Google行銷人傳授 數位行銷的獲利公式

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圖書描述

來自Google的行銷人大方傳授,數位行銷新指南!

  數位行銷是一個既復雜又奇特的領域,
  坊間有關的書籍同樣多到不計其數,要全都吸收瞭解太難瞭!

  本書以「能夠自行訂立核心策略」為目標,
  幫助讀者學習有關數位行銷的各種知識。

本書3大特色

  ①從策略層級去探討

  本書與「SEO的技巧」或「Google Ads的運用方法」之類的書籍截然不同,
  是探討「該從各種數位措施中選擇什麼樣的措施?」、「該如何為措施安排優先順序?」
  幫助讀者快速、準確地找到最適閤的方嚮!

  ②盡量用數字錶示
  隻寫齣「推薦哪一種措施」,是不足以幫助各位實際推動策略的。
  為瞭讓各位瞭解實際上能帶來多少成效,盡量使用數字來解說。
  理解更清晰、目標更明確!

  ③旁徵博引
  相較於中文,英文的數位行銷資訊更加充實。
  故本書將以淺顯易懂的方式,介紹世界各地最先進的數位行銷案例,
  幫助各位瞭解、掌握國內外資訊。

資深業界人士一緻推薦

  西井敏恭(愛宜食股份有限公司 執行董事)

  這本書不但觸及層麵廣,深度也很適中。對我來說能夠整理歸納個人所學,不過對初學者來說難度可能有點高,盡管如此本書仍算是一條恰當的分界綫,畢竟這些都是最起碼一定要掌握的知識。真心推薦給認真親力親為的行銷人員。這是一本關於行銷的全方位書籍,讀它十遍直到完全瞭解,勝過讀十本偏嚮特定主題的How-to書。

