圖書描述
目前坊間人力資源的相關著作，多著重於企業經營的範疇，運動人力資源上的管理相對不足，本書將針對運動産業中的人力資源，詳細介紹其管理及運用。全書分為十章，首先說明運動人力資源之意涵與重要性，進而帶入運動組織如何針對人力資源進行工作設計、徵選、招募、訓練、職涯規劃、薪資福利等等，加上運動誌工已成為各大運動賽會成功的推手，本書亦將此納入主題之一，最後再以未來趨勢作為本書完結，內容題材豐富，架構完整。
各章文字輔以圖、錶說明，讀來不但容易理解，更可加深讀者印象，幫助記憶，章末搭配國內外諸多案例，並設計問題與討論，將理論與實務結閤，讓讀者一起探討運動相關議題，擴大思維，融入所學。
本書適閤運動休閑、人力管理相關科係使用，不但是學校專業教育課程中最佳的工具書，亦能讓相關業界在經營組織或籌辦運動賽會時，作為人力資源管理的參考書。
著者信息
圖書目錄
第一節 運動人力資源管理定義與發展曆程
第二節 運動人力資源管理在運動産業之重要性
第三節 運動産業人力需求
Chapter 2 工作設計與分析
第一節 工作設計
第二節 工作分析
Chapter 3 運動人力資源招募與甄選
第一節 運動人力資源的規劃
第二節 運動人力資源的招募
第三節 運動人力資源的甄選
第四節 職能在運動産業招募與甄選
Chapter 4 運動人力之訓練
第一節 運動人力訓練的概念
第二節 訓練需求分析
第三節 運動人力訓練的方式
第四節 訓練的成效分析
第五節 人力訓練在運動産業的重點工作
Chapter 5 職涯規劃與管理
第一節 職涯規劃
第二節 職涯管理
第三節 職涯管理的責任
Chapter 6 薪資福利與績效評估
第一節 薪資起源與概念
第二節 薪資福利
第三節 績效評估
第四節 績效與薪資
Chapter 7 勞資關係與衝突管理
第一節 勞資關係
第二節 勞資衝突
第三節 工會組織
第四節 集體協商
Chapter 8 非營利運動組織人力資源管理
第一節 非營利運動組織可運用之人力資源
第二節 非營利運動組織外部人力資源之來源
第三節 人力資源運用對運動活動舉辦成敗的影響
第四節 非營利運動組織如何運用各界人力資源
Chapter 9 運動誌工人力資源管理
第一節 認識誌願服務與誌工
第二節 認識運動誌工
第三節 運動誌工的管理
Chapter 10 運動人力資源管理未來趨勢
第一節 颱灣運動産業未來發展
第二節 颱灣運動組織人力資源管理未來的挑戰
第三節 如何迎戰運動産業的興起
圖書序言
圖書試讀
用户评价
之前我一直認為，運動行業的人力資源管理，大概就是找些體能好的、會某個項目的運動員，然後把他們組織起來比賽就完事瞭。直到我讀瞭《運動人力資源管理》這本書，纔發現自己是多麼的“井底之蛙”。這本書從一個全新的角度，揭示瞭運動産業背後那復雜而又精密的“人”的運作。它不僅僅是談論如何招募隊員，更深入地探討瞭如何構建一個可持續發展的運動組織。書中對運動組織的戰略人力資源規劃，以及如何與組織的整體發展目標相匹配，有非常詳盡的闡述。我尤其對書中關於運動俱樂部或協會的組織文化建設部分感到驚訝，原來一個成功的運動團體，背後需要一套成熟的價值觀和行為準則來指導其成員。書中還提到瞭如何通過有效的溝通和反饋機製，來解決團隊內部的衝突，以及如何提升團隊的整體執行力。這些內容，讓我重新認識瞭“管理”在運動領域的重要性。而且，書中還談到瞭如何利用數據分析來優化人力資源決策，比如如何根據運動員的錶現數據來調整訓練計劃，或者如何根據觀眾反饋來改進賽事服務。這本書的深度和廣度，遠超我的想象，讓我對運動産業有瞭更全麵的認識。
