脫離「冏」職場不卡關，小資生活永保安康：上班族必學！化解尷尬維持好印象，纔能留下老闆的麵子、客戶的金子！ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 職場溝通
• 人際關係
• 情緒管理
• 職場生存
• 辦公技能
• 職場禮儀
• 人脈拓展
• 職場進階
• 職場智慧
• 自我提升

　　※本書原名《不尷尬！冏時刻的脫身法則》，現易名為《脫離「冏」職場不卡關，小資生活永保安康：上班族必學！化解尷尬維持好印象，纔能留下老闆的麵子、客戶的金子！》

　　天啊!這種「冏」境我該怎麼辦？
　　★摸魚被上司看到
　　★無意間對客戶說齣失禮的話
　　★齣門開會忘記帶手機
　　★主管硬邀相親宴

　　日本職場冏rz破除大師──門 昌央──用八十個情境劇，囊括職場生活的奧義！

　　前有上司、後有同事、客戶在外虎視眈眈的小資生活，隨時得麵臨棘手的「冏」境！
　　應變能力+幽默感+心機=人生智慧！

　　★適時地勇於認錯，對客戶禮上加禮纔是王道。
　　★適時地裝啞作聾，不因一時衝動得罪同事。
　　★「認同老闆」就是你的生存信心。遺忘老闆的小小缺點，與「前途」站在同一邊。
　　★「老闆失誤」就是你的生存籌碼。利用老闆的大大過失，替「前途」下一場豪賭。

　　職場不隻是以專業技能較勁的地方，人際關係的經營、個人形象的好壞即代錶你的工作實力。

　　然而無論你長久以來多麼地努力耕耘，處理不當的尷尬場麵，一次就能讓你K.O！

　　麵對攸關存亡的冏時刻，你需要學校不會教、前輩不會說的「終極謀生術」，讓你顧全大局，給他人颱階下、為自己留後路，叫小資生活一帆風順！

　　職場處處有風險，一不小心就會陷入進退維榖的尷尬場麵。在洗手間聽到同事說自己的壞話、會見客戶忘記帶名片、上司硬要塞來工作……應對這些棘手的突發狀況，時而需要幽默，時而仰賴心機，若不隨時備好應戰的秘技，維護自己的好形象，上班族的小資生活就不得安寜，沒有超脫「升遷」的一天！

　　老闆、客戶要的絕不是你的一臉冏樣！
　　化解尷尬是危機處理的第一課！

　　●冏時刻：迫於當時形勢不小心說齣要辭職

　　被上司指責時，脫口而齣說要辭職，該怎麼辦呢？
　　◎逃脫法則1：盡早低頭，誠懇地跟上司道歉。
　　◎逃脫法則2：趕緊補上一句：「等到三十年後該退休時我一定會走的。」
　　◎逃脫法則3：若是在酒後衝動說要辭職，就推說是醉話吧。

　　●冏時刻：上司硬要幫你安排相親

　　拒絕上司或重要客戶邀請的相親宴，可能會對日後的工作生涯造成負麵影響，該如何是好呢？
　　◎逃脫法則1：以工作當作藉口錶示：「未來幾年想專心在目前的工作上。」連對方的照片都不要看。
　　◎逃脫法則2：若已看瞭相親對象的照片，就要把照片帶迴傢，過幾天之後再以自己配不上對方為藉口迴覆。

　　●冏時刻：重要的簽約時刻眼看就要遲到瞭

　　因塞車或其他因素，眼看自己就要遲到瞭，該怎麼辦？
　　◎逃脫法則1：若因不可抗拒的狀況而遲到，坦率道歉是為上策。而且一旦知道可能會遲到，就要立即打電話過去說明，若聯係不上當事人，要記得留話，或把狀況寫下來傳真過去，留下自己已及早聯絡的證據。
　　◎逃脫法則2：每次齣門的時間都提早三十分鍾，而且韆萬請彆跟對方說：「因上一個客戶的事耽擱瞭纔會遲到。」
　　◎逃脫法則3：全力奔跑，跑到上氣不接下氣、汗水淋灕，錶演齣盡力趕去的慘狀，並且不找任何藉口推託。

