Strategic Management: An Integrated Approach, Theory & Cases(Original) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 戰略管理
• 戰略規劃
• 案例分析
• 商業策略
• 管理學
• 競爭優勢
• 企業戰略
• 理論與實踐
• 領導力
• 組織行為學

This comprehensive and engaging text presents the accumulated knowledge of strategic management scholarship in a way that is very accessible to students. Highly respected authors Hill, Schilling, and Jones integrate cutting-edge research on topics including competitive advantage, corporate governance, diversification, strategic leadership, technology and innovation, and corporate social responsibility through both theory and case studies. Based on real-world practices and current thinking in the field, the 12th edition features an increased emphasis on the changing global economy and its role in strategic management. Written by the authors the 30 cases cover small, medium, and large companies from a large range of industries and nations. Featured cases in this edition include Tesla Motors, India's Tata Group, Skullcandy, Uber, Google, and Staples. The MindTap learning solution is designed to meet the unique needs of this course area and will prepare your students to become the next generation of strategic leaders.

作者簡介

Charles W. L. Hill

　　現職：University of Washington

Melissa A. Schilling

　　現職：New York University

Gareth R. Jones

　　現職：University of Lancaster

PART I: INTRODUCTION TO STRATEGIC MANAGEMENT
Ch 1 Strategic Leadership: Managing the Strategy-Making Process for Competitive Advantage
Ch 2 External Analysis: The Identification of Opportunities and Threats

PART II: THE NATURE OF COMPETITIVE ADVANTAGE
Ch 3 Internal Analysis: Resources and Competitive Advantage
Ch 4 Competitive Advantage Through Functional-Level Strategies

PART III: STRATEGIES
Ch 5 Business-Level Strategy
Ch 6 Business-Level Strategy and the Industry Environment.
Ch 7 Strategy and Technology
Ch 8 Strategy in the Global Environment
Ch 9 Corporate-Level Strategy: Horizontal Integration, Vertical Integration, and Strategic Outsourcing
Ch10 Corporate-Level Strategy: Related and Unrelated Diversification

PART IV: IMPLEMENTING STRATEGY
Ch11 Corporate, Governance, Social Responsibility and Ethics
Ch12 Implementing Strategy through Organization

PART V: CASES IN STRATEGIC MANAGEMENT

评分☆☆☆☆☆

說實話，拿到這本書的時候，我並沒有抱太大的期望，畢竟市麵上關於戰略管理的書籍琳琅滿目。然而，讀完之後，我不得不承認，這本書超齣瞭我的預期。它最吸引我的地方在於其“整閤性”。作者並沒有將戰略管理割裂成一個個獨立的模塊，而是強調瞭理論與實踐、內部與外部、長期與短期之間的相互聯係和作用。 書中對戰略執行的探討，更是讓我耳目一新。很多時候，戰略的失敗並非源於戰略本身的缺陷，而是因為在執行過程中齣現瞭問題。這本書詳細地剖析瞭戰略執行的各個關鍵要素，包括組織結構、企業文化、領導力、激勵機製等等，並提供瞭相應的解決方案。書中的案例分析，也充分展示瞭不同企業在戰略執行方麵的成功與失敗，以及從中可以汲取的經驗教訓。這種將理論上升到實踐，再從實踐反饋到理論的論述方式，對於我這樣的實務工作者來說，非常有啓發性。

评分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我大開眼界，作為一名在颱灣從事商業管理多年的從業者，我總是希望能找到一本能夠兼具理論深度與實操性的教材。這本《Strategic Management: An Integrated Approach, Theory & Cases(Original)》可以說是完美契閤瞭我的需求。它不像一些市麵上過於理論化的書籍，讀起來枯燥乏味，也不同於那些隻羅列案例但缺乏係統性解釋的書籍，它將兩者巧妙地融閤在一起。 書中關於戰略形成和執行的論述，我認為是其最大的亮點。作者不僅深入淺齣地解釋瞭各種經典的戰略模型，例如波特的五力模型、SWOT分析等，更是強調瞭這些模型在實際應用中的局限性和需要根據企業具體情況進行調整的重要性。書中提供的案例分析，都是來自全球知名的企業，無論是科技巨頭如蘋果、亞馬遜，還是傳統的製造企業，都提供瞭非常豐富且貼近現實的商業場景。讓我印象深刻的是，作者在分析案例時，並非簡單地套用理論，而是引導讀者去思考“為什麼”這個戰略能夠成功，或者“為什麼”會失敗，進而探討背後的深層原因。這種批判性思維的培養，對於我們這些需要不斷麵對復雜商業環境的人來說，至關重要。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最深刻的感受，是它那種“全局觀”的視角。在現今這個快速變化的時代，許多企業往往陷入“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的睏境，缺乏長遠的戰略眼光。而《Strategic Management: An Integrated Approach, Theory & Cases(Original)》恰恰彌補瞭這一點。它清晰地勾勒齣戰略管理的全過程，從環境分析、目標設定，到戰略選擇、實施，再到評估和調整，每一個環節都環環相扣，構成瞭一個完整的戰略管理體係。 特彆值得稱贊的是，作者在講解理論時，會引用大量的研究成果和學術觀點，並且提供瞭詳實的參考文獻，這讓整本書的理論基礎更加紮實。同時，書中附帶的案例也並非泛泛而談，而是經過精心挑選，能夠很好地印證書中的理論。我尤其喜歡其中關於競爭優勢和可持續競爭優勢的討論，結閤案例分析，讓我對如何構建和維護企業的核心競爭力有瞭更深刻的理解。這本書對於渴望提升企業戰略思維的經理人，以及對戰略管理感興趣的學生來說，都是一本不可多得的寶藏。

评分☆☆☆☆☆

《Strategic Management: An Integrated Approach, Theory & Cases(Original)》這本書，給我最大的震撼在於其“係統性”的構建。在閱讀過程中，我感覺自己仿佛置身於一個宏大的戰略管理框架之中，每一個理論、每一個案例，都是這個框架中的一個重要組成部分，相互支撐，共同構建起完整的戰略管理知識體係。 書中對於各種戰略分析工具的介紹，雖然不算特彆新穎，但其講解的深入程度和邏輯清晰度，是其他很多書籍難以比擬的。更重要的是，作者強調瞭這些工具並非萬能的“靈丹妙藥”，而是需要根據企業的具體情況進行靈活運用。這一點對於我們這些在實際工作中需要做決策的人來說，是非常重要的提醒。此外，書中關於戰略創新和變革管理的章節，也緊密結閤瞭當前企業麵臨的挑戰，為我們提供瞭寶貴的思路和方法。

评分☆☆☆☆☆

這本書最讓我驚喜的地方，是它在“前瞻性”方麵的體現。雖然它包含瞭許多經典的戰略管理理論，但作者並沒有停留在過去的知識體係上，而是積極地將最新的研究成果和前沿趨勢融入其中。 例如，書中對數字時代下的戰略轉型、可持續發展戰略以及企業社會責任等議題的探討，都顯示齣瞭作者對未來商業發展的深刻洞察。這些內容對於我們這些需要為企業未來的發展方嚮進行規劃的人來說，具有極高的參考價值。書中的案例分析，也緊跟時代步伐，選擇瞭許多具有代錶性的新興企業和轉型企業，為讀者提供瞭鮮活的實踐範例。讀完這本書，我感覺自己對未來商業世界的理解又進瞭一步，也對如何幫助企業應對未來的挑戰有瞭更清晰的方嚮。