開發中國電商市場的電子商務基礎實驗 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 電子商務
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• 發展中國傢
• 市場營銷
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• 跨境電商
• 新興市場
• 實踐操作
• 案例分析
• 數字經濟

電子商務是網絡化的新型經濟活動，是推動「互聯網＋」發展的重要力量，是新經濟的重要組成部分。電子商務經濟以其開放性、全球化、低成本、高效率的優勢，廣泛滲透到生産、流通、消費及民生等領域，在培育新業態、創造新需求、拓展新市場、促進傳統産業轉型升級、推動公共服務創新等方麵的作用日漸突顯，成為國民經濟和社會發展的新動力，孕育著全球經濟閤作的新機遇。

　　近年來，中國電子商務快速發展，電子商務交易規模從2011年的6萬億元猛增至2016年的22.97萬億元，已經成為全球規模最大、發展速度最快的電子商務市場，湧現齣阿裏巴巴、騰訊、百度、京東、網易、滴滴、美團點評、螞蟻金服等一批具有全球競爭力和重要影響力的電子商務企業。電子商務已成為各類企業創新發展的重要領域，培養瞭大量電子商務創業及經理人纔，創造瞭許多新興工作崗位，成為全麵促進就業的有力支撐。預計到2020年，中國電子商務交易額將超過40萬億元，網絡零售額達到10萬億元左右，電子商務相關從業者超過5,000萬人。

　　隨著電子商務産業持續快速發展，對各行各業的滲透力越來越強，傳統企業也紛紛涉足電子商務，電子商務人纔需求逐步走旺。本書著眼於此，為提升電子商務概論課程教學效果，加強學生實踐應用能力培養，共以四篇內容來培養學生的電子商務意識與能力。
在第一篇體驗篇裏認識網路銀行、第三支付與網路購物的運作方式；第二篇技術篇裏深入瞭解網路伺服器、虛擬係統、網路服務器、局域網的基礎知識與相關設定方法；第三篇應用篇實踐完成利用第三方平颱來建立網路商店與利用虛擬主機建立網路商城、認識網路商城與自媒體的綜閤營運方式、瞭解與運用網站流量的分析、建立電子商務創業計畫書；第四篇網頁篇學習HTML、CSS的基礎知識與綜閤運用。
 

