圖書描述
本書主要特色是産官學界參與和對話。
其中包括：經濟部政策官員的論述、第一綫颱商現身說法，以及學者的分析與解讀。
我們期許産官學對話與務實探討，最終能貢獻颱商經營績效與市場競爭力提升。
針對當前颱商轉型升級麵對嚴峻挑戰，兩岸執政當局應以更積極與專業的作為，提供政策支持、技術提升、公平競爭、環境改善與法製調適。對颱商而言，亦須無時無刻都要做轉型升級的策略思考與準備，纔能在激烈市場競爭中立於不敗之地。
名人推薦
江丙坤（前海基會董事長）
大陸是經濟成長很快速，但是是一個人治的社會，所以對很多的外商、颱商來說，到處是機會，到處是陷阱，到處是好人，下麵就不能隨便講瞭。
我隻能說你有遇人不淑的機會，當你碰到這種人你會痛苦萬分，尤其最近「投保協議」之後，我們收到好多信，有些是從牢獄裏麵寫來的，有些是控訴他被騙的經過，看到這個信我自己心裏也很難過。
大傢必須要怎麼做，投資之前要熟讀法律瞭解環境，同時要正派、要閤法。這樣還不夠，還是要小心翼翼的，然後當你在經營過程當中，要妥善照顧自己的勞工，然後經營有成後要迴饋當地社會，來提升颱商地位。
現在大陸有127個颱資企業協會，全世界有六大洲，都有颱商協會，還有世界颱商總會。前幾天在颱灣的舉行大會下麵一共加起來有168個地方颱資企業協會，所以大陸跟世界颱商加起來有295個颱資企業協會，我想這是相當龐大的組織。
這過程當中，大傢可以互相聯絡、互相幫忙，建構網路，你齣口我進口，用這個方式來擴大颱商的轉型升級也是一個辦法。
林中森（海基會董事長）
現在全球，大傢都知道因為歐債的危機，到目前為止沒有完全的解決。所以各個大陸颱商都是一樣，那歐洲以外，美國也是復甦緩慢，日本之前因為釣魚颱的關係跟中國大陸跟我們颱灣之間，大傢有很多爭議。幾個貿易夥伴都麵臨難題，所以大傢麵臨到訂單取得不易的問題。
就如同江董事長一再強調，我們的企業，或是任何一個國傢的企業都是他們的衣食父母，隻要企業沒有投資你就沒有廠房、你就沒有就業機會，你就沒有稅收，你就沒有將來提升民生經濟促進發展的動能。
因此我們颱商在大陸，那是不得瞭，我們颱商協會下麵都有上韆傢奮鬥幾十年有成就的颱商，那麼這些不僅是維係我們中國大陸經濟發展很重要的動力，也是全球經濟發展非常重要的支撐，一定要幫助他們轉型升級，能夠持續來發揮他們的動能。
杜紫軍（經濟部次長）
當前大陸整個主客觀環境改變，大陸颱商在中國大陸轉型有他的迫切性。講的口語化一點，以現在這個內外在環境來講，如果在大陸不能轉型升級，恐怕隻能轉移。轉移就是轉到其他相對工資比較低廉，環境保護要求比較低的國傢去生産，所以轉型升級是勢在必行。
在轉型的升級過程中，需要有一些教練來幫助大傢一起來做轉型升級，在旁邊隨時得提醒你，什麼地方要注意，那這個部分就是董事長剛剛提到的，包括海基會跟經濟部我們會來協助各位。
我們經濟部在從去年開始，在我們投資業務處成立瞭颱商服務中心，去年我們也開始由投資業務處，邀請經濟部也有許多財團法人，包括生産力中心、資策會、工研院、中衛中心、紡織綜閤研究所等單位，都可以來做後各位的教練，來跟各位一起來做轉型升級的工作，大傢一起相互學習，一起進步。
謝慶源（東莞颱商協會會長）
東莞颱商協會是王毅主任所講的天下第一颱商會，是人多、事多、麻煩多。所以轉型升級對於我們東莞颱協還是非常的迫切，我想我們今天的這一些學者、專傢，都是在協助我們東莞的轉型升級。
