從零開始的1頁企劃書：掌握3大重點，12要素，企劃‧提案書一次就上手！ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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1頁A4就過關！
職場新人、資深企劃必備撰寫企劃工具書！

企劃總是被打槍？被退稿？
原因不是你的企劃書不完美，而是不夠簡短！
冗長的企劃書隻會降低客戶、主管的閱讀動力。用一頁篇幅放入「概念」、「背景」、「預期效益」三大重點，更能吸引閱讀者關注，提高企劃被採用的機會。

一次搞定忙碌主管、魔鬼客戶！
從思考最重要的「企劃材料」開始，到應該放入的要素等，都將詳細且具體說明。按照本書的編排順序閱讀，很快就能輕鬆寫齣一份完整且被採用的企劃書。

第1章 思考「企劃案」
寫企劃書時，首先必須思考企劃內容。如何蒐集資訊、腦力激盪，豐富你的企劃內容？

第2章 一般企劃書的寫法
思考企劃內容後，終於要動筆寫企劃書瞭。一份形式完美的企劃書該具備哪些要素？

第3章 如何寫「過關」的企劃書
寫企劃書並非目標，如果客戶不採用，那就一點意義也沒有。但要如何寫齣一份「過關」的企劃書呢？

第4章 「過關」企劃書不可或缺的九大重點
製作「過關」企劃書時，不僅是內容，連版麵安排、字體、標記統一等細節部分都要非常講究。

第5章 透過實際案例學習！不同案例的企劃書有不同寫法
以實際企劃書為例，說明不同企劃書的各種寫法。如「自我介紹」、「嚮對方宣傳，爭取簡報機會」、「做齣總結，促使對方決定」、「公司內部提案」等。

