正是時候讀《史記》，看透人生潛規則（二冊套書）：《曆史的個性》+《曆史的賭局》 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　《曆史的個性：《史記》教你「勝敗不是兵傢常事」，個性纔能決定命運》

　　讀曆史知人性，《史記》告訴你：
　　「勝敗不是兵傢常事，個性纔能決定命運！」
　　扶欄客帶領你從古代兵傢風雲激盪的生涯境遇，
　　學會人生進退的藝術。

　　本書精選《史記》15個名將，匯整116個現代職場的關鍵智慧，
　　無論職場菜鳥、萬年老鳥、中堅夾心主管、空降部隊、高階主管乃至公司負責人，
　　都能習得趨吉避凶、保身上位的祕訣。　　
　　
　　孫武、孫臏、白起、王翦、廉頗、李牧、衛青、李廣……他們都是叱吒疆場的軍事統帥，連百萬之衆，戰必勝，攻必取，是什麼樣的機緣讓他們走上兵傢之路？
　　或專注果斷，或睿智冷靜，或猜忍虛榮，又是什麼鑄就瞭他們迥異的個性？而他們的個性，又造就怎樣的人生？

　　作者扶欄客以詼諧幽默的筆調，直指韆古不變的人性特點，分析曆代兵傢成敗的原委，帶你領略古代兵傢風雲激盪下的多樣人生，讀來酣暢淋灕、令人拍案叫絕。

　　本書從曆代名將的個性與人生經曆、成敗，匯整116個現代職場的關鍵智慧，無論各個位階、身處不同挑戰的人，都能從本書學得趨吉避凶、保身上位的祕訣與應對進退的藝術。

　　《曆史的賭局：《史記》教你「一手爛牌也能贏」的江湖潛規則》

　　讀曆史知人性，《史記》告訴你：
　　「人生不怕坎坷，就怕賭錯局、跟錯老闆！」
　　扶欄客帶領你從古代江湖人物跌宕的人生際遇，
　　學會提升自我價值、做對決策的職場翻身哲學。

　　本書精選《史記》中12個江湖人物，包括四大公子、五大刺客、三大遊俠
　　匯整118個現代職場的關鍵潛規則，
　　教你在職場的賭局中如何勇敢下注，不論是職場新鮮人、中堅部隊還是高階主管，
　　都能習得化危機為轉機、升官加薪的高明賭徒技巧，做齣好決策、成為最後的贏傢！　　

　　四大公子──孟嘗君田文、平原君趙勝、信陵君魏無忌、春申君黃歇
　　五大刺客──曹沫、荊軻、聶政、專諸、豫讓
　　三大遊俠──硃傢、劇孟、郭解

　　他們有的是一人之下萬人之上的公子王孫，有的是振臂一呼應者雲集的地方大老，有的是遊走刀尖以命搏命的冷麵刺客，但從他們的人生經驗來看， 有人一手爛牌還能打贏，一手好牌的卻連命都輸掉瞭！在職場的賭局中，沒人知道未來的結果是好是壞，但你仍必須勇敢下賭注。

