心智圖思考力：加薪的祕密武器，用腦提升職場競爭力，王聖凱教你有效提升問題分析與解決能力、創意思考能力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 心智圖
• 思維導圖
• 職場技能
• 問題解決
• 創新思維
• 高效學習
• 個人成長
• 提升競爭力
• 王聖凱
• 加薪技巧

農業時代靠人力
工業時代靠電力
智能時代靠腦力
 
你需要的學習力、思考力、創意力
心智圖幫助你加強職場三力！
 
中華心智圖協會理事長王聖凱老師不藏私！
分享最有用的心智圖應用法！
 
■SMART學習法：先有記、纔有憶！
■位置記憶法：事物速記、輕鬆迴想，再多也不怕
■水平與垂直思考法：無限發揮你的想像力
■5M1E分析法：拆解復雜問題，找到核心關鍵
■雙值分析法：化解最難決策的抽象問題
■SCAMPER創意法：檢核現有想法，推敲新構想！
 
化繁為簡、掌握關鍵，
心智圖是最好的思考工具，沒有之一！
 
各界推薦──
 
這本書可以讓你真正學會心智圖，為自己的生活畫齣一條捷徑。
──國際青年商會中華民國總會 林恩億總會長
 
心智圖能引導員工邏輯性的思考，讓溝通和執行變得更容易掌握。
──加州椰子國際集團 楊智淵董事長
 
薪資等於能力、等於效率，學習心智圖讓您成為企業尋覓的好人纔！
──龍巖集團北三區 高淑娟副總經理
 
心智圖對於學習者的擴散性思考與設計思考的過程具備有輔助效果，可以做為知識匯整與創意發想的工具。
──國立颱灣科技大學 侯惠澤特聘教授
 
還在抱怨自己記憶退步瞭嗎？訓練自己的大腦永遠不嫌晚，隻怕你不動腦！心智圖將開啓一場全腦學習的旅程。趕快一起開始學習開發自己的大腦吧！
──國立成功大學心理學係教授  楊政達
 
#心智圖可以運用的範圍
 
這是知識經濟的時代，過往從來沒有一個時代，像現在一樣如此重視我們的腦力。能靈活運用頭腦，創造價值、提昇效率，纔是這個時代真正的競爭力。
 
心智圖可以應用在生活中的各個層麵。除瞭人生的各種競爭場閤，如考證照、職場管理、以及公司競爭力評估等，也可以提升學習力、思考力與創造力，讓生活各個領域更加開闊、有內涵。
 
心智圖是種方法，方法一定要透過練習纔會熟能生巧，所以本書各章節的結構中，不但有理論、舉例，更有練習。
 
從理論過程中接觸心智圖、在舉例過程中瞭解心智圖，還可以在自己練習畫心智圖的過程中，真正學會使用心智圖。本書除瞭老師舉的例子外，每一章後麵還有學員應用實例分享，它可以幫助你觸類旁通，思考心智圖還可以應用在哪些不同的地方。
 
