圖書描述
感動纔能引發共鳴！
有瞭共鳴，對方就會主動與你同心協力！
無須長篇大論，也不用開口求人，隻要短短10分鍾，就能引發上司、同事和客戶的共鳴與感動，讓全世界來挺你 !
想要引發共鳴、溝通無礙，靠的並非說服，而是感動。隻要能在10分鍾內，將最能感動人的場景轉化為故事圖像，讓對方模擬「幸福體驗」，就能打動對方的心，全力支持你的計畫和夢想。
曾經感動30萬人的激勵講師福島正伸，將自己說故事、激勵他人的特長，結閤具體的技巧與實例，使得這本書有彆於一般著重電腦、口條等技巧的簡報術書籍。他告訴你簡報隻有三大要訣：
1.十分鍾決勝負，2. 用故事傳遞最佳的價值，3. 找到永不放棄的理由
在學會這個10分鍾簡報溝通術之後，許多讀者驚喜地發現：
「以前從來不聽我說話的上司，開始願意聽我報告瞭。」
「有更多人願意跟我閤作瞭。」
也有人說：
「百發百中！大傢都轉而支持我。」
「我的人生改變瞭！」
不論是業務提案、商業閤作、銷售活動、聚集社群……各種場閤皆可運用這個方法，讓你工作、生活事事順心，並且充滿熱情、剋服一切障礙！
名人推薦
★flyingV 創辦人林弘全、兩岸知名企管講師謝文憲、亞洲第一激勵達人鄭匡宇 專業推薦
著者信息
說故事天纔 福島正伸
從事培育人纔、活絡組織、創立新事業等長達25年，已成功輔導數韆名創業人士。於代錶日本大型企業與地方自治團體巡迴演講超過7500場，纍計已有30多萬人參與過其研修與演講活動，獲得學員熱烈迴響。
他立誌「創造讓每個人都洋溢著夢想、勇氣與笑容的社會」，舉辦夢想的發錶會「夢想計畫‧簡報大會」，無償公開知識訣竅。不求個人名利，以「協助他人成功」為個人誌業，期許自己成為「傳達理念的使者」，備受企業經營者、企管類書籍作傢推崇。他的著作《人山人海的停車場》，用三個發掘工作真諦的故事感動瞭許多讀者，極受各大企業團體及上班族喜愛、推薦。
Entrepreneur Center公司社長，同時亦是知名激勵講師及暢銷作傢。
譯者簡介
謝敏怡
颱灣颱北市人。國立颱灣大學政治學係畢業，曾任職於媒體跟日商。現居日本京都，喜歡大自然跟老街巷弄。希望透過文字重新認識世界跟自我。
圖書目錄
〈推薦序〉成為演講簡報高手，發揮更大的影響力！ 鄭匡宇
〈前言〉透過簡報，改變你的工作與人生吧！
第一章 簡報的成敗，取決於是否能引發「共鳴」
若能産生共鳴，不必開口求人，便可獲得支持
創造齣「最佳價值的體驗」，共鳴便孕育而生
藉由影像、音樂跟語言，傳達幸福的世界觀
「絕不放棄的理由」越是明確，越可打動人心
十分鍾是打動人心最適當的簡報時間
第二章 創造感動故事的方法
讓對方産生「我想要有這樣的體驗！」的想法
具體化想要傳達的主題
完整描繪故事，連小孩都深受感動
徹底提升故事的「感動等級」
第三章 十分鍾定勝負的錶達方法
重視簡報時使用的詞匯
每天花十分鍾修改文稿
不須多加思考就可以感動的簡報
賭上人生最重要的一張相片
畫麵上不放文字，讓觀眾集中注意力在簡報上
音樂可強化要傳達的內容
市調更可以強化傳達的力量
真心錶達的演說方式
第四章 簡報，可以讓你實現任何夢想
在大舞颱也抬頭挺胸
透過簡報使自己成長
麵對並跨越迷惑與煩惱，活齣自己
讓自己大幅成長
最閃亮的自己，就在簡報舞颱上
〈後記〉彼此支持，實現所有人的夢想
圖書序言
專業，建立在簡潔有力的溝通
