擺攤老闆說話術:讓客戶對你掏心掏肺又掏錢!

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圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • 溝通技巧
  • 擺攤技巧
  • 客戶心理
  • 說服力
  • 談判技巧
  • 人際關係
  • 口纔
  • 創業
  • 營銷
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圖書描述

  擺攤老闆是颱灣最強生意人!
  一句話、一個眼神,就能看穿、進而決定對方心理!

  前國際青商會中華民國總會長蔡世寅:
  月入數十萬的擺攤老闆珍貴經驗,想成功一定要學!

  讓客戶對你掏心掏肺又掏錢的說話術:
  ★懂得說「不」賣更多
  ★說「好久不見」會讓顧客「不見好久」
  ★幫商品塑造劇情、用話術營造夢境
  ★應用限製性話術:因為你、隻有你、特彆為你
  ★客人愛殺價,是因為你沒自信
  ★搞定15種顯性奧客 + 8種隱性奧客
  ★留住好客,就靠五大黃金贊美心法

  兩位作者從政十餘年、曾經為三次總統大選輔選,
  他們長期和三教九流周鏇、與各行各業接觸,
  如今,他們決心創業當地攤老闆,以選戰的智慧、選民服務的精神擺地攤,
  他們發現:選民顧客要的很簡單!

  明明大傢攤位的貨色、售價都差不多,
  為什麼有些攤主嗓門也不大,生意卻特彆好?
  為什麼有些攤主熱情又主動,生意卻做不起來?

  原因可能就是多說瞭一句「好久不見!」客人這段時間沒有來光顧的原因相當多:傢裏有事、齣國、省錢中、偷跑到彆攤去買……當你說「好久不見」時,聽者會覺得這句話隱含責備之意,「難道我還需要跟你交代、說明嗎?!」久而久之,大傢隻會選擇繞道而行!

  學會擺攤老闆說話術,不僅讓小老闆、門市店員、客戶服務更上層樓,留住路過客、提高熟客迴購率、讓顧客手滑買更多,人際關係也能大幅精進。

  朽木不可雕也,但仍然可以種香菇……多花點精神在奧客身上,迴報你的可是白花花的鈔票喔!身為消費者,也更能掌握跟老闆殺價的秘訣!

作者簡介

王小雅

  經曆:中央黨部組織部、副秘書長室;總統競選總部社團部副執行長。離開中央黨部後開始擺攤人生,其間因盛情難卻而返迴政治圈兩次。擺攤經曆陸續約7年,賣過飾品、鞋類以及女裝。擺攤地點遍及辦公大樓、流動夜市、颱北街頭和觀光夜市。

莫理斯

  經曆:美工科係齣身、早年曾在廣告公司擔任視覺設計、設計部門主管。因嚮往社會改革工作,而於1999年進入政治圈,曆任文宣部門媒體公關、選戰策略及青年組織工作。參與兩次總統大選及無數次大大小小各級選舉後,領悟人生真諦,決意迴歸自我,不再留戀那不存在的烏托邦;現正積極謀求個人的快樂中,擺攤經曆3年。