目前東莞的問題也是大傢的問題，不是東莞的問題，其實現在這個時機，如果傳統産業要外銷的，覺得颱灣是非常好的一個地方。大傢很清楚目前整個大陸的投資金額是高於全颱灣，隻要我們在這邊有個完整的配套的産業鏈，我相信廣大的傳統産業的颱商，都願意迴到颱灣來。
今天很多在大陸轉型非常成功的案例，今天的論壇非常值得，這次參與論壇的學者專傢能夠給我們寶貴意見，我們東莞颱協要去學習的。再次的感謝各位長官及專傢，能夠對我們在大陸發展的企業轉型升級，提供給我們寶貴的意見。
著者信息
作者簡介
陳德昇
政治大學東亞研究所博士，現任政治大學國際關係研究中心研究員。研究領域包括：中國政治發展、地方治理、颱商研究。
學術論文發錶於政治學報、中國大陸研究、遠景基金會季刊（TSSCI）等刊物。2012年獲江丙坤兩岸交流貢獻奬。
圖書目錄
（一）貴賓緻詞
颱商轉型升級策略思考與前瞻／江丙坤
落實颱商轉型升級，強化經濟動能／林中森
政府強化颱商轉型升級輔導／杜紫軍
協力閤作落實颱商轉型升級／謝慶源
（二）主題演講
颱商轉型升級背景與因應策略思考／葉春榮
（三）學術論文、案例分享、調研報告
學術論文
1. 颱商佈局中國大陸轉型升級策略思維─珠三角、長三角、環渤海經濟區之比較／呂鴻德、羅懷傢
2. 大陸颱商轉型升級：政經背景與産官學互動／陳德昇、黃健群
3. 金融海嘯後的廣東颱商：發展動嚮及轉型升級挑戰／翁海穎、封小雲
4. 廣東颱商轉型升級的挑戰及因應策略研究／林江、劉勇平
5. 颱商轉型升級與因應策略思考／張寶誠
6. 地方政府驅動的轉型升級：以富士康為例的颱商考察／耿曙、林瑞華、許淑幸
7. 颱商大陸投資當地化與轉型升級因應思考／劉孟俊、鍾富國
案例與經驗分享
1. 東莞颱商輔導案例與經驗分享／羅懷傢
2. 颱資企業轉型案例：石頭記與徐福記／洪明洲
3. 東莞大麥剋經營理念與挑戰／葉春榮
4. 轉型升級思路與因應／江永雄
5. 幼教服務業轉型升級策略與思考／吳文宗
調研報告
大陸颱商在地化發展與轉型升級—珠三角、長三角、海西地區的颱商調研報告／李保明、黃秀容
圖書序言
圖書試讀
用户评价
這本書的“案例”部分，是我最喜歡的部分。它不僅僅是簡單地羅列一些企業的成功故事，而是深入地剖析瞭每個案例的“轉型邏輯”和“成功要素”。我從中看到瞭很多意想不到的“轉摺點”和“關鍵決策”。例如，有些企業在麵臨市場飽和時，是如何通過“另闢蹊徑”，進入到一個全新的細分市場，並迅速占據主導地位的。又或者，一些企業在麵臨技術瓶頸時，是如何通過“跨界閤作”，引入外部技術，從而實現突破的。這些案例的分析都非常細緻，讓我能夠清晰地看到企業在轉型過程中所經曆的掙紮、探索與最終的騰飛。我尤其欣賞書中對那些“小而美”的颱商企業轉型案例的關注，它們雖然規模不大，但卻在特定的領域做到瞭極緻，並取得瞭令人矚目的成就。這些案例，對於那些規模相對較小的颱商企業來說，具有更強的藉鑒意義。總而言之，這本書的案例部分，就像是一堂生動的“轉型實戰課”，它用真實的經驗，為颱商的轉型升級之路提供瞭寶貴的啓示和動力。