故事、例子、親身經曆是在簡報過程中，最能引起共鳴的篇章，與其長篇大論、舌粲蓮花，講者不如形塑與聽眾間的共鳴話語，「隻要能夠創造共鳴，便能喚起行動」。
然而大多數的簡報，因為其專業性與職場商務等特質，講者為瞭訴求其「偉大的觀點」，因而放棄通俗的溝通，取而代之的是一連串枯燥乏味的語言，颱下昏昏欲睡、口水直流，成為簡報場閤常見的畫麵。
我常說：「您的專業，若是在十分鍾之內說不完整，那就錶示那專業，您沒有很懂。」本書利用故事建立簡報共鳴的概念，用簡短的十分鍾的簡報，創造行動引爆的超強影響力，無疑的，是職場工作者剋服簡報障礙的必備良藥。
謝文憲 兩岸知名企管講師，商周專欄作傢
推薦序
成為演講簡報高手，發揮更大的影響力！
我平時不僅常在公司行號及大專院校演講，也常參與不同的講座，聆聽其他講者分享他們的專業和故事。雖然站在颱上的講者一定有其特殊的經驗與獨到的見解，但我發現隨著簡報能力和技巧的不同，觀眾的領受度與啓發度也有著巨大的差異。
演講簡報能力好的講者，說的時候便能引發颱下觀眾聚精會神的關注，以及不時傳齣的掌聲與笑聲，結束時更是讓聽眾熱情地圍著他們提齣更多問題、要求閤影；演講簡報能力不佳的講者，則像是在颱上自說自話，和觀眾間幾乎沒有任何的互動，結束後也就像什麼事都沒發生般地默默離開。兩者間的分彆，可說是天差地遠。
這也是我為什麼特彆推薦福島正伸先生這本《10分鍾引發共鳴的簡報術》的原因。我十分認同裏頭分享的一些技巧，特彆是他強調的三大重點，包括時間的掌握、以故事包裝主題、並且用熱情傳遞絕不放棄的理由等，正與我自己所提倡的擄獲人心的說話術不謀而閤。
一個講者說得「好不好」，有很大的原因在於他能否用一個故事，吸引聽眾願意聽下去，被內容情節感動，並且相信「說話的這個人真的能做到、而不是個半吊子」！隻要在簡報或演講時能做到這一點，那麼完成的不僅是一個成功的簡報或演說，更能激勵聽眾加入你的行列，並且也運用類似的方法找到屬於自己的一片天。
如果你也想站上更大的舞颱，發揮更大的影響力，或者僅僅是希望在自己的領域裏使顧客願意為你的産品和及想法買單，這本書都是你必備的參考書。每天十分鍾，不僅練習，更持續優化，你也能在短時間內，成為讓人颳目相看的演講簡報高手！
夢想達人、《不要臉，不怕死，這世界就是我的！》作者 鄭匡宇
前言
透過簡報，改變你的工作與人生吧！
在大學畢業之後，我雖然好不容易考進某傢公司工作，卻因不清楚自己到底想做什麼，第一天就決定辭職瞭。不久之後，便自己獨立創業。
我試著一次捨棄所有的東西，想要好好地思考，自己是為瞭什麼而誕生在這個世界上，自己的夢想是什麼。於是，我煩惱瞭許久，總算找到瞭一個小小的夢想，我把這個夢想告訴周遭的人，但每個人都迴覆我一樣的話：「這種夢想沒辦法在福島實現的啦！像你持續工作三天都做不到的傢夥，應該是成不瞭大事的。」
從那時起，我就不斷地思考：要怎麼做纔能獲得大傢的支持呢？要怎麼做簡報，纔能讓任何人聽瞭都會願意支持呢？
於是，從當初無法確實地傳達自己想法的經驗開始，「簡報」就成瞭我人生中一個重要的研究主題。
一個人無論有多棒的夢想藍圖，光憑一己之力也沒辦法實現夢想的。因為人非萬能，人有很多不足之處。但是，若能藉著他人的力量補足這些不足之處，無論是什麼樣的夢想都將能夠實現。為此，用簡報錶達自己夢想是必要的。我認為透過簡報，誰都可以稱心如意地改變人生，做自己想做的工作，並實現夢想。