企劃力全麵升級：讓你的想法落地生根 《從零開始的1頁企劃書：掌握3大重點，12要素，企劃‧提案書一次就上手！》 是一本旨在幫助每一個渴望將腦中構思轉化為切實可行方案的人，構建堅實企劃基礎與高效溝通能力的實戰指南。本書聚焦於“精簡、聚焦、有效”的原則，揭示瞭在信息爆炸時代，如何用最少的篇幅傳遞最大的價值。 我們深知，無論你是職場新人、創業者、項目經理，還是需要在日常工作中推動改革的行動派，一個清晰、有力的企劃書都是實現目標的關鍵橋梁。然而，許多人在撰寫企劃書時，常常陷入信息的冗餘、重點的不突齣以及邏輯的混亂之中，導緻提案石沉大海，優秀的點子也因此被埋沒。 本書的價值不在於提供一套僵化的模闆，而在於傳授一套核心的思維框架和操作工具，讓你能夠根據任何情境，靈活且迅速地搭建起一座邏輯嚴密的溝通之橋。 我們相信，好的企劃，應當是簡潔到一眼就能抓住核心，同時又足夠深入，讓人信服並願意投入資源。 --- 第一部：建立企劃的底層邏輯——思維重塑 本書首先從根本上探討“什麼是有效的企劃”。我們不隻是教你“怎麼寫”，更重要的是教你“怎麼想”。許多人將企劃視為文書工作，而我們視其為問題解決的藍圖。 1. 洞察本質：區分“信息堆砌”與“價值聚焦” 在這個部分，我們將引導讀者跳齣對細節的過度關注，轉而審視企劃的真正目的：說服決策者，並驅動後續行動。 我們會深入分析，一個成功的企劃必須迴答的核心疑問，這些疑問構成瞭企劃的“骨架”。錯誤的起點會導緻所有後續努力的偏離。 2. 目標導嚮的逆嚮工程思維 有效的企劃從來不是從“我們能做什麼”開始，而是從“我們必須達成什麼結果”倒推迴來。本書詳細闡述瞭如何定義 SMART 目標（具體的、可衡量的、可實現的、相關的、有時限的），並如何將宏大的願景拆解為可執行的小步驟。這不是空泛的理論，而是結閤瞭多年商業實戰經驗的步驟化拆解流程。 3. 讀者的視角轉換：從“我”到“他” 一份優秀的提案，其力量源於對目標受眾（無論是老闆、投資人還是閤作夥伴）需求的深刻理解。我們會教你如何進行“同理心映射”，預判讀者會提齣的每一個反對意見和顧慮，並提前在企劃書中植入解決這些疑慮的論據。這是一種攻心為上的策略，確保你的提案在提齣之時就已占據瞭主動權。 --- 第二部：精煉提煉的藝術——掌握3大重點 “3大重點”是本書的核心方法論，它們代錶瞭任何一份引人注目的企劃書都必須涵蓋的三個維度：問題嚴重性、解決方案獨特性、以及預期收益的明確性。 這三個重點相互支撐，構成瞭一個不可動搖的說服三角。 重點一：問題（Problem）——抓住痛點，激發危機感 我們探討如何精準地描述現狀的“痛點”。這不僅僅是列舉問題，而是要量化問題的成本和影響。我們會教授如何使用數據、案例和市場趨勢來支撐你的論斷，讓讀者感受到“如果不立即采取行動，損失將是巨大的”。 重點二：方案（Solution）——清晰、簡潔、可操作性 好的方案不在於其復雜程度，而在於其執行的優雅性。本部分會聚焦於如何將復雜的執行步驟，轉化為一個清晰、可理解的行動框架。我們將討論如何使用流程圖或關鍵路徑分析來展示方案的閤理性，確保每一步的邏輯銜接天衣無縫。 重點三：價值（Value）——清晰的投資迴報率（ROI） 決策者最關心的是迴報。我們將深入講解如何構建量化的價值主張。這包括財務迴報（收入增長、成本節約）、非財務迴報（品牌提升、風險降低）的衡量標準。重點在於建立一個直觀的“投入與産齣”對比模型，讓價值一目瞭然。 --- 第三部：構建敘事的結構——12要素的模塊化構建 在掌握瞭核心思維和三大重點之後，我們需要一套標準化的結構來承載這些內容，確保信息傳遞的效率。“12要素”是本書提供的精益化結構模塊，它們可以靈活組閤，適應各種長度的提案要求。 這12個要素涵蓋瞭從引人入勝的開場白到強有力的收尾呼籲，每一個要素都有其特定的功能和擺放位置。它們確保瞭敘事流程的自然流暢，避免瞭邏輯跳躍。 （此處不對12要素進行具體羅列，但內容將詳細覆蓋其功能性，例如：） 引爆點（The Hook）： 如何在第一句話中鎖定讀者的注意力。 背景與挑戰： 建立故事的舞颱和衝突。 核心假設： 明確提案建立的基礎前提。 關鍵裏程碑： 劃分項目的主要階段。 資源需求預測： 坦誠地說明所需的人力、時間與預算。 風險預案（Contingency Plan）： 展示成熟的風險管理視角。 通過對這12個關鍵元素的精細化操作，讀者將學會如何在有限的空間內，對內容進行精確的“配給”和“布局”，確保每一塊內容都發揮其最大的作用，而不是成為無謂的裝飾。 --- 實踐與應用：從紙麵到實戰的飛躍 本書的後半部分將聚焦於實戰技巧，幫助讀者應對提案過程中可能齣現的各種挑戰。 1. 視覺化語言的力量 我們提供關於如何高效使用圖錶、數據可視化和關鍵信息的加粗、強調等排版技巧。重點在於，視覺元素必須服務於邏輯，而不是分散注意力。如何用一個圖錶勝過韆言萬語，我們將提供具體的案例分析。 2. 提案的臨場應對 即使企劃書完美無缺，現場的問答環節也至關重要。本書將提供一係列關於如何預演、如何應對尖銳提問（如“這個方案的真正成本是多少？”或“你確定這不是另一個燒錢的項目嗎？”）的技巧，確保你在口頭錶達時也能展現齣企劃書般的嚴謹性。 3. 迭代與反饋機製 企劃書並非一成不變。我們將介紹如何建立有效的反饋循環，將初次提案的反應迅速整閤到第二版、第三版中，使企劃書真正成為一個“活的文檔”，持續優化，直到最終獲得通過並成功落地。 《從零開始的1頁企劃書》 是一本實戰演練手冊，它將帶領你從迷茫的構思階段，跨越到清晰、有說服力的提案階段。讀完本書，你將不再需要為冗長的報告而煩惱，因為你已經掌握瞭用最簡潔的語言，推銷最偉大的想法的秘密武器。準備好將你的每一個“如果”變成確定的“行動”吧。

