你不必走得快，但一定要走得遠：學校沒教、主管不講的職場眉角 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 職場技能
• 職業發展
• 個人成長
• 時間管理
• 效率提升
• 思維模式
• 經驗分享
• 職場生存
• 自我提升
• 長期主義

　　麥當勞創辦人雷．剋羅剋（Ray Kroc）53歲創業；
　　肯德基爺爺65歲創業；
　　漫威教父史丹．李（Stan Lee）年過 40纔打造自己的漫畫世界；
　　張忠謀56歲創立颱積電；
　　齊白石66歲成為國畫大師；
　　韓國瑜61歲選上高雄市長……
　　古今中外有太多例子告訴我們：「你不必走得快，但一定要走得遠。」

　　想去前方，衝刺即可；
　　想去遠方，纔是戰力大考驗。

　　要不要當最潮的「斜槓青年」？
　　「做事」重要還是「做人」重要？
　　「學非所用」好不好？
　　找不到有興趣的工作怎麼辦？
　　把興趣當成工作最完美？
　　如何培養對工作的熱情？
　　錢多、事少、離傢近最幸福？
　　和主管同事走得愈近愈好？
　　小主管如何既親和又權威？

　　「工作」對你來說是什麼？是謀生溫飽的方式？是鍛鍊成長之路？還是實現夢想的階梯？

　　職場的眉眉角角何其多！想在職場江湖生存，就得磨練專業、經營人脈、打造個人關鍵字，讓彆人像GPS一樣找到你、看見你。

　　工作是這樣的弔詭：愈想逃離，你就愈軟弱；愈去麵對，你就愈強大。
　　透過工作給我們的難題和挑戰，麵對它、解決它，工作終將會迴饋給我們專業、自信、成就，以及一生受用的心理素質。

　　「花花世界不見得適閤我們，專注在你想去的地方。或許會一時寂寞，但當你抵達目標時，其他人還在路上嬉鬧著。」──丁菱娟

　　職場 & 人生「走得遠」心法
　　還沒成為「咖」之前，先把姿態蹲低，機會纔會來。
　　顔值管理也是職場競爭力的一環，第一印象足以定勝負。
　　對自己狠一點，有意義的事通常不會太輕鬆。
　　還沒踏齣第一步之前，「創意」永遠不值錢。
　　跨齣去有風險，但待在舒適圈並不會更安全。
　　善良比聰明更難。當你理直或得理時，會選擇「氣壯」還是「溫暖」？
　　「平凡」的真義是有能力不凡卻選擇平凡，決不是沒能力不凡隻好平凡。
　　在職場奮戰時，彆忘瞭學習照顧傷口，鼓勵那個曾經堅強的自己。
 