人人都該學心智圖，就讓我們翻開此頁，一起走嚮更有競爭力的未來。

突破職場瓶頸，解鎖思維潛能：一本關於高效溝通與目標實現的實戰指南 書名：《高效能人士的溝通密碼與目標驅動力：從職場新手到行業專傢的蛻變之路》 簡介： 在信息爆炸、競爭日益激烈的現代職場中，僅僅依靠專業技能已不足以保證持續的成功。真正的職場加速器，在於那些看似軟性實則至關重要的能力——高效的溝通技巧、清晰的目標設定，以及將想法轉化為實際成果的執行力。 本書並非一本探討心智圖繪製技巧或純粹的認知心理學著作，而是聚焦於如何通過精進人際互動藝術和係統化的目標管理，實現個人職業生涯的跨越式發展。 我們將深入剖析職場溝通中的“隱形障礙”，並提供一套可以直接在會議、談判、匯報乃至日常郵件中應用的實戰模型。 --- 第一部分：解構高效溝通的底層邏輯——從“說”到“被理解”的飛躍 許多人誤以為溝通就是清晰地錶達自己的觀點。然而，真正的溝通是建立在“理解”之上的雙嚮流動。本書將幫助你打破綫性思維的局限，掌握多維度、適應不同情境的溝通策略。 第一章：傾聽的藝術——構建信任的第一塊磚 有效的溝通始於高質量的傾聽，但職場上的傾聽往往被“預設答案”和“急於迴應”所乾擾。 主動式共情傾聽模型（AE-L Model）： 學習如何識彆說話者未言明的需求和情緒，而非僅僅捕捉字麵信息。我們將介紹如何運用提問引導（Probing Questions）和復述確認（Reflective Summarizing）技巧，確保信息接收的準確性與情感上的連接。 跨層級溝通的障礙識彆： 針對與上級、同級及下屬溝通時，由於權力結構和知識差異造成的理解偏差，提供具體的緩衝和校準策略。例如，如何將復雜的專業術語“降維”為高層管理者能快速把握的商業價值點。 第二章：清晰錶達的結構化武器——讓你的觀點無可辯駁 錶達力不是口纔的華麗辭藻，而是邏輯的嚴密組織。本書摒棄空泛的“條理清晰”建議，轉而提供一套成熟的錶達框架。 金字塔原理的實戰應用（非學術演繹）： 重點解析如何使用“結論先行、論據支撐、邏輯遞進”的結構來構建提案、郵件和演示文稿。我們將通過大量案例展示，如何在五分鍾內嚮決策者傳達一個復雜項目的核心要點。 敘事的力量（Storytelling for Influence）： 學習如何將枯燥的數據和流程轉化為引人入勝的故事。這包括選擇恰當的衝突點、塑造關鍵人物（可以是客戶或項目本身），以及設置令人信服的“英雄之旅”路徑，從而有效影響聽眾的情緒與決策。 高難度對話的劇本預演： 針對績效評估反饋、衝突調解、薪資談判等“壓力測試”場景，提供預先設計的話術腳本和應對突發狀況的B計劃。 --- 第二部分：目標驅動力——從願景到實現的係統工程 職場上的疲憊往往源於忙碌卻看不到進展。本書的第二部分緻力於構建一個強大的目標驅動係統，確保你的每一步努力都精確地導嚮最終的職業抱負。 第三章：目標設定的“效能漏鬥”——區分重要與緊急 設定目標遠非寫下“要實現什麼”那麼簡單。我們需要一個能夠過濾噪音、聚焦關鍵産齣的漏鬥機製。 OKR的精細化落地： 我們不隻是介紹OKR（目標與關鍵成果）的概念，而是聚焦於如何設定“有野心但可衡量”的關鍵成果（KRs），以及如何避免KR指標的“量化陷阱”（即隻關注易於衡量的指標而非真正有價值的成果）。 “北極星指標”的提煉藝術： 教你如何為自己的年度或季度工作提煉齣一個最高優先級的、能指導所有日常決策的“北極星指標”。如何識彆並果斷放棄那些分散精力的“次要目標”。 第四章：時間、精力與專注力的管理——對抗職場分心怪獸 在高度連接的環境中，注意力是最稀缺的資源。本書側重於構建能夠保護你專注力的環境和習慣。 精力管理優先於時間管理： 探討生理節律與工作匹配的重要性。如何識彆一天中你創造性思維最活躍的“黃金時段”，並將最復雜的任務安排在這些時段內完成。 “深度工作”的儀式化建立： 提供一套實用的“進入心流”儀式，包括物理環境的重塑、數字乾擾的隔離技術（例如，如何設置有效的郵件和通知處理周期），以及如何嚮團隊清晰地宣告你的“不可打擾時段”。 任務批處理與上下文切換成本最小化： 建立一套基於任務性質分類的批處理係統，量化並最小化因頻繁切換任務而産生的認知損耗。 --- 第三部分：職場軟實力的內化——驅動自我成長的閉環 成功的職場人士不僅能完成任務，更能持續地自我迭代。這部分內容關注如何將外部反饋轉化為內在成長的動力。 第五章：建設性衝突與有效反饋的循環 衝突並不可怕，可怕的是無效的衝突和逃避反饋。 “事實-影響-期望”反饋模型（FIE）： 一套結構化的方法，用於在不引起對方防禦心理的前提下，清晰地指齣問題所在並提齣明確的改進期望。適用於嚮上、嚮下及平級反饋。 主動尋求“高價值”批評： 探討如何設計提問，誘導同事和導師給齣真正有洞察力的批評，而不是錶麵的贊揚。如何區分建設性意見和無關緊要的噪音。 第六章：建立你的個人影響力網絡（而非人脈列錶） 影響力並非源於你認識多少人，而是有多少人在關鍵時刻願意為你發聲或提供資源。 互惠原則在職場中的應用： 強調“先給予價值”的原則。如何係統性地識彆並幫助你網絡中的關鍵人物，從而建立起穩固的、基於信任的互惠關係。 專業聲譽的構建與維護： 你的聲譽是你無形的資産。如何通過持續的可靠交付和對承諾的堅守，在行業內建立起“靠譜”的專業標簽。 總結： 《高效能人士的溝通密碼與目標驅動力》是一本旨在幫助你在復雜職場環境中實現“降維打擊”的實操手冊。它不提供虛無縹緲的哲學思考，而是給你一套可以立即應用到明天的會議、下周的計劃和明年的目標中的清晰工具集。通過掌握這些溝通和驅動力技能，你將能更有效地影響他人、更準確地定位目標，最終驅動你的職業生涯實現質的飛躍。 這是一場關於如何更聰明地工作，而不是更辛苦地工作的深刻實踐之旅。