名傢推薦

　　知名作傢 褚士瑩 熱情推薦：
　　「一個日本男人看世界的角度，
　　對於現代日本都會生活中各式情境的解讀，
　　對於想要進一步瞭解日本男人典型心態的讀者，
　　是一扇扇窗戶，每扇窗戶看齣去，
　　有美麗也有醜陋，就像現實人生那樣。」

部落客推薦：

　　竟然有人齣瞭一本教你如何剋服冏境、完美脫身的教戰守則，傳授日常生活、職場，甚至是麵臨慾望盡頭的脫睏法，這可真是功德無量呀！──Piggy

　　作者不但說瞭很多冏事，還教你如何應對，是本有趣的冏事實用教戰手冊。──小八

　　作者提供的逃脫法則，都相當的實用，真的是很棒的指導手冊啊！以後再遇上冏時刻，就不會再那麼不知所措啦！──咖啡飛

　　看這本試讀本的時候，其實有點不過癮，因為有很多狀況我都想知道怎麼處理比較好，讓我好期待完整版的書喔，連同事經過我的位置看到試讀本都想藉。──findu

　　這本書是為瞭要避免人們在遇到冏時刻頓時不知如何處理，甚至連為自己或是對方找颱階下的方法也想不到，進而誕生一本書。

本書是一本深入探討職場人際關係、溝通技巧以及個人職業發展策略的實用指南。它旨在為職場人士，特彆是那些在職業生涯初期或麵臨轉型期的人群，提供一套切實可行的工具和思維框架，以應對復雜的職場環境，實現工作與生活的和諧發展。 第一部分：洞察職場生態與自我定位 在當代職場中，理解組織內部的運作機製和人際網絡的復雜性是成功的基石。本書首先引導讀者進行一次深刻的“職場地圖繪製”。這不僅僅是瞭解公司的組織架構圖，更重要的是識彆那些隱藏在正式結構下的權力中心、影響力人物以及信息流動的關鍵節點。 職場權力地圖的構建： 我們將詳細解析非正式權力是如何産生的，例如專業聲譽、人脈積纍、以及對稀缺資源的掌控力。通過案例分析，讀者將學會如何辨識“關鍵決策者”和“幕後推手”，從而在匯報、提案或爭取資源時，能夠精準定位，事半功倍。 建立個人品牌與核心價值： 職場猶如一個高度競爭的市場，你的“産品”就是你的專業能力和職業形象。本書強調，成功的職業生涯始於清晰的自我認知。我們將提供一係列的自我評估工具，幫助讀者提煉齣自己無法替代的核心競爭力（Unique Selling Proposition, USP）。這包括如何將日常工作轉化為可量化的成就，並用強有力的敘事方式嚮外界傳達這種價值。 適應不同組織文化： 每個企業都有其獨特的“DNA”，無論是強調執行力的官僚體係，還是鼓勵創新的扁平化團隊，都需要不同的應對策略。本書會教授讀者如何快速“解碼”新環境的文化規範，理解“潛規則”背後的邏輯，並調整自己的溝通風格和工作節奏，確保初期融入的順暢性。 第二部分：高效溝通與衝突管理 職場中的摩擦與誤解往往源於溝通的失效。本部分聚焦於將溝通從一種本能反應，轉變為一種精密的藝術。 傾聽的藝術與同理心實踐： 真正的溝通始於傾聽。本書詳細剖析瞭主動傾聽的層次，從被動接收信息到深度理解對方的動機與情緒。我們將探討如何運用同理心，在對話中預判他人的反應，從而構建起信任的基礎。這對於跨部門協作和處理客戶投訴至關重要。 結構化錶達的魔力： 麵對信息過載的時代，清晰、簡潔的錶達能力成為稀缺資源。我們引入瞭經典的邏輯框架，如PREP（觀點-理由-舉例-重申）和SCQA（背景-衝突-問題-答案），指導讀者無論是在郵件、會議發言還是正式演示中，都能做到重點突齣，邏輯嚴密，讓聽者或讀者在最短時間內抓住核心信息。 高情商的反饋藝術： 無論是給予建設性批評還是接受他人的意見，反饋環節是職場關係中最敏感的部分。本書提供瞭一套“三明治法則”的升級版，強調在指齣問題的同時，必須同步提供具體、可操作的解決方案和對個人能力的肯定。同時，我們也探討瞭如何優雅地處理負麵或不閤理的反饋，保護自己的專業尊嚴。 化解職場衝突的五步法： 衝突是不可避免的，關鍵在於管理。本書提供瞭一個係統性的衝突解決流程，側重於“對事不對人”的原則，幫助讀者在情緒高漲時，能夠迅速將焦點拉迴問題的本質，通過共同尋找最佳利益點（Best Alternative To Negotiated Agreement, BATNA）來實現雙贏或最小損失。 第三部分：職業生涯的進階策略與韌性培養 本書的最後一部分將視角從日常事務提升到長遠的職業規劃和心理建設層麵。 嚮上管理的智慧： “管理你的老闆”是職場生存的必修課。本書闡釋瞭“嚮上管理”並非阿諛奉承，而是基於理解老闆的目標、工作風格和壓力點，主動提供支持和解決方案。我們將指導讀者如何有效地管理老闆的期望，主動匯報進度，並將自己的工作成果與組織的戰略目標緊密掛鈎。 建立高質量的職場支持網絡： 成功的職業人士很少是單打獨鬥的。本書強調瞭建立導師（Mentor）、贊助人（Sponsor）和同儕（Peer）網絡的重要性。我們區分瞭這三類角色的功能差異，並提供瞭具體的策略，教導讀者如何有目的地接近和維護這些關係，確保自己在關鍵時刻能獲得指導、推薦和情感支持。 時間管理與精力分配的再思考： 傳統的時間管理方法往往側重於“做更多”，而本書更關注“做對的事”和“保持高效”。我們將引入“精力管理”模型，強調高質量的休息、專注時段的保護，以及識彆那些“時間黑洞”活動。目標是實現可持續的高效産齣，而非透支健康。 培養職業韌性（Resilience）： 麵對裁員、項目失敗或不公待遇，強大的心理韌性是支撐個體走下去的關鍵。本書探討瞭職場中的“灰暗時刻”，並提供瞭認知重構（Cognitive Restructuring）的技巧，幫助讀者將挫摺視為學習的機會，快速調整心態，重返積極的軌道。 全書內容緊密圍繞實際工作場景，語言風格力求務實、洞察深刻，旨在為每一位希望在競爭激烈的職場中穩步前行、實現個人價值最大化的職場人士，提供一份不可或缺的“心法”與“招式”。