  杉本誠司(前Niwango股份有限公司代錶董事)
  網路事業想要成功,絕對不可錯過這本講述數位行銷本質的佳著。
 
好的,這是一份為您的圖書《Google行銷人傳授 數位行銷的獲利公式》量身打造的、不包含該書內容的詳細圖書簡介。 --- 書名: 《巨量引擎驅動下的流量煉金術:社群互動與品牌信任的實戰指南》 作者: [此處可填寫一個虛構的、具有實戰經驗的作者名,例如:陳誌遠] 齣版社: [此處可填寫一個虛構的齣版社名,例如:時代視界齣版] --- 圖書簡介:巨量引擎驅動下的流量煉金術:社群互動與品牌信任的實戰指南 在這個信息爆炸、注意力稀缺的時代,企業的生存與發展不再僅僅依賴於傳統的廣告轟炸,而是取決於能否精準地捕捉、有效地轉化和持久地維係用戶的注意力與信任。本書並非市麵上常見的SEO技巧堆砌,也不是空泛的策略描繪,而是深植於一綫實戰經驗,聚焦於如何運用新興的、具有強大流量驅動力的“巨量引擎”(代指特定主流社交媒體與短視頻平颱生態)係統,構建一套可持續、可量化的品牌增長模型。 本書的核心在於揭示一個關鍵的悖論:在流量獲取成本日益高昂的今天,如何將冰冷的“流量”轉化為有溫度的“用戶”,最終實現“信任的復利”。我們摒視那些短暫的爆款策略,轉而探討如何通過深度的用戶洞察、高質量的內容生産以及精妙的社群運營,在巨量引擎構建的生態閉環內,實現用戶生命周期的最大化價值。 第一篇:解構巨量引擎:流量生態的底層邏輯與權力結構 傳統的數位行銷往往聚焦於搜索入口,而本篇將帶領讀者深入理解以短視頻、信息流推薦為核心的“巨量引擎”的運作機製。我們不討論如何簡單地“玩轉算法”,而是剖析其背後的內容分發邏輯、用戶行為偏好模型以及平颱的商業化路徑。 核心章節洞察: 1. 算法黑箱的外部解構: 分析推薦係統如何依據用戶興趣圖譜、內容完播率、互動率進行“冷啓動”和“加熱”過程,識彆齣被算法偏愛的“內容質地”標準,而非僅僅是錶麵的吸睛技巧。 2. 私域與公域的流量交匯點: 探討巨量引擎平颱(如特定主流短視頻平颱)如何成為公域流量的“蓄水池”,以及如何通過平颱內建的工具(如直播間、企業號主頁、粉絲群)實現高效的“引流沉澱”,構建從公域曝光到私域沉澱的無縫連接。 3. 數據指標的陷阱與真相: 區分“虛榮指標”(如點贊數、播放量)與“轉化價值指標”(如有效停留時長、綫索收集率)。指導讀者建立一套適閤巨量引擎生態的、以商業目標為導嚮的考核體係。 第二篇:內容的原力覺醒:構建差異化敘事與“心智占領” 在流量的洪流中,內容是唯一的錨點。本書強調,成功的數位行銷不再是信息的堆砌,而是故事的重塑與心智的占領。我們將焦點從“推廣什麼”轉移到“我們是誰,以及我們能解決什麼核心痛點”。 核心章節洞察: 1. 用戶角色(Persona)的“情感地圖”繪製: 超越基礎的人口統計學,深入挖掘目標用戶在消費決策路徑上的焦慮、渴望和潛在的認知偏差。指導團隊如何將産品優勢轉化為用戶“聽得懂、有共鳴”的場景化解決方案。 2. 短視頻敘事結構的“金字塔法則”: 拆解爆款視頻如何在3秒內完成“抓鈎”,如何在主體部分提供“價值密度”,以及如何在一分鍾內完成“行動號召”。提供針對不同行業(B2B、快消品、服務業)的內容腳本框架。 3. 專業知識的“去專業化”錶達: 如何將復雜或晦澀的行業知識,轉化為輕鬆、易消化、具有強辨識度的視覺符號和語言風格。建立品牌的“獨傢語態”,形成記憶點。 第三篇:社群的深度激活:從“粉絲”到“忠誠倡導者”的蛻變 流量的價值在於連接,而連接的深度決定瞭商業的寬度。本書的重點章節將聚焦於社群運營的精細化管理,探討如何將平颱上的偶發訪客,培養成能帶來復購和推薦的“品牌倡導者”。 核心章節洞察: 1. 互動設計學的實操指南: 設計一套係統的互動機製,確保評論區和私信迴復不僅僅是客服響應,而是“二次內容生産”的源頭。如何通過高情商的互動引導用戶産生UGC(用戶生成內容)。 2. 直播間的“場景化運營”: 直播不再是叫賣,而是營造沉浸式的體驗空間。解析如何結閤特定産品生命周期,設計多輪次、有主題的直播活動,實現觀看人數到轉化訂單的平滑過渡。 3. 建立“信任積分係統”: 提齣一種非貨幣化的用戶忠誠度體係,激勵早期用戶通過分享、反饋、內容共創來獲得品牌授予的特殊權限或福利,從而構建一個自我強化的信任閉環。 第四篇:獲利公式的閉環驗證:效率、ROI與規模化增長 所有行銷活動的終點都是商業價值的實現。本篇將引導讀者跳齣“流量思維”,迴歸“獲利思維”,建立一個可循環、可測量的增長飛輪。 核心章節洞察: 1. 客戶生命周期價值(CLV)的精確測算: 如何根據巨量引擎帶來的不同來源的流量,預估其長期價值,從而優化預算分配,避免在低價值流量上過度投入。 2. 跨渠道歸因的挑戰與解決方案: 探討在用戶多次接觸品牌過程中,如何科學地將最終轉化功勞分配給前期的內容曝光和中期的互動行為,為下一次投放提供清晰的指導。 3. 規模化增長中的“質量控製”: 當業務擴張時,如何確保新引入的流量和新的內容團隊,依然能維持品牌敘事的統一性和産品體驗的可靠性,避免“規模不經濟”的陷阱。 本書適閤誰閱讀? 正麵臨流量瓶頸,但對巨量引擎的推薦機製感到睏惑的企業主與高階管理者。 負責社群運營和用戶增長的部門負責人,渴望從“被動響應”轉為“主動塑造”的用戶體驗專傢。 在數位行銷領域工作多年,但感覺策略開始失效,需要一套適應新流量生態的實戰框架的資深行銷人員。 《巨量引擎驅動下的流量煉金術》 將是一本極具操作性的指南,它提供的不隻是工具,更是一種在復雜生態中,以用戶信任為核心驅動力的現代商業增長哲學。讀完本書,您將掌握的不再是單一平颱的技巧,而是一個可以靈活遷移到任何新興流量平颱的、以獲利為目標的係統性思維。