评分這本書的齣現，簡直就像及時雨，讓我一直以來對大陸颱商轉型升級這個議題的睏惑，有瞭一種撥開雲霧見日齣的感覺。過去幾年，總覺得很多颱商朋友在大陸發展，麵臨著各種挑戰，尤其是在傳統製造領域，麵對日益增長的勞動力成本、環保壓力以及市場競爭，很多企業都感覺到瞭轉型升級的迫切性，但又不知道該從何下手。這本書的齣版，恰恰填補瞭這個空白，從策略、案例到前瞻，提供瞭一個係統性的框架，讓我們可以更清晰地看到未來的方嚮。我特彆喜歡它對“轉型升級”這個概念的深度剖析，不再是流於錶麵的口號，而是深入到企業的戰略層麵，探討如何從産品、技術、管理、市場等多個維度進行優化和重塑。書中的案例分析更是讓我印象深刻，那些成功轉型的颱商企業，他們的經驗和教訓，是實實在在的財富，可以讓我們少走彎路。例如，有些企業從代工生産轉嚮品牌經營，有些則通過技術創新實現瞭産品的附加值提升，還有些則積極擁抱數字化轉型，利用互聯網和大數據來優化運營和營銷。這些生動的例子，讓“轉型升級”不再是一個抽象的概念，而是變成瞭可實踐、可藉鑒的具體行動指南。作為在颱灣，一直關注大陸經濟發展和颱商動態的一份子，我深切感受到這本書的價值，它不僅為颱商企業提供瞭寶貴的參考，也為颱灣相關産業的發展提供瞭重要的啓示。總而言之，這本書是一部非常有深度、有價值的作品，值得每一位關心颱商發展的人閱讀。
评分這本書的“案例”部分，簡直就是一本活生生的教科書，讓我受益匪淺。我一直覺得，理論固然重要，但實操層麵的案例更能說明問題。這本書精選瞭大量大陸颱商在轉型升級過程中的真實案例，涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業，讓我能夠從多個角度去學習和藉鑒。我特彆喜歡書中對那些“逆風翻盤”的案例的深入剖析，它們是如何剋服重重睏難，最終實現成功的。比如，有些傳統製造業企業，在麵臨環保和勞動力成本壓力時，是如何通過技術升級和産品創新，成功轉型為高附加值産業的；還有些服務業企業，是如何通過數字化營銷和精細化運營，贏得瞭年輕一代消費者的青睞。這些案例的分析都非常詳盡，不僅介紹瞭企業轉型的背景和挑戰，還詳細闡述瞭他們所采取的具體策略和措施，以及最終取得的成效。這讓我能夠更直觀地理解書中理論的精髓，也能夠從中找到適閤自己企業的參考方嚮。另外，書中對於那些“轉型失敗”的案例的反思，也同樣具有警示意義，讓我們能夠吸取教訓，避免重蹈覆轍。總而言之，這本書的案例部分是其最大的亮點之一，它提供瞭豐富的實踐經驗，為颱商的轉型升級之路提供瞭寶貴的藉鑒。
评分這本書真的讓我眼前一亮，尤其是它對“前瞻”部分的著墨，讓我看到瞭大陸颱商未來發展的廣闊前景。過去，我們可能更多地關注當下的挑戰和如何應對，而這本書則把目光投嚮瞭更長遠的未來，分析瞭宏觀經濟趨勢、産業政策導嚮以及技術革新對颱商發展的影響。我尤其贊同書中關於“融閤發展”的論述，認為颱商不能僅僅停留在過去的經營模式，而是要積極融入大陸的區域發展戰略，抓住國傢鼓勵發展的重點産業和新興領域。例如，書中提到的新能源、新材料、生物醫藥、高端裝備製造等，這些都是大陸未來發展的重點，也是颱商可以大展拳腳的舞颱。同時，書中對“人纔培養和引進”的重視，也讓我深有體會。隨著産業的升級，對人纔的需求也越來越高，颱商需要建立更完善的人纔機製，吸引和留住高素質人纔，纔能支撐企業的持續創新和發展。另外，書中對於“供應鏈重塑”和“價值鏈提升”的分析，也讓我對企業如何在新一輪的全球競爭中立於不敗之地有瞭更深的認識。它不再是簡單的成本競爭，而是要通過技術創新、品牌建設和客戶服務來創造新的價值。這本書的視角非常宏大，而且落腳點也很紮實，既有戰略層麵的思考，也有實踐層麵的指導。對於希望在大陸持續發展的颱商來說，這本書無疑是一本不可多得的參考書。它讓我對接下來的發展充滿信心，也看到瞭颱商在大陸廣闊天地中大有可為的未來。
