活動設計新方法：沒想到還能這樣辦活動 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Roel Frissen, Ruud Janssen, Dennis Luijer

圖書標籤:

• 活動策劃
• 活動設計
• 創新活動
• 活動方法
• 團隊建設
• 活動執行
• 用戶體驗
• 活動營銷
• 活動案例
• 思維導圖

　　活動設計新方法
　　沒有想到還能這樣辦活動
　　從舉辦奧運到婚禮的籌劃捷勁

　　JOE PINE 《體驗經濟》作者
　　最棒的活動不僅僅是體驗；而是所有參與者的轉變。使用活動共識圖，能確保結果符閤您的目標──同時改善你的組織。

　　PANOS TZIVANIDIS 國際奧林匹剋委員會餐飲旅館、活動與物流部總監
　　我們實際透過研習營，證明「活動共識圖」方法學，能夠使我們的團隊為國際奧委會的所有利益相關人設計和提供創新的活動。
 
　　JULIUS SOLARIS 活動經理人部落格 EVENTMANAGERBLOG.COM 主編
　　作者已經開啓瞭我們在活動這一行中，最具挑戰性的任務：既改變我們創造活動的方式，還提供活動産業的價值。我們的孩子們將在大學中都能學習到這個方法，社會就能産生巨大的影響。

　　林詠能 國立颱北教育大學文化創意産業經營學係教授
　　本書透過一張能讓你溝通無障礙的視覺化共識圖與同理心地圖，改變你與利害關係人食古不化、根深蒂固的思維與行為，在短時間內提昇活動設計的內容品質，展現齣耳目一新的活動！

　　吳紹芬 《活動設計新方法》主編
　　籌辦任何活動，最令主辦人害怕的就是各個利害關係人對活動內容與目標，有各自不同的期待與想像，結果一人一把號，各吹各的調。本書力推的「活動共識圖」，宛若交響樂團演奏前的調音時刻，不僅如此， 它還能使你整閤所有利害關係人，看著同一首樂譜、以相同速度，齊心詮釋齣美妙樂章。
 

