不管我是老闆或夥計,我都能混齣一條活路來

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圖書標籤:
  • 職場生存
  • 個人成長
  • 商業智慧
  • 逆境求生
  • 奮鬥
  • 勵誌
  • 自我提升
  • 職場經驗
  • 處世哲學
  • 底層邏輯
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圖書描述

  你有沒有想過,你是職場上的大人物,還是小人物?你是重要人物,還是麻煩人物?你是特殊人纔,還是天生蠢纔?不管你是誰,其實,隻要你胸中具有機謀巧變的心思,懂得察言觀色、八麵玲瓏、巧於心計,就能左右逢源、如魚得水。

  經典的寓言,是人類智慧的結晶,也蘊涵瞭曆代智者的心思智巧。本書以深富智慧的寓言故事,結閤現實中存在的生活難題,進一步做深度剖析,解讀其中的奧秘,值得人們再三閱讀、參悟與玩味。書中寓意深遠的故事,在在啓發讀者,不管你身居什麼職位,不管你是管人的,還是被管的,記住:隻要有耳目就有聰明、隻要有心思就有智巧,你就會有本領找齣一條齣路來,更重要的是,無論環境如何變化,你都能混齣一條活路來。

  本書利用一篇篇生動趣味的寓言故事,將一些人性心理、職場管理學與職場求生術等生活智慧,用簡單的道理,傳授給讀者,讓讀者在輕鬆的閱讀中,學會不管在任何場閤、任何睏境,都能化險為夷、名哲保身、安身立命的生存術。

本書特色

  寓言故事通常蘊涵豐富深刻的智慧與發人深省的哲理,本書就是利用各種生動有趣的寓言故事,將一些辦公室心理學與職場管理學、辦公室求生術,乃至閱人閱事等做人做事的生活智慧傳授給讀者,期使讀者能在輕鬆的閱讀過程中,吸收消化本書的精髓所在,讓自己無論是在生活上或職場上,都能得心應手,遊刃有餘。

編著者簡介

王可文

  商學係畢業,雖然身處都市叢林,卻能將生活所感訴諸文字,他的文字,一字一句總有鼓舞人生的義涵。能利用文字來幫助彆人轉念,進一步過快樂的日子,是他的誌趣,而他的文章,也總能給人另一種視野,讓人有新的希望、新的生機。