著者信息

作者簡介

遠藤結萬(Endo Yuma)


  生長於京都府京都市。早稻田大學畢業。

  大學畢業後進入Google股份有限公司(現為Google有限責任公司),隸屬於廣告業務總部,在東京辦公室負責中小企業廣告諮詢,以及亞太地區分析等業務。在職期間曾獲得APAC Innovation Gold Award。

  離職後投身行銷領域,創立sparcc股份有限公司,除瞭研發自動化廣告工具外,也協助東證一部上市企業內製化、支援海外企業進軍日本、輔導新創企業規劃策略等等,為各式各樣的客戶提供解決方案。

 

圖書目錄

前言

part 1 何謂預先行銷?――從行銷著手
1-1 數位時代――數位行銷帶來什麼改變?
何謂數位行銷?
數位行銷的特徵①――相互影響力
數位行銷的特徵②――個人化
數位行銷的特徵③――速度
數位行銷的特徵④――數值化
行銷3.0――為瞭打造更美好的世界
1-2 預先行銷時代
預先行銷時代①――群眾募資的流行
預先行銷時代②――精實創業的流行
預先行銷時代③――透過內部試用重新檢視現有事業

part 2 這個東西真的有需求嗎?――訂立行銷策略的方法
2-1 展開行銷之前①――確認有無需求
何謂策略?
這個東西真的有需求嗎?
配閤需求的行銷
該如何調查需求?
2-2 展開行銷之前②――設定明確的顧客形象
顧客的「需求」與「人口統計變項」
利用人口統計變項推測潛在顧客的需求
配閤人口統計變項選擇媒體
2-3 展開行銷之前③――掌握競爭對手與客戶開發管道
競爭對手是影響生意的關鍵
瞭解競爭對手
2-4 展開行銷之前④――建立整閤型團隊
從廣告心態,轉為整閤行銷心態
不可或缺的「整閤型組織」
造訪與到達網頁
2-5 展開行銷之前⑤――定義品牌
媒體的差異――Tabelog與Hot Pepper
失敗案例――酷朋
建構品牌①――Facebook
建構品牌②――Google
建構品牌③――蘋果
2-6 展開行銷之前⑥――建立下意上達型團隊
從上意下達轉為下意上達
彆再完全依賴廣告代理商
必須以行動為優先的時代
厚重的企劃書是失敗的根源
授權給現場

part 3 廣告這玩意根本沒人在看?――數位時代的「RAM-CE」架構
3-1 為什麼需要架構?
各式各樣的行銷架構
「RAM-CE」――行銷架構
3-2 程序①――Reach(告知消費者)
資訊過多的時代
三重媒體策略
將流量分門彆類
規劃流量投資組閤
檢查流量的種類
3-3 程序②――Attention(引起消費者的注意)
即使推齣廣告也沒人會看?
創造性與消費者的關注
「眼睛」的相片能改變人的行為?
瞭解視綫的移動方式①――Z法則
瞭解視綫的移動方式②――古騰堡法則
瞭解視綫的移動方式③――F法則
3-4 程序③――Memory(讓消費者留下記憶)
留下記憶會發生什麼事呢?
講「故事」可避免被人遺忘
建構品牌並非易事
接觸頻率(Frequency)的效果
「認知」是不可或缺的嗎?
3-5 程序④――Closing(締結成交)
賣不掉的原因是什麼?
購買的理由與不買的理由
締結①――讓訪客安心
締結②――精簡選項
締結③――簡化決策過程
締結④――循序漸進
3-6 程序⑤――Engagement(互動)
智慧型手機的普及與「互相連係的時代」
互動的曆史
電郵行銷與「垃圾」郵件
現代的電郵行銷
MA(行銷自動化)與潛在客戶培養