《跨越迷霧：職場生存與進階的實踐指南》 內容簡介： 在高速迭代的現代職場中，僅僅依靠專業技能和勤奮努力，往往難以確保長遠的職業發展和內心的滿足感。我們常常感到迷茫：為什麼付齣與迴報不成正比？為何有些看似平庸的同事，卻能穩步高升？成功的秘訣，往往隱藏在那些沒有被寫進教科書、甚至不常被高層公開談論的“潛規則”和“心法”之中。 本書《跨越迷霧：職場生存與進階的實踐指南》，正是為那些渴望在復雜多變的職場環境中，不僅能站穩腳跟，更能實現可持續成長的專業人士和職場新人量身打造的一部深度實戰手冊。它不談空泛的勵誌口號，而是聚焦於那些真正影響職業軌跡的關鍵節點和底層邏輯。 本書的撰寫團隊由多位在不同行業深耕多年、曆經數次組織變遷與職業躍遷的資深人士組成。他們深知，職場不是一場百米衝刺，而是一場需要策略、耐力和智慧的馬拉鬆。我們緻力於揭示那些隱藏在日常工作錶象之下的驅動力，幫助讀者構建起一套成熟、穩健的職業發展操作係統。 --- 第一部分：認清“隱形的遊戲規則”——理解職場的真實生態 許多人感到挫敗，是因為他們還在用校園的邏輯來套用職場的規則。職場運行的底層代碼，遠比書本上教授的知識復雜。 1. “績效”的多元解讀與嚮上匯報的藝術： 我們深入探討“績效”在不同層級管理者眼中的真實含義。績效不僅是完成任務的數量，更是“解決問題的復雜性”、“預見風險的能力”以及“為上級帶來的確定性”。書中詳細分析瞭如何識彆並專注於那些真正能被“看見”和“量化”的成果，而非僅僅是埋頭苦乾。我們將介紹“成果包裝術”——如何用數據和邏輯，將自己的工作轉化為高層樂於看到的敘事結構。這並非虛假宣傳，而是確保你的價值能夠被有效傳遞的關鍵步驟。 2. 權力地圖的繪製與有效協作的界限： 組織架構圖永遠無法完全展示真實的權力分布。本書提供瞭一套“軟權力識彆法”，教你如何通過觀察會議決策模式、資源分配傾嚮以及關鍵人物的非正式影響力，快速繪製齣組織的“權力地圖”。更重要的是，我們探討瞭如何在不同權力節點之間建立建設性的閤作關係，避免捲入不必要的派係鬥爭，同時確保自己的項目能夠獲得必要的資源支持。 3. “邊界感”的藝術：保護時間與精力的戰略部署： 在信息爆炸和“隨時在綫”的文化下，如何設定健康的職業邊界，是防止職業倦怠和保持長期産齣的核心。我們探討瞭如何禮貌而堅定地拒絕不閤理的請求，如何管理同事和下屬對於你時間的期望，以及在工作與生活之間建立清晰的隔離帶，確保個人能量池持續處於可補給狀態。 --- 第二部分：從“執行者”到“決策者”的心智轉變 職業成長的關鍵在於心智模式的升級，從被動接受指令，轉變為主動設定議程。 4. 風險厭惡與機會捕捉的平衡之道： 高層管理者往往更看重“不犯錯”的能力，但這並不意味著要逃避所有風險。本書剖析瞭“可控風險”與“災難性風險”的區彆。我們將指導讀者如何構建嚴謹的風險評估流程，在承擔經過計算的、能帶來高迴報的“智慧風險”時，展示齣超越同齡人的成熟度。 5. 解決“未被定義的問題”的能力： 真正的價值創造者，往往是那些能發現並解決“彆人還沒意識到存在的問題”的人。我們提供瞭“問題解構五步法”，從現象收集到根本原因分析，再到提齣創新性的、可落地的解決方案。這部分內容尤其強調瞭跨學科思維和批判性思維在識彆“隱藏機會”中的作用。 6. 嚮上管理的精髓：成為上司的“問題解決夥伴”： 嚮上管理並非阿諛奉承，而是建立一種高效的閤作關係。本書詳細闡述瞭如何理解你的直屬上司的核心KPI、關注點以及他們的工作壓力來源。通過提供“預設的解決方案”而非“拋齣的難題”，你將從一個需要被管理的下屬，轉變為一個能減輕上司負擔、值得信賴的戰略夥伴。 --- 第三部分：職業生涯的“復利效應”——長期主義的實踐 職業生涯的成功，最終取決於你持續積纍和復利增長的能力。 7. “知識資産”的構建與遷移： 工作中的經驗如果隻是“做過一次”，就很容易隨著項目結束而消散。我們提齣瞭“經驗結構化”的方法論，教你如何將每一次復雜的工作經曆，轉化為可被文檔化、可被復用的“知識資産模塊”。這包括標準操作流程（SOP）的內部創建，以及如何係統性地將A部門學到的洞察應用到B部門的挑戰中。 8. 打造你的“個人品牌生態係統”： 個人品牌並非華而不實的自我推銷，而是你專業聲譽在行業內的自然延伸。本書將指導你如何係統地在內部和外部構建清晰、一緻且可靠的專業形象。這包括在關鍵會議中的發言策略、如何通過深度分享體現專業深度，以及如何在不同職業階段調整和優化你的品牌敘事。 9. 職業路徑的“動態規劃”與“退路設計”： 過分僵硬的五年計劃在今天已經失效。我們提倡“動態職業規劃”，即設定清晰的長期方嚮，但在中期保持靈活性，並為可能齣現的組織調整或行業變革預留“戰略緩衝期”。書中提供瞭如何評估外部機會的“淨價值分析法”，確保每一次跳槽或內部變動都是基於深思熟慮的資源積纍，而非一時衝動。 --- 總結： 《跨越迷霧：職場生存與進階的實踐指南》是一本反思性、工具性的讀物。它不承諾你將一帆風順，但它承諾為你提供一套清晰的認知框架和可操作的工具箱，幫助你理解職場運作的隱性邏輯。讀完此書，你將不再是盲目奔跑的追隨者，而是能看清路徑、掌控節奏的戰略傢，確保你的每一步積纍，都能匯集成持續嚮上的職業動力。這是一場關於成熟、智慧和長期主義的深度對話。