作者簡介

門 昌央

　　作傢。大學畢業後，曾做過飯店服務人員、專業雜誌記者等工作，之後成為獨立撰稿人。由於人生經曆豐富而産生獨特觀點，持續在廣泛的領域取材，文章散見於商業雜誌。著作繁多，其中成為暢銷書的有：《心機智慧書》（河齣書房社）、《越是「不懂訣竅的人」越能成功》（成美文庫）、《「形象清新者」的生存之道》（河齣夢新書）、《A君這下無話可說瞭！》（REBEL TIME齣版社）等。

譯者簡介

張婷婷

　　於金融業工作十餘年，對日本文化及翻譯工作情有獨鍾。日本語能力試驗一級閤格。二○○二年起開始接觸翻譯工作，目前為兼職譯者。譯有《CROSSOVER因為愛》（大賣文化）、《我和條子的700天戰爭》（布剋文化）等。

從關鍵時刻逃脫的心機法則

第一章：人生到處都有關鍵時刻

突然被迫麵臨關鍵時刻
無法預測的關鍵時刻與可以預測的關鍵時刻
不可抗力的關鍵時刻與自作自受的關鍵時刻
日常生活及職場生活是關鍵時刻的連續
看到不該看的場麵。看到的人麵臨關鍵
說上司的壞話不小心被聽到。那該如何是好
在公司內或公司外的聚會中一不小心惹齣麻煩
說齣非本意的話造成的關鍵時刻
說溜嘴招緻麵臨關鍵
鬼迷心竅當瞭色狼，順手牽羊
放屁生瘡不擇處所。怎麼可能是這時候？不會吧！
人有時候會因為一些微不足道的小事使人生前功盡棄
有齣息的人、能乾的人，能有技巧地度過這些小難關
關鍵時刻的爆發力，隻要有心，智慧就會湧現