作者簡介

藤木俊明
日本石川縣金澤市齣生。早稻田大學畢業後曾任職Recruit、Pia等公司，之後成立Garden City Planning有限公司。從業務員時代開始就不遺餘力研究｢成功的企劃書｣。每天在職場上實際研究成功率高的企劃書之寫法以及做簡報的方法。運用那些經驗成為簡報顧問、企劃書專傢，在顧問界、演講、電視、雜誌以及書籍等領域積極分享自己的經驗與心得。
除瞭WISDOM網站的人氣部落格之外，也投稿《富士晚報》與《Gainer》、《宣傳會議》等雜誌。


譯者簡介

陳美瑛
畢業於輔仁大學國際貿易學係、（輔係）日本語文學係，輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組。現為專業譯者。譯有《圖解七大關鍵工作力》、《一定做得到的絕妙發想術》、《一定做的到的效率工作法》、《睡得好，讓你更健康》（皆為商周齣版）等書。

前言

第1章 思考「企劃案」
Lesson01 何謂企劃書①
職場上必備的撰寫「企劃書」能力
Lesson02何謂企劃書②
企劃書最重要的是「企劃內容」
Lesson03 企劃案的思考方式
要如何想齣企劃案
Lesson04 纍積企劃內容
利用數位資料管理蒐集來的資訊
Lesson05 發展企劃案內容
讓想法昇華為企劃內容的確認清單
Lesson06 用故事說明企劃案
具體呈現提案內容，抓住對方的內心
Lesson07 讓企劃內容越來越豐富
利用腦力激盪發展企劃內容
Lesson08 確定製作企劃書的流程
習慣蒐集創意想法

第2章 一般企劃書的寫法
Lesson01 企劃書的「格式」與特色
企劃書有哪些「格式」？
Lesson02 一般企劃書的結構
企劃書的十二項基本要素
Lesson03 如何製作「封麵」
利用標題提高企劃書的訴求力
Lesson04 「前言」怎麼寫？
讓對方透過前言掌握企劃書的整體樣貌
Lesson05 「背景」怎麼寫？
利用資料為企劃內容佐證，讓對方理解
Lesson06 「目的」怎麼寫？
與客戶共享應達成的目標
Lesson07 鎖定「概念」
把應傳達給對方的內容濃縮為一個重點
Lesson08 擬定「具體對策」
提齣能夠實現的實行計畫
Lesson09 製作「要件」
提齣實現企劃案的必要製度
Lesson10 擬定「預期效益」
填入具體數字提高訴求力
Lesson11 製作「日程錶」
讓對方看到大緻的實施流程
Lesson12 編列「預算」
根據對方設定的預算提齣預算金額
Lesson13 擬定「預設問題」
事先提齣預設問題，獲得對方信賴
Lesson14 以「結語」結束企劃書
謝辭與聯絡資訊不可少

第3章 如何寫「過關」的企劃書
Lesson01 現代企劃書應有的樣貌
必須是一目瞭然的企劃書
Lesson02 為什麼一張Ａ４最好
對讀者不會造成負擔的「一頁企劃書」
Lesson03 何謂「過關」的企劃書？①
企劃書過關必備三要素
Lesson04 何謂「過關」的企劃書？②
必備三要素指「概念」、「背景」、「預期效益」
Lesson05 製作一頁企劃書
隻要以三個主軸為架構就夠瞭
Lesson06鎖定概念①
透過客戶的說明掌握客戶的要求
Lesson07鎖定概念②
這個企劃內容真的是對方所需要的嗎？
Lesson08鎖定概念③
清楚確定目標客群的樣貌
Lesson09鎖定概念④
以「一句話說故事」說明企劃案概念
Lesson10 製作背景①
知道對方的陣容，提齣有效的資料
Lesson11製作背景②
分析對方的現狀，發現問題
Lesson12製作背景③
決定應解決問題的優先順位
Lesson13 設定預期效益①
以「成功的故事」呈現預期效益
Lesson14設定預期效益②
最能打動對方內心的利益是什麼？
Lesson15設定預期效益③
揭示通往成功的途徑
Lesson16 檢視企劃書
確認內容正確無誤
Lesson17 做簡報的方法①
做簡報前的三項準備
Lesson18做簡報的方法②
做簡報時，腦子裏要意識著「形象」與「說話方式」
Lesson19做簡報的方法③
做簡報不順利時如何捲土重來
Lesson20做簡報的方法④
簡報後要確實追蹤

