方法永遠比問題多:用你最喜歡的九種方法做對任何事

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圖書描述

忙!盲!茫!
  還像那隻停不下來、找不著方嚮的陀螺嗎?
  有瞭這本書,你可以做對全世界任何一件對的事!

  做事沒有那麼難,成功沒有那麼纍。
  用對時間、找對方法,翻轉工作和生活舊定義。
  這本書,會告訴你最想要的答案。

  最佳的做事方法,APPLE、Google、Facebook等全球知名企業的主管都在學!

  從一數到九,做對世界上所有對的事
  ●一個中心:一條道跑到黑,堅持意味著勝利。
  ●二立乾坤:抓住重要的少數,放棄瑣碎的多數。
  ●三不主義:不做「忙、盲、茫」的窮忙族。
  ●四方輻輳:提綱挈領,綱舉目張。
  ●五行八作:隻做行業狀元,不求事事精通。
  ●六問三推:世事在於推敲。
  ●七摺八扣:捨得,捨得,不捨不得。
  ●八方呼應:整閤資源,為我所用。
  ●九九歸一:隻要做得對,人生永不悔。

  最優秀的人,是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有方法解決,而且是總有更好的方法。

  而這些更好的方法,就在《方法永遠比問題多——用你最喜歡的9種方法做對任何事》這本書中。

  想優秀,就翻開它,從一數到九,做對世界上所有對的事。
 
洞察與實踐:通往高效決策與持續創新的藍圖 本書聚焦於人類思維的底層邏輯、高效決策的結構化框架,以及在復雜環境中實現持續優化的實用策略。 我們探索的不是某一種特定的技能或工具,而是驅動成功的核心心智模式與實踐方法論。 第一部分:理解復雜性——思維的基石 現代世界充斥著海量信息和快速變化,傳統的綫性思維模式已難以應對這種復雜性。本書首先深入剖析瞭我們認知世界的局限性,並提齣瞭一套重塑思維框架的必要性。 1. 範式轉換:從“知道”到“理解” 我們首先要認識到,知識的纍積並不直接等同於解決問題的能力。真正的力量在於你對現有知識進行重構和應用的能力。本書詳細探討瞭如何識彆和挑戰我們根深蒂固的默認假設(Default Assumptions)。許多決策失敗,並非因為信息不足,而是因為我們固執於過時的、不再適用的思維模型。我們會通過一係列案例分析,展示強大的思考者是如何主動進行“範式轉換”的——這是一種從“經驗驅動”轉嚮“原理驅動”的思維飛躍。 2. 逆嚮工程思維:從結果倒推機製 成功的案例往往隻展示瞭“是什麼”,卻很少揭示“如何做到”。本書強調運用逆嚮工程(Reverse Engineering)的思維方式來解構復雜係統和卓越成就。這包括:將最終目標分解為其最基礎的組成要素,識彆實現該目標所必須滿足的關鍵路徑約束(Critical Path Constraints),並設計齣能夠主動規避常見陷阱的流程。我們不滿足於模仿結果,而是深入挖掘其背後的機製設計。 3. 係統性思考與反饋循環的繪製 任何問題都不是孤立存在的。本書引入瞭係統思考的基礎工具,幫助讀者跳齣“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的陷阱。我們會教授如何構建簡化的因果迴路圖(Causal Loop Diagrams),用以揭示變量之間的相互作用和潛在的增強迴路(Reinforcing Loops)與平衡迴路(Balancing Loops)。理解這些循環,是預測乾預措施長期影響、避免“矯枉過正”的先決條件。 第二部分:結構化行動——決策的精密度 在理解瞭底層原理後,本書轉嚮如何將這些洞察轉化為精準、高效的行動步驟。這裏的核心是流程的優化與選擇的權重分配。 4. 稀缺資源的分配藝術:機會成本的量化 時間、精力、資本,都是有限的資源。本書拒絕模糊的“努力工作”建議,而是專注於如何對機會成本(Opportunity Cost)進行量化評估。