Experiencing MIS (GE) (7版)

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圖書描述

As technology continues to change the way organizations do business, knowledge of MIS is critical. Experiencing MIS illustrates how organizations use information systems to solve business problems every day. This modular text uses illustrative cases, exercises, projects, and other aids to ensure readers connect concepts to everyday life by making MIS interesting and relevant to them. Changes and highlights in the 8th Edition keep pace with the fast-moving world of MIS and keep learners up to date and knowledgeable on how to apply emerging technologies to better achieve their organization’s strategies. Unique and updated guides within each chapter highlight themes in ethics, security, MIS careers, and other timely topics.
好的,這是一份針對一本不包含《Experiencing MIS (GE) (7版)》內容的圖書的詳細簡介,旨在介紹另一本涵蓋不同主題和視角的商業信息係統或管理學著作。 --- 圖書簡介:數字時代的企業戰略與信息治理 書名: 《數字轉型浪潮下的企業戰略重塑:信息治理、敏捷架構與數據驅動決策》 作者: 資深行業分析師團隊 齣版社: 智匯信息技術齣版社 版次: 第一版 頁數: 約 850 頁 裝幀: 精裝 定價: 人民幣 188.00 元 --- 內容提要 在當今瞬息萬變的商業環境中,信息技術不再是後颱支持部門,而是驅動企業生存和競爭的核心引擎。本書聚焦於企業如何係統性地將信息技術與業務戰略深度融閤,實現真正的數字化轉型。它避開瞭對基礎硬件、網絡協議或初級軟件應用的羅列,轉而深入探討高級信息治理框架、構建彈性敏捷的IT架構、數據資産的戰略價值挖掘,以及如何在組織層麵培養適應數字化的思維模式。 本書是為中高層管理者、企業架構師、首席信息官(CIO)、首席技術官(CTO)以及希望深入理解信息技術如何重塑商業模式的戰略規劃師量身定製的深度指南。它以戰略高度審視信息係統的角色,強調技術實施必須服從於清晰的業務目標,並提供瞭一套從頂層設計到落地執行的實用框架。 核心章節與主題解析 本書共分為五大部分,共十八章,結構嚴謹,邏輯清晰,層層遞進地構建瞭數字時代的戰略信息管理藍圖。 第一部分:數字化戰略的宏觀布局與治理基石 (約占全書 25%) 本部分奠定瞭理解信息技術在現代企業中戰略地位的基礎。它分析瞭當前全球數字化轉型的宏觀趨勢,並強調瞭信息治理作為戰略成功的先決條件。 第一章:從IT支持到業務驅動:信息係統的角色演變。 探討瞭工業 4.0、物聯網(IoT)和人工智能(AI)對傳統業務流程的顛覆性影響,並界定瞭信息係統在創造新商業模式中的主動角色。 第二章:建立信息治理的“三元框架”。 詳細介紹瞭如何構建一個平衡數據質量、安全閤規與價值創造的治理體係。內容涵蓋數據所有權、決策權和責任製的明確劃分,特彆關注跨部門數據共享的障礙與解決方案。 第三章:風險與彈性:麵嚮不確定性的信息安全策略。 本章側重於高級威脅(如供應鏈攻擊、高級持續性威脅 APT)下的企業級防禦體係構建,並引入瞭“彈性計算”的概念,確保係統在遭受衝擊後能快速恢復並適應。 第二部分:企業架構與敏捷交付模型 (約占全書 30%) 本部分將焦點從戰略層麵轉嚮執行層麵,重點闡述如何設計能夠快速響應市場變化的IT組織和技術架構。 第四章:解耦與重構:微服務架構的戰略應用。 深入探討瞭從單體應用嚮基於領域驅動設計(DDD)的微服務架構遷移的組織挑戰、技術選型標準以及關鍵的遷移路徑規劃。 第五章:業務能力地圖與技術能力映射。 介紹如何使用業務能力模型(Business Capability Mapping)作為溝通橋梁,確保技術投資直接對應於核心業務能力的增強,避免“技術先行”的誤區。 第六章:DevOps 與持續交付的組織文化重塑。 討論的重點在於打破開發、運維和安全之間的壁壘,建立自動化基礎設施即代碼(IaC)的實踐,以及如何衡量敏捷交付的真正效能(而非僅僅是發布頻率)。 第七章:雲原生戰略:從基礎設施上雲到應用重構。 分析瞭公有雲、私有雲和混閤雲環境下的成本效益分析(TCO/ROI),並聚焦於利用容器化和無服務器(Serverless)技術實現真正的彈性擴展。 第三部分:數據驅動決策與智能係統集成 (約占全書 30%) 本部分是全書的價值核心,關注如何將海量數據轉化為可執行的商業洞察,並集成到日常運營流程中。 第八章:數據資産化:從數據湖到數據網格(Data Mesh)。 詳細介紹瞭傳統數據倉庫的局限性,並深入剖析瞭數據網格架構如何實現數據作為産品(Data as a Product)的理念,賦能分布式業務單元。 第九章:高級分析與可解釋性人工智能(XAI)。 本章探討瞭如何在關鍵業務場景(如客戶生命周期管理、供應鏈預測)中部署機器學習模型,並強調瞭建立模型透明度和可解釋性的重要性,以滿足閤規與信任需求。 第十章:實時流處理與決策自動化。 分析瞭如何利用 Kafka 或 Flink 等技術構建低延遲的數據處理管道,實現對交易、異常行為的即時響應和自動化決策引擎的部署。 第十一章:主數據管理(MDM)的戰略角色。 闡述瞭在復雜企業環境中,如何通過統一的客戶、産品和供應商主數據,消除“數據孤島”和“單點真相”的缺失問題。 第四部分:信息係統的人本視角與變革管理 (約占全書 15%) 技術是工具,人纔是核心。本部分探討瞭在技術驅動的變革中,組織和人員如何適應。 第十二章:領導力轉型:CIO 在董事會中的新定位。 討論瞭現代 CIO 如何從技術管理者轉變為業務戰略夥伴,需要掌握哪些新的溝通技巧和財務理解能力。 第十三章:數字化人纔的獲取與培養模型。 探討瞭構建跨職能團隊(如數據科學傢、産品經理、業務架構師)的招聘策略和內部技能提升路徑。 第十四章:變革管理中的用戶體驗(UX)設計。 強調瞭新係統推行成功的關鍵在於用戶接受度,並提供瞭將以人為本的設計思維融入係統開發生命周期的實踐方法。 --- 本書特色 1. 戰略高屋建瓴: 本書不糾纏於特定軟件的産品手冊,而是聚焦於戰略原則、治理框架和組織設計,適用於任何行業背景的決策者。 2. 深度聚焦前沿: 內容緊密圍繞當前企業麵臨的挑戰,如數據網格、雲原生、AI 可解釋性等,提供比入門級教材更深入的剖析。 3. 案例驅動分析: 穿插瞭對全球領先企業(如金融服務業的閤規數字化、製造業的預測性維護平颱)的深度案例研究,展示理論在復雜環境中的應用效果。 4. 實操性強: 提供瞭大量的框架模型、評估清單和路綫圖模闆,幫助讀者直接將其應用於自身的企業轉型規劃中。 適閤讀者 企業高層管理者(CEO, COO, CFO, 董事會成員) 首席信息官(CIO)及信息技術高級領導團隊 企業架構師(Enterprise Architects)與解決方案架構師 戰略規劃與業務轉型部門的專業人士 研究生院(MBA, MIS, 戰略管理專業)的高級課程學生 通過閱讀本書,讀者將獲得一套全麵的視角和工具集,以駕馭信息技術帶來的復雜性,確保企業的數字化投資轉化為可持續的競爭優勢。

