5個選擇:不被瑣事纏身,每天都有高效生產力 epub pdf txt mobi 電子書 下載 2024

圖書介紹


5個選擇:不被瑣事纏身,每天都有高效生產力


著者
齣版者 出版社:天下文化 訂閱出版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 沈維君, 廖建容
齣版日期 出版日期:2017/01/18
語言 語言:繁體中文



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發錶於2024-11-18

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圖書描述

全心投入要事,讓工作、生活優雅轉換
你將不再糾結於到底做了多少,而是成就了多少

  關鍵不是行程表上的優先順序,而是規劃人生的優先順序。──史蒂芬.柯維

  遇事隨即反應,你的日子將充滿瑣事;暫停一下,讓思考的大腦主宰,即使身處全年無休、高速運轉的世界,你也能明智運用時間、注意力與精力,每天都有高效生產力。
 
  最有生產力的5個選擇
  ●選擇1:執行要事,非反應急事。用思考的大腦洞察出最重要的事,減少不假思索的回應。
  ●選擇2:追求非凡,非甘於平凡。精心設計人生扮演的各種角色腳本,獲得成就感並保持平衡。
  ●選擇3:安排石頭,非分類細砂。安排大事,不要被瑣事追著跑,讓自己有餘裕追求理想。
  ●選擇4:善用科技,非反被奴役。手機、Notebook、雲端等資料互相連結,有效管理工作、生活。
  ●選擇5:點燃熱情,非燃燒殆盡。隨時保持腦、身、心、靈的最佳狀態,迎接各項挑戰。

  「我今天這麼忙,到底做了什麼事?」

  多數人在一天結束後,總有這樣的感覺。因為我們習慣遇事隨即反應,把寶貴時間浪費在處理各種突發事件,卻忽略真正重要的事(願景、家庭、人際關係、健康)。而在知識工作當道的職場中,善用「思考的大腦」,是你最重要的資產與工具。富蘭克林柯維公司結合最新的神經科學,以及在時間管理領域數十年的經驗與研究,透過5個關鍵選擇,針對二十一世紀重新定義時間管理訣竅,提高個人、團隊與組織的生產力,讓你在思考將時間、注意力與精力投入哪些事務時,做出影響重大的選擇。

強力推薦

  ●西恩.柯維(Sean Covey)|《紐約時報》暢銷作家
  ●特納(Kevin Turner)|微軟前營運長
  ●富比士(Steve Forbes)|富比士媒體集團總裁暨總編輯
  ●海佛森(Heidi Grant Halvorson)|哥倫比亞大學商學院教授
  ●克雷格(Jacob Kragh)|樂高教育總裁
  ●齊潘(Kimo Kippen)|希爾頓全球大學學習長
  ●達魯(Marty Draude)|安富利公司培訓與實踐部門才能發展小組經理
  ●博伊德(Jeffrey Boyd)博士|莫霍克工業公司組織效能高級總監
  ●佛瑞菲德(Lorri Freifeld)|《培訓》(Training)雜誌總編輯
 

著者信息

作者簡介

寇岡(Kory Kogon)


  富蘭克林柯維公司的生產力全球實務領導人,擅長的研究與內容開發領域是時間管理、專案管理與溝通技巧。

梅瑞爾(Adam Merrill)

  富蘭克林柯維公司的創新副總裁,帶領一群傑出人才開發得獎產品,幫助個人與組織大大提高生產力。

林恩(Leena Rinne)

  富蘭克林柯維公司的資深顧問。從《財富》雜誌評選的百大企業到在地的小公司,都曾是她的客戶。

譯者簡介

沈維君


  長榮大學翻譯系畢業,曾在編輯的國度享受難以言喻的快樂與痛苦,如今手執譯筆,學習以有限的文字連結無限的世界。譯有《關於人生,我確實知道……──歐普拉的生命智慧》、《艾莉絲的莫內花園:天才自閉症女孩的彩繪人生》(天下文化)、《簡單生活,生命中的快樂小事》、《ICARE!傳奇式服務,讓你的顧客愛死你》,合譯有《說服自己,就是最聰明的談判力》、《人本獲利世代》、《成為賈伯斯》等書。