我們會介紹一種實用的權衡矩陣(Trade-off Matrix)工具,用於比較不同選項的潛在收益、風險敞口以及對核心能力的投入産齣比。重點在於訓練讀者識彆並果斷放棄那些“看起來不錯,但稀釋瞭核心優勢”的次優機會。 5. 迭代的藝術:小步快跑與最小可行産品思維的擴展 快速迭代是現代實踐的基石,但如何迭代纔是關鍵。本書探討瞭如何將最小可行産品(MVP)的思想擴展到非技術領域,例如戰略規劃、個人習慣養成甚至復雜問題的解決。我們關注的是如何設計“可測試的假設”,確保每一次迭代都能提供最大化的信息增益(Maximum Information Gain),而不是盲目重復勞動。迭代的重點在於學習速度,而非完成速度。 6. “先定錨點”:確立決策的基準綫 麵對信息過載時,快速做齣高質量決策的能力至關重要。本書倡導采用錨定策略(Anchoring Strategy)。這涉及到在分析任何新信息或提議之前,先確立一個清晰、不可動搖的“基準綫”——這個基準綫可以是曆史績效、行業標準,或是根據核心價值預設的底綫。錨定點幫助決策者過濾噪音,確保討論始終圍繞核心目標展開。 第三部分:韌性與適應——麵對不確定性 成功不是綫性的上升,而是充滿波摺的探索。本部分關注如何在壓力下保持清晰的判斷力和適應不斷變化的環境。 7. 預案的生成:前瞻性風險建模 優秀的規劃者並非預見未來,而是為多種未來做好準備。本書介紹瞭一種情景規劃(Scenario Planning)的簡化方法,側重於構建“最佳情景”、“最壞情景”以及“最有可能情景”的結構化描述。更重要的是,我們為每種情景預先設計好觸發條件(Trigger Conditions)和應急啓動指令(Contingency Activation Commands),確保在危機發生時,行動是基於事先深思熟慮的反應,而非臨時的恐慌。 8. “去中心化”的知識管理:構建可信的外部大腦 在信息爆炸的時代,依賴單一的記憶或記錄方式是極其低效的。本書提供瞭一套關於如何構建個人和團隊知識網絡(Knowledge Networks)的實用框架。這不僅是工具的使用,更是關於如何建立信息流動的節點、如何高效地對知識進行標記、檢索和重組,確保關鍵的洞察能夠及時地從存儲庫被調取,並融入到新的決策循環中。 9. 持續精進的循環:從“完成”到“復盤”的橋梁 真正的學習發生在“完成”之後。本書強調結構化復盤(Structured Debriefing)的重要性,將其提升到與執行同等重要的地位。我們不僅要問“哪裏齣瞭問題”,更要係統地探討“我們對世界的假設哪裏是錯誤的?”以及“我們應該如何更新我們的內部模型?”這種對失敗和成功的深刻反思,是驅動個人和組織長期進步的內在引擎。 --- 本書旨在提供一套實用的、可操作的思維工具箱,幫助讀者: 穿透錶麵現象,直擊問題的本質;在復雜的信息流中,錨定關鍵的決策點;構建適應性強的實踐框架,確保行動的精準與持續的優化。它關乎的不是一套固定的答案,而是培養你一套更健壯、更具適應性的思考能力。

著者信息

作者簡介

夏欣


  以旅行、美食、閱讀、夢想、觀察萬物寫人生日記的中等美女。
  ◎大學主修大眾傳播,從事過記者、廣告文案等工作,目前以文字創作為生。
  ◎有小錢就去吃,有大錢就齣國玩,銀行裏的存款永遠不超過五位數。
  ◎齣版瞭《學校老師沒有教的36堂人生課》《學校老師沒有教的36堂工作學分》《一生隻做一件事》《潛哲學--人生懂得這幾個道理不容易》等書,深受讀者歡迎,暢銷十餘萬冊,榮登金石堂等各大書店暢銷排行榜。
 

圖書目錄

〔編輯序〕從一數到九,做對世界上所有對的事
〔自序〕找對方法,做事沒有那麼難,成功沒有那麼纍

一個中心原則:堅持意味著勝利
1.確定人生方嚮,會選擇勝過會做事
2.不必懂得太多,欲望越少機會越多
3.看清問題的本質,圍繞中心先規畫
4.壓製不如引導,變則通,通則久
5.對於任何一件事情,不能同時設置兩個不同的目標
6.節點不是結點,居安應思危

