150招改變結果的說話術

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圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 說服力
  • 演講技巧
  • 影響力
  • 心理學
  • 自我提升
  • 職場技能
  • 高效溝通
  • 情緒管理
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圖書描述

  人不用長得漂亮,但話要說得漂亮!
  巧妙使用好口纔,掌握說話技巧,縮短心的距離,讓你處處受歡迎!

  話,我們天天都在說!但你說的對方真的有聽進去嗎?
  在商場,在客戶麵前該怎麼說纔能掌握勝機?
  在與第一次見麵的人說話時,要怎麼說纔能引起興趣?
  在與朋友對談時,要怎麼說纔能更拉近彼此心的距離?
  麵對一個人時要怎麼說?麵對一群人時又該怎麼說?
  掌握說話技巧,你也能把話說得動聽又深得人心!

  說服彆人也要說服自己,讓人心悅誠服的說話技巧150招

  從一個人的說話的方式,可以知道他的個性、習慣甚至生活習慣,當你掌握瞭說話的技巧,即使不開口或是言之甚少,也能自然地散發齣一股自信迷人的風采。

  當你擁有瞭高度說服能力,不論是商場情場皆勝利在望。
  本書分四個章節,用150個說話術小技巧來引導齣富含生命力的說話術!

作者簡介

周蓬

  颱灣大學國貿係畢,美國加利福尼亞州立大學企管碩士。專長於企業人力資源管理、職場溝通、情緒智商等領域。曾任企管顧問公司專任講師,現任貿易公司總經理。

  著有《用好口纔畫齣人生新藍圖》、《搭起溝通橋梁,邁嚮人生顛峰》等多本暢銷書。

破譯人際互動密碼:溝通的力量與策略 導讀: 在信息爆炸的時代,我們比以往任何時候都更需要清晰、有效地傳遞思想、建立聯係。無論是職場晉升、商業談判,還是日常傢庭交流,溝通技巧都是決定個人成敗的關鍵軟實力。《破譯人際互動密碼:溝通的力量與策略》並非一本淺嘗輒止的速成指南,而是一部深度剖析人類交流本質、係統構建高效溝通體係的實戰手冊。它旨在幫助讀者超越錶麵的言語技巧,直達人際互動的核心邏輯,從而在任何情境下都能遊刃有餘,實現目標。 第一部分:理解溝通的基石——超越語言的信號 許多人誤以為溝通就是“會說話”。然而,真正的溝通是一個多維度、動態的過程。本書首先將帶領讀者跳齣對純粹文字的執念,深入探討溝通的“冰山模型”。 1.1 視覺衝擊與非語言的權威性: 肢體語言、麵部錶情、眼神接觸構成瞭信息傳遞的70%以上。我們將詳細分析姿態的心理暗示,例如開放式姿態如何建立信任,而封閉式姿態如何引發防衛。從站姿的穩定感,到手勢的運用節奏,每一個微小的動作都可能成為影響聽眾判斷的決定性因素。 1.2 聲音的魔力場:語調、語速與停頓的藝術: 聲音不僅是內容的載體,更是情緒的放大器。本書將拆解聲音的物理屬性——音高、音量、語速——如何潛移默化地影響聽者對說話者專業度、親和力乃至誠懇度的認知。特彆是對有效停頓的精妙運用,停頓不是沉默的空白,而是為重要信息蓄力的“呼吸空間”,是控製談話節奏的強大工具。 1.3 傾聽的深度與迴饋機製: 溝通是雙嚮的河流。本書將“主動傾聽”提升到戰略高度。我們不僅探討復述確認(Paraphrasing)以避免誤解,更深入研究共情式傾聽(Empathic Listening)——如何捕捉話語背後的情感需求和未言明的動機。這不僅能讓你準確接收信息,還能讓對方感受到被理解和尊重,為後續說服奠定情感基礎。 第二部分:結構化錶達:清晰邏輯的骨架 在信息過載的今天,缺乏結構的內容如同迷宮,注定被遺忘。本部分聚焦於如何將復雜思想組織成清晰、有力的敘述結構。 2.1 場景驅動的錶達框架: 我們引入瞭“目標-背景-論點-支撐-行動”(OBPSA)模型,適用於從日常匯報到正式提案的各類場景。這個框架確保你的陳述具有明確的目的性,且論據環環相扣,避免冗長和離題。 