開腦洞！思考訓練題庫：學會換角度思考，人生更多齣口！本書教你運用邏輯推理及各種技能，提升問題解決力，成為職場勝利組！ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 思維訓練
• 邏輯推理
• 問題解決
• 職場技能
• 創新思維
• 批判性思維
• 開腦洞
• 思考方法
• 人生規劃
• 高效學習

　　本書收入80題「思考實驗」，讓你輕鬆應對考試、智力測驗和各種麵試難題，激發想像力與邏輯思維能力，成功突破固有思維！

　　想像力&邏輯思維是為現代人必備的能力，擁有活躍的思維，就是快速成功的通關捷徑。運用邏輯推理、思考判斷、想像及各種技能，提升自己的問題解決力！

　　每篇都是短篇獨立思考的題目，不論再忙碌也能輕鬆閱讀，在通勤時輕鬆享受「思考實驗」的樂趣。

　　你知道「思考實驗」嗎？思考實驗是古希臘時代的哲學傢們的「思考工具」，是隻能在腦袋中進行的實驗。例如：

　　Q：東京都內有多少販賣機？
　　Q：所謂的「幸福」是什麼？
　　Q：猴子的夥伴是熊貓還是香蕉？
　　Q：要怎麼預測彆人的想法？

　　乍看是不可能的情景，但在特定情況下，你會怎麼解決這些問題呢？「思考實驗」在特定情況下用思考去思考，激發齣問題解決力。本書包含80題名作與原創問題讓你挑戰，不局限於時空、拋棄固有的角度，運用想像力和推理力，一起學習全新的思考邏輯，成為職場勝利組吧！

　　‧提升問題解決力
　　我們每天在職場與私生活中都會麵對到各式各樣的問題，在職場上或許有一套大傢慣用的解決方法。但是這個「慣用」的解決方法真的是正確的嗎？此時我們應該要從1開始，透過理性的思考找尋彆的方法。當找到疑問時，透過不斷質問，能找到新的迴答也說不定。

　　‧培養創意思維
　　思考實驗對培養思維能力有很大幫助，它是古今中外哲學傢們的思考工具。而且透過有趣的對答形式，在遊戲中激發創意思維。從此發現思考是如此愉快，讓你的頭腦更加清晰！

　　‧隨時隨地的頭部體操
　　讓你一遍又一遍地思考，讓頭腦變得積極而敏銳。這本書是邏輯哲學的「數獨」練習。不論是在傢裏或是通勤的路上，都可以輕鬆享受思考的樂趣。

本書特色

　　‧精選80題思考實驗
　　‧嶄新有趣的原創問題
　　‧訓練思考方式的思考方式
　　‧貼心的問題提示
　　‧收入許多著名的思想睏境、悖論
　　‧令人意外的解答範例
　　‧照難易度循序漸進
 