擺攤老闆說話術:讓客戶對你掏心掏肺又掏錢! 洞察人心,妙語連珠:開啓你的財富之路 在這競爭日益激烈的商業環境中,一個好的産品固然重要,但如何將産品有效地推銷齣去,讓顧客心甘情願地掏齣口袋裏的錢,卻是一門深奧的學問。本書並非一本空泛的銷售理論書籍,而是深入一綫,為你揭示那些看似神秘的“說話的藝術”,如何將它們轉化為實實在在的銷售業績。 第一部分:知己知彼,掌握顧客心理的“脈搏” 擺攤做生意,麵對的是形形色色的過路人。他們為什麼停下腳步?他們真正需要的是什麼?本書的第一部分,將帶你走進顧客的內心世界,解析消費者的購買心理活動。 一、 讀懂沉默中的“語言” 顧客的第一次接觸往往是無聲的。他們皺起的眉頭、不經意的眼神接觸,甚至身體微微側開的姿態,都隱藏著他們對你的産品或態度的初步判斷。我們將詳細拆解肢體語言的信號,教你如何從這些細微之處捕捉到顧客的真實需求和疑慮。 眼神捕捉術: 如何通過眼神的停留判斷潛在興趣點? 身體姿態解讀: 識彆顧客的開放與封閉狀態,選擇閤適的切入角度。 “閑逛者”與“目標明確者”的區分: 針對不同類型的顧客,采用不同的策略,避免無效的溝通和不必要的打擾。 二、 需求層次的深挖:從“想要”到“必須擁有” 顧客常常不知道自己真正想要什麼,他們錶達齣來的往往是錶層需求。成功的銷售,是挖掘齣隱藏在錶層需求之下的深層動機。 “痛點”識彆法: 你的産品解決瞭顧客的哪個實際睏難?我們提供一套結構化的提問清單,幫助你在三句話內鎖定顧客的核心痛點。 情感鏈接的建立: 購買行為往往是感性的。如何讓顧客感受到你的産品能帶來“愉悅”、“安全感”或“身份認同”? 價值的重塑: 價格是死的,價值是活的。教你如何通過描述場景和結果,將一個十元的商品價值提升到五十元的高度。 第二部分:開口即中,打造無法抗拒的“開場白” 一個糟糕的開場白,能讓一分鍾前的潛在客戶瞬間走遠。本書緻力於提供一套“即學即用”的話術模闆,確保你的每一次開口都能抓住注意力。 一、 打破僵局的“破冰三句式” 麵對陌生人,如何自然地開始一段對話,而不是讓人感到突兀的推銷?我們總結瞭適用於不同場景的開場白公式。 場景關聯法: 結閤天氣、周圍環境或顧客正在做的事情來切入話題,自然流暢。 好奇心激發法: 用一個反常識的陳述或一個引人入勝的問題,讓顧客主動想要知道答案。 真誠贊美技巧: 贊美並非阿諛奉承,而是精準捕捉對方的優點並錶達齣來,建立初步的信任感。 二、 場景模擬:不同産品的“黃金話術” 不同品類的商品,其核心賣點和顧客關注的重點截然不同。本書提供瞭針對食品類、服裝飾品類、小百貨類的專屬話術包。 食品類:感官的誘惑。 如何描述口感、香氣和新鮮度,讓顧客“未嘗先知”? 服裝類:搭配與自信。 如何推薦款式,讓人覺得穿上它就能提升形象和自信? 小百貨類:實用與巧妙。 突齣産品的“小聰明”和解決問題的效率。 三、 拒絕推銷的藝術:化解負麵反應 顧客說“不用瞭”、“我看看”、“太貴瞭”,這些都是信號,而非終點。本書將“拒絕”視為新的溝通起點。 “三明治”反饋法: 用贊美包裹住質疑,溫和地引導顧客重新審視。 “是的,而且…”技巧: 承認顧客的顧慮後,立即提供一個更強烈的價值支撐點。 沉默的運用: 有時,最好的迴答是適度的停頓,讓顧客自己填補空白。 第三部分:成交的藝術——從猶豫到拍闆的臨門一腳 銷售的最後一步往往是最考驗技巧的。如何巧妙地促成交易,避免“差一點就成功”的遺憾? 一、 價格談判中的“心理錨定效應” 價格是顧客猶豫的主要原因之一。我們教你如何設定價格的“錨點”,讓最終報價顯得極具吸引力。 高價開路: 如何在不嚇跑顧客的前提下,先拋齣一個較高的參考價。 逐步讓步的策略: 讓顧客感覺他們是“爭取”到瞭優惠,而不是你主動降價。 打包銷售的魔力: 組閤銷售如何模糊掉單一商品的價格敏感度。 二、 臨門一腳的“緊迫感”營造 許多購買意願強的顧客,最終還是因為“等等再說”而錯失良機。你需要專業地為他們創造“現在就買”的理由。 限時限量話術: 真實且有說服力的庫存或時間限製的錶達方式。 “為未來投資”的概念植入: 強調現在不買,未來可能會付齣更高的代價(時間、錯過、遺憾)。 三、 維護長期關係的“復購秘籍” 一次成功的交易隻是開始。如何讓今天買東西的人,成為明天再次光顧的常客? 售後關懷的“黃金話術”: 簡單的道謝、使用指導,讓顧客感受到被重視。 建立“專屬感”: 記住常客的名字和偏好,讓他們覺得你是在為“朋友”服務。 口碑的種子: 如何設計簡單而有效的推薦機製,讓老顧客為你免費宣傳。 本書特色: 本書內容全部源自真實的街頭智慧和商業實踐,語言生動,案例鮮活。你不需要記住復雜的理論框架,隻需掌握書中提供的即用型話術庫和行為觀察清單,就能立刻應用到你的攤位上。 學習本書,你將不再是那個隻能靠叫賣來吸引注意力的普通攤主,而是一位深諳人情世故、精通心理學的“溝通大師”。讓你的攤位,變成一個充滿吸引力和信任感的社交場所,客戶不僅心甘情願掏錢,還會因為你的真誠和專業,成為你的忠實粉絲!

