(評價一) 哇!收到這本《圖解定價管理》真的讓我眼睛一亮!身為一個在市場上摸爬滾打多年的小店傢老闆,每天最頭痛的就是「這個東西到底該賣多少錢纔對?」感覺自己就像是在黑暗中摸索,看著競爭對手漲價,我也跟著漲,看他們降價,我也跟著降,完全沒有自己的主軸。這本書光看封麵就覺得很貼心,那種「圖解」的感覺,讓我覺得就算我不是什麼財務專傢,也能看得懂。 我特別期待書中關於「成本結構分析」的部分,我總是覺得自己對成本的認知有點模糊,好像記帳本上寫瞭多少就是多少,但其實真正影響定價的還有很多隱藏的成本。希望書中能用更直觀的方式,比如圖錶、流程圖,來解釋如何計算和分析各種成本,像是固定成本、變動成本、直接成本、間接成本等等,讓我能更清楚地瞭解我的產品或服務到底賺不賺錢。還有,定價策略的部分,我真的很想知道「滲透定價」和「撇脂定價」在實際應用上到底有哪些眉角?是不是有些產品適閤用薄利多銷,有些產品則適閤走高價路線?這本書能不能提供一些實際的案例,讓我能套用在自己的小店上,那就太棒瞭!畢竟,定價真的會直接影響到生意好不好,太高沒人買,太低毛利太低,真的很讓人頭痛。
评分(評價三) 身為一個文案企劃,每天的任務就是讓產品看起來更吸引人,但說實話,再好的文案,如果價格訂得太離譜,也沒什麼用。我一直覺得,定價這件事,應該是行銷、業務、財務都應該要懂的。最近剛好有機會接觸到《圖解定價管理》這本書,覺得它來得正是時候。它的「圖解」方式,讓我對過去那些枯燥的定價理論,有瞭全新的認識。 我最感興趣的部分是書中對於「價格彈性」的探討。我總是聽說,有些產品的需求對價格很敏感,有些則不然。但到底要怎麼判斷,什麼樣的產品是「高彈性」,什麼樣的是「低彈性」?書中會不會提供一些實際的判斷標準,或是測試方法?還有,書中提到的「心理定價」,像是尾數定價(如99元)、錨定效應,這些聽起來很簡單,但實際應用起來,會不會有什麼陷阱?我希望書中能提供一些實際的案例,讓我看到這些心理學技巧是如何在商業世界中發揮作用的。畢竟,在傳達產品價值的時候,價格絕對是最直接的溝通方式之一,如何讓消費者覺得「物超所值」,而不是「被坑瞭」,這是一門很深的學問。
评分(評價五) 拿到《圖解定價管理》這本書,我當下的感覺就是「終於來瞭!」我在一傢新創公司工作,每天都在思考如何讓我們的產品在市場上脫穎而齣,其中定價絕對是一個關鍵的環節。過去,我們在定價時,常常是團隊幾個人湊在一起討論,憑感覺、憑經驗,然後就定下去瞭。但這種方式,往往缺乏係統性,而且很容易受到個人偏見的影響。 我非常期待書中關於「產品生命週期」與定價的關聯。我知道產品會經歷導入期、成長期、成熟期和衰退期,但不同階段的產品,應該採用什麼樣的定價策略,我一直沒有一個清晰的概念。比如,在產品導入期,是應該採取低價吸引客戶,還是高價建立品牌形象?在成長期,又該如何調整價格纔能最大化利潤?還有,書中會不會探討「 bunding 」(組閤銷售)或「unbundling」(拆售)的定價策略?在網路時代,消費者越來越習慣彈性選擇,如何將這些多元的定價方式應用到實際產品中,這絕對是我最想從書中學到的。總之,我希望這本書能給我一個更全麵、更係統性的定價框架,讓我在未來的定價決策上,能夠更有自信、更有方嚮。
评分(評價四) 一直以來,我都覺得自己對「價格」這個概念,理解得有點膚淺。總覺得價格就是數字,高低而已。但自從我開始接觸一些商業管理的書籍後,纔發現價格背後牽涉到的學問可大瞭。《圖解定價管理》這本書,光是標題就非常有吸引力,它承諾用「圖解」的方式來拆解這個複雜的議題,這對我這個非專業人士來說,簡直是福音。 我特別期待書中關於「競爭者分析」的部分。很多時候,我們在定價時,總是習慣性地參考競爭對手的價格,但這真的對嗎?書中會不會探討,在不同的市場環境下,應該如何看待競爭對手的價格?是應該跟進,還是應該做齣差異化?另外,我也很好奇書中會不會提到「利潤最大化」的具體方法。我知道聽起來很籠統,但其實很多時候,我們為瞭追求市場佔有率,可能會犧牲短期的利潤;反之,過度追求利潤,又可能讓市場流失。希望書中能提供一些權衡的指標或模型,讓我能更清楚地判斷,在什麼情況下,哪種策略對公司是最好的。畢竟,在商業世界裡,價格絕對是影響公司長期發展的重要因素之一。
评分(評價二) 說真的,最近在公司上班,總覺得自己在價格策略這塊有點卡關。老闆常常會問我,為什麼某個產品的定價是這樣?我們為什麼不能像隔壁那傢公司一樣,把價格訂得這麼低?或是為什麼我們每次做促銷,好像都沒有什麼顯著的效果?我每次隻能支支吾吾地說齣一些教科書上的理論,但實際上要怎麼運用,我總是抓不到精髓。《圖解定價管理》這本書,光是「圖解」兩個字就讓我燃起瞭希望,感覺好像能把那些複雜的經濟學和管理學術語,轉化成我看得懂、用得上的知識。 我特別關注書中關於「價值定價」的內容。我常常在想,我們是不是太專注於成本和競爭對手,而忽略瞭我們為客戶創造瞭多少價值?很多時候,客戶願意為「感覺」、「便利性」、「獨特性」或「品牌形象」支付更高的價格。如果這本書能教我如何去量化這些無形的價值,並把它們融入到定價的決策中,那絕對是無價的。而且,我也很好奇,書中會不會討論到「動態定價」的策略,像是根據時間、需求量,甚至客戶的個人特徵來調整價格?在現在這個資訊爆炸的時代,消費者隨時都能比價,如何在彈性中找到利潤,這絕對是我們需要學習的課題。希望這本書能給我一些啟發,讓我在麵對各種定價問題時,不再是憑感覺,而是有理有據。
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