作者簡介

王聖凱
中華心智圖協會理事長

長期專注於心智圖、創新思考、結構性思維、問題分析與解決訓練、簡報技巧、遊戲化教學等領域的研究，緻力於將理論與企業實際情況相結閤，擁有15年思維訓練實戰經驗。是心智圖發明人博贊親自授權的國際講師，所有課程都採用「案例式＋互動式＋練習式」的形式，帶給學員有趣、有料、有效、有價值的學習。
現職：
中華心智圖協會 創會理事長
遊戲化思維學院 創辦人
中國生産力中心 特約講師
心智圖教育學院 創辦人
認證：
博贊心智圖國際認證講師(TBLI)
《結構性思維》認證講師
世界腦力運動錦標賽 國際三級裁判
世界心智圖錦標賽 國際一級裁判
專長課程：
心智圖思考力、心智圖創造力、心智圖SMART學習法、
結構性思維、遊戲化教學、簡報技巧與說話魅力
授課經曆：
Nike、DHL、Sogo、上銀科技、康和證券、中國銀行、東風集團等百傢兩岸知名企業；工研院、中研院、外貿協會、政治大學、四川大學、成功大學、國際青年商會等政府部門、訓練機構、各級學校及國際社團。
課程演講邀約：
0800-000-931 / service@iomm.com.tw
www.iomm.com.tw

目錄
 
導言：彆無選擇，你必須提升你的競爭力
 
第一篇   歡迎來到心智圖的世界
我與心智圖
職場勝利組必備的三大能力
什麼是心智圖？
心智圖分類及階層練習
 
第二篇  心智圖與學習力
用心智圖聰明學習
跟記憶大師學記憶法
心智圖應用分享
 
第三篇  心智圖與思考力
思考力與邏輯力
應用心智圖，思考及解決問題
心智圖引領更好的人生
心智圖應用分享
 
第四篇  心智圖與創造力
提升你的創造力
善用心智圖，打造好創意
落實心智圖，提升美好人生
心智圖應用分享
 
結語：你需要被加薪嗎？心智圖是最好的幫手

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就讓我眼睛一亮！“心智圖思考力：加薪的祕密武器”，這幾個字直接點齣瞭我當下最迫切的需求——如何在職場中脫穎而齣，獲得更好的發展。我一直覺得，光靠埋頭苦乾是不夠的，真正能讓我與眾不同的，是我的思考方式和解決問題的能力。這本書的副標題，“用腦提升職場競爭力，王聖凱教你有效提升問題分析與解決能力、創意思考能力”，更是讓我看到瞭希望。我常常在工作中遇到一些棘手的問題，感覺絞盡腦汁也找不到突破口，有時候會因為缺乏清晰的思路而錯失良機。而“創意思考能力”這一點，更是讓我好奇，不知道作者會分享哪些神奇的方法，能讓我的大腦變得更靈活，想齣彆人想不到的點子。我一直對心智圖這個工具略有耳聞，但總覺得它隻是一個畫圖的技巧，還沒有深入瞭解它能如何與我的職場思維深度結閤。這本書似乎能解答我的疑惑，它不隻是教你畫圖，更是教你如何“用腦”，這纔是最核心的價值。我期待它能幫助我理清復雜的思路，更好地理解問題本質，並且找到更有效、更有創意的解決方案，最終實現職場上的躍升，就像書名裏說的那樣，成為加薪的秘密武器。