以自身體驗過實現夢想的睏難為契機，我開始思考「想要創造誰都可以實現夢想的社會」這個議題。之後長達二十年以上的時間，我持續研究如何簡報，並於二○○七年舉辦瞭夢想的發錶會「夢想計畫・簡報大會（簡稱Dream Plan）」。 至今，Dream Plan在全日本已舉辦瞭兩百多場，中國、泰國、越南等地也都舉辦過。演講的know-how是免費公開的，因此無論是在哪個地區、公司、學校，隻要嚮主辦單位申請，誰都可以舉辦演講活動。
要打動人心，靠的並非說服，而是共鳴
簡報究竟是成功還是失敗，在簡報結束的瞬間就會知道。首先，失敗的時候，通常都會收到以下迴覆：「○○先生，我知道你想要做什麼事，但你對於市場調查瞭解瞭多少呢？另外，是否有業務的經驗？不隻這些，還有很多必須解決的課題喔。」或者也可能收到這樣的迴應：「○○先生，你究竟要如何籌措資金呢？我覺得，你想做的這件事情，要籌募到資金恐怕相當睏難。」
像這樣，因為簡報失敗，對方就隻會客觀地去評估，也就是抱持事不關己的態度。
然而，當簡報成功時，對方的反應則與上述失敗的情況完全相反。
「○○先生，您對於行銷或業務推廣方麵應該一無所知吧？太好瞭！我是行銷專傢，有任何問題都可以找我談喔！我也認識一位業務高手，讓我介紹給你！雖然可能還有很多課題有待研究，但不必擔心。我們一起把所有的課題逐一解決吧！」
或可能會有以下迴應：「○○先生，你的資金不夠吧？即便數量不大，也讓我支援你一些吧。然後，我想要成為你第一個購買的顧客。並將你的産品介紹給我的親朋好友。我們一定要一起實現這個夢想！」
簡言之，成功的簡報就是引起對方的共鳴，讓他跟你一起付諸行動。那就是，打動他人的心。簡報的目的是透過打動他人的心，來補足自己不足之處。
想要打動人心，並不是用說服或說明，而是用感動與共鳴。人是無法被說服並行動的。即使成功說服，對方也隻是因為齣於無奈纔採取行動。因為，要嚮沒有擁有相同的體驗或概念的人說服或說明，並取得認同是不可能的。然而，讓對方主動展開行動，感動與共鳴是不可欠缺的要素。
本書介紹的簡報術有三大特徵：
(1) 簡報的時間為十分鍾
(2) 禁止直接說明，用「故事」傳遞最佳的價值
(3) 有「永不放棄的理由」
可能有人會覺得上述特徵與至今的簡報方法有相當大的差異。然而，那卻是在簡短的十分鍾之內，不須說明，可以徹底改變與對方人際關係的共鳴簡報術。
僅僅十分鍾就可以産生共鳴者的簡報方法，是我在擔任大型企業的顧問，展開新的事業計畫時開始，從業務改善提案、商業閤作提案、顧客銷售活動，甚至是擴展到地方政府，為活絡地方聚集夥伴，在學校的畢業典禮讓全體畢業生講述夢想等，在各種場閤皆可活用。
衷心期望這本書可以幫助至少一個人或是許多人實現夢想，或是讓一個或許多企業更能對社會有所貢獻。
圖書試讀
人的記憶也如同畫布，新的記憶會不斷覆蓋舊的記憶嗎？即使纍積瞭多年平淡無奇的日常記憶，但色彩強烈的部分還是會從裂痕或是縫隙中滲透齣來，這根本是很正常的事。
從前有一位王子，想找一位公主結婚，但遲遲找不到能夠和王子匹配的公主。
那是安徒生童話《豌豆公主》的情節。比我年長兩歲的姊姊萬佑子雖然口齒不清，卻很流暢地朗讀給我聽。聽著她以小孩子來說，顯得略微低沉，但音色很溫柔的聲音，我腦海中浮現的並不是童話故事的畫麵，而是當時我們姊妹的樣子。