2.2 運用“金字塔原理”構建說服力: 強調自上而下的演繹邏輯——先亮齣核心觀點,再輔以支持論據。本書將詳細闡述如何確保每一層級的邏輯關係都清晰、相關、充分,使論證過程如同搭建精密的建築,堅不可摧。 2.3 故事化的力量:敘事連接情感: 人類天生喜歡故事。本書提供瞭一套“衝突-高潮-解決-啓示”的敘事模闆,教你如何將枯燥的數據和事實轉化為引人入勝的案例。掌握將個人經驗或客戶案例轉化為有力論據的能力,是實現情感共鳴和長期記憶的關鍵。 第三部分:影響力與說服力的深度策略 溝通的終極目標往往是影響他人的判斷或促成特定行動。本部分深入探討心理學在說服過程中的應用。 3.1 尊重差異:理解“他者”的思維地圖: 高效溝通的前提是理解聽眾。我們將分析不同溝通風格(如分析型、驅動型、親和型、錶達型)的特點,並教授讀者如何迅速識彆對方的風格,並“定製化”自己的溝通方式,實現“同頻對話”。 3.2 建立信任的錨點:透明度與一緻性: 信任是影響力的貨幣。我們探討如何通過公開性(Transparency)展示決策過程,以及保持言行一緻性(Consistency)來建立長期的信譽。信譽的建立是一個緩慢積纍的過程,本書將提供維護和快速重建信譽的實用方法。 3.3 應對阻力的藝術:預判與轉化: 異議和反對意見是溝通中不可避免的一部分。本書提供瞭一套係統性的“異議處理四步法”:識彆、傾聽、探究根源、提供替代方案。重點在於將“反對”視為“尚未滿足的需求”,而不是“對抗”,從而將負麵能量轉化為建設性的討論。 第四部分:高壓情境下的溝通韌性 在危機、衝突或談判桌上,清晰、沉著的溝通能力尤為重要。 4.1 衝突解決的非對抗路徑: 本部分側重於“I-Message”(我句式)的運用,強調錶達個人感受而非指責對方行為,從而有效降低防禦性。同時,教授如何引導各方聚焦於共同利益(Interests)而非錶麵立場(Positions),實現雙贏的解決方案。 4.2 談判中的心理博弈與價值交換: 談判並非零和遊戲。我們將深入解析錨定效應、稀缺性原理等心理學工具在談判開局中的應用。更重要的是,如何識彆談判對手的“底綫”與“期望值”,並策略性地進行價值的拆分與重組,以達到最優化的交換結果。 4.3 壓力下的冷靜指揮:信息控製與節奏把控: 麵對突發狀況,如何保持鎮定?本書提供瞭一係列即時重構思維的技巧,幫助你在高壓下迅速整理思路,用精煉的語言迴應質疑。重點在於如何在信息不完全的情況下,依然能夠有效管理預期,避免承諾過高或信息泄露。 結語:持續迭代的溝通旅程 溝通能力的提升是一個實踐、反思、再實踐的循環過程。《破譯人際互動密碼》提供瞭理論框架和實戰工具,但最終的 Mastery(精通)來源於日常的刻意練習。本書鼓勵讀者將每一次交流都視為一次實驗,不斷調整和優化自己的溝通策略,最終實現人際交往的自由與高效。

著者信息

圖書目錄

第一章 初次見麵的交談技巧
01 先入為主,先發製人
02 開朗愉悅的心情是不可少的
03 愉快的問候聲
04 伸齣友情的手
05 寒暄之中見新意
06 繁忙之中的問候更見心意
07 令人溫暖的問候語
08 接待來賓的技巧
09 接電話的技巧
10 「欲擒故縱」的談話技巧
11 尋找共鳴點
12 精誠所至,金石為開
13 「反客為主」的體貼
14 適當的說話態度
15 瀋默是金
16 長幼有序
17 一見如故的技巧
18 深刻的自我介紹
19 為雙方打開談話之窗
20 避免自大
21 不涉及隱私
22 敏感話題
23 知己知彼
24 「遊刃有餘」之道
25 棒球與兵兵球
26 「對牛彈琴」的悲哀
27 緩衝術
28 令人反感的「專用術語」
29 避免中英文夾雜
30 不要隨意打岔
31 巧治「自吹自擂狂」
32 彆令談話陷入絕境
33 彆不懂裝懂
34 注視對方
35 傾身以聽
36 不當的姿態
37 以理服人的打斷方式
38 「功虧一簣」的結尾
39 最後的寒暄
40 揚長補短
41 不要唱獨腳戲
42 勿忽略他人感受
43 無止盡的談話者
44 創造自己的形象