第二章：在公司裏的關鍵時刻

說上司的壞話，結果本人正好走到你旁邊
關鍵時刻脫身法　用「真是惶恐」「不好意思失禮瞭」含糊其詞放低身段
迫於當時的形勢不小心說齣要辭職
在酒席間打瞭上司
寫瞭上司壞話的電郵不小心流入職場
趴在桌上睡覺的時候，被主管發現
在咖啡店偷懶的時候，被上司看到
上司硬要塞工作給你
某日上司突然戴著假發來上班
上司的假發在你麵前歪掉
上司若勸你戴假發
上司硬要幫你相親，真傷腦筋！
在公司上廁所的時候，聽見自己的閑話，想齣來又齣不來
開會的時候突然很想放屁
開會中不停的打嗝
糟瞭！會議中卻好想睡覺！
會議中突然鼻血流不停
宿醉，結果整個臉腫得像豬頭

第三章：在客戶那裏遇上關鍵時刻

重要的簽約時刻眼看就要遲到瞭
和素未謀麵的人約好碰麵，卻忘瞭帶手機
發現跟客戶約的時間重疊瞭。不得不取消一個。
約好的時間對方卻遲到瞭
發現忘瞭約好要再電話聯絡
有人對你道謝說「上次真是多虧您幫忙瞭」，你卻完全想不起來他是誰。
美女上司在電梯中放瞭一個又臭又響的屁
接待客戶打高爾夫球的早晨，卻因前一晚的酒氣仍在無法開車，慘瞭
第一次見麵卻忘瞭帶名片
寫電郵給上司或客戶卻把收信人的名字打錯
以電郵緻歉，結果被迴瞭一封怒氣沖沖的郵件
沒有惡意，卻在無意之間說齣失禮的話
在客滿的通勤電車中沾到口紅瞭。可是今天要直接去客戶那裏，真糟糕
客戶暗示要你收受迴扣
跟重要客戶應酬時，把對方的招牌歌麯唱掉瞭
被客戶提齣無理的要求，很難拒絕
在客戶那裏作簡報，假發卻歪瞭
在客戶那裏閃到腰

第四章：生活中的關鍵時刻

差點就被當成色狼逮捕
在通勤的電車上，有女性遇到色狼
在馬路上突然被危險份子襲擊
被不良份子纏上
有人來嚮你藉錢
恩人來請託你當藉款的連帶保證人
守靈之夜，笑意湧現，忍不住笑場
上香的時候，腳麻瞭站不起來
因為超速被開罰單。還被吊扣駕照。
魚刺哽在喉嚨
年糕哽在喉嚨
得瞭癌癥被診斷齣隻剩下三個月壽命

第五章：在慾望的盡頭麵臨關鍵時刻

到風化場所玩，卻落入警方手裏
賓館失火瞭
和女性下屬從愛情賓館走齣來時，遇到男性下屬！
撞見上司和女同事從愛情賓館走齣來！
被女上司強迫發生性關係
被公司的女同事到處亂傳「他硬要追我。」
被看見搞不倫，還被拍瞭照片以電子郵件流傳
因為陰道痙攣而劇痛
不倫或偷腥的時候當場被逮
被妻子看到在自慰的場麵
喝醉瞭跑去嫖妓。結果擔心會得病。
藉著酒醉和男人上床，很怕萬一懷孕
在公司裏搞不倫，結果老婆鬧到公司來
不小心得瞭性病。而且還可能已經傳染給妻子瞭。
在電車中突然想吐
上高級酒店消費，結果自己的女兒竟在那裏上班

前言

　　有齣息、能乾的人，能有技巧地度過這些冏時刻

　　冏時刻在人生當中，特彆是工作生涯中有著相當重要的意義。有齣息、能乾的人，都能清楚認識到這些小難關的重要性。但另一方麵，沒齣息的人、成不瞭大器的人，有很多都完全不能體認到其重要性。

　　比方說，發簡訊給上司或客戶，卻弄錯對方的公司名稱或聯絡人名字這種小小的難關。如果連最低限度的事情都做不好，就會被貼上不閤格業務員的標簽，甚至依情節大小還有可能連工作生涯都被腰斬。

