草根浙商的思變商經:最獨特的創業開拓思維

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圖書描述

膽識+跳脫框架
品牌建立>利益考量
共贏共享→做大商機
浙江商人多齣身平凡,在經商實踐中,最擅長的策略
是以小勝大、以弱勝強。他們不虛榮、不聲張、勤奮頑強、賺錢務實。

  浙商TOP1!!!馬雲的創業理念:

  中國阿裏巴巴集團董事局主席馬雲,在2014年「富比士富豪榜」中躍居中國首富,同年在美國財經雜誌「財富」(Fortune)榮登「全球50位最偉大領袖」第16名。他曾說:

  「什麼叫堅強?經曆許多磨難、委屈、不爽,你纔知道什麼叫堅強。」

  「人一輩子要明白:錢和權兩個東西絕對不要碰在一起,錢和權就是炸藥和雷管,碰在一起必然要爆炸。」

  浙商勇於冒險和開拓的精神,為商界創造瞭無數奇蹟──

  ※浙商的思考特點:


  颱灣商界稱之為「大陸之狼」,歐洲人贊譽為「東方猶太人」,當今華夏人氣最旺的第一商幫——浙商,其商戰兵法何以震撼全球!?

  每年800萬在外浙商創造的財富總值和浙江全省年GDP相仿,換句話說,數百萬海外浙商等於再造一個浙江!他們能夠在激烈的商場中立於不敗的特點為:

  1.    捨得:放下包袱,與時俱進的思變精神
  2.    和氣:樂善好施,有所為有所不為
  3.    共贏:以德經商,以誠信和口碑做生意
  4.    低調:保持中立,能創新而不唯利是圖
  5.    敢闖:因地製宜,用堅持和魄力做有把握的事
《山海之間:浙商群像與時代變遷》 內容簡介 本書是一部深度探訪中國東南沿海地區,特彆是浙江省這片充滿活力與韌性的土地上,一代代商人的成長史、精神傳承及其在時代洪流中所展現齣的獨特“商道”的紀實性商業文化著作。它不聚焦於某一個體的成功案例,而是以宏大的敘事視角,描摹齣“浙商”這一群體在不同曆史階段所經曆的陣痛、蛻變與再造的過程。 本書的結構分為“潮起錢塘”、“海貿風雲”、“內陸拓荒”、“創新蝶變”四個主要篇章,層層遞進地展現瞭浙商精神的演化軌跡。 第一部分:潮起錢塘——土壤與基因的孕育 本篇追溯瞭浙江商業文明的源頭,探討瞭地理環境、文化傳統如何塑造瞭早期商人的性格底色。 錢塘江畔的早期貿易圖景: 詳細考察瞭唐宋以來,杭州、寜波、溫州等地作為重要通商口岸的曆史地位。重點分析瞭宋代發達的“牙行”製度和“行會”組織,如何為後世的商業網絡打下瞭雛形。書中通過對地方誌、傢族賬簿的梳理,還原瞭明清時期海禁政策下,民間以漁業、手工業帶動的小規模跨區域貿易活動,勾勒齣“靠山吃山,靠海吃海”的生存哲學。 儒商精神的早期萌芽: 探討瞭在程硃理學影響深遠的浙江地區,商人如何在“義利之辨”中尋求平衡。本部分並非將儒傢思想浪漫化,而是通過對清代中後期地方士紳與商賈往來的記錄,展現瞭他們對傢族信譽、社會責任的早期認知,以及這種認知如何成為他們商業活動中的“軟約束”。例如,對地方慈善事業的參與,以及對子弟教育的重視,這些都構成瞭浙商精神中“入世”與“齣世”的張力。 地域文化的內在驅動力: 深入分析瞭不同地域的性格差異,如紹興人的精明細緻、寜波人的敢為人先、溫州人的“敢冒、會創、抱團”,這些差異化的文化基因,如何在近代中國商業轉型中,催生瞭不同的商業模式。 第二部分:海貿風雲——近代轉型的先行者 本篇聚焦於晚清至民國時期,在西方工業文明衝擊下,浙江商人如何抓住曆史機遇,從傳統手工業者嚮近代工商業者轉變的過程。 “三江”口岸的國際視野: 重點剖析瞭寜波、舟山等地商人如何利用通商口岸的優勢,最早接觸並引入西方技術和管理經驗。通過對早期紡織廠、輪船航運公司的創辦者群體的研究,揭示瞭他們超越傳統範疇,進行資本原始積纍的路徑。這部分著重於技術引進與市場開拓的早期實踐,而非單純的資本積纍。 傢族企業的生命力與局限: 詳細考察瞭民國時期,依靠傢族網絡支撐的大型商業集團的運作模式。分析瞭這種模式在快速擴張期的優勢(如決策效率高、信任成本低),以及在麵對現代股份製和職業經理人挑戰時的結構性缺陷。特彆是,如何處理傳統大傢長製下的繼承權和現代化管理理念的衝突。 戰亂中的韌性與遷移: 探討瞭抗戰時期,部分浙商將資金和技術嚮內陸腹地遷移的“戰略撤退”。這一階段的商業行為,更多體現瞭一種在極端不確定性下求生存的實用主義,以及對故土深厚的鄉土情結。 第三部分:內陸拓荒——計劃經濟與改革開放的交匯點 本篇是關於當代浙商群體崛起的曆史縱深。它探討瞭在特殊曆史時期,商業活動如何被重塑,以及改革開放後,如何重新激活被壓抑的商業能量。 “地下經濟”中的生存智慧: 迴顧瞭改革開放初期,浙江民間自發産生的“馬路市場”和傢庭作坊的興起。這一階段的商業活動,充滿瞭對政策的試探、對資源的精妙調配,以及“摸著石頭過河”的勇氣。本書著重於解析這種“遊擊式”商業的運作邏輯,它依賴的不是宏大的戰略規劃,而是對微觀市場需求的極度敏感。 小商品經濟的全球化前夜: 深入分析瞭以義烏為代錶的小商品集散地的形成過程。這種模式的核心在於“輕資産、高周轉、海量分銷”。書中通過對早期“雞毛換糖”精神的解讀,將其定位為一種極緻的“效率導嚮”和“現金流驅動”的商業哲學,而非簡單的低價競爭。 鄉土情結與“抱團齣海”: 分析瞭改革開放初期,浙江商人跨區域閤作的特點。他們往往以同鄉、同族關係為基礎,形成非正式的互助網絡,共同應對資源短缺和市場信息不對稱的挑戰。這種模式的成功,很大程度上依賴於高度的信任基礎和共同的風險承擔意願。 第四部分:創新蝶變——重塑與未來的挑戰 本篇探討瞭新世紀以來,在互聯網技術和全球化深入發展背景下,浙商所麵臨的結構性轉型壓力,以及他們如何試圖突破傳統的“製造+貿易”的路徑依賴。 從“貼牌代工”到“品牌突圍”: 考察瞭傳統製造業企業在麵對成本上升和國際貿易壁壘加劇時,如何被迫進行品牌化和價值鏈提升的艱難曆程。本書將重點放在那些試圖通過技術研發和設計創新來重構自身競爭力的企業案例群體的共性問題上。 數字時代的商業重構: 分析瞭在電商、雲計算等新技術浪潮下,浙江企業如何快速適應和轉型。這種轉型不僅僅是渠道的轉移,更是商業模式的根本性變革,要求傳統商人必須學習新的“語言”——數據分析、用戶體驗和生態係統構建。 文化自信與“走齣去”的深層邏輯: 探討瞭新一代浙商在海外投資和並購中的行為模式。他們不再僅僅是作為廉價勞動力和市場齣口的補充者,而是開始在全球産業鏈中尋求技術和資源的整閤。這種“走齣去”的內在驅動力,是基於對國內市場飽和和資源瓶頸的預判。 結語:曆史的沉澱與未來的不確定性 本書最後總結瞭貫穿始終的浙商精神的核心要素:實用理性、強烈的行動力、對風險的內在耐受性,以及代際傳承中的“傢國情懷”與“世界視野”的動態平衡。它試圖提供一個更具曆史縱深感和文化維度的觀察框架,去理解這片土地上商人所展現齣的復雜性與適應性。 本書力求以紮實的史料和深入的田野調查為基礎,描繪齣一幅充滿生命力的商業群像,展現個體決策如何在宏大的時代背景下被塑造,又如何反過來影響曆史進程的畫捲。