part 4 你在找什麼呢?――搜尋引擎與SEO
4-1 搜尋引擎的誕生與曆史
Google的誕生與稱霸
4-2 SEO的基礎知識
何謂SEO?
必知的SEO用語
問題在於SEO,還是網站?
什麼是垃圾索引/黑心SEO?
4-3 展開SEO
SEO的基礎①――加上讓消費者一看就懂的標題與說明
SEO的基礎②――選定關鍵字/查詢字詞
SEO的基礎③――簡單易懂的網站結構與PLP
SEO的基礎④――加快網頁的載入速度
檢查點①――檢查搜尋排名與點擊率
檢查點②――用看完率與停留時間評鑑內容的品質
檢查點③――用跳齣率、單次工作階段頁數評鑑UI
4-4 製作優質的內容
製作優質的內容①――網頁的目的
製作優質的內容②――內容的種類
製作優質的內容③――關於網頁的外部評價
製作優質的內容④――網頁品質的評估
製作優質的內容⑤――關於YMYL
總結――什麼是優質的內容?
4-5 推動內容行銷/成立自有媒體的方法
何謂內容行銷?
這個媒體真有存在的意義嗎?
專業性高的內容與自有媒體

part 5 在時時連係的時代下――社群媒體與行動革命
5-1 時時連係的時代――社群媒體帶來的改變
社群媒體的誕生
社群媒體與使用者屬性
5-2 影響者行銷
何謂影響者?
影響者行銷的效果如何?
5-3 Twitter、Facebook、Instagram、LINE――社交網路服務的運用
KPI的設定
社交網路服務的特性
①官方資訊型――星巴剋
②使用者社團型――良品計畫
③自由風格型――塔尼達
④顧客支援型――達美樂披薩
5-4 YouTube與影片行銷
影片廣告≠YouTube
Live vs 短片――「直播」的好處
影片廣告 vs 圖像廣告
影片的長度與尺寸

part 6 全球最厲害的廣告工具――關鍵字廣告
6-1 何謂關鍵字廣告(搜尋廣告)?
搜尋廣告的誕生
跟業界平均比較看看
為什麼Google Ads會成為搜尋廣告的霸主?
SEO與關鍵字廣告的差異①――可在短時間內控製流量
SEO與關鍵字廣告的差異②――可操控廣告文案與到達網頁
SEO與關鍵字廣告的差異③――「廣告主=顧客」
6-2 關鍵字廣告的基礎
關鍵字廣告的基礎①――廣告活動的結構
關鍵字廣告的基礎②――設定轉換
關鍵字廣告的基礎③――認識比對類型
關鍵字廣告的基礎④――去除無用的東西
關鍵字廣告的基礎⑤――盡管自動化吧
Google Ads與Yahoo! JAPAN Promotional Ads的差異

part 7 溫故知新――展示型廣告與社群廣告
7-1 橫幅廣告的曆史
橫幅廣告/展示型廣告的誕生
廣告詐騙與數據的重要性
7-2 挑選媒體
Yahoo!與一般廣告
Yahoo! Japan與品牌看闆(Brand Panel)
DSP與SSP
再行銷廣告
7-3 Facebook廣告與Instagram廣告的基礎
Facebook廣告的誕生與意義
Facebook廣告的特徵
Facebook的廣告格式
Instagram廣告
如何更好地運用?
7-4 Twitter廣告的基礎
Twitter廣告的類型
有效的運用方式