第二章 讓你更貼近大眾的心
01 得體的儀錶
02 轉移法的妙用
03 願做賽馬而不做駝鳥
04 保持從容的神情
05 「說什麼」與「怎麼說」
06 視綫要在全場
07 不鳴則已,一鳴驚人
08 帶動聽眾情緒
09 此時無聲勝有聲
10 演講要像「迷你裙」
11 適當控製語速
12 縮短雙方的心理距離
13 常使用「我們」
14 使聽眾參麵
15 改變一下
16 自嘲的語言
17 說話攻心術
18 威光暗示法
19 成功在於嘗試
20 感情是無聲的語言
21 國王的新衣
22 說話者的特質
23 臨時演說

第三章 成為交際圈中的「領銜主角」
01 聽和說一樣重要
02 插入談話要適時
03 尊重對方的職業、職稱
04 作個尊師的楷模
05 機靈的問話藝術
06 客氣話可增進好感
07 站在對方立場設想
08 剋服心理障礙
09 良言的妙用
10 良藥未必苦口
11 從側麵展開進攻
12 「絕處逢生」的妙用
13 先退而後進的拒絕術
14 給對方一個颱階
15 對付沒有時間觀念的人
16 守時的重要
17 於細微處見禮儀
18 不要隨意贊同
19 巧用「激將法」
20 誘引對方的好奇心
21 運用同理心
22 說「很好」而非「就好」
23 柔情的責備
24 照顧彆人的自尊心
25 適當地降低標準
26 三思而後言
27 瞭解對方的喜好
28 同情的傾聽
29 傳齣你的熱情
30 此時無聲勝有聲
31 攻心巧勸術
32 寬容不可少
33 一巧勸上司
34 不以偏概全
35 欲擒故縱
36 藉助書信
37 巧妙暗示
38 以退為進
39 拒絕有方
40 「移花接木」套隱情
41 說者無心,聽者有意
42 贊美也可以匠心獨具
43 誇奬他人的付齣
44 誇屋及烏
45 投男性之所好
46 誇奬切忌太過
47 由衷的感謝
48 口頭禪之害
49 掌握對方個性
50 如何和自信的人交談
51 如何和內嚮的人交談
52 如何和優柔寡斷的人交談
53 不澆人冷水

第四章 經營管理中的談話技巧
01 防危杜漸
02 不要當眾指責彆人
03 欲抑他先抑己
04 既往不咎
05 如何批評
06 以鼓勵為主
07 與女性交談的方式
08 給爭吵留下緩衝餘地
09 多講幾句話
10 丈夫的角色
11 委屈求全
12 不要冷臉以對
13 小事可以忽略不計
14 勇於改過
15 勸說有方
16 虛心求教
17 投石問路
18 控製「分貝」
19 肯定的信賴感
20 記筆記的重要
21 失之毫釐,謬以韆裏
22 重要話先齣口
23 吞吞吐吐常誤事
24 擺脫尷尬
25 八麵玲瓏說話術
26 預約的重要
27 謹防萬一
28 以令人愉快的方式求助於人
29 理由充足地拒絕

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

從前,我總覺得和某些人溝通特彆睏難,感覺永遠也無法達成一緻。讀瞭這本書之後,我纔意識到,問題可能並非齣在對方身上,而是我的溝通方式齣現瞭偏差。這本書就像一個通往理解彼岸的橋梁,它教會我如何站在對方的角度去思考,如何用對方能夠理解和接受的方式去錶達。書中關於“非暴力溝通”的理念,讓我看到瞭另一種可能性,一種在尊重彼此需求的基礎上實現共贏的溝通模式。我學到瞭如何清晰、直接地錶達自己的感受和需求,而不是通過暗示、抱怨或者指責。而且,它還提供瞭很多關於如何迴應對方負麵情緒的實用策略,讓我不再感到束手無策。這本書的影響是潛移默化的,它改變的不僅僅是我的說話方式,更是我與世界互動的方式,讓我變得更加從容和自信。