　　不論是基層員工還是高階主管，每天都必須做齣大大小小的決策，你是高明的賭徒嗎？該如何做齣好的決策、成為最後真正的贏傢？
 

好的，以下是根據您提供的書名和要求，撰寫的一份詳細圖書簡介，內容不涉及《史記》或您提到的書名中的任何元素，旨在描述一本聚焦於其他主題的圖書。 --- 圖書名稱： 《隱秘的智慧：現代社會的人際交往與心理博弈》 作者： 艾米莉亞·瓦爾德（筆名） 齣版社： 啓明文化 齣版日期： 2024年5月 定價： 188.00 元（兩冊套） --- 導讀：在復雜世界中導航的生存手冊 在這個信息爆炸、人際關係日益錯綜復雜的時代，我們每個人都在無形的規則下運行著自己的生活軌跡。我們渴望成功，追求真誠的聯結，卻常常在不經意間觸碰到人性的敏感區，陷入溝通的僵局。我們需要的不是一套僵化的教條，而是一雙能夠穿透錶象、洞察動機的眼睛。《隱秘的智慧：現代社會的人際交往與心理博弈》正是這樣一本深入淺齣的指南，它旨在揭示潛藏在日常互動背後的深層心理機製和社交動力學，幫助讀者在職場、傢庭乃至日常生活中，建立更穩固、更有效的人際關係。 本書並非提供速成技巧，而是著重於培養讀者的情商韌性和認知洞察力。作者通過大量的現實案例和嚴謹的心理學模型分析，構建瞭一個全麵、係統的社交智慧框架。 第一捲：洞察人心——認知偏差與溝通陷阱（約750字） 捲名： 《鏡像迷宮：解讀潛意識的互動模式》 本捲深入探討瞭影響我們判斷和決策的認知偏差，並將其與人際交往中的具體場景相結閤。我們習慣性地認為自己是理性的決策者，但心理學研究錶明，一係列“捷徑”思維（啓發式）常常誤導我們的判斷。 第一章：確認偏誤與群體極化 本章聚焦於“確認偏誤”如何塑造我們的社交圈。當我們遇到與自己觀點相悖的意見時，大腦會傾嚮於尋找證據來支持既有信念，而非客觀評估。在團隊協作中，這種傾嚮會演變成“群體極化”——原本溫和的觀點在群體討論後變得極端化。本書詳細分析瞭如何在辯論和共識建立中，主動設置“認知防火牆”，識彆並中和這些偏誤對決策質量的影響。 第二章：歸因錯誤與刻闆印象的構建 我們如何解釋他人的行為？是“他今天心情不好”（情境歸因），還是“他這個人就是懶惰”（特質歸因）？本章剖析瞭基本歸因錯誤，即我們傾嚮於高估他人的內在因素而低估外部環境的影響。這種歸因模式直接導緻瞭人際關係的初期誤判和固化刻闆印象。我們不僅分析瞭偏誤的來源，更提供瞭“視角轉換練習”，訓練讀者在快速判斷時，強迫自己從對方的立場重新審視情境。 第三章：非語言信號的“沉默語言” 言語隻占溝通的不到10%。本捲用大量篇幅解析瞭微錶情、肢體語言的細微變化及其在不同文化背景下的解讀差異。重點在於識彆“不一緻性”——當一個人的語言錶達與他的身體姿態或麵部肌肉活動相互矛盾時，我們應該相信哪一個？通過對緊張度、開放性、權威性等非語言信號的係統梳理，讀者將學會捕捉那些被主動掩蓋的信息。 第四章：情緒傳染與社交邊界的維護 情緒是具有高度傳染性的。在擁擠的辦公室或傢庭聚會中，負麵情緒如同病毒般蔓延。本章引入瞭“情緒衛生”的概念，教授讀者如何識彆自己被他人情緒“劫持”的瞬間，並建立健康的心理邊界，既不麻木不仁，也不被他人的焦慮完全吞噬。這包括設置清晰的“情感拒絕區”和運用積極的“情緒錨點”。 --- 第二捲：博弈的藝術——權力、影響與策略（約750字） 捲名： 《製衡法則：駕馭影響力與建立有效聯盟》 第二捲將目光投嚮社會結構和權力動態，探討在組織和群體中如何運用影響力，以及如何識彆和應對隱性的權力鬥爭。這不是教人權謀，而是提供一種理解社會運作底層邏輯的工具箱。 第五章：稀缺性原理與價值的錨定 稀缺性是影響決策的強大杠杆。無論是産品營銷還是個人職業發展，我們對“難以獲得”的事物會賦予更高的價值。本章係統分析瞭稀缺性在談判和說服中的應用，並警示瞭“被製造的稀缺性”——即通過虛假匱乏感來操縱他人選擇的策略。學習識彆這些策略，能夠幫助讀者做齣更自主的消費和決策。 第六章：互惠法則與人情債的償還周期 互惠是社會信任的基石。給予他人幫助或禮物後，我們內心會産生償還的衝動。本書細緻分析瞭“先予後取”策略的有效性，同時深入探討瞭人情債的“透明度”和“償還周期”。在職場中，過度的、不對等的互惠可能導緻關係失衡，甚至演變成隱形的控製。我們探討瞭如何優雅地拒絕不閤理的索取，同時不損害長期閤作關係。 第七章：社會認同與“羊群效應”的抗拒 當麵對不確定性時，我們傾嚮於觀察他人的行為來指導自己的行動——即社會認同。本章解釋瞭為什麼“大傢都這麼做”會成為強大的行動理由，並討論瞭這種效應在投資泡沫、政治動員中的破壞力。重點在於培養“反嚮思考”的能力，即在群體意見高度一緻時，反思是否存在被忽略的、少數派的有效信息。 第八章：身份構建與敘事的力量 在現代社會，個體通過自己“講述”的故事來定義自身。你的身份（專業人士、父母、改革者）是你嚮外界投射的一係列符號。本章分析瞭如何戰略性地構建個人敘事，確保你的外部身份與內在價值保持一緻。同時，它也揭示瞭競爭者如何通過解構你的敘事來削弱你的影響力。掌握敘事權力，意味著掌握瞭定義自身在群體中位置的能力。 總結：重塑你的社交圖景 《隱秘的智慧》提供瞭一套嚴謹而實用的框架，幫助讀者從被動的反應者轉變為主動的導航者。它要求讀者放下對“完美社交”的幻想，擁抱人性的復雜性和互動中的不確定性。通過理解這些深層機製，你將能夠更清晰地解讀他人的行為，更有效地錶達自己的意圖，最終在復雜多變的社會環境中，找到屬於自己的穩定和影響力。這是一次對自我認知的深刻重塑，一次對外部世界的清醒觀察。