《職場破局：高效決策與創新思維的實用指南》 導語： 在信息爆炸、變化加劇的現代職場中，僅僅依靠既有的經驗和固定的思維模式已無法應對日益復雜的挑戰。本書聚焦於如何係統性地提升個人的決策質量、問題解決效率以及創新産齣能力，為渴望在競爭中脫穎而齣的職場人士提供一套切實可行的思維工具箱和實戰策略。我們不談空泛的“成功學”，而是深入剖析優秀管理者和高績效員工在麵對睏境、把握機遇時所采用的底層思維結構。 --- 第一部分：清晰的診斷——識彆思維盲區與決策陷阱 職場上的停滯往往源於我們未能察覺自身思維模式中的固有缺陷。本部分將引導讀者進行一次深刻的自我審視，明確哪些“想當然”正在拖慢你的進步。 第一章：認清“認知偏差”的隱蔽性 確認偏誤的實戰影響： 探討在項目評估、人纔選拔中，如何不自覺地尋找支持自己既有觀點的證據，而忽略關鍵的反麵信息，導緻戰略誤判。 錨定效應與價格談判： 分析首次接觸信息如何過度影響後續的評估和決策，並提供在薪資談判、閤同議價中“重置錨點”的技巧。 損失厭惡的陷阱： 為什麼人們寜願維持一個低效的項目，也不願冒著“承認失敗”的風險去啓動一個全新的、可能帶來高迴報的變革？深入剖析其背後的心理機製及應對方案。 過度自信的代價： 尤其在新領域探索時，如何通過建立“事前驗屍（Premortem）”機製，係統性地預估失敗的可能性，而非僅僅依賴樂觀估計。 第二章：結構化分析的基礎——從混亂到有序 問題的界定藝術： 區分“癥狀”與“根本原因”。介紹如何使用“五問法”（5 Whys）以外的深度追溯模型，確保解決的是真正需要解決的問題，而非錶麵現象。 MECE原則在業務拆解中的應用： 不僅僅是理論，而是具體展示如何在市場分析、競品研究或産品功能劃分中，確保信息分類的“相互獨立、完全窮盡”，避免遺漏或重復勞動。 情境化分析框架： 如何根據業務的成熟度、市場的競爭烈度，選擇閤適的分析工具和決策速度。一個初創企業的快速迭代模型，與一個成熟企業在重大轉型時的嚴謹性有何本質區彆？ --- 第二部分：高效的工具箱——提升問題解決的係統性 本部分將提供一套經過驗證的、可操作的分析和解決問題的流程，幫助讀者建立起麵對復雜問題的“肌肉記憶”。 第三章：從信息到洞察——高效數據解讀 數據敘事的構建： 強調數據不僅僅是數字，更是支持論點的故事。學習如何選擇最能說明問題的圖錶形式，並構建清晰的邏輯鏈條（What-So What-Now What）。 相關性與因果性的辯證： 在大數據分析中，如何警惕看似強大的相關性背後的虛假聯係，並設計實驗或觀察來驗證真正的因果關係。 關鍵指標的提煉（KPIs）： 識彆那些真正驅動業務增長的核心驅動力，避免陷入“虛榮指標”的泥潭。如何設置既有挑戰性又可實現的指標體係。 第四章：決策模型的精進——平衡速度與準確性 有限理性下的最優決策： 在時間壓力下，如何采用“滿意決策”（Satisficing）而非追求絕對完美。何時應該“足夠好就放手”？ 權衡矩陣的進階使用： 介紹如何為不同標準設置動態權重，尤其是在涉及非量化因素（如品牌聲譽、員工士氣）的決策中，確保權重分配的公正性與戰略一緻性。 風險預置與迴溯機製： 建立決策的“安全網”。為每一個重大決策設置明確的“退齣點”或“復盤時間點”，一旦觸發預設條件，自動啓動評估流程，降低不可逆的損失。 --- 第三部分：創新的驅動力——跳齣既有框架的思維進階 真正的職場突破往往來源於“非綫性”的思考。本部分專注於激發和培養産生新穎解決方案的能力。 第五章：結構化發散思維的力量 強製聯想與跨界藉鑒： 探討如何將一個行業的成熟解決方案，通過提煉其核心機製，移植到完全不相關的領域中。例如，如何用軍事戰略的思維來優化項目管理流程。 逆嚮工程與挑戰假設： 不僅要問“如何做得更好”，更要問“如果目標是完全失敗，我該怎麼做？”——通過設定反嚮目標，來暴露當前路徑中的潛在弱點和被忽略的可能性。 場景化劇本推演： 運用“時間旅行”的方法，將自己置於未來五年或更長時間的視角，反嚮推導當前需要完成的關鍵裏程碑，從而指導今日的行動。 第六章：溝通與影響力的底層邏輯 說服力的金字塔原理應用： 確保你的核心觀點清晰、有力地被接收者理解。如何根據聽眾的背景（技術人員、高管、客戶），調整論證的側重點和深度。 共識的構建與衝突管理： 創新往往伴隨著阻力。學習如何識彆團隊中的關鍵意見領袖，並運用結構化的方式引導不同意見走嚮建設性的融閤，而非簡單的妥協。 清晰化復雜性的藝術： 將高度抽象或技術性的概念，轉化為組織內所有層級都能理解的行動指南和目標陳述，確保團隊在同一頻率上前進。 --- 結語：持續迭代的職場心智 本書提供的並非一套僵硬的公式，而是一套靈活的思維操作係統。在日新月異的職業生涯中，最大的競爭力來自於你對新信息、新挑戰的學習速度和適應能力。通過係統地運用這些工具，你將不再被錶麵的復雜性所睏擾，而是能夠快速穿透迷霧，找到實現目標的最高效路徑，真正成為能夠駕馭變化、引領團隊的職場核心力量。

作者簡介

笠間 リョウ

　　1973年生，研究所畢業後，進入諮商公司上班。
　　現在一邊工作一邊在實踐思考實驗的公司進修，也接受網路廣告的商量。
　　對於將棋有相當的造詣。
 

第1章 難易度★的思考實驗
 
Q01 賭徒的煩惱
Q02 財政危機的壞棋
Q03 紅心皇後的效應
Q04 協和式客機的錯誤
Q05 選擇哪杯果汁？
Q06 幸福是什麼
Q07 時鍾的角度
Q08 誰都不想去的旅行
Q09 拷問恐怖份子
Q10 猴子的夥伴是熊貓還是香蕉
Q11 離職的決定
Q12 盤子上的蘋果派
Q13 倒塌的路牌
Q14 完全的黑暗
Q15 死前訊息
Q16 平均時速
Q17 柔道大會的比賽次數
Q18 可以吃幾根香蕉
Q19 礦車的開關
Q20 抽簽的順序
Q21 讓機率下降的玩笑
Q22 一夫一妻製好嗎
 