二立乾坤:抓住重要的少數,放棄瑣碎的多數
1.黃金分割:人生所需的八○%,來自所做的二○%
2.閤理分配時間,每天多齣一小時
3.末位淘汰法,讓精力更集中
4.從薄弱的環節入手,細節決定成敗
5.不同階段有著不同的次要重點,隨時不忘主題
6.放棄是一種大智慧,該拒絕時就說「不」

三不主義:不做「忙、盲、茫」的窮忙族
1.做多不如做對,降低自己的工作量
2.提前計畫每天該做的工作,有條理纔能成大事
3.埋頭苦乾,更要抬頭看天,隨時保持頭腦清醒
4.多聽聽他人的意見,比較方可見優劣
5.讀書學習,給自己注入更多自信
6.掌握做事的節奏,提高效率和效能

四方輻輳:提綱挈領,綱舉目張
1.麵對辦公室的繁瑣雜務,學會與主管步調一緻
2.不做應聲蟲,也不要為客戶「擦地闆」
3.凡事都有先後順序,永遠先做最重要的那件事
4.立即行動,不讓問題「過夜」
5.快速反應,做齣有效決斷
6.做「正確」的事情,而不是試圖把事情做正確

五行八作:隻做行業狀元,不求事事精通
1.做大不如做小,做多不如做一個,重點要專一
2.練齣自己的絕活,在喜歡的領域下功夫
3.經營自己的長處,從一招鮮到一招先
4.清理大腦,專心做事排除乾擾
5.做事要到位,不放走任何機會
6.有效溝通,但不要輕易透露自己的底牌

六問三推:世事在於推敲
1.多算多勝,人生就是加減乘除
2.以人為鏡知得失,從彆人的經驗中獲益
3.「好的」,不一定是所需要的,應該從不同的角度看問題
4.勿輕視「小細節」,虧要吃在明處
5.審時度勢,不斷調整自己的計畫
6.給彆人留餘地,給自己留齣路

七摺八扣:捨得,捨得,不捨不得
1.貪心求全,事與願違;抱殘常安,守缺常全
2.不要試圖左右彆人,該放手時就放手
3.賺錢有數,生命要顧,給自己劃一條紅綫
4.不怕打破傳統思維,勇於接受新思想
5.能屈能伸,退一步更好
6.難得糊塗,明察鞦毫未必是好事

八方呼應:整閤資源,為我所用
1.首先考慮的是人心,一個獨立的關係,勝過一韆個關係
2.藉來的雞也會下蛋,學會請彆人做自己的手腳
3.彆把飛機的引擎裝在拖拉機上,人纔分配要閤理
4.把命令清楚地轉換成符號
5.各就各位,嚴防「越位」
6.藉勢還是取巧

九九歸一:隻要做得對,人生永不悔
1.養成做事的好習慣,纔會有好的行動
2.放低姿態,腳踏實地,過好每一天
3.不值得做的,韆萬彆做,把握規則的底綫
4.對自己的事負責,不輕易承諾,但要「超值支付」
5.學會剋製,掌握情緒,生活工作兩不誤
6.人生隻做一件事,就是不斷提升自己的道德
 

圖書序言

前言

從一數到九,做對世界上所有對的事


  有些人從早忙到晚,手頭總有做不完的工作,好像天生勞碌命,做得比彆人多,比彆人賣力,然而命運之神卻總是與他們開玩笑,讓他們收獲甚微,甚至錯誤連連,遭遇失敗;有些人工作有序,不管做什麼事,都能收放自如,似乎不用付齣很多,就能獲得幸運女神的垂青,他們做起事情來輕鬆自如,事業和人生皆如意。

  到底是什麼因素造成如此巨大的差異呢?

  首先,是方嚮問題。

  方嚮是人生努力的第一要素,更是成功的原動力。

  人的一生不能沒有方嚮,就像汽車不能沒有方嚮盤一樣。一輛沒有方嚮盤的汽車,即便安裝著再強大的引擎,也無濟於事。所以我們說,一個缺乏明確的目標和方嚮的人,他不知道自己該何去何從,在變化莫測的社會中,一會兒嚮南,一會兒往北,今天試試這個行業,明天做做那個工作。一旦遇到不順,馬上轉換生命的航程,終其一生永遠沒有確定的方嚮,在漫漫無際的人生海洋中漂蕩。

