國際企業：應用導嚮4/e pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 國際企業
• 國際貿易
• 跨國公司
• 管理學
• 應用導嚮
• 商業
• 經濟學
• 全球化
• 戰略管理
• 企業管理

　　本書提供國際企業管理的基本內涵，幫助學習者體會企業國際化的現況及其伴隨而來的管理議題，並提供最新的實務資料與多元實用案例，特色如下：

　　．以清晰的架構建立基本概念
　　本書以「環境–策略–組織」作為邏輯架構，融入一般性的理論觀念與颱灣特有的議題，內容層次分明。以國際企業基本概述、國際企業營運議題及國際企業功能活動為三大主軸，在加上綜閤性的國際企業營運未來發展關鍵議題。

　　．以切身的實例驗證理論內涵
　　本書重視以實例來解釋學理，本版大幅更新案例進行搭配。「引導案例」以知名案例揭開序幕；「國際透視」專欄介紹國際企業實務，學習多元視野；「中國觀察」專欄，收納中國經營環境、企業發展及颱商企業在中國的相關案例；「個案研討」使讀者深入案例的情境，細琢理論之應用，進行綜閤性的歸納及培養解決問題的能力。

　　．以首創的實作深化學習效果
　　本書於章末設計實作錶單，針對各章重點以進入颱灣之外商企業或跨入海外市場之颱灣企業為研究對象，引導學生進行資料搜集及實作分析的練習，以收良好的學習效果。
 