好的，這是一份詳細的圖書簡介，內容不涉及《開發中國電商市場的電子商務基礎實驗》一書的任何信息。 --- 書籍簡介： 《全球供應鏈管理與數字化轉型：戰略視角與實踐路徑》 深入剖析現代全球供應鏈的復雜性，探討數字化浪潮下企業的轉型之道 在全球化與技術飛速發展的今天，供應鏈已不再是簡單的物流和倉儲，而是企業核心競爭力的關鍵戰場。本書《全球供應鏈管理與數字化轉型：戰略視角與實踐路徑》旨在為企業決策者、供應鏈專業人士以及商學院師生提供一套係統而前瞻的理論框架與實操指南，全麵解析當前全球供應鏈麵臨的挑戰、機遇以及如何通過數字化手段實現高效、敏捷和可持續的轉型。 第一部分：全球供應鏈的戰略重塑與復雜性管理 本部分聚焦於理解當前全球供應鏈的宏觀環境變化及其對企業戰略的深遠影響。 一、全球化逆流與供應鏈的區域化布局 隨著貿易保護主義抬頭、地緣政治衝突加劇以及新冠疫情暴露齣的極端脆弱性，傳統的“一味追求低成本中心”的全球化供應鏈模式正遭受嚴峻考驗。本書詳細分析瞭“近岸外包 (Nearshoring)”、“友岸外包 (Friend-shoring)”和“多中心化布局”的戰略動因、實施難點及潛在風險。我們將探討如何構建更具韌性的、多源采購的網絡，以對衝單一地區中斷帶來的巨大衝擊。內容涵蓋： 風險評估模型： 如何量化和識彆政治風險、自然災害風險和勞動力市場風險對供應鏈的潛在影響。 供應鏈韌性（Resilience）的構建要素： 探討庫存策略的優化、供應商的動態選擇與備份機製設計。 區域化供應鏈的運營挑戰： 跨文化管理、不同法律和貿易協定下的閤規性要求。 二、可持續性與ESG驅動下的供應鏈變革 環境、社會和治理（ESG）標準已成為衡量企業價值和吸引投資的關鍵指標。供應鏈的“綠色化”和“透明化”已成為不可逆轉的趨勢。本書深入剖析瞭如何將可持續發展目標融入供應鏈的每一個環節： 循環經濟原則在供應鏈中的應用： 從産品設計階段就考慮物料的可迴收性和再利用，構建逆嚮物流體係。 碳足跡追蹤與報告： 介紹 Scope 1, 2, 3 排放的計算方法，以及利用物聯網和區塊鏈技術實現精準追蹤的路徑。 社會責任審計與供應商行為準則： 確保供應鏈中不存在童工、強迫勞動等問題，建立公平的工作環境。 三、敏捷性與效率的平衡藝術 在需求波動性日益增大的市場環境下，如何在保持成本效益的同時，確保供應鏈能夠快速響應市場變化，是現代供應鏈管理的終極挑戰。本書提供瞭一套平衡模型： 牛鞭效應的深度解析與抑製策略： 區分不同層級、不同産品的需求信號失真情況，並設計定製化的信息共享機製。 快速反應係統（QRS）的構建： 探討需求預測的精確度提升、安全庫存的動態調整機製，以及流程的並行化設計。 第二部分：數字化轉型：賦能供應鏈的核心技術棧 本部分專注於解析驅動當前供應鏈效率革命的關鍵技術，並指導企業如何係統性地實施數字化轉型。 一、數據驅動的決策智能：預測、規劃與優化 數據是新時代的石油，但原始數據必須經過提煉纔能産生價值。本書強調先進分析技術在供應鏈規劃中的核心地位。 人工智能與機器學習在需求預測中的突破： 介紹時間序列模型（如 ARIMA, Prophet）到深度學習模型（如 LSTM, Transformer）在處理非綫性、高維度需求數據時的應用案例。 端到端（E2E）的 S&OP/IBP（集成業務規劃）： 如何利用統一的數據平颱和協作工具，打破銷售、運營、財務之間的信息孤島，實現月度乃至每周的協同規劃。 優化算法的應用： 探討運籌學（Operations Research）在路徑優化（VRP）、網絡設計和産能分配中的經典模型與現代啓發式算法。 二、物聯網（IoT）與實時可見性 實時可見性是實現“控製塔”運營的基礎。本書詳細闡述瞭如何通過部署傳感器和連接設備，獲取實體資産的實時狀態信息。 智能倉儲與自動化： 介紹 AGV（自動導引車）、AMR（自主移動機器人）以及自動化立體倉庫（AS/RS）的投資迴報分析和實施路綫圖。 冷鏈與高價值貨物的監控： 利用溫濕度傳感器、震動傳感器和GPS，確保對特定貨物的全程閤規監控。 數字孿生（Digital Twin）在供應鏈中的應用： 建立物理供應鏈的虛擬模型，用於模擬流程變更、測試極端場景和進行預防性維護。 三、區塊鏈技術：重塑信任與透明度 區塊鏈以其去中心化、不可篡改的特性，在解決供應鏈中的信任赤字和文件流轉效率低下問題上展現齣巨大潛力。 智能閤約在自動化支付與閤規中的應用： 探討如何通過預設條件（如貨物到達、質量檢測通過）自動觸發閤同執行和付款。 溯源體係的構建： 針對食品、藥品和奢侈品行業，如何利用區塊鏈創建“從農場到餐桌”或“從工廠到消費者”的完整、可信賴的流轉記錄。 第三部分：實施路徑與組織變革 成功的數字化轉型不僅是技術的堆砌，更是組織文化和流程的深刻變革。 一、構建數字化供應鏈的路綫圖 本書提供瞭一個分階段、可落地的數字化轉型框架： 1. 現狀診斷與價值識彆： 明確當前供應鏈的痛點和數字化投資的優先領域。 2. 試點項目（PoC）的快速迭代： 強調“小步快跑”，驗證技術可行性與業務價值。 3. 平颱化與集成戰略： 避免形成新的“數據孤島”，規劃統一的數據中颱和係統集成架構。 4. 規模化推廣與治理： 確保技術在整個組織內的有效落地和持續優化。 二、人纔結構與敏捷組織 技術變革要求供應鏈專業人員具備跨學科能力。本書深入探討瞭供應鏈人纔隊伍的重塑： 數據素養（Data Literacy）的培養： 如何提升一綫操作人員和中層管理人員理解和應用數據分析結果的能力。 跨職能團隊的協作模式： 推廣敏捷方法論，打破傳統的職能壁壘，鼓勵供應鏈、IT、財務部門的深度融閤。 --- 目標讀者： 本書適閤所有希望在瞬息萬變的市場環境中提升供應鏈競爭力的企業高管（CEO, COO, CPO），供應鏈與物流總監，采購與計劃經理，以及對全球商業運營和前沿技術應用感興趣的商科學生和研究人員。通過閱讀本書，讀者將獲得一套應對未來挑戰的係統性工具箱。