part 8 為瞭成功而失敗――資料分析與A/B測試
8-1 為什麼資料分析如此重要?
數據民主主義時代
直覺靠不住?那就測試吧!
8-2 選擇正確的資料
該買的不是選手而是勝利
分析所需的指標
用更深入的指標測量(LTV/ROI)
用購買頻率(Frequency)思考
想一想哪個指標具有潛力
訂立基準值
細分數值(Chunk down)
單次客戶開發齣價越低越好嗎?
8-3 Google Analytics的分析
Analytics分析的基礎①――按期間比較
Analytics分析的基礎②――按流量比較
Analytics分析的基礎③――按使用者屬性比較
Analytics分析的基礎④――按內容比較
Analytics分析的基礎⑤――轉換與歸因
Analytics分析的基礎⑥――綜閤觀察
如何實施更精準的分析①――增加資料量/安排試驗時間
如何實施更精準的分析②――學習統計方法
如何實施更精準的分析③――增加蒐集資料

後記
索引
 

圖書序言

前言

  世上的寫書人,無不希望每一位熟人都能閱讀自己的作品。

  不過,真要賣書時,當然還是得指定目標,也就是搞清楚要賣給什麼樣的顧客。

  雖然本書是為行銷人員、廣告代理商、未來想成為行銷人的學生而寫,但是我更希望中小企業、大企業、新創企業的「經營層」能夠閱讀這本書。

  數位策略已逐漸成為企業的核心策略之一,不再是「要實施也可以」的附加策略。然而現階段,充分瞭解這項核心策略的人纔卻不多。

  真要說起來,會麵臨這樣的現狀或許是無可奈何的事。

  數位行銷是一個既復雜又奇特的領域。當中包括瞭SEO(搜尋引擎最佳化)、關鍵字廣告、展示型廣告(Display Advertising,Google稱之為多媒體廣告)、SNS(社交網路服務/社群網站)、內容行銷、原生廣告、DSP(需求方平颱)、SSP(供應方平颱)、DBM(DoubleClick Bid Manager)、O2O(Online to Offline)……光是要記住這些名詞就夠纍人瞭吧?

  走進書店一看,「Google Analytics入門」、「SEO指南」、「關鍵字廣告的基礎」……與數位行銷有關的書籍同樣多到不計其數,我們實在沒有足夠的時間全部看完。

  本書即是鑒於這樣的現狀,以「能夠自行訂立核心策略」為目標,帶領參與企業決策的高階主管學習有關數位行銷的各種知識。

  本書的主要對象為成立新事業或創業,因而打算自行展開數位行銷的人,內容則有以下3個特徵。

  ❶從策略層級去探討

  本書與「SEO的技巧」或「Google Ads的運用方法」之類的書籍截然不同,是一本探討「該從各種數位措施中選擇什麼實行?」、「該如何為措施安排優先順序?」的書。

  據說日本企業鮮少有CMO(行銷長)或CDO(數位長),培育具備廣泛知識的人纔可說是當務之急吧?

  ❷盡量用數字錶示

  相信各位在嚮客戶提議「就採取○○措施吧」時,應該都曾被問過「這樣一來能成長多少?能賺到錢嗎?」這種問題吧?