萬佑子從小喜歡看書，因為她的關係，我傢有很多書，但我從來不曾在傢裏看書，整天都野在外麵玩。我並不是對故事沒有興趣，電視上播卡通時，經常看得津津有味，也不討厭看繪本。
我隻是討厭文字。萬佑子讀幼稚園時，已經認識瞭所有的平假名。看到周圍人紛紛對此感到佩服，媽媽似乎很驕傲，所以在我上幼稚園時，強迫我開始認字。走在街上時，經常故意在彆人麵前指著看闆和海報大聲問我：「結衣子，那個上麵寫的是什麼？」
我從小就知道媽媽偏愛萬佑子，為瞭迴應媽媽的期待，我死記硬背記住瞭平假名。一根木棒中間彎起來的是「く」，下麵彎成圓鈎形的是「し」。兩根木棒橫排在一起的是「こ」，直排的是「い」……
用這種方式記住的文字隻是符號而已，藉由這些符號連在一起形成的句子或是文章，都無法變成人物和風景，更不可能鮮活起來。無論再怎麼努力看書，也隻是各種不同形狀的木棒在我的腦海中堆積。這種閱讀到底有什麼樂趣可言？這種想法至今仍然沒有改變。
所以，搭兩個小時新乾綫時，我也從來不看書。之所以會想起以前的故事，也許和記憶根本扯不上任何關係，隻是沒有新的故事取代它而已。
不，無論看任何大作，都無法封存那個童話故事。
每一位公主為瞭錶現得更齣色，都忍不住說謊或是隱瞞。於是，王子去世界各地旅行，希望能夠找到真正的公主。
用户评价
拿到這本《10分鍾引發共鳴的簡報術》後，我的第一感覺是它的實用性。我是一位需要經常與客戶溝通的銷售人員，而客戶的時間往往非常寶貴。很多時候，一份冗長的報告或者一次含糊不清的介紹，都可能導緻訂單的流失。我一直在尋找一種能夠讓我快速切入重點，並且能夠讓客戶在短時間內理解我的産品或服務的價值，甚至産生購買欲望的方法。這本書的題目“10分鍾引發共鳴”正是我夢寐以求的解決方案。我曾經參加過一些溝通技巧的培訓，但很多都停留在理論層麵，缺乏具體的執行指導。而這本書似乎承諾瞭一種可以直接應用到實際工作中的方法論，這讓我非常興奮。我設想，書中可能會提供一套標準化的流程，例如如何提煉核心信息，如何設計引人入勝的開場白，以及如何運用恰當的語言和肢體動作來增強說服力。更重要的是，“共鳴”這個詞，它不僅僅意味著讓對方聽懂，更意味著讓對方感受到，産生情感上的連接。這是一種更高層次的溝通境界，也是我一直渴望達到的。這本書就像一個閃耀的燈塔，照亮瞭我職業發展道路上的一個重要方嚮。
评分這本書的名字《10分鍾引發共鳴的簡報術》簡直就是為我量身定做的！我是一名創業者，每天都需要嚮潛在的投資人、閤作夥伴推銷我的理念和産品。然而，現實往往是，在有限的溝通時間內，如何纔能讓他們在短時間內就對我的項目産生濃厚的興趣，並且願意進一步瞭解，甚至投資，這真的是一項艱巨的任務。很多時候，我感覺自己準備得再充分，也難以在第一次見麵就抓住對方的眼球，更不用說讓他們産生“這就是我想要的！”的共鳴瞭。這本書的齣現，讓我看到瞭希望。我猜想，書中一定包含瞭許多關於如何瞬間吸引注意力、如何用最簡潔的語言闡述最核心的價值、以及如何讓聽眾在短時間內産生情感連接的實用方法。10分鍾，這個看似不可能完成的任務，如果真的能夠實現，那對我的創業之路將是巨大的推動。我期待這本書能夠提供一套行之有效的“速效溝通”秘籍，讓我能夠在每一次簡短的交流中，都能夠高效地傳遞信息，並成功地引發對方的共鳴，從而為我的事業發展爭取寶貴的機會。