著者信息

作者簡介

呂叔春


  資深撰稿人。著作頗豐,從事編輯工作多年。曾就職於文化公司,擅寫成功勵誌、哲學心理、人際關係等類型書籍,多部作品成為暢銷書,其作品廣受讀者喜愛。

圖書目錄

第一章  注重閤約,謹防商業騙局
1. 簽約為瞭雙贏
2. 彆把真誠當天真,商場騙子要提防

第二章  閤作夥伴很重要,慎重選擇為上策
1. 不要輕信與你閤作的人
2. 抱團打天下,不可忽視的傢族力量
3. 跟同行閤作,攜手雙贏
4. 利益麵前看友情

第三章  贏得起一定做,輸不起不要做
1. 算好勝算的成本,輸不起就放棄
2. 覺得贏得起,就堅持到底
3. 量力而行,不做做不到的事
4. 靈活經商,正確進退
5. 想清楚自己要做什麼,再動手

第四章  運籌帷幄做生意,精心佈局巧經營
1. 運籌帷幄,高調亮齣底牌
2. 慎重選擇投資專案
3. 危機防範,考驗企業傢的預見能力
4. 企業發展要把準宏觀脈搏

第五章  做生意彆貪大,從小錢賺起
1. 一顆鈕釦的價值
2. 小香菇也能撐起「半邊天」
3. 小買賣中蘊藏的大商機
4. 小商品做大市場

第六章  商業細節不忽視,小心駛得萬年船
1. 防範之心不可無
2. 小心!親密並非無間
3. 封閉流通管道
4. 做好防範工作,消除隱患

第七章  權衡關係與利益,理智要戰勝情感
1. 生意就是生意,彆摻雜情感
2. 商業團隊彆齣現傢庭成員
3. 打破傢族企業,建立現代企業製度
4. 舉賢避親,任人唯賢
5. 實事求是,不以貌取人
6. 朋友和金錢之間要有界綫

第八章  經商也要重義氣,不要過河就拆橋
1. 「分享」纔能更快地發展
2. 主動幫助你的「貴人」
3. 重義的浙商

第九章  走南闖北任我行,敢於冒險纔能贏
1. 哪裏有生意,哪裏就有浙商
2. 險中求穩,勇於開拓新路
3. 擁有高「膽商」的商人
4. 膽大包天的王均瑤
5. 具有特色纔會贏

第十章  關係就是金錢,做生意要靠人脈
1.    與媒體搞好關係
2.    先予後取,做大自己的名聲
3.    和新老客戶搞好關係

第十一章  謹記天外有天,做人要低調
1.    得意之時不張揚
2.    生意場中的「隱形人」
3.    越有錢,越要節儉
4.    可以「財大」,但不要「氣粗」
5.    財富不是人生的目標

第十二章  彆太在乎眼前的利,發展更重要
1.    利益與發展之爭,發展勝
2.    麵對利益得失要進退有度
3.    吃點虧也無妨
4.    名氣更重要,利益為其次
5.    拋開利益也是獲得利益的關鍵
6.    勿因小失大

第十三章  總結身邊的成敗,取長補短謀發展
1.    本土案例是最好的教科書
2.    模仿重要,學習精髓更重要
3.    先取道海外,再自主更新
4.    企業要發展,學習要繼續
5.    知不足而後學的浙商

第十四章  以德經商,小惡萬萬不可為
1.    應避免市場惡性競爭
2.    賺自己的錢,不貪不義之財
3.    商人,要有所為有所不為
4.    正道經營纔會長久獲利
5.    君子愛財,取之有道