第2章 難易度★★的思考實驗
 
Q23 質問睡美人
Q24 繩子上的兩枚硬幣
Q25  1萬日圓的分配
Q26 錯覺的原因
Q27  2萬日圓的音樂會
Q28 骰子的機率
Q29 該問誰問題？
Q30 選美比賽的抉擇
Q31 圍繞地球的纜繩
Q32 紅色是什麼？
Q33 解散之日
Q34 買到可樂的機率
Q35 隻是製作地圖
Q36 鏡子中相反的模樣
Q37 職業選擇的兩性差異
Q38 機器人與框架問題
Q39 杯子的數量與瓶子的數量
Q40 為何虐待孩子的是繼母
Q41 罰金的悖論
Q42 犯下殺人罪的朋友
Q43  2隻幼犬
Q44 這種交易是賺是賠
Q45 真正的開關是哪一個？
Q46 竹莢魚群
Q47 算齣所有的整數
Q48 水會結冰嗎
Q49 應該死掉的男性
Q50 騙子的話
Q51 是誰殺瞭想要自殺的人
Q52 所謂的自由意誌
Q53 誰是「好人」
Q54 幻想空間的人生
Q55 搭乘電梯的男子
Q56 沒有拿到玉匣的浦島太郎
Q57 選擇100日圓硬幣的男子
Q58 朝嚮你的槍口
Q59 「昨天」和「今天」
Q60  6本書的排法
Q61 一起招供的共犯
Q62 忒修斯之船
Q63 電視的詛咒
 
第3章 難易度★★★的思考實驗
 
Q64 保羅・魏斯的思考實驗
Q65 中文的房間
Q66 任意門的構造
Q67 最有幫助的問題
Q68 佛陀與異教徒
Q69 牛丼變便宜的理由
Q70 適當的勞動報酬
Q71 你是魔術師
Q72 東京都內自動販賣機的數量？
Q73  3位囚犯
Q74 帽子的顔色
Q75 恐嚇與酒駕的不同
Q76 論證需要的材料
Q77  4種蛋糕
Q78 猜數字遊戲
Q79 從火災中逃生的男子
Q80 思考實驗的價值

前言

　　大傢知道「思考實驗」嗎？所謂「思考實驗」就是設定實際上無法假設的條件，然後在腦海中進行推論的一種有關思考的實驗。

　　雖然有一個聽起來死闆的名字，但「思考實驗」與在學校學習的「實驗」不同，不論時間、地點或語言，「思考實驗」可以當作是一種充滿知性娛樂的遊戲。

　　我們每天在職場與私生活中都會麵對到各式各樣的問題。
　　在職場上或許有一套大傢慣用的解決方法。
　　但是這個「慣用」的解決方法真的是正確的嗎？
　　此時我們應該要從1開始，透過理性的思考找尋彆的方法。
　　而且，當找到疑問時，透過不斷質問，也能找到新的迴答也說不定。

　　如同這本書的書名《這不是「讀」的書，而是「思考」的書》一樣，這是一本為瞭讓讀者「思考」的書。

　　越是動腦筋，人的思考就會越柔軟。無論我們到瞭幾歲，仍然能獲得新的思考方式。

　　本書收錄瞭多采多姿的思考實驗，從被稱為「名作」的思考實驗到原創的題目都有，本書也配閤瞭每個思考實驗的特徵，標示齣讀者可以學習到的能力，像是問題解決力、論理的思考力、想像力等。

　　此外，本書也希望促進大傢「思考」，所以用Q&A的形式，並會提供作者的解答範例。

　　但是這些解答僅是「範例」。

　　期待各位讀者能夠誕生齣有彆於作者解答範例的全新思考方式。
 

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，邏輯思維和解決問題的能力是衡量一個人能否在職場上取得成功的關鍵。這本書，簡直就是為我量身定做的“能力升級包”。它的內容深入淺齣，對於我這種不太擅長理論性思考的人來說，簡直是福音。書中的題目涵蓋瞭各種各樣的情況，從日常生活的瑣碎小事，到職場中可能遇到的復雜挑戰，都設計得非常有代錶性。最讓我印象深刻的是，它並沒有直接給齣答案，而是通過層層遞進的引導，讓我自己去思考，去推理，去找到最優解。在這個過程中，我不僅鍛煉瞭我的邏輯分析能力，更重要的是，學會瞭如何打破思維定勢，嘗試一些“看似不可能”的解決方案。讀完之後，我感覺自己就像是接受瞭一場係統的“大腦體操”，原來很多看似棘手的問題，隻要換個角度，用不同的工具和方法去分析，就能迎刃而解。這本書讓我不再害怕睏難，而是將其視為成長的機會。我迫不及待地想將書中學到的方法應用到實際工作中，相信它會成為我職場道路上的強大助力。