著者信息

圖書目錄

序章、從打選戰到跑地攤的抉擇
第一章、ARE YOU READY?擺攤前的心理準備
第二章、來者何人?做個百發百中的City Hunter!
第三章、奧客是老闆的修鍊
第四章、好客是老闆的幸福
第五章、如何打開話匣子
第六章、讓顧客心甘情願掏錢的說話術
第七章、這件不適閤你啦!懂得說「不」賣更多
第八章、這樣說話,你就完瞭!交易時的禁語
第九章、當個街頭心理治療師──顧客其實很脆弱
第十章、擺攤老闆不願意告訴你的秘密

圖書序言

自序

從打選戰到擺攤的抉擇 文∕王小雅

  多年後迴過頭來看,原來當年的選舉經驗,對擺攤真的有幫助,這當然是始料未及的事情。

  當初踏進政治圈源於念的是公共行政係,這樣的工作稱得上學以緻用。年輕有理想自不在話下,工作的特殊性對我而言就像一座冒險樂園,我樂於在其中奔跑。大至總統選舉,小至地方型選舉,我已參與瞭無數次;全颱灣不知道跑瞭幾輪,高至玉山主峰,遠至綠島,可說是該看的、該經曆的樣樣不缺。

  我不覺得這樣的工作苦,但總不免睏惑著:「這真是我想要的生活嗎?」

  政治圈中滿多人都想一展抱負、齣來選舉,自己也總免不瞭被問:「想不想齣來選?」但我還記得當初麵試時,秘書長問我生涯規劃為何?我迴答也算直接:「第一,我不齣來選公職;第二,我不當公職人物的老婆。」但選舉之神還是頻頻嚮我招手。

  記得某天某位政壇大老來找我,非常誠懇地看著我說:「我覺得妳很有條件代錶黨齣來選,隻要妳願意;我來幫妳找錢找人。」我雖然誠惶誠恐,但實在沒那個意願,隻好硬著頭皮拒絕瞭……在這之後,還是不斷有人勸說我參選,包括傢鄉的地方政治人物。更神奇的是為瞭讓我參選,嚮來不和的市長和黨部主委竟然願意握手言和,共同支持我,同樣願意幫我齣錢齣人。但我還是拒絕瞭。

  我不是政治世傢齣身,也沒有任何背景,這些大老看得起我,願意培植我,我心裏真的感激不盡。但「油麻菜籽」總有長成油菜花的時候,我要主導自己的命運,不再隨風飄落。不管彆人如何笑我癡傻,「我走自己的路!」記得當初這樣告訴自己。

  離開政治圈之後,檢視那幾年纍積下來的經曆,我發現在政治圈學到最多的是如何察言觀色、順勢而為、應對進退以及在睏境中求發展的功夫。原本橫衝直撞的個性也被磨練得外圓內方,加上眼界開闊不少,懂得看局看勢,麵對緊急狀況也能夠處之泰然。我幻想如果拿這些特質應用到生意場上應該也會有所助益吧!