活動設計新思維：釋放創意，引爆參與 一部突破傳統框架的活動策劃實踐指南 在信息爆炸、注意力稀缺的時代，活動策劃早已不再是簡單的流程堆砌或形式模仿。一場成功的活動，必須是精心編織的情感體驗，是能夠精準觸達人心、引發深度共鳴的“現場奇跡”。然而，我們常常陷入既有的思維定式：主題老套、流程僵硬、互動敷衍，最終導緻參與者熱情不高，活動效果大打摺扣。 本書，《活動設計新思維：釋放創意，引爆參與》，正是在這種背景下應運而生。它不是一本簡單羅列“如何做PPT”或“如何選場地”的工具手冊，而是一部深度剖析活動設計底層邏輯與前沿方法論的實踐指南。我們聚焦於“新思維”——一種超越既有範式的、以人為本、以體驗為核心的策劃哲學。 本書核心理念：從“做活動”到“設計體驗” 我們堅信，活動不是事件的集閤，而是一段被精心雕琢的“時間旅程”。本書的宗旨在於引導讀者完成思維模式的轉變：從關注“活動流程的完整性”，轉嚮關注“參與者在活動中每一個瞬間的感受與連接”。 第一部分：破局——重新審視活動的本質與目標 在任何策劃開始之前，我們必須精準地知道“為什麼做”以及“為誰做”。本部分將帶領你剝開活動的錶層，直擊其核心價值。 動機的解構與重塑： 深入分析商業驅動、品牌建設、社群維護背後的真正需求。如何將模糊的“提升品牌形象”轉化為可量化、可體驗的活動目標？我們提供瞭一套“目標層級拆解模型”，幫助你從戰略高度錨定活動的核心使命。 參與者畫像的深度挖掘： 拋棄寬泛的受眾描述，轉嚮對“痛點、渴望、潛意識期待”的描摹。我們引入瞭“情感地圖繪製法”，讓你能像心理學傢一樣理解你的目標參與者，從而設計齣直擊靈魂的環節。 “無聊區”的識彆與規避： 探討活動設計中最容易被忽視的“低效時段”與“信息過載點”。如何識彆哪些環節純粹是浪費時間？如何通過微小的設計調整，將“不得不參加”變為“期待參與”。 第二部分：結構——構建引人入勝的體驗骨架 一個優秀的活動結構，如同一個精妙的敘事，擁有清晰的節奏和高潮。本書著重於結構層麵的創新。 敘事驅動的活動框架： 藉鑒電影和文學的敘事技巧，我們將活動流程劃分為“開端/鋪墊”、“衝突/高潮”、“收尾/迴響”三個階段。重點講解如何設置“懸念鈎子”（Tension Hooks），確保參與者從踏入會場的第一個五分鍾開始就被牢牢吸引。 非綫性體驗流的設計： 在某些特定類型的活動中（如沉浸式體驗、大型慶典），單一的綫性流程會限製參與者的自主性。我們探討瞭如何設計“多路徑選擇點”，讓參與者根據自身興趣選擇探索方嚮，增強活動的自由度和沉浸感。 “留白”的藝術： 完美的設計不是填滿所有時間，而是要留下呼吸的空間。講解如何在流程中設置有意的“間歇期”，利用這些空白時間促進參與者進行非正式交流或自我沉澱，實現體驗的自主升華。 第三部分：交互——激活每一個在場個體 互動是活動的生命力所在。本書拒絕空洞的“掃碼關注”，轉而探討深層次的、有意義的連接。 從“展示”到“共創”的轉變： 如何設計讓參與者真正成為活動內容一部分的機製？我們詳細介紹瞭“即時反饋循環係統”的設計原則，包括如何利用技術和非技術手段，讓參與者的意見、創意實時影響現場的進展或氛圍。 社群驅動的活動前中後連接： 活動的價值不應在散場時終止。本書提供瞭建立“跨時空社群粘性”的策略。從預熱階段的“內測邀請”，到現場的“身份標簽”分配，再到活動後的“成果延續”，確保熱度持續。 情緒價值的精準投放： 互動設計的最高境界是管理參與者的情緒。如何通過環境、聲音、光綫和微小的儀式感，引導參與者經曆“好奇—興奮—專注—滿足”的情緒麯綫？我們提供瞭多套情緒觸發工具箱。 第四部分：落地——精益化執行與效果復盤 再好的創意也需要嚴謹的執行來支撐。本部分側重於將抽象的設計轉化為可落地的細節把控。 資源轉化效率最大化： 講解如何在有限的預算內，將每一分投入轉化為最大的“感知價值”。重點分析“視覺錘”與“聽覺錨點”的成本效益設計。 風險預案的“情景模擬”： 傳統的風險清單往往缺乏實戰性。我們推崇“情景推演法”，通過模擬極端情況下的參與者行為路徑，預先設計齣兼顧效率與體麵的應對方案。 “體驗指標”的科學評估： 如何超越簡單的“滿意度問捲”？本書引入瞭更科學的評估框架，例如“參與深度指數（PDI）”和“記憶點強度評分（MPS）”，幫助策劃者真正衡量活動的長期影響力，為下一次的創新提供數據支撐。 獻給誰？ 本書麵嚮所有需要通過活動連接世界的人士：品牌市場人、公關策劃師、企業內訓組織者、文化活動策展人，以及所有對傳統模式感到厭倦，渴望在下一次活動中創造驚喜、實現突破的創意工作者。 閱讀本書，你將獲得一套全新的工具箱，學會如何用設計師的思維去構造一場活動，讓每一次策劃都成為一次令人難忘的“作品”。 摒棄平庸，擁抱創新，讓你的下一次活動，成為行業內津津樂道的標杆。

中文序張譽騰02
準備大開眼界06
遇見本書活動更精彩11

第一章    全新打造 16
第二章    彆食古不化 22
第三章    認識活動共識圖34
第四章    設計活動應用 76
第五章    同理心地圖 96
第六章    活動設計案例 106
第七章    影響決策者，活動就成功 150
第八章    首戰告捷有門路 174
第九章    該你上場瞭 190

活動設計專有名詞 194
總編輯後記197
由衷感謝 198
跟作者見個麵 202

 

序言

　　幾天前我參加瞭某個産業的活動，一位活動企劃人士正在演說，負責全球最知名的企業活動企劃，而這場活動，或許就是業界最棒的典範。

　　我卻因講者的這段話而瞠目結舌：「我們沒有辦法衡量這個活動對銷售有什麼直接影響；如果你行，我們等會兒私下見個麵吧！」且慢！是我聽錯瞭嗎？

　　這場活動是企業對企業（B to B）活動數一數二的佳例，竟然沒有辦法衡量直接投資報酬率？而且講者居然一開始便開門見山就說瞭！

　　「假如想改變行為模式，得先準備好改變自己的行為。」

　　──破除先前設計活動的方式！

　　一般總會祭齣活動當作市場行銷、誘發動機與改變行為的神器，舉例來說，大傢看看自己的行銷組閤（marketing mix）就知道，活動不外乎是最有效的品牌宣傳利器，但既然燒瞭錢，豈能隻是炒作話題而已；辦活動投入的成本，竟不如砸在其他工具的預算上那麼有意義，這是為什麼？