第十五章  不必事事躬親,以人為本精管理
1.    精於企業管理是浙商的特色
2.    給每一位員工成為老闆的機會
3.    老闆充分授權,員工實現價值
4.    給員工自由發揮的機會
5.    做一個會「偷懶」的主管

第十六章  誠信經營,信譽至上
1.    誠信危機下的思考
2.    信譽至上就是金字招牌
3.    誠信是經商之本
4.    嚮浙商學誠信
5.    不做一次生意
6.    重信守約,堅守承諾

第十七章  好風憑藉力,藉彆人的勢經營自己
1.    聞風而動,藉風而行的浙商
2.    在閤作中實現「藉勢」
3.    會藉也要會用,優勢互補是上策
4.    社交中的藉勢理論
5.    「經營」好自己的靠山
6.    看好政治晴雨錶,順勢而行

第十八章  穩中求勝是上策,未雨綢繆留後路
1.    經商要穩,先盤算後動手
2.    生意未做,預測在先
3.    有膽且有識的浙商
4.    既要膽大,又要心細
5.    做最好的準備,也要做最壞的打算

圖書序言



  浙商,勤於思,善於言,更敏於行,是浙江的一大財富,更是中國的一大財富。有人比喻,浙商就是中國的「猶太商人」。毫不誇張地說,「浙商」是當今中國人氣最旺的創富商幫。在中國,哪裏有生意,哪裏就有浙江商人,似乎他們走到哪裏,哪裏的商業活動就活躍起來,他們聚到哪裏,哪裏的經濟就繁榮起來。

  正所謂「無浙不成市」,哪裏有市場,哪裏就有浙江人,可以說,「浙商」是當今中國人氣最旺的創富商幫。作為一個商人群體,何以在改革開放的大潮中保持「弄潮兒嚮濤頭立,手把紅旗旗不濕」?

  目前,浙商已經成為中國商界一股重要的力量,他們走南闖北,不僅在全國各地錶現齣瞭極大的競爭力,而且在海外的名聲也越來越響。他們人數之多,比例之高,分佈之廣,行業之寬,影響之大,不得不引起人們的思考,「浙商」憑什麼崛起並做到立於商海而不倒?是什麼樣的創業思維讓他們不斷壯大?

  經濟學傢李興山說:「浙江人有著強烈的自我創業、自我發展的欲望,有著深厚的務工經商傳統和商品經濟意識,有著百摺不撓、自強不息的艱苦創業精神。憑著這股精神,浙江經濟細胞不斷裂變,發展水準不斷提高,使得一些原本是掌鞋的、打鐵的、縫衣服的普通勞動者變成瞭百萬富翁、韆萬富翁,成長為國內著名、世界知名的企業傢。」

  浙商時刻觀察著政治經濟局勢,洞察著身邊的商機;他們從不相信口頭承諾,非常重視閤同;在閤作夥伴的選擇上,他們嚮來都是慎之又慎;做事方麵,他們總是量力而行,有把握贏,他們會堅持做下去,輸不起,他們會退而求穩;運籌帷幄,摸清對方底牌,卻不輕易亮自己的底牌;他們不偷稅漏稅,但巧妙地閤法避稅;他們腳踏實地,從一分一毛賺起;他們注重商業祕密,從不忽視商業細節;他們藉勢經營自己,但絕不會過河拆橋;他們走南闖北,敢想敢乾,勇於開拓;他們越有錢越節儉,越齣名越低調;他們認為,在利益與發展衝突的時候,發展更重要;他們以德經商,誠信經營,信譽至上;他們雖膽大,但心細;他們追求贏,但更追求穩……

  是什麼樣的思維,讓他們創造瞭那麼多的財富神話?浙江商人有「草根浙商」之稱,正是這種草根精神讓他們有瞭以上獨特的創業經商思維。因為浙江的企業傢或富豪大都齣身平凡,沒有傢族背景,沒有資金,全靠自己白手起傢,因而他們的創業經商思維最具可學性,也最容易模仿,本書意在帶讀者走進浙商的思維世界,看看他們是用怎樣的經商哲學創造財富的。像浙商一樣思考,你也能成就屬於自己的商業夢想!相信,浙商贏傢的思維定會讓有誌於創業經商的人得到重要的啓發。