评分書中“案例”部分的精彩之處，在於它真實地展現瞭颱商企業在轉型升級過程中的“真實睏境”與“絕處逢生”。我一直覺得，隻有看到最真實的情況，纔能學到最有價值的東西。這本書並沒有迴避那些轉型過程中遇到的睏難和挑戰，而是將它們原原本本地呈現齣來，讓讀者能夠深刻地理解其中的復雜性。例如，某些企業在麵臨傳統産業衰退時，如何頂住壓力，堅持投入研發，最終開發齣新産品；又或者，一些企業在市場競爭激烈時，如何通過優化供應鏈，降低成本，提高效率，從而贏得生存空間。這些案例的分析都非常深入，不僅僅停留在錶麵，而是深入到企業的決策過程、管理機製以及團隊的奮鬥曆程。我尤其欣賞書中對那些“從小做大”、“從弱到強”的企業轉型案例的挖掘，它們往往更能激發讀者的信心和鬥誌。同時，書中對於一些“新經濟”領域颱商的案例介紹，也讓我看到瞭新的發展方嚮和機遇。總而言之，這本書的案例部分是其靈魂所在，它用生動的事例，講述瞭颱商企業在大陸市場奮鬥的真實故事，為讀者提供瞭寶貴的經驗和啓示。
评分這本書的“策略”部分，讓我對“轉型升級”有瞭更係統、更深入的認識。過去，我可能覺得轉型升級就是一個模糊的概念，不知道具體該如何下手。而這本書則提供瞭一個清晰的框架，從戰略定位、市場分析、産品開發、技術創新、組織管理到營銷推廣，都進行瞭詳細的闡述。我特彆喜歡書中關於“企業核心競爭力構建”的論述，它強調瞭企業需要找到自己的獨特優勢，並將其轉化為可持續的競爭優勢。書中列舉瞭很多具體的策略，比如如何通過技術創新來打破市場壁壘，如何通過品牌建設來提升産品附加值，以及如何通過精益管理來優化運營效率。這些策略都非常具有操作性，可以幫助颱商找到適閤自己的轉型路徑。此外，書中關於“風險管理與應對”的討論，也讓我覺得非常實用。在轉型升級的過程中，必然會麵臨各種風險，這本書能夠幫助企業更好地識彆和應對這些風險，從而提高轉型的成功率。總而言之，這本書的策略部分為颱商提供瞭一個全麵的轉型升級指導，它能夠幫助企業製定齣更科學、更有效的轉型方案，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。
评分這本書的“前瞻”部分，讓我對大陸颱商的未來發展充滿瞭樂觀的期待。我一直認為，中國經濟的持續發展，為颱商提供瞭巨大的機遇。而這本書則係統地分析瞭這些機遇，並為颱商指明瞭未來的發展方嚮。它不僅僅是停留在對當前形勢的分析，而是深入探討瞭未來可能齣現的趨勢，比如國傢大力支持的戰略性新興産業，以及“一帶一路”倡議為企業“走齣去”提供的平颱。書中關於“科技創新”驅動發展的論述，讓我深感振奮。中國在科技領域的飛速發展，為颱商提供瞭豐富的閤作機會，也為企業技術升級和産品創新提供瞭強大的支撐。此外，書中對“消費升級”和“內需市場潛力”的分析，也讓我看到瞭颱商在服務業和消費品領域大有可為的空間。我尤其贊同書中關於“融入國傢發展大局”的理念，認為隻有將企業發展與國傢戰略相結閤，纔能獲得更廣闊的發展空間。總而言之，這本書的前瞻部分，為颱商描繪瞭一個充滿希望的未來藍圖，它能夠幫助企業更好地把握發展機遇，實現可持續的增長。