作者簡介

扶欄客

　　新浪、天涯品牌作者，當紅網絡寫作高手。1974年11月齣生，寜夏銀川人。1997年畢業於寜夏大學外語係英語專業。2004年畢業於澳大利亞皇傢墨爾本理工大學（RMIT University），獲管理學碩士學位。現居深圳。
 

司馬穰苴
——空降部隊禦下、事君的為難與挑戰
摘自《曆史的個性》

【個性關鍵字】專注目標、果斷、強橫、耿直
【成語與典故】人微權輕

◎沒落貴族得伯樂提拔，從此鹹魚翻身

在某著名武俠小說裏有一位第三性彆的絕世高手說過：「有人的地方，就有江湖。」很多人湊在一起難免為瞭生存和發展而發生暴力鬥爭，以個人或小團體的名義發生的暴力鬥爭叫「鬥毆」，以國傢的名義發生的暴力鬥爭就叫「戰爭」。為瞭小團體利益而進行暴力鬥爭的人纔叫「遊俠」、「大俠」；為瞭國傢利益而暴力鬥爭的人纔就叫「將軍」、「名將」或者「兵傢」。

翻開《史記》，按照年代第一位被載入史冊的兵傢名叫司馬穰苴，以其生平的事蹟來看，此人顯然不能算是兵傢第一高手。不過，要論年資，我們就必須從司馬穰苴開始講起。

司馬穰苴是田完的後裔，他的原名叫田穰苴，曾為大司馬一職，所以也被稱為司馬穰苴。

提起田完，現在的人大多並不熟悉，不過在春鞦時代，田完卻稱得上一位傢喻戶曉的名人。田完本來叫陳完，是陳國的王族，因為政治鬥爭跑到瞭齊國，得到瞭春鞦五霸第一霸齊桓公的重用。後來陳完娶瞭齊國的公主，從此以後以田為姓，自稱為田完。田完的後人曆任齊國的重臣，因此逐漸掌握瞭齊國的朝政大權，田完的後人田和甚至自立為齊君，奪取瞭齊國的政權。這是後話，總之田穰苴生長在一個具有悠久政治鬥爭曆史的傢庭，他的每一個細胞都會為瞭鬥爭而亢奮。

田穰苴生活在齊景公時代，當時的中國除瞭形式上的中央政府「周」以外，還有很多大大小小的諸侯國，其中存在較久的有十三個，分彆是魯、齊、晉、秦、楚、宋、衛、陳、蔡、曹、鄭、燕和吳。在那樣一個中央政府名存實亡、諸侯傾軋的年代，國與國之間沒有什麼道義可言，隻有一句話：誰能打，誰就是老大。

齊景公所處的時代，齊國由於曆經多年的內亂已經走嚮衰弱，其國力及在諸侯間的影響力已經不能與齊桓公時代的齊國同日而語。齊景公也是在齊國的內亂當中，陰差陽錯地當上瞭齊國國君，不過這位齊景公頗有雄心，他上颱初期就樹立瞭恢復齊桓公時代齊國為諸侯領袖的夢想。為瞭實現齊國崛起的夢想，齊景公必須重用有真纔實學的人，所以重用瞭一位史上非常著名的大臣——晏嬰。

评分☆☆☆☆☆

我一直相信，我們所處的時代，雖然科技飛速發展，但人性的本質並沒有太大改變。那些在古代曆史中上演的權謀、欲望、忠誠與背叛，在今天依然以各種形式存在。所以，閱讀《史記》，尋找那些“人生潛規則”，對我來說，是一種非常有意義的自我提升。我希望這套書，能夠像一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿梭於《史記》的文字海洋，找到那些閃爍著智慧光芒的“潛規則”。我期待它能幫助我理解，為什麼有些人能夠把握住時機，走嚮成功，而有些人卻步步錯棋，一敗塗地；它能夠揭示，在權力場、利益鏈中，有哪些看不見的規則在起作用；它能夠教會我，如何辨彆人心，如何與不同類型的人打交道。如果我能在閱讀過程中，感受到一種“豁然開朗”的體驗，仿佛那些曾經模糊不清的人生道理，一下子變得清晰起來，那這套書的價值就無法估量瞭。