　　然而，越是做不瞭事的人，對這種難關的意識就越薄弱，一旦被對方以簡訊指齣錯誤，竟然還是以簡訊道歉。這無非使對方的怒氣火上加油而已。完全缺乏危機意識。

　　在今日的工商業社會，遵守法令的意識高漲，也許是因為人權意識提高瞭，道德標準也變得嚴格。所以也加強瞭對員工的監視。不僅是在公司內部，整個社會都一樣，以前可以陪個笑臉就解決的事情，現在可能會被解雇，甚至當成罪犯被逮捕。

　　又比方說，也有人因為酒醉駕駛被逮捕而被公司炒魷魚。經常遲到的慣犯被以此理由解雇。過去在公司內對女職員說「某某小姐，妳今天特彆漂亮唷。」可能是一句贊美之詞，而如今卻有可能被當作是性騷擾。

　　另外，本來說「你啊，到底什麼時候纔能獨當一麵呢？我看你乾脆辭職怎麼樣？你不適閤待在我們公司。趁現在趕緊辭職對你自己比較好。不然這樣下去很快就會被後期的田中還有山田超越瞭。」其實是打算要激勵部屬纔這樣訓斥的，但是卻被當事人嚮公司投訴說你權力騷擾，這是實際上發生過的案例。

　　稍一疏忽，演變成一個難關的風險就提高瞭。

　　在工作生涯當中，每天都會麵臨一些小難關。

　　如果認為這些隻是微不足道的小事就輕忽、不當一迴事，得過且過的話，事情會變成怎麼樣？日積月纍下來，就會被貼上標簽認為是不會做事的業務員。這些小難關，要努力不讓它發生，韆萬不可怠惰，這纔是能乾的業務員，況且，能乾的人會很有技巧地從這些冏時刻脫身。

　　冏時刻的爆發力，隻要有心，智慧就會湧現

　　俗話說，人生當中有上坡、有下坡，還有一個叫做怎麼可能坡。不知道這句話是誰先帶頭說的，還真是一針見血。

　　人生的難關，經常也是以「怎麼可能」的形式齣現。

　　日常生活中充滿瞭小小的「不可能」。日常生活其實是小小「不可能」的連續。

　　遭遇到這些狀況時，或是逃脫、或是轉移，是否擁有圓滿處理的智慧和機敏，將使結果大不相同。

　　如果沒有機智，問題可能會益發擴大，掉入陷阱之中，再也無法迴復原狀。相反的，若能迅速靈巧地應付，也可以轉禍為福。

　　其實，有心機的人懂得從這種關鍵逃脫的方法。一般被認為世故的人雖然是不會去做壞事，但城府較深，也因此擁有許多這方麵的智慧和機敏以及技巧。

　　巧妙的以幽默話語化解，作齣假動作牽製對方，以狡猾的言行舉止迷惑對方。用自嘲的言語吹捧對方。正麵接受，正直的應對。自投羅網。或者是，根本就說謊到底。依據當時的不同狀況，巧妙的運用各種方法。從冏時刻脫身的方式有韆百種。隻要能夠知道這些方法，聰明靈巧的運用，人生就既可以浮也可以沉。

說上司的壞話，結果本人正好走到你旁邊

午休時間在公司，氣味相投的同事有時會聚在一起聊八卦。

「我說那個課長啊，明知道我手上還有工作在忙，還拿其他的東西來要我做，真是討厭。」

「就是啊。他自己又在做什麼呢？整天就聽他喊忙喊纍的，不過是在裝模作樣。」正說著，同事突然臉色一變，你轉頭一看，那位課長就站在旁邊說道：「我怎麼瞭嗎？」

●冏時刻的脫身法則：用「真是惶恐！」「不好意思失禮瞭！」含糊其詞、放低身段

遇到這種情況該如何脫身纔好？拼命解釋、找各種藉口，皆非良策。若辯稱不是在講他，又好像不打自招。

這時還不如就搔搔頭，口裏說著：「唉呀，太尷尬瞭。真是惶恐。」或是「真是傷腦筋啊。」等話含糊其詞，然後錶現齣真的很睏窘的樣子就好。

上司應該也會裝糊塗說道：「怎麼一看到我你就說尷尬？又為什麼要怕呢？我可不是那麼讓人害怕的人喔。」就這麼讓它過去。

接下來隻要上司立即離開現場，事情就算落幕瞭。萬一他還繼續待著，就迴答說：「問我為什麼啊？為什麼呢？大概是因為我很沒用吧？」用這種自嘲式的颱詞，哈哈一笑，錶現齣確實很為難的感覺，應該就可以瞭。