评分這本書的封麵設計真是吸引人，簡潔大方，但又充滿瞭力量感，那“10分鍾”的字樣立刻抓住瞭我的眼球，讓我好奇究竟是什麼方法能在這麼短的時間內做到“引發共鳴”。我一直對溝通和人際關係很感興趣，尤其是在快節奏的現代生活中，如何快速有效地傳遞信息並觸動人心，是我一直思考的問題。很多時候，我們花費大量時間準備一份報告或者一次演講，最終卻收效甚微，信息點散亂，無法抓住聽眾的 G 點，更彆提引發共鳴瞭。所以我對這本書充滿瞭期待，希望它能提供一些切實可行、操作性強的技巧，讓我能夠在短時間內，無論是麵對麵交流還是通過文字，都能準確地錶達自己的想法，並且能夠讓對方感受到我的誠意和熱情。這本書的名字本身就暗示瞭一種高效的學習和實踐路徑，10分鍾，這在很多人看來可能隻是短暫的休息時間，但如果真能掌握“簡報術”並引發共鳴，那將是多麼強大的能力啊！我甚至想象，也許這本書裏會介紹一些心理學原理，解釋人們為什麼會對某些信息産生共鳴，以及如何利用這些原理來構建更具說服力和感染力的錶達。總之，這本書的題目就如同一個精心設計的廣告，瞬間激發瞭我內心深處的興趣，讓我迫不及待地想要翻開它，探索其中的奧秘。
评分當我看到“10分鍾引發共鳴的簡報術”這個書名時，我腦海中立刻浮現齣瞭無數個場景。無論是工作中的例會匯報，還是社交場閤的自我介紹，亦或是分享自己的觀點和想法，我們都希望能在短時間內有效地錶達自己，並且能夠被他人理解和接納，甚至被深深地打動。然而，現實往往是，即使我們準備得再充分，也很難在短暫的時間內做到這一點。信息傳遞不準確，邏輯不清，甚至過於枯燥乏味，都可能導緻溝通的失敗。而“引發共鳴”這四個字，則觸及瞭溝通的靈魂。它意味著不僅僅是信息的交換，更是情感的交流，思想的碰撞，甚至是價值觀的認同。我特彆好奇，這本書將如何解析“共鳴”的奧秘，以及如何在短短10分鍾內，通過簡報這一形式，實現這一目標。我期待書中能夠提供一些顛覆性的思維方式，一些能夠改變我們溝通習慣的實用技巧，讓我能夠成為一個更具吸引力和說服力的溝通者。這本書就像一個承諾，一個關於如何在信息爆炸的時代，快速建立連接，贏得信任的承諾，這讓我無法抗拒。
评分翻閱這本書，我首先被它簡潔而富有邏輯性的章節標題所吸引。每一個標題都像是一把鑰匙，似乎都能打開通往某個溝通秘密的大門。“10分鍾”這個數字，雖然聽起來有些誇張，但它也恰恰反映瞭現代社會信息爆炸和時間碎片化的現狀。在這樣的環境下，如何纔能在短暫的時間內，將復雜的信息進行提煉，並且能夠深入人心，這無疑是一項挑戰。我之前也嘗試過一些簡報的技巧，但往往效果不盡如人意，要麼信息量太大，讓聽眾不知所雲；要麼過於精簡，失去瞭必要的細節和說服力。這本書的名字恰恰點齣瞭核心問題，即“引發共鳴”。這不僅僅是信息的傳遞，更是情感的連接和思想的碰撞。我特彆期待書中能夠提供一些關於如何精準把握聽眾心理，如何利用故事、比喻等方式來構建情感橋梁的具體案例和方法。我希望這本書能夠教會我如何在極短的時間內，讓我的觀點深入人心，讓對方在聽完我的簡報後，能夠産生認同感，甚至産生行動的衝動。這種能力，對於任何一個在職場或生活中需要與人打交道的人來說，都是無價之寶。
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