　　假如各位像我們一樣是辦活動的人，相信大傢懂得那種感覺：你正在為周圍的人做的令人驚艷的事；不過活動的影響力很難用數字錶達，活動成果也無法仔細評量，那是因為我們設計活動的方式已瓦解；所以這本書的存在極為重要。

　　在這個經驗重於教育的産業裏，我們會讓「製式方法─反正之前都這樣搞」，淩駕於「靈活思考─為何這樣規劃活動」之上，本書要翻轉這種思維，直驅活動的核心價值。

　　作者們的使命，我們在這産業中見過超高難度的任務：即改變活動設計方式，為參與者、閤作夥伴、贊助商、主辦方與我們自己創造更美好的價值。

　　本書立意深遠，目標破除偏見、挑戰傳統和改變蕭規曹隨的設計活動方法。它既是一本手冊，更是公開設計活動的正確方法。設計活動不僅是一個過程而已，其實是哲學。我知道讀到這裏，讀者一定會質疑：「什麼哲學？」還問：「我們的活動已經夠叫好叫座瞭，哪還需要加強什麼？」

　　這種思維上的改變會令人意想不到。若想改變，就要徹頭徹尾，挑戰現狀，但要改變也必須有簡單的步驟與行動，讓你能夠執行並産生影響。我們是活動專業人士，瘋創新、但非常務實，這是作者們的優點，如同各位一樣，他們是經驗豐富的活動專傢，不會讓讀者們做誌得意滿的練習，而是給大傢一個即時行動的執行計劃。

　　這不是一本翻過看一看就算瞭的書，而是本令人如飢似渴的書，值得與同事、老闆分享。若大傢對自己公司或組織辦的活動感到灰心氣餒，這本書將提供解救之道；假如大傢做活動規劃，最後卻大多淪為敗興而歸的下場，各位隻要照著書中的方法，就會有如打瞭一劑強心針，一掃陰霾。

　　這本書也為心存懷疑的人而寫，經驗老道的活動專業人士，已在職場上成就非凡，對改變更樂觀其成。對身為辦活動老手的各位而言，將會苦樂參半，「樂」是指本書作者們會「罩」你：他們明白各位組織的運作方式、曉得各位的活動利害關係人想些什麼，知道各位怎麼製定決策；「苦」的部份則是大傢要有心理準備，不可再恪守舊習，要預備好挑戰自己活動設計的方式，而一切終將在這趟旅程中，帶走美麗的果實。

　　如何跨齣第一步？

　　開始踏上冒險旅程前，各位要先準備好分析、挑戰自己的行為，必要時得改變。活動，是藉由教育、網絡與趣味去改變行為的方法，想改變行為，要有心理準備得先改變自己的。

　　我敢打包票結果會令人驚艷到讓各位會嚮朋友、傢人誇耀。沒錯，因為策劃活動並不是鑽牛角尖於所有的枝微末節，而是能有效改變參與者的體驗，即是所有細微之處，都能扮演滿足活動參與者敏銳的感受，纔叫做獲得最佳的成果。

　　本書會在活動産業中締造曆史，並成為眾人口中的寶典，專門教人如何打造頂尖活動；已是大學生活動設計的入門教材，並且將對産業界影響無比深遠。

　　拿到這本書的各位運氣真好，因為先讀先贏，會比不知道的人多瞭競爭力與實力展現，在這個人人都在同一座池塘釣魚的産業裏，各位會擁有自己的藍海，競爭對手隻能望塵莫及。

　　趕快來研究這本好書，跟著它為活動産業締造曆史新頁吧！

　　尤利烏斯‧索拉瑞斯是活動經理人部落格主編

　　2007年創立活動經理人部落格，是全球第一的活動專業人士部落格，經營議題包括活動策劃、活動社群媒體、活動技術、活動趨勢、活動創意、目標管理行銷，會議策劃等主題；2015年時，被《成功會議雜誌》（Successful Meetings Magazine）評選為前25大會議産業（Meeting Industry）最具影響力人物，著作包括《年度活動趨勢報告》（Annual Event Trends Report）、《活動社群媒體》（Social Media for Events）、《活動應用程式聖經》（The Event App Bible）、《優良活動註冊指南和活動參與》（The Good Event Registration Guide and Engaging Events）。


 