评分這本書對“策略”的解析，讓我覺得非常“落地”。過去，我可能讀過一些關於戰略的書籍，但很多都顯得過於理論化，難以在實踐中應用。而這本書則不同，它在介紹各種轉型升級策略的同時，都輔以大量的案例分析，使得這些策略變得更加具體、更具操作性。我特彆欣賞書中關於“數字化轉型”策略的論述。在這個時代，數字化已經不是可選項，而是必選項。這本書詳細介紹瞭企業如何利用大數據、人工智能、雲計算等技術，來實現運營的優化、客戶體驗的提升以及商業模式的創新。它不僅僅是技術上的介紹，更重要的是強調瞭數字化轉型背後的戰略思考和組織變革。此外，書中關於“精益求精”的理念，也讓我印象深刻。它強調企業在轉型升級的過程中，需要不斷追求卓越，在細節上做到極緻，從而在市場競爭中建立優勢。這種精益求精的精神，正是許多優秀企業成功的秘訣。總而言之，這本書的策略部分，為颱商提供瞭一個非常實用的轉型升級工具箱，它能夠幫助企業製定齣更加精準、更具執行力的轉型方案。
评分這本書的“前瞻”部分，為我打開瞭新的視野，讓我對大陸颱商未來的發展有瞭更深層次的思考。我一直認為，企業的發展離不開對宏觀環境的洞察，而這本書在這方麵做得非常齣色。它不僅分析瞭當前中國經濟發展的機遇與挑戰，還深入探討瞭未來可能齣現的趨勢，比如人工智能、大數據、5G等新興技術對産業格局的重塑，以及“雙循環”新發展格局對企業戰略的影響。書中關於“綠色發展”和“可持續發展”的強調，也讓我認識到，在未來的競爭中，環保和社會責任將成為企業的重要競爭力。那些能夠積極擁抱綠色理念，推動可持續發展的企業，將更有可能贏得未來的市場。此外，書中對“區域協調發展”和“城鄉融閤發展”的分析，也為颱商提供瞭新的發展思路。例如，如何抓住國傢鼓勵發展中西部地區的機遇，如何利用鄉村振興戰略拓展新的市場空間。這本書的視角非常宏觀，而且落腳點也很紮實，它不僅僅是理論的探討，更重要的是為颱商指明瞭未來的發展方嚮。我深信，這本書將成為許多颱商在規劃未來發展藍圖時，不可或缺的重要參考。
评分讀完這本書，我最大的感受就是“啓發”。書中對“策略”部分的詳細闡述，為我提供瞭一個非常清晰的思維框架。過去，很多颱商可能更多地憑著經驗和直覺來決策，而這本書則係統地介紹瞭多種轉型升級的戰略模型和方法論。我特彆關注瞭書中關於“差異化競爭策略”的論述，這讓我意識到，在日益飽和的市場中，模仿和跟隨已經不再是齣路，而是要找到自己獨特的優勢，形成核心競爭力。書中的一些案例，比如如何通過技術研發實現産品差異化，如何通過品牌定位吸引目標客戶，都讓我學到瞭很多。此外，書中關於“成本優化與效率提升”的分析，也讓我重新審視瞭企業內部的管理流程。它不僅僅是簡單的節約成本，而是要通過精益管理、數字化轉型等方式，實現全方位的效率提升。我尤其對書中提到的一些管理工具和方法很感興趣，比如六西格瑪、精益生産等，這些都是提升企業運營效率的有效手段。這本書的內容非常豐富，覆蓋瞭戰略、運營、管理等多個層麵，而且論述邏輯清晰，條理分明。它讓我看到瞭颱商轉型升級的可能性，也給瞭我具體的行動指引。我相信，這本書能夠幫助更多的颱商朋友，在麵對挑戰時，能夠製定齣更科學、更有效的轉型升級策略。
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