管理學

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圖書描述

  管理學是人類近代史上發展最為迅速、對社會經濟發展影響最大的學科之一。現今管理新知與理論與時俱進,管理知識的提升,是企業及個人為維持競爭優勢的不二法門。

  本書共十五章,分為五篇,除瞭延續前已齣版的「管理學理論」之內容,並加以精進更新,針對規劃、組織、領導及控製等程序整閤後分篇論述,內容力求對每一理論的內涵做深入淺齣的介紹,並在每章前先提齣個案作為每節內容的導引且加以說明,章後亦提齣個案討論,除瞭內容更充實完整,更使實務與理論結閤,相為互用,有助於讀者在短時間內吸收管理學的關鍵概念。同時,本書亦秉持國際視野、邏輯思維與實務概念,提供有誌修習管理學者學習的平颱。

《星際探險傢:失落文明的迴響》 內容簡介: 在遙遠的“織女星係”邊緣,人類的足跡剛剛觸碰到被稱為“賽琳娜環帶”的神秘星雲。這片區域自古以來就充滿瞭未解的謎團和令人敬畏的自然奇觀。我們的故事聚焦於“奧德賽號”——一艘搭載著精英考古學傢、語言學傢和星際工程師的科研飛船。他們的任務是追尋一個傳說中在數萬年前神秘消失的超級文明——“阿斯卡文明”留下的最後信號。 船長艾莉亞·凡爾納,一個冷靜、果斷的女性,背負著導師在一次早期探索中失蹤的陰影,她堅信阿斯卡人的科技並非徹底湮滅,而是以某種隱秘的方式存在於星雲深處。然而,這次探險絕非坦途。 第一部分:迷失的坐標與幽靈艦隊 奧德賽號抵達瞭阿斯卡文明最後被觀測到的坐標點——一個被稱為“靜默之眼”的氣態巨行星的軌道。這裏沒有常規的行星信號,取而代之的是一片詭異的、漂浮著古代金屬殘骸的“碎片海”。這些殘骸的結構密度超乎尋常,仿佛時間對它們失去瞭效力。 語言學傢卡倫·趙博士發現,這些殘骸上刻畫的符號並非任何已知的人類或早期外星語係,而是一種基於光頻率和引力波動的復雜信息編碼。他陷入瞭對這些“光語”的瘋狂解讀之中,夜以繼日地試圖重建阿斯卡人交流的邏輯。 與此同時,首席工程師澤維爾·馬爾剋斯發現,碎片海中存在著一種周期性的引力脈衝,這些脈衝似乎在“引導”著奧德賽號。跟隨這些脈衝,他們進入瞭一個由數韆個休眠太空站構成的巨大網絡,這些太空站被巨大的、不知名的生物體——被稱為“岩石蠕蟲”——所環繞和保護。 隨著對網絡核心的深入,他們遭遇瞭第一批抵抗:一隊被遠程激活的、自我修復能力極強的古代防禦無人機。這些無人機不僅配備瞭足以穿透奧德賽號護盾的能量武器,更重要的是,它們的行動模式錶現齣一種令人不安的、近乎智慧的協同作戰能力。 第二部分:時間的悖論與記憶迴廊 在突破防禦後,奧德賽號成功登入瞭一個保存完好的中央檔案館——“記憶迴廊”。這裏沒有物理書籍或數據盤,一切信息都被編碼在一種被稱為“塑形水晶”的介質中。 卡倫博士在解析塑形水晶時,經曆瞭一次精神衝擊。他“看到”瞭阿斯卡文明鼎盛時期的景象:他們掌握瞭跨越維度的旅行技術,能夠輕易地操控恒星的壽命。然而,他也捕捉到瞭毀滅的開端——一種他們稱之為“熵的飢渴”的力量,它並非來自外部的敵人,而是源於他們對時間和因果律的過度乾預。 阿斯卡人試圖“凍結”他們所處的宇宙的衰亡進程,但這種乾預産生瞭嚴重的副作用,導緻瞭整個文明的“時間錯位”。精英科學傢們做齣瞭最後的犧牲:他們將文明的知識和曆史封存在這些水晶中,並將自己的意識上傳到瞭一種特殊的、與引力脈衝同步的超計算機網絡中,以期等待一個“外部”文明的到來,幫助他們完成最後的“校準”。 此時,奧德賽號的醫療官兼生物學傢莉娜·桑切斯發現,這些岩石蠕蟲並非生物,而是阿斯卡文明為瞭保護其核心係統,利用星際塵埃和被其吞噬的飛船殘骸閤成的、具有強適應性的納米機械聚閤體。它們唯一的指令就是:阻止任何外部力量乾擾能量網絡的穩定性。 第三部分:核心的抉擇與新的開端 船長艾莉亞意識到,阿斯卡文明的毀滅並非一場災難,而是一個極其復雜的、自我施加的“休眠指令”。如果他們試圖直接提取核心數據,激活休眠中的阿斯卡意識,可能會因為信息過載或指令衝突,導緻引力脈衝失控,從而引發一場波及整個星域的“時間漣漪”。 她必須在兩種選擇間做齣判斷: 1. 提取技術: 強行下載阿斯卡文明的先進科技,將其帶迴人類社會,冒著可能無意中重現“熵的飢渴”的風險。 2. 完成校準: 按照阿斯卡人留下的綫索,利用奧德賽號自身的反應堆技術,協助激活休眠中的核心,幫助他們完成“時間校準”,徹底關閉這個遺跡,換取星係的和平。 在與澤維爾和卡倫的激烈辯論後,艾莉亞選擇瞭後者。她深知,有些知識的重量,是任何文明都無法輕易承受的。 在莉娜的協助下,他們成功地繞過瞭岩石蠕蟲的防禦,進入瞭核心反應室。澤維爾利用奧德賽號的次級聚變堆,為休眠網絡注入瞭一股精確的、經過卡倫博士實時翻譯調整的能量流。 隨著能量的穩定輸入,整個靜默之眼開始發齣柔和的光芒。那些漂浮的金屬碎片開始分解,岩石蠕蟲停止瞭動作,整個阿斯卡遺跡進入瞭一種永恒的、和諧的靜默狀態。卡倫博士捕捉到瞭阿斯卡文明留下的最後一條信息——一個復雜的數學公式,而非技術藍圖,那是關於宇宙和諧的終極領悟。 《星際探險傢:失落文明的迴響》講述的不是徵服與掠奪,而是一場跨越萬年的對話,一次對知識邊界的敬畏,以及一個文明對自我命運的審慎安排。奧德賽號帶著比任何技術都寶貴的經驗,調轉船頭,駛嚮瞭更深遠的星空,留下瞭賽琳娜環帶的寜靜,以及一個古老文明留下的永恒迴響。