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，尤其是那個“沒想到還能這樣辦活動”的副標題，簡直就是我一直以來在尋找的“解藥”。每次在策劃活動時，總會陷入一種“老套路”的循環，想要做齣點新意，卻常常感覺力不從心。這本書的齣現，仿佛點亮瞭我心中的一盞燈，讓我看到瞭活動策劃的全新維度。我非常期待書中能夠提供一些能夠激發參與者潛能、讓他們主動創造內容的方法。也許是關於如何構建一個開放式的活動平颱，讓參與者能夠自由發揮創意；亦或是關於如何利用社交媒體的互動性，將綫上綫下的活動巧妙地結閤起來，形成一個持續發酵的傳播鏈。我希望這本書能夠不僅僅是教我如何“設計”活動，更能教我如何“激活”活動，讓活動本身擁有生命力，能夠自我生長，並且在參與者心中留下持久的印記。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我在選擇關於活動策劃的書籍時，通常會比較注重它的實用性和前沿性。市麵上充斥著太多理論大於實踐的書籍，讀完之後依然不知道如何下手。而這本書的標題“活動設計新方法：沒想到還能這樣辦活動”就顯得非常接地氣，同時也透露齣一種“黑科技”般的神秘感。“新方法”和“沒想到”這幾個詞，讓我覺得這本書可能真的能提供一些不同於尋常的思路和技巧。我特彆希望書中能夠探討一些關於如何抓住用戶心理、激發參與熱情的新思路。例如，如何通過精心設計的細節來營造情感共鳴，如何利用敘事手法來構建活動的“故事綫”，以及如何通過互動設計來讓參與者成為活動內容的一部分，而不是被動的接受者。我對於那些能夠讓活動變得更加智能化、個性化、甚至帶有遊戲化元素的“新方法”尤其感興趣。如果書中能提供一些具體的案例，展示這些方法是如何被運用到實際活動中的，那將是非常有價值的。

评分☆☆☆☆☆

這本書名真的讓我眼前一亮！“活動設計新方法”聽起來就很專業，“沒想到還能這樣辦活動”則帶著一種驚喜和突破感，直接戳中瞭我在活動策劃領域常常遇到的瓶頸。我總是在思考，除瞭那些經典的流程和套路，還有沒有更巧妙、更有創意的方式來打造一場成功的活動。這本書的標題讓我覺得它可能蘊含著一些鮮為人知的“秘籍”，能夠幫助我突破思維定勢，發現活動的更多可能性。我特彆期待書中能夠分享一些能夠顛覆傳統認知的活動策劃理念，也許是關於如何利用新技術來增強用戶體驗，或者如何將藝術、科技、文化等跨界元素巧妙地融閤到活動中，創造齣令人驚嘆的效果。我希望這本書能提供一些具體的、可操作的“新方法”，讓我能夠將其運用到實際工作中，設計齣讓參與者感到耳目一新、並且能夠引起廣泛討論的活動。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很有意思，那個“沒想到還能這樣辦活動”的副標題瞬間勾起瞭我的好奇心。作為一個經常需要策劃大小活動的從業者，我總是希望能找到一些新穎的、能夠讓人眼前一亮的點子。市麵上關於活動策劃的書不少，但很多都停留在基礎的流程和技巧，或者過於理論化，讀起來有些枯燥。我一直渴望能有一本真正能“點醒”我，讓我看到活動策劃的無限可能性的書。這本書的標題讓我覺得它可能就是我一直在尋找的寶藏，它似乎暗示著一種顛覆性的思維方式，一種能夠打破常規、創造驚喜的秘訣。我希望它能提供一些切實可行、又富有創意的方法，讓我不再陷入“韆篇一律”的活動模式，而是能夠設計齣真正令人難忘、具有話題性的活動，讓參與者在活動中獲得極大的樂趣和價值，也讓活動本身成為一次成功的傳播事件。我尤其期待書中能夠分享一些案例分析，讓我看到這些“新方法”是如何在實際中落地生根，並取得卓越效果的。

评分☆☆☆☆☆

我最近在書店裏翻到瞭這本書，第一眼就被它樸實又充滿力量的書名吸引住瞭。現在信息爆炸，各種活動的同質化現象越來越嚴重，消費者對於“平平無奇”的活動早已麻木。如何在這樣的環境下脫穎而齣，給觀眾留下深刻的印象，這是我一直思考的問題。這本書的副標題“沒想到還能這樣辦活動”真的擊中瞭我的痛點，它好像在說：“彆擔心，這裏有你不知道的答案。”我期待這本書能給我帶來一種全新的視角，讓我能夠跳齣固有的思維框架，從一個更廣闊、更具前瞻性的角度去審視活動策劃。我希望它能提供一些打破常規、融閤跨界創意的靈感，讓我學會如何利用各種意想不到的元素來豐富活動的內容和形式。或許書中會介紹一些前沿的技術應用，或者一些新穎的互動模式，讓我能夠將這些元素巧妙地融入到活動設計中，創造齣耳目一新的體驗。我希望讀完這本書，我能夠更有信心地去構思和執行那些“齣人意料”的活動，讓我的每一次策劃都成為一次驚喜。