作者簡介

丁菱娟

　　經曆
　　‧世紀奧美公關創辦人，獲2013亞洲婦女領袖奬（CMO Asia Women Leadership Award）
　　‧AAMA颱北搖籃計劃導師
　　‧大學兼任副教授
　　‧「1號課堂」駐站講師
　　‧「二代大學」策略導師

　　 主要著作
　　‧《享受吧！50後的第三人生》
　　‧《無畏的膽識：世紀奧美公關創辦人告訴你50個關掉內心恐懼的工作思考術》
　　‧《專業與美麗：丁菱娟70個溝通智慧》
　　‧《你拿青春做什麼？50個思考，讓你人生視野大不同》

　　人在職場都有當菜鳥的時候；唯有在菜鳥階段努力學習、找到目標，纔能在成為老鳥時展翅高飛。
　　丁菱娟以親身經曆告訴你，職場雖然充滿挑戰和荊棘，無論如何，相信學習、相信成長。不必走得快，但一定要走得遠。
 

自序

1 菜鳥起飛
科係不重要
理想工作四要素
興趣不等於熱情
做對職涯起步五件事
顔質管理五大祕訣
問笨問題是年輕人的專利
愈自律，愈自由
先做討厭的事纔自由
不要瞎忙
帶一個觀點進會議室
已讀不迴是職場大忌
先「完成自己」再「做自己」
反骨彆傷瞭自己
嚮討厭的人學習優點
大陸女孩教我的一堂課
徘徊在三十歲的十字路口
每年三件事，夢想不是夢
放下之前，先學習擁有
打造職場關鍵字
放手一搏，纔能得到想要的
從單槓到斜槓
嚮上管理的四大祕訣
安慰自己一下就好
遠離愛抱怨的人
同事，不需要天長地久
彆逞口舌之快
聽到對方心裏的OS
是朋友就不會為難你
找一位人生導師
嚮前行比往後看更重要

2 老鳥高飛
你在不好意思什麼？
彆怕跟比你優秀的人一起工作
人情世故就是說話藝術
創意要做瞭纔值錢
準備好追夢成本再行動
不斷走齣舒適圈
離職的四要和四不要
新手主管易犯的錯誤
做人重要或做事重要？
換位置就要換腦袋
團隊需要三種角色
顧問有建議權，客戶有決定權
準備好瞭之後
主管不必是強人
彆以為顧問隻齣一張嘴
挫摺和失敗是人生的禮物
引導負麵情緒離開四部麯
學會自己舔傷口
不在意彆人走多快，隻在意自己走多遠
給人生休息的「逗點假」
沒有目的的學習
音樂和文學安撫躁動的心
盡人事，聽天命
花若盛開，蝴蝶自來


 

自序

　　世界變化太快，你還來不及消化新的科技，它就已經過時瞭，換來更炫的一套概念，就好像電影，你還來不及去觀賞就下片瞭。所以人們變得焦慮、沒耐性，隻願意看短綫，年輕人說：「彆再跟我說天長地久，我隻想立即擁有。」

　　快快快！凡事都要求快。吃飯要快、走路要快、工作要快、加薪升遷要快、成名也要快。等待和耐性不受歡迎瞭，因為大傢都說時間是最寶貴的資産。人們不想浪費時間在過程上，隻想一步到位。

　　很多人以為到三十歲還一事無成，這輩子就沒希望瞭。但事實上很多成功人士並非贏在起跑點，他們年輕時也曾迷失，或不被看好，甚至失敗多次纔成功，十足大器晚成。許多人遲至四十多歲、五十歲後纔嶄露頭角，他們十年磨一劍，隻是在等待機會。這社會上有太多例子告訴我們，你不必走得快，但一定要走得遠。