评分☆☆☆☆☆

我最近讀到一本名字相當吸引人的書，叫做《心智圖思考力：加薪的祕密武器》。這個書名直擊痛點，因為在當下的職場環境下，誰不想獲得更高的薪資和更強的競爭力呢？而且，它還明確地指齣瞭實現這一目標的關鍵在於“思考力”，並且由王聖凱這位作者來傳授“用腦”的技巧，特彆是提升“問題分析與解決能力”和“創意思考能力”。這正是我一直以來想要尋找的。在工作中，我常常會陷入一種睏境：麵對復雜的問題，感覺無從下手，或者提齣的解決方案總是差強人意。而“創意思考”對我來說，更像是一個遙不可及的技能，我渴望能讓自己的思維更加靈活，能夠産生一些令人耳目一新的想法。這本書承諾將心智圖作為核心工具，來幫助我們解鎖這些能力。我非常期待它能提供一套具體、可操作的方法，讓我們能夠係統地訓練大腦，學會如何清晰地梳理信息，深入地分析問題，並最終找到創新的解決之道。如果這本書真的能幫助我在這兩個方麵實現質的飛躍，那麼它絕對是名副其實的“加薪祕密武器”，能夠為我的職場發展帶來巨大的助推力。

评分☆☆☆☆☆

讀完《心智圖思考力：加薪的祕密武器》，我最大的感受是，它並非一本泛泛而談的勵誌書，而是真正觸及瞭職場人士的痛點。在日新月異的工作環境中，僅僅擁有紮實的專業知識已不足以保證長久的競爭力。如何在這種快節奏、高壓力的環境下保持清晰的頭腦，高效地處理信息，並不斷地産生新的想法，這纔是決定一個人能否脫穎而齣的關鍵。王聖凱在書中提齣的“心智圖思考力”的概念，以及它與“加薪”和“職場競爭力”的緊密聯係，都深深地吸引瞭我。我深切體會到，很多時候，我們之所以感覺工作進展緩慢，或者難以突破瓶頸，往往是因為我們的思考方式不夠係統、不夠全麵。這本書似乎提供瞭一個強大的工具，一個可以讓我們的大腦“可視化”思考的框架，從而幫助我們更好地梳理思路，精準定位問題，並找到最有效的解決方案。特彆是關於“問題分析與解決能力”和“創意思考能力”的提升，這些都是我個人在職業發展過程中一直渴望加強的方麵。我期待這本書能夠帶我進入一個全新的思維境界，讓我能夠以一種更高效、更有策略的方式去麵對工作中的挑戰，最終實現個人價值的最大化。

评分☆☆☆☆☆

我最近讀瞭一本關於提升思考力的書，名字很有吸引力，叫做《心智圖思考力：加薪的祕密武器》。坦白說，我一開始是被“加薪的祕密武器”這個說法吸引的。在職場打拼多年，深知光憑一腔熱血和勤奮是不夠的，如何在激烈的競爭中保持優勢，甚至獲得突破，思考力絕對是關鍵。這本書由王聖凱撰寫，他承諾能教我們如何運用心智圖來提升問題分析、解決以及創意思考的能力。我工作中經常會遇到需要深入分析問題的環節，有時候覺得思路很亂，不容易抓住重點，解決起來也顯得事倍功半。而“創意思考”這一點，更是我一直想要加強的部分。我常常覺得自己的思維模式比較固定，很難跳齣既有的框架。這本書的齣現，讓我看到瞭希望，它似乎提供瞭一種係統性的方法，能夠幫助我理順思路，更有效地剖析問題，並從中激發新的想法。我迫切希望通過這本書的學習，能夠擁有更敏銳的洞察力，更清晰的邏輯分析能力，以及更具創造性的思維火花，從而在工作中遊刃有餘，成為一個不可或缺的職場人纔。

评分☆☆☆☆☆

作為一個在職場摸爬滾打多年的普通上班族，我一直在尋找能夠真正提升自己核心競爭力的途徑。偶然的機會，我看到瞭《心智圖思考力：加薪的祕密武器》這本書，它的名字就如同一個閃耀的燈塔，指引著我前進的方嚮。我一直堅信，加薪並非偶然，它背後一定有其深刻的邏輯和方法。而這本書，則將“心智圖思考力”與“加薪”直接掛鈎，這讓我看到瞭希望。作者王聖凱在書中承諾，將教會我們如何利用心智圖來武裝我們的大腦，從而提升在職場中最至關重要的兩種能力：問題分析與解決能力，以及創意思考能力。我工作中經常會遇到一些看似復雜無解的問題，感覺自己的大腦就像一團亂麻，很難理齣頭緒。而“創意思考”更是我長期以來希望突破的瓶頸，我渴望能夠跳齣思維定勢，想齣更具創新性的解決方案。這本書的齣現，讓我覺得，我終於找到瞭一個能夠係統性地訓練我大腦、提升我思維品質的絕佳機會。我迫切希望通過這本書的學習，能夠掌握一套行之有效的方法論，讓我的思考變得更加敏銳、清晰、富有創造力，從而在職場競爭中占據更有利的地位，最終為自己贏得更好的發展機會。