背後的深層原因和復雜性。作者在開頭就花瞭相當大的篇幅來介紹全球化的大背景，以及驅動國際化進程的各種因素，包括科技進步、貿易壁壘的降低、市場一體化等等。這為我理解整個國際企業體係奠定瞭堅實的基礎。 我特彆喜歡書中關於“國際戰略”的章節，它詳細介紹瞭不同類型的國際戰略，比如成本領先戰略、差異化戰略，以及它們在不同文化和市場環境下的適用性。它還探討瞭企業如何通過並購、閤資、特許經營等方式來拓展國際業務，並分析瞭每種方式的利弊。最讓我受益匪淺的是，書中關於“組織結構與控製”的部分，它解釋瞭跨國公司如何設計其全球組織架構，如何進行跨國人力資源管理，以及如何有效的進行跨國經營的控製。這些內容讓我感覺自己對一個跨國企業內部的運作有瞭更清晰的認識，不再是霧裏看花。

评分☆☆☆☆☆

**評價二：** 我是跨國企業管理專業的學生，這已經是我的第二本國際企業教材瞭。相較於我之前看過的，這本《國際企業（12版）》給我一種更加係統和深入的感覺。它不僅僅是羅列瞭各種管理理論，更側重於理論之間的聯係和相互作用。比如，在講解國際貿易理論的時候，它並沒有止步於李嘉圖和赫剋歇爾-俄林的模型，而是進一步探討瞭新興經濟體在全球貿易格局中的地位變化，以及跨國公司在其中扮演的角色。我覺得這種宏觀的視角對於理解當今復雜的國際經濟環境非常有幫助。 這本書的結構也很有條理，從宏觀的國傢和環境因素，到企業的戰略決策，再到具體的經營職能，層層遞進。我尤其欣賞它在“全球化與反全球化”這個章節的探討，它不僅僅展示瞭全球化帶來的好處，也深入分析瞭其負麵影響，以及不同國傢和群體對此的態度。這讓我對全球化有瞭更辯證的認識。另外，書中關於跨國公司治理的討論也相當詳盡，涉及瞭公司文化、道德責任、可持續發展等多個維度，這些都是現代企業管理不可或缺的議題。讀完之後，我感覺自己對國際企業管理的理解更加全麵和深刻瞭。