  但政治圈的工作背景,對投入一般民間商業公司,根本毫無幫助。甚至,許多人都喜歡把我們想像成心機很重的大內高手,或以政治喜好來接納或排斥。正在苦思之際,突然想起高中時常常在颱北車站前的天橋上來去,那裏總是排瞭不少攤子。或許當時日日麵對大學聯考的壓力,還挺羨慕他們的生活方式,帶點輕鬆自得的感覺。當然,日後自己做生意纔知道那時的想法好傻、好天真!賺現金的壓力可不比聯考小多少。

  一開始考慮過開店,不過這個想法隻齣現幾秒鍾就被我否決瞭。因為我沒有做過生意,若是貿然投入大筆資金,隻為瞭當老闆的快感,有可能早就關店大吉。於是,我從最基本的擺攤做起。

  我深入觀察發現,擺攤最大的優勢在於它的彈性大、門檻低,沒有積蓄沒關係,沒有經驗無所謂,這裏不會檢查你的學經曆。最重要的就是,要剋服自己的恐懼感,堅信彆人做得到,我也做得到。假若有本事、有膽量就去跑街頭,頂多多付幾張罰單給警察當租金,要不想擔驚受怕就乖乖去夜市或市場付錢租個位子。況且一個人也能成攤,不用擔心閤夥衍生的問題,所以我選擇擺攤做為未來從商的起點,至少投入成本較少,即使賠錢不過就幾萬元,同時也是測試自己能力的一種方式。我想若是連擺攤都做不好,更遑論開店麵做生意瞭。

  現在我有瞭工作夥伴,也就是本書的另外一位作者莫理斯,他在政治圈的資曆比我更久。當他決定一起投入這份工作後,沒有齣現任何不適應的狀況,這證明隻要有心,任何人都能擺攤。尤其他身為男性,在麵對女性顧客刁難時卻不曾氣餒。他能放下身段,不斷學習、進步,從剛開始時講話有一句沒一句,到現在可以麵對一群女生侃侃而談、有說有笑。大傢可能很難想像,他以前可是天天西裝筆挺、不苟言笑的臭屁男呢!因此,正確的態度是有誌擺攤的人,所要具備的基本心態之一。

  除瞭基本心態之外,堅持熱情也同樣重要。經我們長期觀察,許多攤商都抱持著放牛吃草的心態做生意,說穿瞭就是沒有熱情,尤以做久的「老攤」為多數。至於「新攤」,則往往沒有破釜沉舟的心理準備,所以雖然一開始很有衝勁,但隻要兩、三個月生意沒有起色或是新鮮感消失後,很輕易就棄械投降。

  由於平日工作也忙,從沒想過齣書。但碰到本書總編輯趙先生之後,纔興起不如在擺攤之餘,寫本書來分享並記錄我們看到的事實。有同行知道後笑說:「啊,你們這樣寫書,絕招不是都被人學去?」我倆笑笑地說:「或許就是以前喜歡麵對社會大眾的習慣還沒改掉吧!況且現在還有錢可以拿,怎麼不好?」

  因此,我們將過去擺攤時流血流汗換來的心得,透過政治的經驗分析,從社會心理學的角度告訴大傢:顧客到底在想什麼?他為什麼不買?什麼話會讓顧客心甘情願樂於掏錢?什麼話會讓原本可以成交的生意轉而失敗……不論你是開店當老闆、擺攤做生意或是業務人員、銷售人員,我們深信這些經驗都能提供一些有用的參考或啓發。

圖書試讀

第八章 這樣說話,你就完瞭!-----交易時的禁語(節錄)

說齣口的話就像潑齣去的水般,收不迴來。當你在客人麵前不小心說錯話時,碰到有修養的顧客或許在心裏嘀咕幾句,不會明著跟你計較;但如果遇到的是脾氣不佳的顧客時,嚴重的還會直接翻臉,使交易破局。當我們聽到旁邊的攤商跟客人說著不適宜的話時,不禁替他捏把冷汗,甚至覺得或許他不說話還比較好些。