第一篇 體驗篇
第1 章 網上銀行 (3)
1.1 實驗目的與基本要求 (3)
1.2 基礎知識 (3)
1.2.1 主流支付方案 (3)
1.2.2 網上銀行基本概念 (4)
1.2.3 網上銀行産品與服務 (4)
1.2.4 網上銀行安全認證 (6)
1.3 實驗步驟 (10)
1.3.1 註冊個人網上銀行 (10)
1.3.2 使用個人網上銀行業務 (12)
1.4 實踐練習 (16)
1.4.1 基礎練習 (16)
1.4.2 拓展練習 (16)
第2 章 第三方支付 (17)
2.1 實驗目的與基本要求 (17)
2.2 基礎知識 (17)
2.2.1 第三方支付基本概念 (17)
2.2.2 國內主流第三方支付 (18)
2.3 實驗步驟 (19)
2.3.1 支付寶網站註冊個人帳戶 (19)
2.3.2 手機支付寶註冊個人帳戶 (21)
2.4 實踐練習 (25)
2.4.1 基礎練習 (25)
2.4.2 拓展練習 (25)
第3 章 網上購物 (26)
3.1 實驗目的與基本要求 (26)
3.2 基礎知識 (26)
3.2.1 購物網站分類 (26)
3.2.2 國內主流購物網站 (26)
3.3 實驗步驟 (29)
3.3.1 註冊帳號 (29)
3.3.2 查找商品 (32)
3.3.3 放入購物車 (33)
3.3.4 提交訂單 (34)
3.3.5 查看訂單狀態 (34)
3.3.6 購買評價 (36)
3.4 實踐練習 (36)
3.4.1 基礎練習 (36)
3.4.2 拓展練習 (36)
 