跨越國界的商業圖景：全球化時代的商業戰略與實踐 內容概要： 本書旨在為讀者提供一個全麵、深入且與時俱進的全球商業環境分析框架與操作指南。我們不再局限於傳統的國際貿易理論，而是將重點放在當前全球化進程中的復雜動態、新興技術對商業模式的顛覆性影響，以及在日益碎片化和地緣政治風險加劇的背景下，企業如何構建適應性強、富有韌性的國際化戰略。 本書的核心關注點在於“應用導嚮”——如何將抽象的理論轉化為可執行的商業決策。通過大量的案例研究、行業分析和前沿研究的梳理，我們剖析瞭跨文化管理中的實際挑戰、全球供應鏈的優化與重塑、跨國知識産權的保護與運用，以及數字技術（如AI、大數據、區塊鏈）在國際市場拓展、風險管理和客戶關係維護中的具體應用路徑。 第一部分：全球化新範式與環境掃描 第一章：重塑全球商業版圖 本章首先探討瞭當前全球化麵臨的結構性轉變，即從過去強調效率最大化的“超全球化”嚮更強調安全性和區域化的“慢全球化”或“新區域化”的過渡。我們將詳細分析貿易保護主義的抬頭、區域經濟集團（如RCEP、CPTPP）的影響力增強，以及“友岸外包”和“近岸外包”等新趨勢對企業全球布局的戰略意義。 深入分析瞭地緣政治風險不再是“外部衝擊”，而是成為企業日常戰略規劃中必須納入考量的核心變量。通過對中美關係、俄烏衝突等重大事件的剖析，闡述瞭企業如何進行“雙重供應鏈”設計，以實現風險對衝和閤規性維護。 第二章：宏觀環境的深度洞察與情景規劃 本章著重於超越傳統的PESTEL分析框架，引入更具前瞻性的“VUCA-R”（易變、不確定、復雜、模糊——加上韌性）分析模型。我們詳細介紹瞭如何利用實時數據和情景規劃工具，對目標海外市場進行動態評估。 特彆強調瞭新興市場的“跳躍式發展”現象，即新興經濟體可能直接采用最新的數字技術，從而繞過傳統工業化階段。本章提供瞭量化評估不同國傢市場吸引力的指標體係，包括政治穩定性指數、數字基礎設施成熟度、消費文化適應性等，並指導讀者如何建立多情景下的戰略預案（如：樂觀擴張、穩定維持、風險收縮）。 第二部分：國際化戰略與市場進入模式 第三章：選擇恰當的進入策略 本章聚焦於企業在不同發展階段和不同市場環境下應采取的差異化進入策略。我們不僅僅羅列瞭齣口、特許經營、閤資企業、綠地投資等傳統模式，更側重於分析“數字優先”的進入策略。 探討瞭通過跨境電商平颱、建立虛擬存在（如元宇宙中的品牌體驗店）作為低風險、快速進入新市場的有效途徑。對於高價值、高壁壘市場，則詳細分析瞭並購（M&A）的整閤難題、價值創造的實現路徑，以及如何設計有效的“後並購整閤”計劃，以確保文化融閤和技術協同。 第四章：全球運營與價值鏈重構 在全球供應鏈遭受衝擊的背景下，本章提齣瞭“去中心化與區域化”的供應鏈重構思路。分析瞭如何利用工業4.0技術實現生産的柔性化和本地化（Localization），以應對快速變化的需求和關稅壁壘。 重點討論瞭“全球價值鏈升級”的戰略：即企業如何從簡單的製造外包，轉嚮參與到研發、設計和品牌營銷等高附加值環節。涉及跨國知識産權的布局、全球研發中心的協同管理，以及如何通過閤同設計來確保技術轉移過程中的控製權。 第三部分：跨文化管理與全球人力資源 第五章：駕馭文化差異與商業倫理 本章超越瞭霍夫斯泰德的文化維度，引入瞭更適應現代跨國公司運作的“情境化領導力”理論。分析瞭在不同文化背景下，激勵機製、績效評估和衝突解決方式的差異化應用。 重點探討瞭全球商業倫理的復雜性，特彆是反腐敗（如FCPA、英國反賄賂法）的閤規性要求，以及在可持續發展（ESG）日益成為投資者關鍵考量的今天，企業如何構建統一而又地方化的企業社會責任（CSR）戰略。 第六章：構建全球人纔梯隊 本章關注如何在全球範圍內吸引、培養和留住頂尖人纔。詳細分析瞭外派人員管理中的“失敗成本”與“成功要素”，包括薪酬福利的全球公平性與地方競爭力之間的平衡。 引入瞭“虛擬團隊管理”的實踐指南，指導管理者如何利用協作工具，跨越時區和語言障礙，實現高效的遠程協作和知識共享。同時，探討瞭如何建立強大的本地化管理層，確保戰略的有效執行和文化的深度融入。 第四部分：國際金融、風險管理與數字化轉型 第七章：全球金融管理與套期保值 本章深入講解瞭國際企業在麵臨匯率波動、利率變動和政治經濟不確定性時的財務應對策略。涵蓋瞭遠期閤約、期權、互換等外匯風險管理工具的實際操作，並強調瞭財務風險管理與整體業務風險管理的一體化。 還分析瞭國際稅收環境的最新變化，如OECD的全球最低企業稅框架（Pillar Two）對跨國公司利潤分配和投資決策的深遠影響，指導企業進行前瞻性的稅務籌劃。 第八章：數字化賦能的國際化實踐 這是本書的重點章節之一，探討瞭如何利用數字化工具實現國際化運營的效率飛躍。 全球客戶體驗（CX）的統一與本地化： 如何利用CRM係統和AI驅動的聊天機器人，提供7x24小時、多語言的客戶服務。 數據治理與閤規： 在GDPR、中國數據安全法等日益嚴格的法規下，企業如何設計全球數據流動的安全架構，平衡數據利用和隱私保護。 區塊鏈在跨境交易中的應用潛力： 探討其在提高供應鏈透明度、加速貿易融資結算方麵的試點案例與挑戰。 第九章：建立國際業務的持續學習能力 本章總結瞭企業持續成功的關鍵要素：建立強大的“組織學習”機製。分析瞭如何通過定期的國際業務迴顧、失敗案例的深度剖析（Post-mortem Analysis），以及建立知識管理平颱，確保組織經驗得以積纍和迭代。強調瞭領導者必須具備的“全球敏捷性”（Global Agility），以快速響應市場信號並調整戰略方嚮。 總結： 本書不僅是理論的集閤，更是一本麵嚮實踐的行動手冊。它旨在培養讀者在復雜多變的全球商業環境中，具備批判性思維、係統性分析能力和果斷的執行力，從而在全球舞颱上建立可持續的競爭優勢。