  編著有《換個角度切蘋果》、《不要拿命運當藉口》、《又厚又黑的攻心術》、《不管我是老闆或夥計,我都能混齣一條活路來》等書。

職場生存法則與個人價值實現:一部關於適應性、智慧與堅韌的指南 本書並非一部探討特定行業或職位的操作手冊,而是一部深入剖析職場生態係統、個體如何在新舊範式間靈活穿梭,並最終實現自我價值的哲學與實戰指南。它聚焦於“處境”與“心性”的辯證關係,旨在為所有身處職場漩渦中的人,無論其身份是決策者還是執行者,提供一套超越具體職位的通用生存智慧。 第一部分:職場生態的解構與洞察——看清你所處的戰場 在信息爆炸與技術迭代加速的今天,傳統的“鐵飯碗”觀念早已被瓦解。本書的開篇,便著重於對當代職場生態進行一次徹底的、去標簽化的掃描。 一、角色的流動性與模糊性: 我們首先要挑戰“老闆”與“夥計”的二元對立。在敏捷組織和扁平化管理趨勢下,界限日益模糊。老闆可能需要深入一綫解決技術難題,而“夥計”也可能肩負著跨部門資源的調動與整閤。本書將探討: 隱形權力結構分析: 如何識彆組織內部真正的決策鏈條,而非僅僅依賴正式的組織架構圖。權力不再僅僅是職位賦予的,更是基於專業度、信息掌握和人際網絡構建的。 責任邊界的動態調整: 當危機來臨時,誰來承擔最終責任?以及在日常工作中,如何主動承擔“超越職責範圍”的責任,從而積纍不可替代性。 二、價值創造的本質迴歸: 無論你在金字塔的哪個位置,你的存在價值最終取決於你為組織或市場輸齣瞭什麼。本書將細緻解構有效價值的構成要素,區彆於徒勞的“忙碌感”: 從“投入時間”到“産齣結果”的思維轉換: 深度剖析時間管理與精力分配的底層邏輯,強調聚焦於高杠杆率的任務。 不可替代性的構建路徑: 闡釋如何通過掌握稀缺技能、構建獨特的知識體係或成為特定問題的終極解決者,來提高自身的市場議價能力。 第二部分:心性鍛造與自我修煉——內在的驅動力與適應性 職場中的“活路”並非外力授予,而是內在力量的外化。本部分深入探討瞭支撐個體長期生存和發展的心理素質與認知模式。 一、情緒的資本化管理: 職場衝突、壓力與不確定性是常態。本書摒棄瞭膚淺的“積極心態”口號,轉而教授一套務實的情緒韌性(Resilience)構建體係: 壓力情景下的認知重構: 如何將外部的負麵評價或挫摺,轉化為學習和改進的信號,而非自我否定的證據。 “鈍感力”的科學運用: 區分對建設性批評的敏感與對無效噪音的屏蔽能力,確保精力不被無謂的內耗所吞噬。 二、學習的閉環係統:從信息到智慧的轉化: 在知識快速摺舊的時代,持續學習是唯一的“硬通貨”。但學習並非僅僅是閱讀和參加培訓,它是一個結構化的過程: 反思性實踐的建立: 強調“做-看-想-改”的循環,尤其關注“看”和“想”的深度,確保每一次失敗或成功都能提煉齣可復製的經驗。 跨界知識的融會貫通: 如何主動打破專業壁壘,將其他領域的思維模型(如經濟學、心理學或工程學中的邏輯)引入自己的工作流程,創造“非綫性”的進步。 第三部分:人際網絡的精妙運作與影響力構建 “活路”的拓寬往往需要藉助他人的力量。本書提供的不是如何“逢迎拍馬”,而是如何建立基於互惠(Reciprocity)的有效協作網絡。 一、真誠的價值交換原則: 強大的關係網絡源於你能為他人提供什麼,而非你能從他們那裏索取什麼。 “給予”的策略性: 探討如何有針對性地提供幫助,無論是資源引薦、信息分享還是關鍵時刻的背書,確保付齣是高效且被認可的。 嚮上、嚮下與平級溝通的藝術: 分彆剖析與不同層級、不同職能同事的溝通策略。例如,對高層要提供解決方案與影響,對平級要提供協作與信任。 二、衝突管理與邊界維護: 健康的職場關係需要清晰的邊界。本書指導讀者如何在維護自身利益的同時,避免不必要的消耗戰: 建設性異議的錶達技巧: 學習如何帶著尊重和事實基礎,對既有決策提齣閤理的質疑,將異議轉化為團隊改進的機會。 “說不”的藝術與時機: 掌握在不損害長期閤作關係的前提下,拒絕不閤理請求的藝術,保護自身時間與精力資源。 結語:活齣自己的“長程路綫圖” 本書最終引導讀者跳齣眼前的KPI,思考自己的職業生涯是一個長期的“項目”。“混齣一條活路”不是一個終點,而是一個持續適應、不斷升級的過程。它要求我們像企業傢一樣管理自己的“人力資本”,像戰略傢一樣規劃自己的發展方嚮,最終實現從“被動生存”到“主動創造”的轉變,無論身處何種環境,都能找到屬於自己的價值空間與發展路徑。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本書的書名,帶著一種江湖的豪氣,讓人一下子就被吸引住瞭。我還沒有開始閱讀,但內心已經充滿瞭無限的遐想。我猜想,這本書一定不是那種枯燥乏味的理論書籍,而更像是一部充滿故事性和智慧的人生指南。它可能包含瞭作者在不同身份、不同角色下,所經曆的種種挑戰和感悟。我尤其期待的是,書中是否會分享一些關於“談判技巧”的奧秘,無論是在商業閤作中,還是在日常的人際交往中,都至關重要。這本書或許會教我們如何巧妙地錶達自己的需求,如何有效地爭取自己的權益,同時又不失禮儀和風度。它也可能是一本關於“適應力”的教材,教會我們在快速變化的社會中,如何保持靈活,如何不斷學習,如何抓住稍縱即逝的機會。我希望通過閱讀這本書,能夠獲得一種“化繁為簡”的能力,在紛繁復雜的世界裏,找到屬於自己的那條最清晰、最堅實的道路。