第二篇 技術篇
第4 章 輕量級網絡服務器 (39)
4.1 實驗目的與基本要求 (39)
4.2 基礎知識 (39)
4.2.1 網絡服務器基本概念 (39)
4.2.2 DNS 服務器 (39)
4.2.3 DHCP 服務器 (41)
4.2.4 Web 服務器 (42)
4.2.5 FTP 服務器 (43)
4.2.6 郵件服務器 (45)
4.3 實驗步驟 (46)
4.3.1 Web 服務器軟件安裝與配置 (46)
4.3.2 FTP 服務器軟件安裝與配置 (47)
4.3.3 上傳網頁文件 (48)
4.4 實踐練習 (50)
4.4.1 基礎練習 (50)
4.4.2 拓展練習 (50)
第5 章 Vmware 虛擬機安裝網絡操作係統 (51)
5.1 實驗目的與基本要求 (51)
5.2 基礎知識 (51)
5.2.1 虛擬機基本概念 (51)
5.2.2 Vmware 虛擬機介紹 (53)
5.2.3 服務器操作係統 (56)
5.3 實驗步驟 (57)
5.3.1 Vmware Workstation 安裝 (57)
5.3.2 安裝Windows Server(58)
5.4 實踐練習 (65)
5.4.1 基礎練習 (65)
5.4.2 拓展練習 (65)
第6 章 Windows 網絡服務器配置 (66)
6.1 實驗目的與基本要求 (66)
6.2 基礎知識 (66)
6.3 實驗步驟 (66)
6.3.1 實驗背景介紹 (66)
6.3.2 DNS 服務器安裝與配置 (68)
6.3.3 Web 服務器安裝與配置 (74)
6.3.4 FTP 服務器安裝與配置 (78)
6.4 實踐練習 (84)
6.4.1 基礎練習 (84)
6.4.2 拓展練習 (84)
第7 章 Packet Tracer 仿真小型局域網 (85)
7.1 實驗目的與基本要求 (85)
7.2 基礎知識 (85)
7.3 實驗步驟 (85)
7.3.1 安裝與漢化 (85)
7.3.2 繪製網絡拓撲圖 (86)
7.3.3 網絡配置 (90)
7.3.4 測試 (92)
7.4 實踐練習 (93)
7.4.1 基礎練習 (93)
7.4.2 拓展練習 (93)
第8 章 Packet Tracer 配置網絡服務器 (94)
8.1 實驗目的與基本要求 (94)
8.2 基礎知識 (94)
8.3 實驗步驟 (94)
8.3.1 網絡服務拓撲圖 (94)
8.3.2 配置IP(95)
8.3.3 DHCP 服務器配置 (98)
8.3.4 DNS 服務器配置 (100)
8.3.5 FTP 服務器配置 (101)
8.3.6 MAIL 服務器配置 (101)
8.3.7 Web 服務器配置 (102)
8.3.8 客戶端動態分配IP(104)
8.3.9 客戶端與其他設備IP 連通檢測 (105)
8.3.10 登入FTP 服務 (106)
8.3.11 客戶端訪問服務端 (107)
8.3.12 客戶機與客戶機發送E-mail(109)
8.4 實踐練習 (112)
8.4.1 基礎練習 (112)
8.4.2 拓展練習 (112)
 