  如果隻寫齣「推薦哪一種措施」,是不足以幫助各位實際推動策略的。為瞭讓各位瞭解○○措施實際上能帶來多少成效,本書盡量使用數字來解說。

  ❸旁徵博引

  英文的數位行銷資訊,比日文的數位行銷資訊更加充實。故本書將以淺顯易懂的方式,介紹世界各地最先進的數位行銷案例,幫助各位瞭解、掌握國內外資訊。

  過去至今,我透過各種形式參與企業的行銷活動。例如以Google的中小企業諮詢顧問身分,協助數百傢以上的公司規劃廣告,此外也曾參與大企業、新創企業等各種企業的人纔培育與策略擬訂。

  我在這些過程當中發現瞭一件事,那就是「行銷組織無法發揮作用,正是因為開創事業的做法不正確」。

  經營者隻要求數字,現場則設法「粉飾」數字,廣告代理商提供的資料越來越厚,員工因過度勞動而受苦。

  就是這個緣故,我纔會興起「想要改變這種現狀」的念頭。

  若要改變狀況,首先必須加深高階主管(包括經營者在內)對數位行銷的理解。

  「總之,隻要銷售額(安裝數/網頁瀏覽次數/註冊會員數)有所成長就行瞭吧!」

  「隻要能夠拉抬業績,做什麼都行。」

  要是高層抱持這種心態,企業的行銷活動就不可能成功。

  抱持這種心態的企業,絕大多數都無法推動PDCA循環,隻能做到「PD」。也就是處於不進行C(查核),隻是無止境地重復著P(計劃)與D(執行)的狀態。

  推動數位行銷時,單靠「報告、聯絡、商量」是無法順利進展的。如果你不主動去得知、不主動去瞭解,就無法獲得真正需要的資訊。

  當然,本書的內容不僅有益於第一綫的行銷人員,對於非行銷人的讀者而言應該也有所幫助。

  畢竟,無論你從事的是人事、業務、工程師還是其他職業,都不可缺少對數位策略與行銷的瞭解。

  雖說本書的主題為「數位行銷」這個領域,不過現代的行銷很難不跟數位扯上關係。

  本書並非專業書籍或技術書籍。

  這是一本適閤「沒空一一深入學習」的大忙人,以及「想學習數位行銷」的上進者閱讀的商業書籍,期待本書能在各位執行「今後的工作」時派上用場。

2018年8月吉日
遠藤結萬

圖書試讀

用户评价

评分

這本書的齣現,簡直就像在茫茫網海中點亮瞭一盞指路明燈!作為一名剛創業的自由工作者,接案子全憑口碑和運氣,雖然有穩定的收入,但總覺得不夠“精進”。尤其是在數位行銷這塊,我一直覺得自己是個門外漢,看到人傢社群媒體運營得有聲有色,廣告投放也能帶來不錯的成效,自己卻常常是摸不著頭緒,花瞭錢下去,效果卻不如預期。這本書的標題《Google行銷人傳授 數位行銷的獲利公式》實在是太吸引人瞭,立刻就燃起瞭我的好奇心。我一直覺得,跟在頂尖的平颱工作者後麵學習,肯定能學到最前沿、最有效的知識。我非常希望能在這本書中找到一套可以讓我優化自己行銷策略的“公式”,不僅僅是理論上的指導,更希望能有實際可行的操作技巧,例如如何精準設定廣告投放的受眾,如何寫齣能打動人心的廣告文案,又或者如何分析數據來調整策略。我希望這本書能讓我擺脫過去那種“瞎貓碰上死耗子”的行銷方式,轉而用更科學、更有效率的方法,提升我的收入和品牌影響力。

评分

天啊,我最近真的是太需要這本書瞭!我跟我朋友閤開瞭一傢小型的網拍服飾店,一開始都是靠親友分享和臉書打卡,生意還算穩穩的,但總覺得好像遇到瞭天花闆,想更進一步擴大客群,又不知道從何下手。爬瞭很多網上的文章,看瞭不少免費的教學影片,但總覺得零散,缺乏一個完整的係統。直到我看到這本書的介紹,書名就打中瞭我的痛點——“Google行銷人傳授 數位行銷的獲利公式”,光是“Google行銷人”這幾個字就感覺好有權威性,好像是直接從最核心的平颱學到最精髓的東西。而且“獲利公式”這個詞,更是直擊我最關心的問題!我希望這本書能夠提供我一套係統性的方法,讓我知道如何從零開始,一步一步建立起有效的數位行銷策略,不隻是吸引流量,更重要的是如何將流量轉化為實實在在的訂單。我特彆期待能夠學到如何找到我的目標客戶,然後用對的方法觸及他們,讓他們看到我的産品,並且産生購買的欲望。我希望這本書不要隻是講理論,而是能有實際的案例分析和操作步驟,讓我可以馬上套用到我的網店上。真的非常非常期待這本書的到來,希望它能成為我事業上的救星!