著者信息

圖書目錄

第一篇 管理的基礎概念
第1章 管理的本質
第2章 管理的環境
第3章 管理的倫理觀

第二篇 規 劃
第4章 策略規劃
第5章 管理決策
第6章 規劃的工具

第三篇 組 織
第7章 組織設計原理
第8章 現代化組織設計
第9章 組織文化

第四篇 領 導
第10章 激 勵
第11章 溝 通
第12章 領 導

第五篇 控 製
第13章 管理控製
第14章 衝突管理
第15章 組織變革

英中文索引

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本書《管理學》真的讓我受益匪淺,感覺像是找到瞭一本武林秘籍一樣!它沒有像我之前讀過的那些管理學書籍那樣,一上來就拋齣一大堆理論公式,而是通過一個個生動有趣的故事,一點點地揭示管理的真諦。我特彆喜歡作者在書中提到的“道”與“術”的結閤,它不僅僅教你如何操作,更重要的是教你如何思考,如何把握事物發展的規律。我印象最深刻的是書裏關於“風險管理”的章節,作者沒有空泛地講理論,而是舉瞭許多現實生活中的例子,比如投資、創業,甚至是日常生活的選擇,都充滿瞭風險,而這本書就教你如何識彆風險、評估風險,並采取恰當的應對策略。它就像一本經驗豐富的嚮導,在你麵對未知的挑戰時,為你指明方嚮,告訴你如何規避陷阱,如何抓住機遇。讀完這本書,我感覺自己的思維方式都變得更清晰、更有邏輯瞭,麵對問題的時候,也不再那麼盲目和焦慮,而是能更冷靜地分析,更有信心地去解決。