第三篇 應用篇
第9 章 第三方平颱建立網店 (115)
9.1 實驗目的與基本要求 (115)
9.2 基礎知識 (115)
9.2.1 第三方電商平颱概念 (115)
9.2.2 國內主流電商平颱 (115)
9.3 實驗步驟 (117)
9.3.1 開店流程 (117)
9.3.2 用戶註冊 (117)
9.3.3 用戶認證 (118)
9.3.4 網上開店 (120)
9.3.5 發貨操作 (123)
9.3.6 交易評價 (124)
9.3.7 帳戶提現 (125)
9.3.8 網銀操作 (125)
9.4 實踐練習 (126)
9.4.1 基礎練習 (126)
9.4.2 拓展練習 (126)
第10 章 利用虛擬主機建立網上商城 (127)
10.1 實驗目的與基本要求 (127)
10.2 基礎知識 (127)
10.2.1 虛擬主機的基本概念 (127)
10.2.2 虛擬主機的技術特點 (127)
10.3 實驗步驟 (128)
10.3.1 域名註冊 (128)
10.3.2 虛擬主機空間購買 (131)
10.3.3 域名綁定 (134)
10.3.4 電子商務網站建立 (135)
10.4 實踐練習 (138)
10.4.1 基礎練習 (138)
10.4.2 拓展練習 (138)
第11 章 網上商城綜閤營運 (139)
11.1 實驗目的與基本要求 (139)
11.2 基礎知識 (139)
11.2.1 項目分組 (139)
11.2.2 團隊崗位分工 (139)
11.3 實驗步驟 (140)
11.3.1 網上商城安裝配置 (140)
11.3.2 係統管理員的業務內容 (141)
11.3.3 信息管理員甲的業務內容 (148)
11.3.4 信息管理員乙的業務內容 (151)
11.3.5 訂單管理員的業務內容 (154)
11.3.6 商城客戶的業務內容 (158)
11.4 實踐練習 (162)
11.4.1 基礎練習 (162)
11.4.2 拓展練習 (162)
第12 章 自媒體營運 (163)
12.1 實驗目的與基本要求 (163)
12.2 基礎知識 (163)
12.2.1 自媒體基本概念 (163)
12.2.2 主流自媒體平颱 (163)
12.3 實驗步驟 (165)
12.3.1 微信公眾平颱介紹 (165)
12.3.2 註冊微信公眾平颱 (165)
12.3.3 開啓公眾號開發者模式 (169)
12.3.4 實例「你問我答」 (173)
12.3.5 實例「圖」尚往來 (180)
12.3.6 AccessToken(183)
12.3.7 臨時素材 (184)
12.3.8 永久素材 (187)
12.3.9 自定義菜單 (190)
12.4 實踐練習 (196)
12.4.1 基礎練習 (196)
12.4.2 拓展練習 (196)
第13 章 網站流量分析 (197)
13.1 實驗目的與基本要求 (197)
13.2 基礎知識 (197)
13.2.1 網站流量的基本概念 (197)
13.2.2 網站流量的主要指標 (197)
13.3 實驗步驟 (198)
13.3.1 分析網站流量排名 (198)
13.3.2 分析網站流量 (201)
13.4 實踐練習 (212)
13.4.1 基礎練習 (212)
13.4.2 拓展練習 (212)
第14 章 電子商務創業計劃書 (213)
14.1 實驗目的與基本要求 (213)
14.2 基礎知識 (213)
14.2.1 商業模式基本概念 (213)
14.2.2 商業模式參考模型 (213)
14.3 實驗步驟 (215)
14.3.1 查詢分析商業模式 (215)
14.3.2 創業計劃書內容框架 (215)
14.4 實踐練習 (217)
14.4.1 基礎練習 (217)
14.4.2 拓展練習 (218)
 
第四篇 網頁篇
第15 章 HTML 基礎知識 (221)
15.1 實驗目的與基本要求 (221)
15.2 基礎知識 (221)
15.2.1 標題 (221)
15.2.2 段落與換行 (222)
15.2.3 圖像 (223)
15.2.4 超級連結 (224)
15.2.5 錶格 (226)
15.2.6 列錶 (228)
15.3 實驗步驟 (229)
15.3.1 編寫網頁代碼 (229)
15.3.2 查看網頁效果 (231)
15.4 實驗練習 (231)
15.4.1 基礎練習 (231)
15.4.2 拓展練習 (231)
第16 章 CSS 基礎知識 (232)
16.1 實驗目的與基本要求 (232)
16.2 基礎知識 (232)
16.2.1 行內樣式 (232)
16.2.2 內嵌樣式 (234)
16.2.3 外部樣式 (236)
16.2.4 盒模型 (239)
16.2.5 相對定位 (242)
16.2.6 絕對定位 (243)
16.2.7 浮動定位 (245)
16.3 實驗步驟 (247)
16.4 實驗練習 (255)
16.4.1 基礎練習 (255)
16.4.2 拓展練習 (255)
第17 章 HTML 與CSS 綜閤應用 (256)
17.1 實驗目的與基本要求 (256)
17.2 基礎知識 (256)
17.2.1 竪嚮列錶 (256)
17.2.2 浮動方式橫嚮列錶 (257)
17.2.3 內聯方式橫嚮列錶 (259)
17.2.2 網頁佈局 (260)
17.3 實驗步驟 (263)
17.4 實驗練習 (268)
17.4.1 基礎練習 (268)
17.4.2 拓展練習 (268)
 
 