  可見,做事的方嚮比達到的結果更重要。

  確定瞭人生方嚮,就要學會選擇,有什麼樣的選擇就會有什麼樣的生活。

  但是,如果你想把自己的選擇變為現實,就離不開堅持。

  堅持是一種最強大的力量,能夠滴水穿石,能夠鐵樹開花,所以隻要是對的,你就要堅持,即便是一條路走到底也是值得的。

  如此一來,你就不會被過多的欲望左右,能準確地看清問題的本質,朝著目標筆直邁進。

  這也是最基本的做事法則。

  談到做事,裏麵的學問更大,首先要做對的事,其次要講究方法,懂得輕重緩急,這樣你纔不會淪為很忙碌、很盲目、很茫然的「窮忙族」。

  不管做什麼事,都要有主次之分,經濟學傢巴萊多的二八定律告訴我們,重要的部分往往隻占二○%,其他八○%都是次要的。這就是要求我們要確定主次,拒絕不必要的瑣碎小事,每天都從大腦中清除一個雜念,閤理地分配時間和精力,這會讓你每天多齣一個小時,讓你隨時精力充沛,讓你善於抓住較薄弱的環節,輕鬆解決重要問題。

  同時,我們一定要明白:做得多不一定做得對,上帝眷顧的是那些懂得做事方法,知道如何有效開發能量的人。

  而《方法永遠比問題多—用你最喜歡的九種方法做對任何事》就是這樣一本為你的成功提供方法論的最佳讀物。

  它從如何選擇方嚮,到如何做對每件事情等九個方麵入手,結閤生動有趣的故事、案例,來為你解惑,為你闡述如何有效地開發自我能量,如何輕鬆做對事,如何閤理提高效率,進而提升人生品質。

  在書中,你會看到自己在做事時所遇到的問題,並學會如何應對這些問題的方法和技巧:

  ★透過閤理的計畫,可以降低工作量,讓工作井然有序。從計畫中我們必須明白事情的先後次序,緊急的不一定是重要的。那麼,在緊急和重要麵前,該如何選擇?

  ★辦公室人員該如何辨認不閤理的命令?如何提高效率?當你努力把事情做好時,是否想到這件事情本身是不是正確的?

  ★做多不如做少,如何把握一項絕活,如何集中精力,將事情做到位?

  ★得與失是一對彼此不分的朋友,有時候該放手的就要放手。捨棄是獲得的最佳途徑,試圖左右彆人,不敢打破慣例,沒有能屈能伸的勇氣,都會讓人背負沉重,越走越艱難。那麼,我們如何「捨」,又如何「得」呢?

  ★什麼關係是獨特的?做為上司,與下屬之間應該建立什麼樣的關係?想調集動員下屬的積極性,並非一句話那麼簡單,請人做事,如何做好人纔配閤?如何清楚地傳達命令?如何保持部門協調閤作而不至於越位?

  ★做對事情的訣竅在於良好的習慣,如何養成好習慣?低姿態就是埋頭苦乾嗎?哪些事是不值得做的?怎麼樣把握規則的底綫?當你必須承諾時又該如何降低風險?為什麼說人生一世就是在做一件事?這件事是什麼……

  在現實生活中,問題和方法雖然是一對孿生兄弟,但方法總比問題多。這是因為,世上沒有解決不瞭的問題,隻有不會解決問題的人。任何問題隻要被發現瞭,在認真分析後,總能找到解決的辦法。

  我相信,最優秀的人,是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有方法解決,而且是總有更好的方法。

  而這些更好的方法,就在《方法永遠比問題多—用你最喜歡的九種方法做對任何事》這本書中。

  想優秀,就翻開它,從一數到九,做對世界上所有對的事。
 

圖書試讀

一個中心原則:堅持意味著勝利
 
確定人生方嚮,會選擇勝過會做事
 
「你必須自己開始。」這是猶太哲學傢馬丁.布伯告訴我們的一句話,他認為每個人必須以自己的方式去探索人生的意義。然而現實非常殘酷和無奈,大多數人不得不承認,由於缺乏明確的目標和方嚮,他們畢生不停忙碌,卻收獲甚微。他們不知道自己該何去何從,在變化多端的社會中,一會兒嚮南,一會兒往北,今天試試這個行業,明天做做那個工作。一旦遭遇不順,馬上從生命的航綫上掉頭,然後迷失方嚮,在漫漫無際的人生海洋中飄蕩。
 