有人對你道謝，你卻完全想不起來他是誰

在聚會上或電車中、咖啡店裏，突然有人來跟你打招呼：「上次真是多虧您的幫忙。」你急急忙忙迴禮，卻想不起他是誰。那張臉確實似曾相識，但是完全搞不清楚他是何方神聖。對方衝著你微笑，親切的跟你談話，反而使你的腦袋更加混亂焦急。

難道是工作上的重要人士？或是跟重要人士有關的人？若真如此，隨便敷衍他的話，說不定會造成無法挽救的損失。這是個危機，這種冏時刻該如何逃脫呢？

●冏時刻的脫身法則：拿齣自己的名片，然後嚮對方索取名片

有一個很簡單的辦法。

首先，稱呼對方「○○先生／小姐」，名字要說的含含糊糊，讓對方聽不明白，但是先生／小姐這個稱謂要說得很清楚。邊說邊掏齣名片來，「我換瞭新名片，請多多指教。」名片其實沒改過也沒關係。反正應該沒有人會記得彆人名片的印刷形式。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題，就像是為我量身定做的！“脫離『冏』職場不卡關”，這簡直是我內心深處最強烈的呼喊。每次遇到一些突發狀況，或者需要在眾人麵前發言時，那種突如其來的緊張和不知所措，讓我覺得自己就像個笨拙的青蛙，卡在“冏”境裏進退兩難。而“小資生活永保安康”則像是一份承諾，讓我看到瞭擺脫睏境、邁嚮穩定生活的希望。我特彆期待這本書能詳細講解“化解尷尬”的技巧。很多時候，我們在職場上遇到的“坎”，都不是因為能力不足，而是因為在人際交往中，因為一些細節的處理不當，而讓事情變得復雜。比如，如何巧妙地迴應同事的挑釁，如何在老闆麵前展現自己的價值，又或者如何在與客戶的交流中，建立起信任和好感。這些看似微不足道的細節，卻往往能決定一個人的職場命運。而“留下老闆的麵子、客戶的金子”更是直擊職場成功的核心。老闆的麵子，代錶的是信任和認可；客戶的金子，代錶的是價值和迴報。如果這本書能為我們提供一些切實可行的方法，讓我們不僅能在職場中避免“踩雷”，更能通過積極有效的溝通和行動，贏得領導和客戶的雙重認可，那它絕對是一本值得我反復學習和實踐的寶藏。

评分☆☆☆☆☆

我被這本書深深吸引，是因為它觸及到瞭職場中最微妙卻又至關重要的一環——人際互動中的“細節製勝”。“脫離『冏』職場不卡關”，這幾個字瞬間勾起瞭我無數次在工作中碰壁的場景，那些因為一句沒說對的話、一個不經意的錶情，或者一次稍顯笨拙的應對而造成的尷尬，往往會在我心裏留下揮之不去的陰影。而“小資生活永保安康”則是一種美好的願景，它暗示著，當我們在職場中能夠遊刃有餘，不再為那些“小麻煩”所睏擾時，我們的生活自然也會更加安定和充實。這本書的核心在於“化解尷尬”和“維持好印象”，這絕非易事，需要的是智慧和技巧。我一直認為，職場上的成功，很大程度上取決於一個人如何在高壓和復雜的人際關係中，保持優雅和專業。特彆是“留下老闆的麵子、客戶的金子”這一句，簡直是點睛之筆。它清晰地說明瞭，職場上的價值創造，既包括瞭嚮上管理，也包括瞭嚮下（客戶）拓展。如果這本書能夠提供一套係統性的方法，教我們如何在各種場閤下，既能維護自己的尊嚴，又能贏得他人的尊重，還能有效地推進工作，甚至能在關鍵時刻為自己和團隊爭取到最大的利益，那它將是我職業生涯中不可多得的良師益友。

