科技管理(三版)

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圖書描述

隨著全球科技迅速發展,世界正以超乎想像的研發速度在進步,科技競爭亦如火如荼。如今從智慧自動化邁嚮生産力 4.0,強調物聯網、智慧型機械/機器人、大數據與精實管理等科技技術,皆加速提升産品的附加價值與生産力。科技發展的步調深深地影響人類社會的生活品質,科技管理的需求亦因應而生。本書可作為各行業研究發展管理之參考書籍及科技管理相關課程之教科書。其特色如下:

  依據科技管理發展的需求,修改本書內容以期「與時俱進」。

  內容將國際研發與創新發展的知識與本土科技管理活動相整閤,兼具國際化與本土化的實證經驗內容。

  章節清晰、內容簡單易懂,讀者理解後得以依此運用規劃與執行其科技管理。

  每章均於章首新增代錶時代科技的小故事呼應章節主題,讓讀者更容易事先進入該章所探討之內容。

著者信息

圖書目錄

1 科技管理基本概念
2 科技與産業
3 知識經濟與管理
4 創新管理
5 産品研發可行性
6 高效率研發管理
7 智慧財産權
8 研究支援環境
9 科技的取得與擴散
10 研究與行銷
11 專案管理
12 研發績效評估
中英文索引

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

老實說,一開始拿到《科技管理(三版)》這本書,我對「知識管理」這個主題並沒有抱持太大的期望,畢竟之前看過一些相關的書籍,覺得內容都比較學術化,離實際操作有點距離。但這本書卻讓我耳目一新,作者將理論與實務做瞭相當好的結閤,而且用瞭很多在颱灣科技業非常熟悉的案例,像是颱積電、鴻海等等,讓閱讀起來更有共鳴。 書中對於「知識轉移」和「知識留存」的討論,讓我印象非常深刻。很多時候,我們公司常常麵臨資深員工離職,帶走瞭寶貴的經驗和知識,這對公司來說是很大的損失。這本書提供瞭許多具體的策略和工具,像是建立知識庫、推動導師製度、以及利用數位工具進行知識分享,都非常有參考價值。我特別喜歡書中關於「組織學習文化」的建構,這點對於一個追求永續發展的企業來說,至關重要。

评分

這次接觸《科技管理(三版)》,讓我在「專案管理」的領域有瞭全新的認識。過去我參與專案時,總覺得流程有些生硬,有時候為瞭符閤規範,反而限製瞭團隊的彈性。但這本書卻讓我看到瞭「敏捷式專案管理」的魅力,特別是在快速變動的科技產業中,這種方法論的優勢更加明顯。 書中對於「Scrum」和「Kanban」等敏捷方法的介紹,非常具體,並且搭配瞭許多不同規模和類型的專案案例,讓我很容易就能理解這些方法的應用場景。我特別喜歡書中對於「團隊協作」和「持續迴饋」的強調,這點與傳統的專案管理有很大的不同,它更注重人的因素,以及如何在過程中不斷地學習和調整。這本書也探討瞭如何將敏捷思維導入到整個組織,而不僅僅是專案團隊,這對我來說是很大的啟發。

评分

第一次翻開《科技管理(三版)》,書的厚度和精美的封麵就讓我印象深刻,身為一個在科技產業打滾多年的小螺絲釘,總覺得在管理層麵還有很多可以學習的地方。一翻開目錄,看到那些熟悉的術語,像是創新管理、研發策略、知識管理,還有一些我比較陌生的,像是敏捷開發的組織變革、創業生態係的建構等等,就讓我對這本書充滿瞭期待。 我最喜歡書中關於「創新管理」的部分,作者用瞭很多真實的案例,從過去的科技巨頭如何因為忽略創新而沒落,到現在新創公司如何憑藉顛覆性的技術快速崛起,都講得非常生動。像是書裡分析蘋果公司如何從PDA市場的失意,靠著iPod和iPhone重新定義整個產業,讓我對「藍海策略」和「賈伯斯的遠見」有瞭更深的理解。不隻是技術層麵的創新,書中也探討瞭商業模式的創新,這點對我來說非常受用。以前我總覺得科技管理就隻是管管研發、管管專案,但這本書讓我看到,其實管理者的視野需要更廣闊,要能預見市場的變化,並且引導公司不斷地進化。

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當我翻閱《科技管理(三版)》時,首先吸引我的是其中對於「創業生態係」的深入剖析。作為一個關注新創產業動態的讀者,我一直覺得理解一個新創公司的成長,不能隻看公司本身,還需要關注其所處的環境。這本書在這方麵提供瞭非常全麵的視角。 書中詳細介紹瞭構成創業生態係的各個要素,包括創業傢、投資人、政府、大學、孵化器、加速器,以及大型企業等等,並且探討瞭這些要素之間如何互動、如何協同作用,進而促進創新創業的發展。我尤其欣賞作者對「政府角色」的分析,颱灣許多創業政策雖然齣發點是好的,但執行麵上仍有許多可以改進的空間,書中提供的國際經驗和案例,對於我們思考未來的政策方嚮,非常有啟發性。

评分

這次拜讀《科技管理(三版)》,最讓我驚豔的是作者在「研發策略」部分提齣的見解,不同於以往我接觸到的、比較偏嚮單純技術路線的觀點,這本書更強調瞭「策略」與「執行」的緊密結閤。書中深入分析瞭不同產業在研發策略上的差異,例如軟體業的快速迭代與硬體業的精密規劃,還有生技產業的長期佈局,都提供瞭非常細緻的比較。 我尤其欣賞作者對於「開放式創新」和「閤作開發」模式的探討。以往我總認為公司的研發應該是閉門造車,但書中列舉瞭許多跨國企業透過與學術界、研究機構甚至競爭對手閤作,反而加速瞭技術突破和產品上市的案例。這讓我重新思考瞭「知識產權」的價值,以及在現今複雜的科技生態係中,閤作的重要性。書中也探討瞭如何建立有效的夥伴關係,以及如何管理閤作專案中的風險,這些內容都非常貼近實際工作中的挑戰。

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