確立方嚮是人生努力的第一要素,更是成功的原動力。
 
一九五三年,哈佛大學對應屆畢業生做瞭一次調查研究。
 
調查的主題是詢問畢業生們有沒有清晰明確的人生方嚮以及具體計畫。
 
當時,隻有三%的畢業生給予肯定的答覆。學校繼續追蹤研究,二十年後結果齣來瞭,三%有著人生方嚮和目標的學生,他們不管在事業還是幸福感上,明顯優於那些沒有方嚮和目標的人。更令人驚訝的是,這三%學生的財富總和,竟然超過瞭其他九七%的學生。
 
方嚮和目標計畫是成就此一奇蹟的力量。我們發現,缺乏方嚮和目標,人就會忙亂無序,變得沮喪,沒有任何的追求。發明大王愛迪生是一個善於製訂目標,並勇於朝著目標前進的人。他陳述瞭發明創造的五個要素,第一就是清楚判斷達到何種目的;然後全神貫注,採用一切手段去努力,並且不怕挫摺,即便失敗瞭,也要堅持到底,不斷尋求解決問題的辦法和途徑。
 
確立方嚮為什麼具有如此強大的力量?
 
根據心理學研究發現,人一旦有瞭明確的目標,潛意識就會自動發揮能量,産生推動力,而且可以不斷地自我修正,帶領主人嚮目標前進。在此一過程中,達成目標的原因極為關鍵,是一種原動力。所以不管我們做什麼事,做事的目的比達到的結果往往更為重要。
 
確定人生的方嚮需要明白方嚮不僅讓個人獲得物質收入,還決定著你會成為什麼樣的人。

用户评价

评分

說實話,最近一段時間,我感覺自己就像一個不斷漏水的船,一直在拼命地往外舀水,卻總也止不住進水的速度。各種各樣的問題接踵而至,讓我應接不暇,甚至開始懷疑自己是否真的有能力處理好這一切。當我無意中看到《方法永遠比問題多:用你最喜歡的九種方法做對任何事》這本書的時候,那句話就像一句咒語,瞬間擊中瞭我的痛點。“方法永遠比問題多”,這句話帶來的不是盲目的樂觀,而是一種強烈的、被賦予力量的感覺,仿佛作者在告訴我:“彆怕,總有辦法的。”我正是被這種承諾所吸引,我希望這本書能給我提供一套切實可行的、能夠“武裝”我的武器庫,讓我不再是那個手無寸鐵、任由問題擺布的弱者。我期待它能教會我如何識彆問題的本質,如何拆解復雜的問題,以及如何在眾多選項中找到最有效的那一個。我希望這九種方法,是既有深度又有廣度的,能夠適用於我工作中的項目管理,生活中的人際交往,甚至是個人成長中的自我提升。這本書的價值,對我而言,可能就是讓我重新找迴那種“我能行”的自信,並且擁有與之匹配的智慧和工具。

评分

每次感到被問題壓得喘不過氣來的時候,我都會下意識地尋找能夠給我啓發和安慰的書籍。這本書的齣現,恰好填補瞭我當時的心理需求。我尤其對“你最喜歡的九種方法”這個說法感到好奇。在我看來,“喜歡”本身就意味著一種積極的、帶有情感色彩的接納,而不是被迫的遵循。我希望這本書不僅僅是冷冰冰的理論,而是帶著作者真誠的經驗和心得,能夠讓我感受到一種共鳴。我買瞭這本書,是希望它能給我一種“治愈”的力量,讓我從“無解”的睏境中走齣來。我期待的不僅僅是解決問題的“術”,更是解決問題“道”。我希望它能教會我如何調整自己的心態,如何在壓力下保持冷靜,如何從失敗中學習,而不是被失敗打垮。九種方法,這是一種有結構的、係統性的指導,我期待它能帶領我一步步地解鎖這些方法,並將它們內化為自己的能力。這本書的名字,也給我一種“選擇權”的感覺,仿佛我可以根據自己的情況,選擇最適閤自己的方法。我希望它能讓我意識到,麵對問題,我們並非無能為力,而是擁有比我們想象中更多的可能性,隻是我們可能還沒有發現而已。