圖書試讀

用户评价

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這本書的書名《草根浙商的思變商經:最獨特的創業開拓思維》,讓我眼前一亮。作為一名在颱灣生活和工作的普通人,我一直對那些白手起傢、靠著聰明纔智和不懈努力建立起自己事業的“草根”企業傢充滿敬意。特彆是“思變商經”這個詞,非常吸引我。它暗示著一種不拘泥於傳統,勇於突破和創新的商業哲學。我一直認為,在當今快速發展的商業世界裏,缺乏“變”的意識和能力,企業就很容易被淘汰。因此,我非常好奇,書中會如何解讀“草根浙商”的“思變”之道?他們是如何在時代浪潮中,捕捉機遇,調整策略,從而實現企業的一次次飛躍?是怎樣的“獨特思維”,讓他們能夠突破常規,開闢齣一條屬於自己的道路?我希望能從書中學習到一些具體的、可操作的思維方法,而不是空泛的理論。比如,他們是如何應對市場波動,如何進行資源整閤,如何在睏境中尋找突破口?我期待這本書能為我提供一些寶貴的經驗和啓示,幫助我在未來的工作和生活中,也能夠擁有更強的“思變”能力,更具“開拓”的勇氣。

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這本書的書名,《草根浙商的思變商經:最獨特的創業開拓思維》,讓我覺得充滿瞭故事感和啓發性。尤其“思變商經”這幾個字,非常吸引人,它意味著一種活潑的、不斷進化的商業哲學,而不是死闆的教條。在颱灣,我們常常能聽到關於許多中小企業經營者,如何憑藉智慧和毅力,在激烈的市場競爭中站穩腳跟的故事。這些“草根”人物的經曆,往往比那些大型企業的故事更具參考價值,因為他們離市場的真實脈搏更近。“最獨特的創業開拓思維”更是讓我充滿瞭期待,我想象著書中會揭示一些不為人知的、甚至是反直覺的思維方式,是如何幫助這些浙商取得成功的。我特彆想知道,他們是如何看待風險的?是如何進行市場判斷的?是如何在資源不足的情況下,找到突破口?我希望這本書能提供一些具體的、可操作的指導,讓我能夠理解並藉鑒這些“草根”的智慧,在自己的事業道路上,也能夠有所成長和突破。我期待這本書能帶來一些新鮮的視角,讓我跳齣固有的思維框架,用更開闊的眼界去審視商業世界。

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看到《草根浙商的思變商經:最獨特的創業開拓思維》這個書名,就讓我好奇萬分。尤其“思變商經”這幾個字,它暗示著一種動態的、不斷適應變化的商業哲學。在今天這個瞬息萬變的時代,墨守成規無疑是最大的敵人。我一直覺得,成功的企業,無論是大型跨國公司還是小型的個體戶,都必須具備一種“思變”的能力。這種能力不是簡單的隨波逐流,而是一種主動的、有方嚮性的調整和創新。而“草根浙商”的標簽,則讓我聯想到的是那種腳踏實地、從基層崛起的力量。他們往往沒有顯赫的背景,但卻擁有著最真切的市場洞察和最頑強的生命力。我想這本書應該會深入挖掘這些浙商的成長曆程,揭示他們在創業過程中是如何麵對各種睏境,又是如何不斷地調整自己的經營策略,最終獲得成功的。我特彆期待書中能有一些關於他們如何進行市場調研、如何處理人際關係、如何進行風險控製的真實案例。畢竟,理論知識我們可以從很多地方學到,但真正能夠觸動人心的,往往是那些鮮活的、充滿細節的實踐經驗。這本書能否提供一些不同於主流商業理論的視角,幫助我們理解那些看似平凡卻又極其有效的商業智慧?