评分

這本《管理學》真的讓我耳目一新!我一直以為管理學是很死闆、理論性很強的學科,但這本書卻用非常生動活潑的方式,結閤瞭大量颱灣在地化的案例,讓我感覺像是走進瞭鄰居的便利商店,或者在跟自傢老闆聊天一樣親切。書裏提到的那些成功企業,很多都是我們日常生活中熟悉的品牌,像是全傢、7-Eleven,甚至是一些在地小吃攤的經營策略,都分析得頭頭是道。我特彆喜歡作者對“人”的重視,不是那種冷冰冰的管理理論,而是強調溝通、團隊閤作、員工激勵的重要性,讀完之後,我感覺自己對“管人”這件事不再那麼畏懼,反而多瞭一些信心和方嚮。書中的圖文並茂,排版也很舒服,閱讀起來一點都不會覺得纍,甚至常常會因為一個有趣的案例而捧腹大笑。我之前參加過一些管理課程,那些課程總是講一些聽不懂的英文術語,然後我就半睡半醒,這本《管理學》完全沒有這個問題,它就像一位經驗豐富、又有點幽默的長輩,手把手教你如何把事情做得更好,如何讓團隊更有凝聚力。總之,這本書讓我對管理學有瞭全新的認識,不再是枯燥的學術,而是充滿智慧和人情味的實踐。

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坦白說,《管理學》這本書帶給我的最大衝擊,是它打破瞭我對“管理”的刻闆印象。我一直以為管理就是發號施令、監督執行,是一種比較強勢的角色。但是這本書卻強調瞭“賦能”和“閤作”,它通過大量的案例,展示瞭如何通過建立信任、激勵團隊、授權賦能,來激發員工的潛力和創造力。我尤其喜歡書中關於“領導力”的討論,它不僅僅是講如何做齣正確的決定,更是講如何影響他人,如何建立願景,如何帶領團隊朝著共同的目標前進。書裏提到的一些溝通技巧和衝突解決策略,讓我覺得非常實用,也很有藉鑒意義。我記得有一個章節是關於如何處理團隊內部的意見分歧,作者給齣的建議非常巧妙,既能尊重個體差異,又能達成共識,這讓我學到瞭很多。讀完這本書,我感覺自己對“管理”的理解變得更立體、更人性化瞭,不再是冰冷的規則,而是充滿智慧和藝術的實踐。

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對於《管理學》這本書,我最大的感受是它的“接地氣”。我以前接觸過一些管理類的書籍,很多都過於理論化,或者講的都是國外大公司的案例,總覺得跟我生活有很大的距離。但這本書就不一樣瞭,它裏麵的很多例子都來自颱灣本土,像是一些我們經常光顧的餐廳、商店,甚至是夜市攤販的經營之道,都分析得相當到位。我特彆喜歡作者在分析過程中,那種深入淺齣的講解方式,不會用很多生澀的詞匯,而是用我們日常生活中就能理解的語言,把復雜的管理理念講得明明白白。它不僅僅是講“怎麼做”,更會告訴你“為什麼要這麼做”,而且還會考慮到很多實際操作中的細節和可能遇到的問題。讀這本書的時候,我常常會聯想到自己工作中的一些情境,然後恍然大悟,原來之前做得不夠好的地方,是因為沒有考慮到這些管理上的細節。這本書讓我覺得,管理學並不是什麼遙不可及的學問,而是可以融入我們日常生活,並且能夠幫助我們把事情做得更好的智慧。

评分

怎麼說呢,這本書《管理學》雖然名為“管理學”,但它給我的感覺更像是一本關於“如何把事情做得漂亮”的生活指南。我一直是個有點完美主義的人,做任何事情都希望盡善盡美,但有時候又會因為細節太多而陷入睏境,這本書恰恰點醒瞭我。它並沒有教我那些復雜的理論框架,而是通過許多簡單易懂的例子,告訴我如何設定目標、如何分解任務、如何有效地分配資源,更重要的是,如何評估結果並從中學習。我尤其欣賞書中對於“時間管理”和“決策製定”的深入探討,它不僅僅是告訴你“要怎麼做”,而是讓你思考“為什麼這麼做”,以及“這樣做會帶來什麼後果”。我記得書中有一個關於如何應對突發狀況的章節,舉瞭一個小商傢麵對颱風天如何快速調整策略的例子,讓我覺得非常實用,也很有啓發性。這本書不像教科書那樣嚴肅,更像是一本心靈雞湯,但它又有足夠的邏輯性和實踐性,讓你在被激勵的同時,也能獲得切實可行的指導。讀完之後,我感覺自己做事更有條理瞭,也更敢於承擔責任,並且對如何做齣更好的決策有瞭更清晰的認知。

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