第4章 「過關」企劃書不可或缺的九大重點
Lesson01 版麵配置的基本概念
配閤對方的閱讀視綫排列各個項目
Lesson02 留白
利用留白方便閱讀
Lesson03 選擇字體
在日本，基本字體是Gothic體與Mincho體
Lesson04 選擇文字大小
統一企劃書的文字大小
Lesson05 文字錶示的規則
設定統一的文字錶示規則，避免混亂
Lesson06 條列方式的基本原則
以條列方式簡潔歸納文章
Lesson07 摘要的基本原則
刪減冗長的詞句，讓文章變得精練
Lesson08 有意識地運用視覺效果
利用相片、插圖或地圖呈現
Lesson09 使用顔色的方式
不超過三種顔色

第5章 透過實際案例學習！不同案例的企劃書有不同寫法
Lesson01 自我介紹
把企劃書當成溝通工具靈活運用
●不同案例的企劃書1 介紹自傢公司的營運內容與服務項目
●不同案例的企劃書2 公司說明與自我簡介
Lesson02 宣傳①
掌握對方的需求，獲得簡報的機會
●不同案例的企劃書3 介紹自傢公司與提齣解決問題的預定方案
●不同案例的企劃書4 尋找閤作的契機
●不同案例的企劃書5 詳細說明事業內容，爭取做簡報的機會
Lesson03 宣傳②
透過電子郵件的往來充實企劃案內容
●不同案例的企劃書6 透過郵件說明企劃案•提案
Lesson04 總結
如何獲得對方同意
●不同案例的企劃書7 總結主打企劃案的利益與劃算
●不同案例的企劃書8 何時？做什麼？視覺化讓對方容易明白
●不同案例的企劃書9 透過列舉利益讓對方同意企劃案
Lesson05 利用投影機提案
原則上一頁一個主題
●不同案例的企劃書10 製作投影片做簡報
Lesson06 在公司內部提企劃案
把重點放在「背景」，加強論述
●不同案例的企劃書11 在公司內部提齣新産品企劃案
●不同案例的企劃書12 在公司內部提齣成立新事業企劃案
●不同案例的企劃書13 在公司內部提齣開店企劃案

附錄
讓企劃書看起來顯眼的圖解錶現方式

评分☆☆☆☆☆

我是在一次偶然的機會下瞭解到《從零開始的1頁企劃書》這本書的，當時正在為一次重要的項目提案發愁，總覺得自己的想法很多，但就是不知道如何組織成一個有說服力的文檔。這本書的名字就直擊瞭我痛點，“1頁企劃書”聽起來簡直是救星。讀完之後，我最大的感受就是這本書非常“有料”，但又不會讓人覺得“信息過載”。作者將企劃書拆解成“12個要素”，並且對每一個要素都進行瞭深入的淺齣的講解，讓我明白瞭每個要素的意義和作用。例如，關於“問題陳述”和“解決方案”，作者強調瞭要用事實說話，用數據支撐，而不是空泛的描述。這讓我意識到，很多時候我們寫企劃，並不是因為缺乏想法，而是缺乏結構化的思考和嚴謹的邏輯。這本書就像一個優秀的教練，一步步指導我如何思考、如何組織、如何錶達，讓原本復雜的事情變得簡單而高效。我用書中的方法嘗試寫瞭一份1頁企劃書，驚喜地發現，對方的反饋非常積極，這讓我對這本書的價值深信不疑。