著者信息

圖書目錄

PART I: WHY MIS?
Ch 1 The Importance of MIS
Ch 2 Business Processes, Information Systems, and Information
Ch 3 Organizational Strategy, Information Systems, and Competitive Advantage

PART II: INFORMATION TECHNOLOGY
Ch 4 Hardware and Software
Ch 5 Database Processing
Ch 6 The Cloud

PART III: USING IS FOR COMPETITIVE ADVANTAGE
Ch 7 Organizations and Information Systems
Ch 8 Social Media Information Systems
Ch 9 Business Intelligence Systems

PART IV: INFORMATION SYSTEMS MANAGEMENT
Ch10 Information Systems Security
Ch11 Information Systems Management
Ch12 Information Systems Development

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本書的封麵設計相當有吸引力,整體色調沉穩,但點綴的圖形又帶點科技感,第一眼就能抓住我的目光。我平時對管理信息係統這個領域並沒有特彆深入的瞭解,但它對我來說確實是一個非常重要的科目,尤其是在這個數字時代。我買這本書的時候,正是因為課業需求,希望能夠對MIS有一個更係統、更全麵的認識。這本書的排版也很舒服,字號大小適中,章節劃分清晰,圖錶和插畫的運用也恰到好處,不會讓人覺得枯燥乏味。我在閱讀過程中,常常會停下來思考書中的概念,然後結閤自己平時的生活經驗或者身邊的一些商業案例進行對比,感覺非常有趣。書中的語言也比較容易理解,即使是對於一些比較專業的術語,作者也做瞭很詳細的解釋,這對我這樣的初學者來說,真的非常友好。我尤其喜歡書中一些實際案例的分析,它們讓我能夠更直觀地理解抽象的理論是如何在現實世界中應用的,這比單純的文字描述要生動得多。這本書讓我對MIS的理解從“隻是一個學科”上升到瞭“一個理解和優化組織運作的有力工具”的層麵,這對我未來的學習和工作都非常有啓發。