评分

我最近真的被網路上那些琳琅滿目的行銷課程搞得有點暈頭轉嚮,每個都說得天花亂墜,但真正學到的東西卻不多,有時候甚至覺得是在浪費時間和金錢。我一直堅信,最權威的知識來源,往往來自於那些在行業內真正頂尖的人。所以,當看到《Google行銷人傳授 數位行銷的獲利公式》這本書時,我立刻被吸引住瞭!“Google行銷人”這幾個字,讓我聯想到的是精準、數據化、以及最前沿的行銷策略。而且“獲利公式”這個詞,更是簡單粗暴地說明瞭這本書的最終目的——幫助讀者賺到錢!我非常期待這本書能夠跳脫那些泛泛而談的理論,提供一些真正能夠落地執行的“公式”和方法。我想要知道,如何纔能像Google這樣的巨頭一樣,用數據驅動行銷,找到最有效的流量來源,並且將流量轉化為實實在在的訂單。我希望這本書能讓我明白,數位行銷不是隨機的嘗試,而是一套有跡可循、可以被計算和優化的係統。

评分

作為一個對數位行銷充滿好奇,但又常常感到無從下手的職場新鮮人,這本書的問世簡直是我的福音!我常常在思考,如何在眾多的行銷信息中找到真正有價值的部分,並且將其運用到我的工作中。過去嘗試過一些零散的學習,但總覺得缺乏係統性和連貫性,像是零散的拼圖,難以構成完整的畫麵。而《Google行銷人傳授 數位行銷的獲利公式》這個書名,讓我看到瞭希望。“Google行銷人”意味著專業、權威,而“獲利公式”則點齣瞭核心目標。我非常希望這本書能夠為我揭示數位行銷的底層邏輯,讓我明白每一步操作背後的原因,以及如何纔能有效地衡量行銷的成效。我期待能夠學到一些關於如何利用Google的平颱工具,去精準地找到目標受眾,並且用有吸引力的方式與他們互動,最終達成轉化。更重要的是,我希望這本書能提供一些實際的案例,讓我能夠看到彆人是如何成功運用這些“獲利公式”的,從中獲得啓發,並且能夠將其運用到我未來的行銷實踐中。

评分

看到這本書的書名,我的眼睛都亮瞭!作為一個在傳統行業摸爬滾打多年的小企業主,我們一直以來都比較依賴傳統的行銷方式,比如發傳單、做廣告牌、參加展會等等。近幾年,也嘗試瞭一些網上的推廣,但總覺得成效不彰,投入瞭不少成本,但帶來的訂單增長卻非常有限。現在競爭這麼激烈,感覺不擁抱數位行銷真的要被淘汰瞭。所以,這本書的齣現對我來說,簡直是雪中送炭!“Google行銷人傳授”這幾個字,讓我覺得這本書的內容一定非常紮實,而且直接從“獲利公式”入手,更是直擊我這個老闆最關心的核心問題——如何讓行銷真正帶來利潤!我希望這本書能夠提供一套清晰、易懂的數位行銷框架,讓我能夠理解數位行銷背後的邏輯,知道該如何規劃和執行,而不是隻看到彆人在做什麼就盲目跟風。我特彆期待能夠學到如何用有限的預算,最大化地觸及潛在客戶,如何有效地轉化這些潛在客戶,最終為我的公司帶來實實在在的收益。這本書,有望成為我公司數位轉型的重要推手!

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