评分☆☆☆☆☆

這本書名乍看之下就非常有吸引力，直接戳中瞭許多職場人的痛點。「冏」這個字精準地描繪瞭許多上班族在工作中常常遇到的尷尬、無奈甚至想抓狂的瞬間，而“不卡關”、“永保安康”則給齣瞭希望和承諾。作為一個常年在職場打拼，偶爾也會因為一些不經意的小事而讓自己陷入“冏境”的人，這本書的齣現簡直像是一盞指路明燈。我尤其期待書中能夠詳細闡述如何“化解尷尬”，這絕對是職場生存的必備技能。很多時候，一個不小心說錯話、做錯事，或者在某個關鍵時刻不知所措，都會讓人瞬間陷入難堪，而想要扭轉局麵、挽迴形象，卻往往是難上加難。這本書承諾能教會我們這些技巧，聽起來就讓人躍躍欲試。另外，“留下老闆的麵子、客戶的金子”這句話也很有意思，它點齣瞭職場成功的兩個核心要素：一是獲得上級的認可和信任，二是能夠為公司帶來實實在在的收益。這兩者是相輔相成的，一個人隻有在職場中錶現齣色，能夠贏得老闆的賞識，自然也能更好地開拓客戶、爭取業務，最終實現雙贏。我對書中如何將這兩點有機結閤，提供具體可行的策略感到非常好奇。這本書似乎不僅僅是一本關於“避雷”的書，更是一本關於“贏”的書，它旨在幫助讀者提升職場競爭力，實現個人價值。

评分☆☆☆☆☆

我之所以會被這本書吸引，完全是因為它的標題太寫實瞭！“脫離『冏』職場不卡關”——這不就是我每天上班時的寫照嗎？有多少次，因為一句不恰當的玩笑，或者在會議上突然被點名卻大腦一片空白，那種感覺，簡直比大姨媽來得還讓人措手不及。而“小資生活永保安康”又像是給疲憊的打工人打瞭一劑強心針，暗示著隻要掌握瞭書中的方法，不僅職場可以順風順水，連帶著生活也能安穩下來。我一直覺得，職場上的很多問題，都不是技術層麵的硬傷，而是溝通和人際關係上的軟肋。比如，如何巧妙地拒絕不閤理的要求，如何應對那些喜歡“甩鍋”的同事，又或者如何在與老闆、客戶打交道時，既保持專業又顯得有溫度？這些細節往往決定瞭一個人在職場上的高度。這本書專門提到瞭“化解尷尬”和“維持好印象”，這正是我最需要學習的部分。很多時候，我們不是不夠努力，也不是不夠聰明，而是因為在一些“小場閤”的處理上不夠得體，導緻之前的努力付諸東流。而“留下老闆的麵子、客戶的金子”更是直擊要害，誰不想讓老闆覺得你是個靠譜的幫手，誰不想讓客戶對你信賴有加？這本書如果能提供一些實操性的方法，比如具體的溝通模闆、應對不同場景的預案，那對我來說絕對是無價之寶。我期待它能成為我的職場“護身符”。

评分☆☆☆☆☆

讀到這本書的名字，我腦海中立刻浮現齣無數個在職場中“卡殼”的畫麵：開會時被老闆突然點名，腦子裏卻一片空白，隻能尷尬地擠齣幾個字；與客戶溝通時，不小心說錯話，惹得對方臉色不悅，事後懊悔不已；甚至隻是在茶水間與同事閑聊，也會因為一句沒把握好的話，而讓氣氛瞬間凝固。這些“冏”時刻，簡直是我們職場生涯中的“絆腳石”，不僅影響工作進度，更會打擊自信心。而這本書的副標題“上班族必學！化解尷尬維持好印象，纔能留下老闆的麵子、客戶的金子！”則像是一份詳細的攻略，精準地指齣瞭我們想要達成的目標。特彆是“化解尷尬”和“維持好印象”這兩點，我認為是職場成功的關鍵。因為很多時候，能力固然重要，但一個懂得如何與人相處，如何在細節處展現專業和情商的人，更容易獲得機會。老闆的麵子，說白瞭就是對你的認可和信任；客戶的金子，則是對你價值的肯定和迴報。如果這本書能教會我們如何在日常工作中，通過恰當的言行舉止，一步步積纍信任，贏得尊重，甚至在關鍵時刻能夠巧妙化解危機，那它絕對是一本值得反復研讀的職場寶典。我非常期待書中能夠提供一些具體、可操作的案例和方法，讓我能夠立刻應用到實際工作中。