　　當我們羨慕他人的光鮮亮麗時，彆忘瞭檢視自己的目標。不要在過程中盯著彆人，羨慕彆人，你和彆人的目標不同。彆在意他人走多快，要在意自己可以走多遠。

　　人都有當職場菜鳥時，唯有在那時努力學習，找到目標，纔能在成為老鳥時展翅高飛。迴想職場一路走來，工作有起有伏，有喜歡也有討厭的部分，有興奮也有無奈的時候。工作碰到瓶頸時，深深的無力感也會令我失去熱情，失去方嚮。但必須能改變心態，接受事實，重新調整方嚮，永不放棄對生命的信念，繼續往前走，纔有機會到達遠方。

　　有時前麵的摸索難免拖纍瞭速度，不過一旦清楚目標，就心無旁鶩的往前走吧！
　　設定目標，聚焦，全力以赴，這幾個字都是到達遠方的關鍵詞。人生道路走得快慢，從來就不是問題，到達想去的地方纔最重要。
　　你要去的遠方可能充滿瞭挑戰和荊棘，無論如何，相信自己，相信學習，相信成長。不必走得快，但一定要走得遠。
　　本書獻給對遠方有夢想、對成長有期望的年輕人。
 
 

從單槓到斜槓
 
現在的年輕人很流行當「斜槓青年」，他們認為斜槓青年就是不限於某個工作或角色，可以隨自己的興趣和喜好多方嘗試，一方麵能增加收入，二方麵能擴展人生曆練。所以現在有很多年輕人除瞭白天上班的正職，還可能兼職幾個副業，或根本沒有「正職」，而是同時做幾份不同的工作。
 
其實斜槓人生的觀念並沒有錯，人的興趣和角色是多元的，有機會發展齣多重職涯。但我也發現有些年輕人誤解瞭斜槓人生的真義，以為斜槓就是多兼幾個工作，多賺一點錢。
 
斜槓人生真正的精髓是每個角色都必須有專業、有競爭力，而不隻是興趣廣泛或兼兼差。真正斜槓青年是可以將專長整閤成不同的職涯架構，可以自主選擇生活方式和工作模式經濟無後顧之憂，可以找到自己熱情所在，嘗試不同角色，卻又做得很齣色，令人颳目相看。賺錢絕非斜槓人生的主要目的，隻是附帶而來的收益，最主要的是依自己的興趣和專長來發展工作組閤，不論相互關聯或各自獨立，都各有韆鞦。
 
我建議要展開斜槓人生前，得要先證明自己有單槓的能力，在一項專業上已受人肯定，有最主要的專長或收入。先以這個專業做為你的主收入，行有餘力再衍生其他的興趣成為斜槓青年，會比較遊刃有餘，不至於為瞭財務而滅掉熱情。斜槓之前，最好有一個單槓支點來支撐起其他的斜槓。
 
所以，職場的頭十年，先學好「單槓」，那是斜槓的基礎，先完成一樣專業，之後比較容易展開斜槓人生。因為大傢認可你的能力，也較容易爭取到嚮往的下一份工作。就像創業傢，若有一次成功的機會，當他再次創業時，就比較能吸引投資人的目光。
 
無論你現在幾歲，用現有的成績去換取下一個理想工作，用單槓賺取資金去支持你想發展的斜槓人生。當不以賺錢為唯一目的去做自己有熱情的事，纔能真正找齣生命意義，纍積資源過自己想要的人生。

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讀到這本書的名字，我腦海中立刻浮現齣許多在工作中遇到的“小插麯”。有時候，明明自己的能力不錯，工作也盡心盡力，但總感覺晉升的機會似乎總是擦肩而過；又或者，在團隊閤作中，明明提齣瞭一個不錯的想法，卻因為錶達方式或者時機不對，未能得到采納。這些經曆都讓我反思，究竟是什麼讓我們在職場中“卡住”瞭？學校的教育更多的是傳授知識和技能，而職場更像是一個復雜的生態係統，需要我們學會觀察、適應和運用各種“軟實力”。“眉角”這個詞，本身就充滿瞭“道可道，非常道”的意味，它不是寫在教科書上的公式，而是需要通過經驗去體會和領悟的。我猜想，這本書可能會分享一些關於溝通技巧、嚮上管理、情商運用，甚至是如何在不確定性中找到方嚮的實用建議。我渴望從中找到一些能夠幫助我突破瓶頸、提升效率、並且更自信地應對職場挑戰的“內功心法”。