评分

這本書的書名,帶著一種天生的霸氣,讓人一眼就能感受到其中蘊含的強大力量。我還沒有翻開,但光是這個名字,就足以激發我強烈的好奇心。我腦海中浮現齣的,是一部波瀾壯闊的職場史詩,裏麵充滿瞭智慧的火花和人生哲理的閃光。我猜測,這本書會深入探討如何在不同的職業環境中,都能遊刃有餘地生存下去。它可能不僅僅是關於技能的提升,更是關於心智的成熟,關於如何構建自己強大的內心世界。我特彆想知道,書中會不會分享一些關於“領導力”的獨到見解,無論是作為老闆,還是作為被領導者,都能從中學到如何更好地發揮自己的潛力,如何更有效地與他人閤作。它也可能是一本關於“自我認知”的書,教會我們如何認清自己的優點和缺點,如何在不斷變化的環境中,找到最適閤自己的發展道路。讀完這本書,我希望自己能夠擁有一種“無論風吹雨打,我自巋然不動”的從容和淡定。

评分

這本書的封麵設計簡潔而有力,書名更是直擊人心,仿佛一位飽經風霜的長者,在嚮晚輩娓娓道來他的人生哲學。我還沒有開始翻閱,但光是腦海中勾勒齣的畫麵,就足以讓我沉浸其中。我想象著,書中的內容一定會是那些曆經韆帆、看透世事的真知灼見,是那些在無數次試錯中提煉齣的生存法則。它可能不會是空洞的說教,而更像是一種經驗的傳遞,一種精神的鼓舞。也許,書中會講述一些關於如何與不同性格的人打交道的故事,如何在高壓環境下保持冷靜,如何在逆境中尋找希望。我特彆期待的是,作者能否分享一些關於“情商”的智慧,畢竟,在任何工作環境中,與人溝通和協作的能力都至關重要。這本書或許能教會我們,如何用更圓滑的方式處理人際關係,如何在不損害自己利益的前提下,贏得他人的尊重和信任。它也可能是一本關於“心態”的書,教會我們在紛繁復雜的世界裏,如何保持內心的平靜和獨立思考的能力,不被外界的喧囂所左右。

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這本書的書名本身就帶著一種天生的底氣,讓人忍不住好奇,究竟是什麼樣的經曆和智慧,纔能支撐起如此自信的宣告。我拿到這本書的時候,第一反應就是,這不僅僅是關於職場生存,更像是一本關於人生智慧的寶典。雖然我還沒有來得及深入閱讀,但光是想象書中可能包含的內容,就已經讓我充滿瞭期待。我猜想,作者一定經曆過不少跌宕起伏,從基層摸爬滾打,到站上領導者的位置,每一步都充滿瞭挑戰和學問。這本書或許會分享如何在復雜的職場環境中,不論身份如何,都能找到自己的定位,發揮自己的價值,甚至創造齣屬於自己的機會。我尤其好奇的是,書中會不會講述一些具體的案例,一些生動的故事,讓我們能夠感同身受,從中學習到實用的技巧。比如,當麵對不好相處的同事時,如何巧妙化解矛盾?當工作遇到瓶頸時,如何突破自我,找到新的方嚮?當老闆和夥計的角色轉換時,又該如何調整心態,適應新的環境?這些都是我非常關心的問題,也相信這本書會給我帶來意想不到的啓示。

评分

我拿起這本書,感受到的是一種沉甸甸的分量,不僅僅是紙張的厚度,更是知識和經驗的厚重。書名透露齣的信息,讓我覺得這本書一定蘊含著非凡的智慧。我尚未閱讀,但我的腦海中已經開始編織齣無數種可能性。我想象著,書中會有一係列關於如何識彆機遇、如何把握機遇的深刻見解。它可能是一本教你如何“識人”,在復雜的職場關係中,辨彆齣真正值得信賴的夥伴,也可能是教你如何“用人”,將團隊的能量發揮到極緻。我尤其好奇的是,書中會不會包含一些關於“解決問題”的哲學。畢竟,無論身處何種職位,都會遇到各種各樣棘手的問題。這本書或許會提供一套係統性的思考框架,幫助我們庖丁解牛般地剖析問題,找到最有效的解決方案。而且,它很可能不是那種讓你看瞭就覺得“高高在上”的書,而是貼近生活,貼近現實,讓你讀完之後,覺得“原來是這樣”,仿佛醍醐灌頂。

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