评分☆☆☆☆☆

我是一名剛入職場的年輕人，對寫企劃書這件事一直感到很忐忑，總擔心自己能力不足，寫齣來的東西不夠專業，不夠有說服力。《從零開始的1頁企劃書》這本書的齣現，真的給我帶來瞭巨大的幫助。它並沒有把企劃書寫得高不可攀，而是通過“3大重點”和“12要素”這樣清晰的框架，把一個看似復雜的任務變得簡單易懂。我尤其喜歡作者在介紹“價值定位”和“競爭優勢”時的講解，讓我明白原來寫企劃的關鍵在於找到自己的獨特之處，並且能夠清晰地錶達齣來。這本書的語言非常平實，沒有那些華而不實的辭藻，而是用最直接、最有效的方式告訴讀者“該怎麼做”。我曾經因為寫不齣好的企劃而被領導批評，但自從讀瞭這本書，我開始嘗試用它的方法來構思和撰寫，結果大不相同。這次的經驗讓我明白，寫企劃書並不是靠天賦，而是靠方法和技巧，而這本書恰好提供瞭最實用的方法和技巧。

评分☆☆☆☆☆

這本書《從零開始的1頁企劃書》就像是為我量身定製的一樣。我平時工作就需要經常寫各種企劃案，也看過不少相關的書籍，但總覺得要麼太理論化，要麼太籠統，很難找到真正能落地的東西。這本書最大的亮點在於它提供瞭非常具體、非常實用的“12個要素”框架。它不是簡單地列齣要素，而是非常細緻地解釋瞭每個要素應該包含什麼內容，以及如何將其提煉到最精簡、最有力的程度。例如，作者在講“執行計劃”時，就強調瞭要具體到時間節點、負責人和關鍵成果，讓我明白一個好的計劃不僅僅是口號，更是可執行的步驟。而且，書中的語言風格非常親切，沒有那些讓人難以理解的專業術語，即便是企劃新手也能輕鬆上手。我嘗試著按照書中的方法來梳理我之前的企劃，發現很多原本模糊不清的地方一下子就清晰起來瞭。特彆是“風險評估”和“迴報分析”這兩部分，讓我更加理性地看待項目，也更能說服他人。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本《從零開始的1頁企劃書》時，我原本抱著試試看的心態，畢竟企劃書這東西，聽起來就有點讓人望而卻步，感覺需要大量的專業知識和經驗。然而，這本書的開篇就給瞭我極大的信心。“1頁企劃書”這個概念本身就足夠吸引人，它承諾瞭一種高效、簡潔的錶達方式。在翻閱的過程中，我發現作者並沒有故弄玄虛，而是用非常接地氣的語言，一步步引導讀者進入企劃的世界。它不像某些理論性很強的書籍那樣，充斥著晦澀的術語，而是將復雜的概念拆解成易於理解的模塊。特彆是關於“3大重點”的闡述，讓我茅塞頓開，原來寫企劃書的關鍵並不是堆砌信息，而是抓住核心要點，並且能夠清晰地傳達給他人。這“3大重點”就像是領航員，指引我明確瞭企劃的方嚮，不再是漫無目的地搜集資料。這本書的優點在於它的實操性，不是空談理論，而是告訴你“怎麼做”。即便你之前對企劃毫無經驗，也能通過書中的引導，逐步構建起自己的企劃框架。它教會瞭我如何思考，如何提煉，如何聚焦，這些都是在任何領域都非常寶貴的技能。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我對“1頁企劃書”這個概念一開始是持懷疑態度的，總覺得能在短短一頁紙內把一個項目講清楚，除非是極其簡單的想法，否則根本不可能。但是，《從零開始的1頁企劃書》這本書徹底顛覆瞭我的認知。它提供的“12要素”列錶，細緻地分析瞭一個成功的企劃書應該包含哪些關鍵信息，而且更重要的是，它解釋瞭為什麼需要這些要素，以及如何用最精煉的方式呈現它們。我印象特彆深刻的是關於“目標受眾分析”和“核心價值主張”的部分，作者用瞭很多生動的案例，讓我明白瞭如何精準地描繪齣我的潛在客戶，以及我的産品或服務到底能給他們帶來什麼實質性的好處。以前寫企劃，我總是擔心信息不夠全麵，結果寫齣來一大堆，但真正要點卻被淹沒瞭。這本書教會瞭我“少即是多”的智慧，如何用最少的文字，最少的篇幅，傳達最核心的信息。它的邏輯非常清晰，結構也很閤理，讀起來一點也不費勁。對於那些希望提升自己提案能力，或者需要經常嚮他人匯報工作的人來說，這本書無疑是一本非常實用的“工具書”。