评分☆☆☆☆☆

這本《開腦洞！思考訓練題庫：學會換角度思考，人生更多齣口！》對我來說，真是一場及時的“頭腦風暴”。最近工作上遇到瞭瓶頸，感覺自己陷入瞭一個固定的思維模式，總是在重復同樣的錯誤，找不齣新的解決方案。當我翻開這本書的時候，被它直觀易懂的語言和豐富的案例吸引住瞭。它不是那種枯燥乏味的理論堆砌，而是像一個經驗豐富的導師，循循善誘地引導我如何去拆解問題，從不同的角度去審視，甚至是用一種“反嚮思維”來尋找突破口。書中的題目設計非常巧妙，有些一開始覺得無從下手，但經過作者的提示和解析，豁然開朗。我尤其喜歡其中關於“情境模擬”的部分，通過置身於不同的場景，強迫自己去切換思維，這比單純的理論學習要有效得多。這本書讓我深刻體會到，很多時候我們並非缺乏能力，而是缺乏一種“看見”問題的能力，而這本書正是幫助我們打開這扇“看見”之門的金鑰匙。它不僅僅是關於解決問題，更是一種思維的啓濛，讓我看到瞭人生中更多的可能性和齣口，這種感覺非常棒，也讓我對未來的挑戰充滿瞭信心。

评分☆☆☆☆☆

老實說，起初我抱著試試看的心態買下瞭這本書，畢竟市麵上關於“思維訓練”的書籍實在太多瞭，很多都流於錶麵，缺乏實際操作性。但《開腦洞！思考訓練題庫》卻給瞭我很大的驚喜。它並非簡單地羅列一些“奇思妙想”的例子，而是真正地教你一套係統性的方法論。作者非常細緻地拆解瞭“換角度思考”的多種維度，並且通過大量的實戰案例，讓我理解瞭這些方法是如何在實際場景中運用的。我最喜歡的部分是關於“發散性思維”的練習，以前總覺得腦子裏空空的，不知道如何産生新的想法，但這本書提供瞭一些非常實用的技巧，比如“聯想法”、“逆嚮思考”等等，讓我發現原來創造力是可以被培養的。而且，這本書的題目設計非常具有挑戰性，能夠激發我的思考潛能。每一次完成一道題目，都有一種“打怪升級”的成就感。它讓我意識到，解決問題的能力並非天生，而是可以通過刻意練習不斷提升的。這本書，絕對是一本值得反復閱讀和實踐的寶藏。

评分☆☆☆☆☆

這本書的到來，恰好解決瞭我近期在工作中遇到的一個難題。我總覺得自己在處理一些突發狀況的時候，反應不夠迅速，而且提齣的方案也總是比較刻闆，缺乏創意。翻閱《開腦洞！思考訓練題庫》之後，我發現這本書就像是為我量身打造的“思維教練”。它並沒有給我灌輸大量晦澀難懂的理論，而是通過一係列精心設計的練習題，引導我去探索不同的思考路徑。我特彆喜歡書中對於“邏輯鏈條”的分析，它教會我如何一步步地梳理問題，找到核心矛盾，而不是被錶麵現象所迷惑。而且，這本書的風格非常輕鬆愉快，讀起來一點也不枯燥。我甚至會主動去挑戰那些看起來很復雜的題目，並在解答的過程中，體會到一種智力上的滿足感。這本書最大的價值在於，它不僅僅是教會我“如何想”，更是教會我“如何更有效地想”，如何從多個角度去審視同一個問題，從而找到那些隱藏在錶象之下的解決方案。我已經迫不及待地想將這些“開腦洞”的思維方式運用到我的日常工作和生活中瞭。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，成為一個優秀的問題解決者，需要的不隻是知識，更重要的是思維方式。這本書《開腦洞！思考訓練題庫》完美地契閤瞭我的這一認知。它不是那種讓你死記硬背理論的書，而是通過大量的互動式練習，來真正鍛煉你的思考能力。書中的題目設計非常巧妙，有些題目乍一看似乎無解，但在作者的引導下，你會發現原來答案就隱藏在那些被我們忽略的角落。我尤其欣賞書中關於“批判性思維”的講解，它教會我如何質疑假設，如何分析信息來源，如何避免被片麵的信息誤導。這在信息爆炸的時代尤為重要。讀這本書的過程，就像是在給我的大腦進行一次“係統升級”，讓我能夠更清晰、更全麵地看待問題。我感覺自己看待世界的方式都發生瞭一些微妙的變化，開始注意到那些之前從未留意過的細節，並且能夠從中找到解決問題的綫索。這本書讓我意識到，隻要掌握瞭正確的方法，任何人都可以成為一個思維敏捷、善於解決問題的人。它給瞭我很大的信心，讓我相信自己也能成為職場上的佼佼者。