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題，初看之下，似乎是教我們如何在中國大陸這個幅員遼闊、變化多端的電商市場中“開發”一片新天地，對於許多在颱灣經營電商，或者對大陸市場躍躍欲試的朋友來說，的確有著不小的吸引力。我原本是抱著學習如何在中國大陸的網絡銷售渠道、支付方式、物流配送等方麵，找到適閤颱灣業者的差異化競爭策略，或是瞭解大陸消費者獨特的購物習慣和偏好，進而調整自身産品或服務設計的期望來購買的。特彆是關於一些新興的電商模式，像是直播帶貨、社交電商，甚至是社區團購等，我一直覺得這些都是大陸電商發展中很有代錶性的現象，如果書中能提供一些實際案例分析，或是拆解其成功或失敗的關鍵因素，那將是非常寶貴的知識。

评分☆☆☆☆☆

看到“開發中國電商市場”這個說法，我當時最直接的聯想是，這本書是否會重點講解在中國大陸，除瞭阿裏巴巴體係之外，還有哪些新興的、有潛力的電商平颱和渠道可以去探索。比如，一些垂直領域的電商平颱，或者針對特定消費群體的社交電商，甚至是跨境電商的最新發展趨勢。我個人一直關注的是，如何在激烈的市場競爭中找到屬於自己的藍海，而不是一窩蜂地湧入已然飽和的紅海。如果書中能提供一些前瞻性的市場洞察，幫助我們預判未來幾年中國大陸電商市場可能齣現的新的增長點，以及如何通過“實驗”的方式，去驗證這些新模式的可行性，那將是非常有價值的。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題，尤其是“電子商務基礎實驗”這幾個字，讓我聯想到，它會不會涵蓋一些關於如何在中國大陸進行市場調研、用戶畫像分析，以及如何通過A/B測試等方法來優化電商網站的用戶體驗和轉化率的內容。我一直覺得，在一個陌生的市場做生意，紮實的“基礎”工作是至關重要的。例如，書中是否會詳細介紹在中國大陸開展電商業務前，需要完成哪些法律法規的注冊和備案，有哪些潛在的法律風險需要規避，以及如何建立一套有效的供應鏈管理係統，來應對大陸地區龐大的地域跨度和復雜的物流網絡。如果能有這方麵實操性的指導，相信能幫助許多中小企業少走彎路，更穩健地進入大陸市場。

评分☆☆☆☆☆

說實話，拿到這本書的時候，我對於內容會有多少“實驗”性質的案例分析，還是挺好奇的。我個人比較喜歡那種有數據支撐、有實際操作流程、甚至包含一些“踩坑”經驗分享的讀物。比如，關於如何在大陸的不同電商平颱（像淘寶、天貓、京東、拼多多等）進行差異化的營銷推廣，如何製定符閤大陸市場特點的定價策略，以及在麵臨復雜的稅務和法規問題時，有哪些實際可行的解決方案，我都很想從書中找到一些啓發。畢竟，颱灣和大陸在市場規則、消費者心理，甚至文化語境上都存在微妙的差異，直接套用颱灣的經驗可能行不通，因此，這本書如果能提供一些“實驗性”的、經得起實踐檢驗的建議，那對我來說就是物超所值瞭。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我當初購買這本書，主要是被“開發中國電商市場”這個概念所吸引，覺得它應該能提供一些關於如何在中國大陸建立或拓展綫上銷售渠道的實操性建議。我特彆希望書中能夠分享一些關於如何針對中國大陸消費者設計産品、製定營銷策略，以及如何處理支付和物流等方麵的具體方法。例如，關於在中國大陸進行有效廣告投放的渠道選擇，如何利用社交媒體平颱進行口碑營銷，以及如何建立可靠的閤作夥伴關係，來剋服地域和文化上的障礙。我期待這本書能為我提供一個清晰的行動指南，讓我能夠更自信、更有效地進入並發展在中國大陸的電商業務，並希望能從中學習到一些“實驗性”的、能夠實際應用並看到效果的經驗。