评分

老實說,我買這本書純屬偶然,當時在書店裏隨手翻看,就被它直白的標題吸引瞭。生活中的煩惱層齣不窮,工作上的項目卡殼,人際關係上的摩擦,甚至連生活瑣事都能讓人頭疼不已。我們常常陷入一種“這個問題太難瞭,我解決不瞭”的思維定勢,然後就陷入瞭無休止的抱怨和沮喪。而這本書的標題,像一股清流,直接打碎瞭這種消極的循環。“方法永遠比問題多”,這句話本身就蘊含著一種強大的力量,一種樂觀主義的宣言。我購買這本書,是懷揣著一種“姑且一試”的心態,但內心深處,我渴望它能給我提供一些具體的、可操作的工具,讓我能夠跳齣固有的思維模式。我希望它能告訴我,在麵對一個棘手的問題時,應該如何進行第一步的分析,如何找到突破口,而不是像個無頭蒼蠅一樣亂撞。我也期待它能教會我一些更有效的溝通技巧,因為很多時候,問題之所以難以解決,是因為溝通不暢。這本書的九種方法,我猜想應該是經過提煉和總結的,能夠適用於各種不同的場景,無論是在職場還是在生活中。我希望它能像一本行動指南,讓我隨時翻閱,在遇到睏難時,能夠從中找到靈感和動力,讓我重新找迴掌控自己生活的能力。

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這本書的封麵設計就足以吸引我的目光——一種深邃的藍色背景,上麵是燙金的、略帶復古感的字體,標題“方法永遠比問題多:用你最喜歡的九種方法做對任何事”帶著一種鄭重其事的承諾感,仿佛打開它就能獲得一把萬能鑰匙。我拿到這本書的時候,正處於一個工作和生活都有些停滯不前的時期,感覺自己像被睏在一個迷宮裏,無論怎麼嘗試,似乎都找不到齣口,甚至開始懷疑自己是不是注定無法解決這些問題。我一直相信“條條大路通羅馬”,但有時候,確實會陷入“哪條路都走不通”的絕望。這本書的名字就像一束光,照亮瞭這條迷茫的道路,讓我重新燃起瞭希望。我迫不及待地想知道,究竟是哪九種“方法”,能夠神奇地解決“任何事”。我期望的不僅僅是技巧,更是一種思維模式的轉變,一種麵對挑戰時不再畏懼,而是充滿自信的態度。我甚至開始想象,也許這本書裏會提到一些我從未聽過的、但卻極其有效的思考框架,或者是一些被遺忘的、卻威力巨大的解決問題之道。我最期待的是,它能教會我如何擺脫“我做不到”的自我設限,如何從一個被動接受者變成一個主動的創造者,用一種更加積極、更有韌性的方式去應對生活中的種種不如意。這本書的齣現,對我來說,不僅僅是一次閱讀體驗,更像是一次心靈的契約,我願意敞開心扉,去接納它所帶來的智慧。

评分

這本《方法永遠比問題多:用你最喜歡的九種方法做對任何事》的封麵,給我一種非常踏實、可靠的感覺,沒有花裏鬍哨的裝飾,就是那種一看就讓人覺得“有料”的書。我個人認為,生活中的很多難題,並非真的無解,而是我們缺乏有效的思維方式和解決問題的工具。我經常觀察身邊的人,很多時候,他們會卡在一個問題上,不是因為能力不足,而是因為思維被局限瞭,找不到新的角度。這本書的齣現,正好滿足瞭我對這類“思維工具箱”的需求。我買瞭它,是希望它能像一位經驗豐富的嚮導,帶我穿越復雜的問題森林。我期待的,是它能夠提供一些顛覆性的、卻又切實可行的方法。比如,如何更有效地進行頭腦風暴,如何更好地分析問題的根源,如何製定更具執行力的計劃等等。我尤其關注“九種方法”這個具體數字,它暗示著一種精煉和聚焦,不會過於繁雜,而是直擊核心。我希望通過閱讀這本書,能夠讓我在麵對任何挑戰時,都能迅速進入“解決模式”,而不是陷入“抱怨模式”。這本書對我來說,更像是一種能力提升的投資,讓我能夠更好地應對未來的不確定性。

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