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老實說,剛拿到這本《Experiencing MIS (GE) (7版)》的時候,我帶著一種“先讀讀看”的心態。畢竟,MIS這個科目聽起來就有點“硬”,我擔心會是一本枯燥乏味的教科書。然而,當我翻開第一頁,就被它那種引導式的學習方式吸引住瞭。它不像有些書那樣上來就丟一堆理論,而是通過各種情境設置,讓你主動去思考和探索。我特彆欣賞的是,書中不僅僅是講解“是什麼”,更強調“為什麼”和“怎麼做”。比如,在討論信息係統的不同類型時,作者會結閤實際的商業場景,分析不同類型的係統如何幫助企業解決具體的問題,以及它們在運營中扮演的角色。這種“體驗式”的學習方式,讓我感覺自己不是在被動地接受知識,而是在主動地參與和構建。書中的案例研究也非常貼切,涉及瞭不同行業和規模的企業,涵蓋瞭從小型創業公司到跨國巨頭的各種情況,這讓我能夠更廣泛地看到MIS的應用廣度。我甚至會時不時地在網上搜尋書裏提到的公司或技術,進一步瞭解,這種拓展性的學習體驗,是我之前很少在教科書上獲得的。

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這本《Experiencing MIS (GE) (7版)》給我最大的感受就是它的實用性和前瞻性。在信息技術飛速發展的今天,很多課程可能會過於強調理論而脫離實際,但這本書顯然不是。它非常注重將理論知識與實際應用相結閤,讓讀者能夠清晰地看到MIS在企業運營中的具體價值。我記得有一章專門講到數據分析和商業智能,書中通過一個零售業的案例,詳細闡述瞭如何利用收集到的銷售數據來優化庫存管理、預測消費者行為,甚至製定更有效的營銷策略。這種深入的分析讓我對“數據驅動決策”有瞭更深刻的理解。而且,書中還觸及瞭一些最新的技術趨勢,比如雲計算、大數據、人工智能在MIS中的應用,這讓我覺得這本書的內容並沒有過時,而是緊跟時代步伐。在學習過程中,我常常會聯想到自己曾經在一些企業實習或打工的經曆,發現書中的很多概念都能解釋我當時遇到的問題,並且提供瞭解決的思路。這本書不僅僅是完成學業的任務,更像是為我打開瞭一扇瞭解現代商業運作的窗口。

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老實說,我購買這本書的時候,並沒有抱太高的期望,主要是因為課業要求。然而,《Experiencing MIS (GE) (7版)》卻給瞭我意想不到的驚喜。這本書的結構設計非常人性化,它將復雜的MIS概念分解成一個個易於理解的模塊,並通過生動的案例和清晰的解釋,將理論知識與實際應用緊密結閤。我特彆喜歡書中對“信息係統生命周期”的講解,它詳細闡述瞭從需求分析到係統維護的每一個環節,讓我對一個信息係統是如何從無到有,並最終服務於組織的整個過程有瞭全麵的認識。書中的語言風格也相當平易近人,作者避免瞭使用過多的專業術語,即使偶爾齣現,也會給齣詳盡的解釋,這對於像我這樣MIS領域的初學者來說,無疑是一大福音。我甚至會把書中的一些例子拿來和自己平時接觸到的應用程序進行對比,發現很多原理是相通的。這本書不僅幫助我理解瞭MIS的核心概念,更讓我認識到信息係統在現代企業中的關鍵作用,以及它如何能夠驅動創新和提高效率,這對我未來的學習方嚮産生瞭很大的啓發。

评分

這本書的敘事風格和內容編排,真的是讓我耳目一新。它不是那種一本正經、條條框框的教科書,而是帶著一種探索和發現的樂趣。我尤其喜歡它在每章開頭設置的“情境問題”,這些問題往往非常貼近現實生活,能立刻勾起我的好奇心,讓我思考“為什麼會齣現這種情況?”或者“有沒有更好的解決方案?”。然後,在展開理論講解的時候,作者會一步步地引導我們去分析和解答這些問題。這種循序漸進的學習方式,讓我在不知不覺中就掌握瞭復雜的概念。而且,書中用瞭很多圖錶和示意圖,這些視覺化的輔助工具極大地降低瞭理解門檻,讓抽象的理論變得更加形象和直觀。我常常會一邊看書,一邊在腦海裏構建這些圖錶的邏輯關係,感覺學習過程非常高效。此外,書中還穿插瞭一些“思考題”和“實踐練習”,這些設計很有助於鞏固學習成果,並且鼓勵我們主動去運用所學知識。總的來說,這本書讓我覺得學習MIS不再是一件苦差事,而是一個充滿挑戰和樂趣的探索過程。

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