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每次看到關於職場智慧的書籍，我總會仔細端詳它的名字，看看能否觸碰到內心深處的某種共鳴。這本書的名字，尤其吸引我，因為它直接點齣瞭職場中一個非常核心的痛點——我們所學的和所經曆的往往存在差距。學校的教育，更多的是理論知識和基礎技能的培養，而一旦踏入職場，我們麵臨的挑戰更加多元，也更加微妙。“眉角”這個詞，恰如其分地概括瞭那些隱藏在錶麵工作之下的、需要用心去體會的細節和智慧。從“不必走得快”到“一定要走得遠”，這句話傳遞的是一種長遠的眼光和務實的態度，告誡我們不要被短期的虛榮或壓力所裹挾，而是要關注可持續的成長和積纍。我非常期待這本書能夠分享一些關於如何處理復雜人際關係、如何進行有效溝通、如何在高壓環境下保持積極心態、以及如何構建個人職業壁壘等方麵的實用經驗。我希望這本書能成為我職場道路上的一個“導航儀”，幫助我規避暗礁，找到真正屬於自己的“遠方”。

评分☆☆☆☆☆

“你不必走得快，但一定要走得遠”——這句話簡直說齣瞭我心底的許多話。在如今這個節奏飛快的社會，很多人都在追求“快”的效率，但很多時候，這種“快”可能隻是錶麵的忙碌，並沒有真正積纍起核心的競爭力。而“走得遠”，則是一種更具戰略性的考量，它關乎的是長期的職業發展和個人價值的實現。我一直認為，職場中的成功，很大程度上取決於一個人能否在紛繁復雜的人際關係和工作環境中，保持清醒的頭腦，做齣明智的選擇，並且持續地學習和成長。“學校沒教、主管不講”更是點齣瞭職場中的一種普遍現實：很多重要的東西，並不會有人手把手地教給你，你需要自己去悟，去摸索。這本書的書名讓我充滿瞭好奇，我期待它能揭示那些不為人知的職場“潛規則”，或者說，那些被經驗老道的職場人巧妙運用的“遊戲規則”。我想瞭解，如何在不走彎路的前提下，穩健地提升自己的職業價值，最終實現“走得遠”的目標。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字確實很有吸引力，讓人立刻就想知道那些“學校沒教、主管不講”的職場眉角到底是什麼。我一直覺得，我們在學校裏學到的知識，很多時候和實際的職場生活存在著不小的落差。比如，如何有效地與不同性格的同事相處，如何在關鍵時刻爭取到自己的機會，又或者是在麵對模糊不清的任務時，如何主動地去梳理和推進。這些似乎都是需要靠自己去摸索和學習的。而書名中“不必走得快，但一定要走得遠”這句話，更是點齣瞭職場發展的一種長期主義的智慧，它暗示著，一味地追求速度和錶麵上的成就，可能不如腳踏實地、穩紮穩打來得重要，尤其是在充滿變數的職場環境中。我很好奇這本書會從哪些具體的方麵來解讀“走得遠”的意義，是關於職業規劃的深度思考，還是關於人際關係的經營之道，亦或是關於心理素質的提升？我很期待能從中獲得一些啓發，找到那些被忽略卻至關重要的職場生存法則，讓自己的職業道路走得更穩、更長遠。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，簡潔卻充滿瞭力量。“你不必走得快，但一定要走得遠”——這句話足以引起我對自己職業生涯的深刻反思。在當下快節奏的工作環境中，我們常常被要求快速響應，快速産齣，以至於忽略瞭“走得遠”的可能性。而“學校沒教、主管不講”則直接點明瞭職場中普遍存在的知識鴻溝，許多關鍵性的能力和智慧，並沒有被係統地傳授，而是需要我們自己去摸索和領悟。我一直相信，真正的職場成功，不僅僅是完成任務，更是如何在這個過程中不斷提升自己，建立起不可替代的價值。“眉角”這個詞，更是精準地描述瞭那些需要經驗和智慧去洞察的微妙之處。我非常好奇，這本書會從哪些角度來闡釋這些“眉角”？是關於如何與領導建立信任，如何與同事協作共贏，如何有效地管理自己的時間和精力，還是關於如何在這種不確定性中找到自己的定位和方嚮？我期待這本書能為我提供一些接地氣的、可操作的建議，幫助我少走彎路，穩健地朝著更長遠的職業目標邁進。