廖建容

  中山大學外文研究所畢業,曾在外商公司工作與大學任教,目前專職從事翻譯工作。譯有《品格》、《成功哪有那麼難》、《心的靜修》、《大賣場裡的人類學家》、《對手偷不走的優勢》、《你比自己想的更勇敢》、《發現天賦之旅》、《一直在路上》、《慈悲.覺醒.每一天》、《敲醒你的財富能量》等書。
 
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圖書目錄

推薦序 給想要擁有非凡人生的你
引言 你被一堆瑣事壓垮了嗎?
 
決策管理
選擇1:執行要事,非反應急事
選擇2:追求非凡,非甘於平凡

注意力管理
選擇3:安排石頭,非分類細砂
選擇4:善用科技,非反被奴役

能量管理
選擇5:點燃熱情,非燃燒殆盡
結語:你的非凡人生

特別章節:成為象限2領導者
領導者能做什麼?
在你的組織裡建立象限2文化
 
附錄1:最重要的25項電子郵件協定
附錄2:關鍵模組
致謝
注釋
 

圖書序言

你是否善用自己的大腦?
 
在知識掛帥的世界,我們受雇來思考、創造與革新,而我們用來創造價值的主要工具就是大腦。因此,在繼續往下探討之前,讓我們先稍微了解一下大腦如何運作。
 
別擔心,我們不會深入鑽研高等的心理學或大腦化學反應。我們將簡單介紹大腦的兩大基本部位:專司反應的大腦(Reactive Brain)與負責思考的大腦(Thinking Brain)。
 
專司反應的區域位於大腦下方,「對抗或逃跑反應」就來自於此,這裡也是處理感覺與情緒的地方。重要的是,正如我們即將看到的,大腦也在此處理壓力和愉悅的心情。這些處理過程大部分都是自動進行,在有時間思考之前,就已經在進行了。專司反應的大腦區域也培養尚未根深柢固的習慣。我們在此建立強大的思考模式與行為模式,這些模式強大到變成無意識的自動反應,就像一邊開車去上班,一邊忙著思考其他事。
 
根據科學家的說法,專司反應的大腦是用來確保人類的生存,最早可回溯到史前時代。想像一下,有個石器時代的穴居人走在森林裡。面對當下的危險,他必須像劍齒虎一樣,不經思考就能迅速反應,唯有仰賴這種能力,他才能活下來。如果他沒辦法快速移動,就會成為虎口下的食物。
 
相反的,大腦上方是負責思考的區域,我們在這裡做出有意識且意圖明確的決定。這通常被稱為大腦的「執行功能」,在這裡,我們可以有意識的指揮自己的反應,克服專司反應的大腦造成的衝動。這個區域讓我們主導自己的行動,而非衝動反應。我們在此深思熟慮,選擇把注意力放在哪些事情上。
 
因為專司反應的大腦面對外界的回應是習慣成自然,需要的能量不多,所以這個區域反應迅速,除非刻意選擇不同的行動,否則通常由專司反應的大腦主導,將注意力從更高層次的思考轉移到更即時的刺激上。
 
我們看到的大多數廣告,就是運用令人吃驚的移動、出其不意的聲音和性感影像等設計,來吸引專司反應的大腦。套一位研究學者的話:「行銷的意義一目了然:快速感動人,將抵抗力降到最低,我們必須把大部分心力投注在行進速度緩慢的身體與情緒處理過程,這正是促成無意識消費行為的快速道路。」從這個觀點來看,我們只不過是具有神經元的皮夾─ 行銷的目的是為了吸引專司反應的神經元一陣子,只要時間久到足以讓我們掏出皮夾來即可!

圖書試讀

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