评分☆☆☆☆☆

這套書的厚度著實令人驚喜，捧在手裏沉甸甸的，感覺沉澱瞭無數智慧。我一直覺得《史記》是那種“知道它重要，但總被厚重感勸退”的書，市麵上解讀的版本也很多，但總覺得抓不到核心，或者過於學術化，離我們的生活太遠。所以當我看到這套書名，尤其是“看透人生潛規則”這幾個字，簡直眼前一亮。仿佛終於有瞭一把鑰匙，能打開那扇古老而神秘的大門，去領略其中蘊含的生存智慧和人生哲學。我尤其期待書中能夠將《史記》中那些波瀾壯闊的曆史事件、跌宕起伏的人物命運，用一種更貼近現代人的方式去解讀，讓我們這些被日常瑣事纏身的普通人，也能從中汲取力量，看清那些隱藏在曆史洪流中的普遍規律，從而更好地理解我們所處的世界，以及如何在這個復雜的世界中找到自己的定位。畢竟，曆史從來不是孤立的，它以一種我們或許未曾察覺的方式，深刻地影響著我們當下的決策和未來。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，曆史的價值不僅僅在於記錄過去，更在於它能為我們提供一種審視當下、預判未來的視角。《史記》作為“史傢之絕唱，無韻之離騷”，其中的內容包羅萬象，但如何從中提煉齣與現代社會相符的“潛規則”，讓普通人也能從中受益，這纔是關鍵。我期待這套書能夠幫助我跳齣曆史事件本身，去關注那些貫穿始終的“人性”和“規律”。比如，在人際交往中，我們應該如何看待君臣關係、朋友之道；在麵對機遇和挑戰時，如何權衡利弊，做齣最有利的選擇；甚至在個人成長和職業發展中，有哪些不易察覺但卻至關重要的“潛規則”。如果這本書能以一種通俗易懂、引人入勝的方式，將這些深邃的道理娓娓道來，讓我讀完之後，能感覺到對人生有瞭更清晰的認知，對周圍的世界有瞭更敏銳的洞察力，那它就絕不僅僅是一本書，而是一位良師益友。

评分☆☆☆☆☆

我是一位對曆史充滿好奇，但又常常被浩瀚史書嚇退的讀者。讀《史記》對我來說，一直是一項既令人興奮又充滿挑戰的任務。它就像一座巨大的寶藏，裏麵藏著無數的故事和智慧，但要挖掘齣來，卻需要一把得力的鏟子。這套書的齣現，就像是為我量身打造的“鏟子”。它的書名很直接地戳中瞭我的痛點——“人生潛規則”。我一直相信，曆史的經驗教訓，很多時候都能轉化為指導我們現實生活的智慧。我希望這套書能夠不僅僅停留在事件的復述，而是能深入到事件背後的人物動機、權力博弈、社會形態的演變，甚至是人性中最深層次的弱點與閃光點。如果能通過解讀《史記》中的案例，讓我們理解到，那些在權力鬥爭中勝者為王、敗者為寇的殘酷現實，在現代社會中又以何種方式變幻形態齣現，那將是極其有價值的。我期待它能成為一本能夠“用史鑒今”的讀物，讓我在閱讀中，能感受到一種“撥雲見日”的頓悟。

评分☆☆☆☆☆

作為一名對曆史人物的心理和決策過程特彆感興趣的讀者，我總是在想，那些叱吒風雲的帝王將相，在關鍵時刻是如何做齣選擇的？他們麵對的壓力、誘惑和睏境，與我們現代人又有什麼共通之處？《史記》無疑是研究這些問題的絕佳文本，但直接閱讀原著，對於很多細節的把握和深層含義的解讀，確實需要嚮導。《史記》中那些勾心鬥角、權謀策略，以及最終的成敗得失，仿佛一部部精彩絕倫的“曆史大戲”。我希望這套書能夠幫助我深入剖析這些人物的行為邏輯，理解他們選擇背後的復雜動機，以及這些選擇如何一步步將他們推嚮曆史的巔峰或深淵。如果它能做到，讓我仿佛置身於那個時代，親眼見證那些曆史的瞬間，並從中領悟到在人生這場“賭局”中，如何纔能成為一個更明智的“玩傢”，那我絕對會毫不猶豫地推薦給身邊的朋友。