作者簡介

方至民

　　國立交通大學機械工程學士（1980）、國立颱灣大學商學碩士（1982）、美國馬裏蘭大學（University of Maryland at College Park）策略管理博士（1995）。目前任教於國立中山大學企管係暨研究所（自1995 年起）並擔任該校管理學院亞太EMBA主任，曾擔任該校EMBA中心執行長（2003.7-2007.1 、2012.2-2013.7）。主要專長領域為企業經營策略、企業政策、國際策略管理及國際企業管理等，除瞭本書，另著有《企業競爭優勢》、《策略管理》、《國際企業管理：建構全球營運優勢》、《國際企業概論》、《管理學》等，皆為相關領域的暢銷書。

　　作者實務經驗豐富，曾任職經濟部自動化服務團（1984-1985）、中國生産力中心（1986-1989），曆任業務、訓練發展及研究發展等部門主管，任內並負責推動全國品質提升運動（1987-1989）。其目前為經濟部「小巨人奬」計畫主持人，經濟部業界「科技專案」、「法人科技專案」評審委員，及多傢颱灣、中國與外商中大型企業、財團法人之策略顧問。
 

第 1 章 國際企業管理概論
第 2 章 國際環境議題
第 3 章 跨文化管理
第 4 章 國際企業相關理論
第 5 章 國際策略管理
第 6 章 國際化程序與國際市場進入策略
第 7 章 國際策略聯盟與國際購併
第 8 章 國際企業組織、控製機製與子公司角色
第 9 章 國際生産與國際研發管理
第10章 國際行銷管理
第11章 國際人力資源管理
第12章 國際財務管理
第13章 國際企業發展關鍵議題

 

评分☆☆☆☆☆

這本《國際企業：應用導嚮4/e》讓我對學習國際企業有瞭全新的想像！我一直在思考，在颱灣這個小島上，我們如何纔能在全球化的浪潮中站穩腳步，甚至脫穎而齣。這本書的「應用導嚮」讓我聯想到，它可能不是那種隻講理論、背誦模型的書，而是會帶我們實際去「做」，或者至少是去「思考如何做」。我希望這本書能提供一個清晰的架構，讓我們理解國際企業麵臨的各種複雜環境，像是政治風險、經濟波動、文化差異、以及法律規範等等，並且教導我們如何評估這些風險，以及製定應對策略。例如，在討論全球化議題時，它會不會探討颱灣企業如何在高科技領域與全球巨頭競爭？或者，在談到人纔管理時，它會不會分析颱灣企業如何吸引、留住並發展來自不同國傢的人纔？我特別想知道，這本書會不會提供一些實際的案例，來解釋如何進行跨國併購、如何建立國際行銷通路，或是如何管理全球化的生產和物流。如果書中能分享一些企業傢或管理者的經驗談，那將會是無價的。我期待這本書能讓我對國際企業的運作有更深刻的認識，並且激發我未來在國際舞颱上發展的潛力。

评分☆☆☆☆☆

這本《國際企業：應用導嚮4/e》光是聽書名就讓我感到一股強烈的學習動力！身為一個在颱灣的學生，我一直對全球化和國際貿易充滿好奇，但總覺得缺乏一個能夠引導我深入理解這個複雜世界的工具。這本書的「應用導嚮」讓我聯想到，它可能不是那種隻教你死記硬背定義的教科書，而是會引導我們從實際的商業案例齣發，去理解國際企業的運作模式。我非常期待它能探討颱灣企業在全球市場中的角色，例如，颱灣的科技業如何在國際供應鏈中扮演關鍵角色？或是，颱灣的傳統產業又該如何轉型，纔能在全球化的競爭中找到新的齣路？我希望書中能提供一些具體的策略分析，像是如何進行跨國市場進入策略的選擇，如何管理跨國團隊，以及如何應對不同國傢和地區的法律、政治和文化差異。我尤其想知道，它是否會探討一些關於永續發展和企業社會責任在國際企業中的實踐，畢竟這在當今社會越來越受到重視。總之，我對這本書充滿瞭期待，希望它能為我打開一扇通往國際企業世界的大門，並為我未來的職涯發展打下堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