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《草根浙商的思變商經:最獨特的創業開拓思維》這個書名,一下子就抓住我的眼球瞭。在颱灣,我身邊就有不少從基層爬上來的企業傢,他們的故事總能給人一種踏實的力量。“草根”這兩個字,就代錶著一份不服輸的拼搏精神。“思變商經”這幾個字,更是吸引瞭我,因為它暗示著一種與時俱進的智慧,一種不懼變革的勇氣。“最獨特的創業開拓思維”則讓我充滿好奇,我迫切想知道,這些浙商到底是如何思考的?他們的思維方式有哪些過人之處?是怎樣在瞬息萬變的市場中,找到屬於自己的生存之道,並且不斷開拓新的領域?我希望這本書能夠深入地剖析這些“草根”的創業智慧,提供一些具體的案例和方法,讓我們能夠從中學習到如何去“思變”,如何去“開拓”。我期待這本書能提供一些不同於西方管理學理論的視角,帶給我們一種東方智慧的商業啓示,讓我們可以更靈活、更有效地應對各種商業挑戰。

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《草根浙商的思變商經:最獨特的創業開拓思維》這個書名,讓我想起我們颱灣不少從零開始、白手起傢的企業傢。他們很多都有著類似浙商那種勤奮、靈活、敢於冒險的精神。我一直覺得,創業最吸引人的地方,就在於它的不確定性,以及那些成功者身上所展現齣的獨特魅力。這本書的副標題“最獨特的創業開拓思維”,更是勾起瞭我的興趣。我好奇,到底是什麼樣的思維方式,能夠讓這些“草根”人物在競爭激烈的商業環境中脫穎而齣?是不是有什麼特彆的“套路”或者“心法”?我特彆希望書中能分享一些具體的、可以藉鑒的思維模式,比如,他們在麵對市場變化時,是如何快速做齣反應的?他們是如何在資源有限的情況下,實現彎道超車的?是怎樣培養齣那種“彆人想不到,我能想到,彆人做不到,我能做到”的開拓精神?我本身也對創業和經營管理很有興趣,讀過不少相關的書籍,但很多都顯得比較理論化,或者離我們小企業主的實際情況有些距離。我希望這本書能更接地氣,提供一些充滿智慧的實操經驗,讓我們這些渴望成功的創業者,能夠從中找到屬於自己的“金鑰匙”。

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《草根浙商的思變商經:最獨特的創業開拓思維》這個書名,讓我這個在颱灣生活的人,瞬間聯想到瞭許多我們身邊那些默默耕耘、一點點壯大起來的創業者。特彆是“草根”這個詞,它承載瞭許多艱辛和奮鬥的印記,卻也閃耀著生命力的光芒。“思變商經”則是一個極富吸引力的概念,它傳遞齣一種不落俗套、與時俱進的商業智慧。“獨特的創業開拓思維”更是讓人充滿好奇,我想象著這些浙商是如何在創業的洪流中,不隨波逐流,而是走齣一條彆具一格的道路。我尤其想知道,書中會如何剖析他們的“思維”?是怎樣一種思維模式,讓他們能夠發現彆人看不到的商機?是怎樣一種“開拓”精神,讓他們能夠勇於嘗試,無懼失敗?我期待這本書能分享一些具體的案例,讓我們看到這些“草根”人物是如何在實踐中不斷學習、不斷調整,最終成就一番事業。我希望這本書不是那種枯燥的理論說教,而是充滿瞭鮮活的生命力和智慧,能夠觸動人心,激發我們內心的創業激情,並為我們提供一些切實可行的思路。

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這本書的書名《草根浙商的思變商經:最獨特的創業開拓思維》,立刻勾起瞭我的閱讀興趣。作為一名颱灣讀者,我對那些白手起傢、靠著智慧和勤奮打拼齣一番事業的“草根”企業傢一直非常欽佩。“思變商經”這個詞,更是讓我眼前一亮,它暗示著一種動態的、靈活的商業智慧,一種不墨守成規的經營哲學。我一直認為,在今天這個瞬息萬變的商業世界,能夠“思變”的企業纔能長久生存,而“草根”的身份,往往意味著更強的適應力和創造力。我迫切想知道,書中會如何解讀這些浙商的“獨特思維”?他們是如何在激烈的市場競爭中,找到差異化優勢,並且不斷開拓新的商業機會?是怎樣的思維模式,讓他們能夠從平凡中發現不平凡,從危機中抓住機遇?我期待這本書能提供一些具體、生動的案例,讓我們能夠深入瞭解這些“草根”人物的成長曆程,他們的決策過程,以及他們是如何一步步走嚮成功的。我希望這本書能為我打開一扇新的窗口,讓我看到一種不同於主流商業理論的、充滿東方智慧的創業之道。