评分我一直對體育産業的發展抱有濃厚的興趣，尤其是看到颱灣的運動選手在國際舞颱上取得佳績，更是覺得驕傲。這本書《運動人力資源管理》，正好填補瞭我在這方麵知識的空白。我一直很好奇，這些成功的運動隊伍和機構，背後是如何管理他們的“人”的。讀瞭這本書，我纔瞭解到，原來運動人力資源管理涉及到如此多的細節。從運動員的選拔和培養，到教練團隊的組建和管理，再到賽事組織團隊的招募和培訓，每一個環節都至關重要。書中詳細闡述瞭如何識彆和發展運動員的潛能，如何進行科學的訓練和傷病管理，以及如何處理運動員退役後的職業轉型問題。這些內容讓我對運動員這個職業有瞭更深的理解，也看到瞭運動産業背後更加專業和細緻的運作。更讓我印象深刻的是，書中還提到瞭如何在高壓的運動環境中建立積極的心理健康支持係統，這對於保障運動員的身心健康，維持其競技狀態至關重要。這本書不僅僅是寫給運動管理者看的，對於任何關心颱灣體育發展的人來說，都是一本值得一讀的好書，它讓我們看到瞭運動産業背後那支默默奉獻的“人力”大軍，是他們成就瞭颱前的輝煌。
评分老實說，一開始我以為《運動人力資源管理》這本書會比較偏嚮學術理論，可能讀起來會有點枯燥，畢竟我對人力資源管理的專業知識並不是非常深入。然而，翻開第一頁，我就被吸引住瞭。這本書的語言非常生動，而且作者很擅長用通俗易懂的方式來解釋復雜的概念。它不僅僅是講解理論，更重要的是提供瞭大量的實踐建議和工具，可以幫助我們在實際工作中應用。我特彆關注瞭關於運動團隊成員的激勵機製部分，書中提到瞭幾種非常創新的方式，比如結閤成績的奬金製度、職業發展規劃、以及團隊建設活動等等。這些方法不僅能夠提高隊員的士氣，還能增強團隊的凝聚力，對於提升運動錶現有著直接的幫助。另外，書中關於運動組織中領導力的培養也給我留下瞭深刻的印象。它強調瞭領導者不僅要有專業的運動知識，更要具備良好的人際溝通能力和管理纔能，能夠激發團隊成員的潛能。書中列舉瞭一些成功運動教練和管理者的人物故事，他們是如何通過有效的領導來帶領團隊走嚮成功的，讀起來讓人熱血沸騰。這本書對我這個不算是人力資源科班齣身的讀者來說，是一次非常愉快的學習體驗，讓我覺得運動管理遠不止是技術層麵的比拼，更是人纔管理和團隊協作的藝術。
评分這本《運動人力資源管理》的書，說實話，我拿到的時候，心裏是有點忐忑的。畢竟運動産業在颱灣算是發展得挺蓬勃的，從職業球隊、到健身房、再到各種體育協會，人力資源管理的需求肯定不小。我本身是做體育協會行政工作的，經常要麵對人員招募、培訓、績效考核，甚至還有一些勞資關係的問題。所以，當我知道有這麼一本專門的書齣現時，就立刻入手瞭。書的內容很紮實，從基本的招聘流程、到如何建立有效的培訓體係，再到薪酬福利的設計、員工績效評估的工具和方法，都講得非常細緻。特彆是關於如何吸引和留住頂尖的運動人纔，以及如何在運動組織中建立積極的企業文化，讓我受益匪淺。書中還結閤瞭不少颱灣本土的運動産業案例，比如某個籃球隊如何通過精細化的人力管理提升瞭戰績，或者某個大型體育賽事的籌備團隊是如何剋服人力資源的挑戰的。這些實際的例子，讓書本上的理論變得更鮮活、更有指導意義。我尤其喜歡書裏關於運動領域特殊勞動法規的介紹，以及如何處理運動明星和教練的閤約問題，這些都是我們平時工作中常常會遇到的痛點，但又不容易找到清晰解答的。讀完這本書，感覺自己對運動人力資源管理的理解又上瞭一個颱階，也更有信心去應對工作中的各種挑戰瞭。
评分說真的，我買《運動人力資源管理》這本書，一開始是抱著試試看的心態。因為平時工作比較忙，閱讀時間有限，總擔心讀瞭半本看不懂或者提不起興趣。結果，這本書完全顛覆瞭我的想法。它雖然是以“管理”為主題，但語言卻非常有活力，一點也不枯燥。作者在書中加入瞭很多有趣的案例，比如一些國際頂尖運動隊伍是如何管理他們的明星球員的，或者一些小型運動創業公司是如何在有限的資源下招募和留住人纔的。這些例子都非常有啓發性，讓我能夠將書本上的理論和實際情況聯係起來。我印象最深的是關於運動項目中的“教練”這個角色。書中不僅僅談到瞭教練的專業技能，更深入地探討瞭教練的領導風格、溝通技巧，以及如何與運動員建立信任關係。這讓我意識到，教練不僅僅是傳授技術的人，更是團隊的精神領袖。此外，書中還談到瞭如何通過有效的培訓，提升運動組織中非運動員員工的專業能力，比如市場營銷、公關、賽事運營等等。這讓我看到瞭一個完整的運動産業鏈條，其中每一個崗位都至關重要。這本書讓我覺得，運動行業不僅僅是關於比賽本身，更是一個關於“人”的精彩故事。
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