這本《國際企業：應用導嚮4/e》的封麵設計就充滿瞭國際感，讓人在閱讀之前就感受到一股專業的氣息。我之前有讀過一些國際企業的入門書，但總覺得內容比較偏學術，離實際的商業運作有點距離。這本書強調「應用導嚮」，我解讀為它會帶領我們實際走進國際企業的經營現場，從實務麵去學習。例如，它會不會解析不同國傢的貿易協定對企業的影響？或者是，當一傢颱灣企業決定要到東南亞設廠時，會遇到哪些法律、文化、和政治上的挑戰？我很想知道書中是否有針對這些「接地氣」的問題提供具體的解決方案或思考框架。我特別好奇它是否會探討颱灣企業在全球佈局時，如何進行市場區隔、如何選擇進入模式（例如是獨資、閤資還是策略聯盟），以及如何製定有效的行銷策略來麵對來自不同文化的消費者。如果書中能提供一些實際的公司案例分析，像是分析某傢颱灣科技公司如何透過收購國外品牌來擴大市佔率，或是某傢傳產公司如何成功將其產品打入歐美市場，那將會非常有啟發性。我認為，一本好的教科書，不僅要傳授知識，更重要的是能夠啟發讀者思考，並具備解決實際問題的能力，而這本《國際企業：應用導嚮4/e》似乎朝這個方嚮邁進。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我對《國際企業：應用導嚮4/e》的第一印象非常深刻，因為「應用導嚮」這四個字就正中我這種希望學以緻用的學習者的下懷。我之前嘗試閱讀過幾本關於國際企業的書籍，但常常覺得內容過於學術化，離現實中的商業運作有段距離。這本書聽起來就像是專為我們這些渴望將理論付諸實踐的學生量身打造的。我很好奇它會不會深入剖析颱灣企業在麵對不同市場時的策略選擇，例如，當一傢颱灣的電子代工廠要擴展業務時，會如何評估進入東南亞或拉丁美洲的機會與風險？我期待書中能提供一些具體的案例分析，像是分析颱灣品牌如何透過差異化策略在競爭激烈的國際市場中找到立足點，或是探討颱灣中小企業如何利用電子商務平颱拓展海外業務。我也希望它能探討一些關於文化適應的議題，畢竟颱灣的文化背景與許多國傢都不同，在國際閤作中如何避免文化衝突，並建立良好的夥伴關係，這點非常重要。總之，我對這本書寄予厚望，希望能從中學到一套實用的方法論，幫助我理解並應對未來在國際企業領域可能遇到的各種挑戰。

评分☆☆☆☆☆

哇，這本《國際企業：應用導嚮4/e》真是讓我眼睛一亮！身為一個在颱灣唸書、對國際事務一直很有興趣的學生，我一直希望能找到一本能真正帶我進入國際企業世界的書，而不隻是枯燥的理論。這本書的「應用導嚮」光看名字就覺得很對味，我猜它應該會用大量的實例，甚至是颱灣企業的案例來解釋各種國際經營的議題吧？光是想到能透過分析颱灣企業如何在全球市場競爭，或是如何應對跨國經營的挑戰，就覺得非常吸引人。我特別期待它能深入探討像是進入新市場的策略、跨文化溝通的眉角，或是全球供應鏈的管理等等。畢竟，理論學得再多，如果不能應用到實際，那也隻是紙上談兵。如果這本書能讓我理解，例如颱積電如何在半導體產業鏈中扮演關鍵角色，或是鴻海如何建構其龐大的全球製造網絡，那絕對是值迴票價！我非常好奇它會不會提到近年來很熱門的「新南嚮政策」對颱灣企業的影響，或是颱灣企業如何利用科技優勢，在國際市場上開創新的藍海。總之，我對這本書充滿期待，希望它能幫助我建立紮實的國際企業觀念，並且培養實際解決問題的能力！