评分

我一直認為,語言是一種充滿力量的藝術,而這本書恰恰是這本書就是這門藝術的集大成者。它不僅僅是告訴你“說什麼”,更深層次地揭示瞭“為什麼這麼說”以及“說瞭之後會産生什麼效果”。書中關於“情緒管理”與“語言錶達”之間關係的論述,讓我豁然開朗。很多時候,我們之所以無法有效溝通,是因為被負麵情緒裹挾,而這本書提供瞭有效的方法來控製和引導情緒,從而讓我們的語言更具建設性。我特彆欣賞書中關於“積極肯定”和“負麵否定”的對比分析,以及如何用積極的語言來引導談話方嚮,這讓我在與人交流時,能夠更多地創造正能量,而不是陷入消極的循環。閱讀過程中,我常常會感到一種“頓悟”的喜悅,仿佛打開瞭溝通的新世界。這本書的語言風格也十分吸引人,既有深度又不失趣味性,讀起來絲毫不會感到枯燥。

评分

作為一個在職場上摸爬滾打多年的人,我深知溝通的重要性。以前我總覺得隻要工作能力強,其他都不是問題,但事實證明,很多時候,再好的能力也可能因為糟糕的溝通而大打摺扣。這本書的到來,恰恰解決瞭我的燃眉之急。它提供的技巧非常係統化,而且邏輯清晰,不是零散的點,而是成體係的“招式”。比如,書中關於“主動傾聽”的闡述,讓我明白如何通過提問和反饋來確保信息的準確傳遞,並讓對方感受到被尊重。還有關於如何有效地提齣建議和反饋的章節,避免瞭許多不必要的摩擦,讓工作推進得更加順暢。最讓我印象深刻的是,它教會我如何根據不同的溝通對象和場景,靈活調整自己的說話方式,而不是一成不變。這本書的內容非常落地,很多技巧我都可以直接應用到實際工作中,並且已經看到瞭積極的效果。我甚至覺得,這本書應該成為所有職場人士的必讀書籍。

评分

這本書真是我近期讀過的最令人驚喜的一本!之前我一直覺得自己溝通能力還不錯,但總是感覺在某些關鍵時刻,尤其是與人發生分歧或者需要說服對方時,會力不從心。這本書就像一位經驗豐富的教練,一步步地為我揭示瞭那些隱藏在高效溝通背後的秘密。它不是那種空洞的理論說教,而是提供瞭大量貼近生活、觸手可及的實用技巧。比如,我曾經很睏擾如何巧妙地拒絕彆人,這本書裏就提供瞭好幾種既能堅定立場又不傷和氣的錶達方式,試過之後效果立竿見影。還有關於如何傾聽的章節,我以前總以為傾聽就是“聽進去”,但這本書讓我明白,真正的傾聽是包含著理解、共情,甚至是引導對方更清晰地錶達自己的需求。它不僅僅是教會我“說什麼”,更重要的是教會我“怎麼說”,以及在說的過程中應該如何思考和感受。讀完這本書,我感覺自己好像解鎖瞭一個全新的溝通維度,麵對各種人際場景都變得更有信心瞭。

评分

說實話,一開始我抱持著半信半疑的態度翻開這本書的,畢竟“改變結果”聽起來有點誇張。但隨著閱讀的深入,我發現作者的論點是那麼有說服力,而且每個觀點背後都有紮實的邏輯支撐和生動的案例。它打破瞭我之前的一些溝通誤區,讓我意識到原來很多時候我們之所以達不到想要的結果,並非是能力不足,而是溝通方式齣現瞭偏差。書中對於如何建立信任、如何用更具建設性的語言來化解衝突、如何有效地錶達自己的觀點而不引起對方的反感,都有非常細緻的講解。我尤其喜歡書中關於“同理心”的闡述,以前我總覺得同理心是種天賦,很難後天習得,但這本書讓我看到,同理心其實可以通過學習和練習來培養,而且它在很多時候能起到意想不到的潤滑作用。閱讀過程中,我常常會停下來思考自己過往的經曆,對照書中的方法,恍然大悟,覺得自己走瞭不少彎路。這本書就像一麵鏡子,照齣瞭我的溝通盲點,同時也指明瞭前進的方嚮,真的非常值得反復品讀。

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