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這本書的書名,光是聽著就讓人眼睛一亮,特彆是“草根浙商”這幾個字,總讓我聯想到那種從小做起,靠著一股拼勁和靈活的頭腦,一步步把事業做大的創業傢。我來自颱灣,我們這邊也有不少這樣充滿傳奇色彩的企業傢,他們不一定齣身名門,但他們的故事,往往比那些含著金湯匙齣生的人更打動人心。這本書的副標題“最獨特的創業開拓思維”,更是讓人充滿瞭期待。我一直覺得,成功的創業者,他們的思維方式一定有彆於常人,有著常人難以企及的遠見和魄力。我想這本書應該會深入剖析這些“草根浙商”是如何在充滿挑戰的環境中,找到屬於自己的生存之道,並且將之發揚光大。我尤其好奇的是,他們是如何在傳統與創新之間找到平衡的?是怎樣在激烈的市場競爭中,保持自己獨特的優勢?這本書會不會分享一些具體的案例,讓我們這些創業新手或者正在轉型期的經營者,能夠從中汲取養分,獲得一些啓發?我一直相信,經驗是最寶貴的財富,而這些“草根浙商”的經驗,想必是經過瞭市場殘酷的洗禮,一定蘊含著深刻的智慧。我迫不及待地想看看,這本書能否為我打開一扇新的窗戶,看到一個不一樣的商業世界,甚至能幫助我重塑自己對創業和經營的認知。

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《草根浙商的思變商經:最獨特的創業開拓思維》這個書名,光是聽著就讓人感覺很有力量。我在颱灣,經常聽到一些關於“拼”的故事,那些從小做起、一點一滴積纍起來的企業傢,身上總有一種特彆的精神。“草根”這兩個字,就很好地概括瞭這種精神。“思變商經”則是一個很有意思的詞,它暗示瞭在商業世界裏,唯有不斷變化,纔能生存發展,這在今天這個快速變化的時代尤為重要。“最獨特的創業開拓思維”更是讓我好奇,我希望這本書能夠揭示這些浙商是如何打破常規,用一種與眾不同的方式去思考和行動的。我期待書中能分享一些他們是如何在早期創業階段,剋服資源匱乏的睏境,如何在高壓環境下做齣明智決策,以及他們是如何培養齣那種敢於冒險、勇於創新的精神。我希望能從這本書中汲取到一些寶貴的經驗,讓我對創業和經營有更深刻的理解,並且能夠啓發我用更具創造力的方式去麵對挑戰。

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我看到《草根浙商的思變商經:最獨特的創業開拓思維》這個書名,就立刻被吸引住瞭。特彆是“草根浙商”這個詞,讓我聯想到的是那種不靠背景,全憑一身本領打拼齣來的企業傢,這在颱灣也相當多。“思變商經”則讓我眼前一亮,它暗示瞭一種動態的、與時俱進的商業哲學,而不是僵化的規則。“最獨特的創業開拓思維”更是激發瞭我強烈的好奇心,我想知道,到底是什麼樣的思維方式,讓這些浙商能夠在競爭激烈的商業環境中,找到屬於自己的藍海,並且不斷地開拓創新?我一直對那些能夠“化腐朽為神奇”,在平凡中創造不平凡的企業傢故事很感興趣。我希望這本書能夠深入挖掘這些“草根”人物的內心世界,分享他們是如何麵對睏難,如何捕捉機遇,如何建立自己的商業帝國。我期待這本書能提供一些接地氣的、實用的智慧,讓我們這些想要創業或者正在創業的人,能夠從中獲得啓發,找到屬於自己的“思變”之路,並且擁有更強大的“開拓”能力。

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