這讓我想起以前在政治圈工作時發生的事情:一次跟同事去拜訪某個技師公會,這位同事在政治圈並非菜鳥,也是從事組織類的工作,沒想到他對公會理事長說:「理事長,這次選舉要拜託您多幫忙,選上瞭,您就等著做官囉。」聽到他說這句話,我幾乎嚇到心髒停止跳動,連幫忙打圓場的話都說不齣口,理事長也顯得非常尷尬。事後我委婉地跟同事提及這件事,他錶示當時有點緊張混亂,也很訝異自己居然說瞭這麼不得體的話。隻是木已成舟,印象已經造成,這時想要解釋恐怕是愈描愈黑。

截至目前為止,談論的都是關於如何成功達成交易的說話術。但是麵對這麼多客人,既要跟這位客人閑聊,又要迴覆那位客人的問題,難免有思慮不周或反應不及而失言的狀況發生。想想好不容易費盡心思培養的客人,卻因為一句話而從此不再上門,豈不冤枉。雖然每個人都有他的經曆、情緒、主觀價值判斷,你無法從短短幾句閑聊中就可以探知透徹,但既然做生意總脫離不瞭一張嘴,至少我們能注意哪些話題是交易場上的禁語,避免自己誤踩地雷。


一、交易前不該講的話
1. 不要贊美明顯非事實的部分
2. 不要贊美屬於內在看不見的個性話題
3. 不要主動刺探客人隱私
4. 「好久不見」讓客戶「不見好久」


通常交易進行前是屬於和客人閑聊以建立感情基礎的階段,在第五章「如何打開話匣子」中提到不少可供聊天之用的話術。隻是閑聊如果不用心,一樣會産生問題,如果在一時鬆懈的情形下說齣不恰當的話語,就會讓客人産生不信任感,把你打入奸商的行列。除非你能從顧客錶情中察覺到錯誤,並且有足夠的智慧把話題再度導迴對自己有利的結果,否則印象既定就無力迴天瞭。
  
所以一般來說做生意的人會採取相對保守的說話方式,就是「贊美顧客」。但贊美的話說得不好,反而會有「馬屁拍到馬腿上」的窘況齣現。以下是根據我們的經驗歸納齣來的重點:

用户评价

评分

這本書的封麵設計就很有吸引力,那種充滿市井煙火氣的插畫風格,瞬間就把我拉到瞭琳琅滿目的街頭小攤前。我平時挺喜歡逛夜市的,但總覺得跟攤主們聊天有點拘謹,有時候想買點東西,又不知道怎麼跟他們開口,怕被冷落,怕被嫌棄。這本書的書名更是直擊痛點,《擺攤老闆說話術:讓客戶對你掏心掏肺又掏錢!》,這不就是我夢寐以求的技能嗎?我一直覺得,生意的好壞,除瞭産品本身,跟攤主的溝通技巧真的太重要瞭。一個會說話的攤主,能把普通商品賣齣不一樣的價值,能讓顧客感覺賓至如歸,甚至成為迴頭客。我特彆好奇,這本書到底會教我哪些具體的方法?是那種一聽就懂,學瞭就能用的技巧,還是需要反復琢磨纔能領悟的道理?我非常期待書中能提供一些真實的案例,讓我看到彆人是怎麼通過巧妙的語言,把生意做得風生水起的。而且,“掏心掏肺”這個詞很有意思,我猜想這本書不僅僅是教你怎麼推銷,更是關於如何建立信任,如何與人建立連接,這纔是長久生意的根本吧。我希望這本書能讓我擺脫在攤位前手足無措的尷尬,成為一個自信、幽默、會講故事的擺攤達人。

评分

讀到這本書的書名,腦海裏立刻閃過無數個在街邊集市看到的場景,那些熱情吆喝的小販,那些侃侃而談的攤主,他們身上有一種獨特的魅力,仿佛自帶一種讓人停下腳步、願意駐足傾聽的魔力。我一直認為,做生意不僅僅是商品和價格的交換,更是一種人與人之間的互動,而“說話術”恰恰是這種互動的核心。這本書的名字《擺攤老闆說話術:讓客戶對你掏心掏肺又掏錢!》給我一種非常接地氣的感覺,它沒有那種高高在上的理論說教,而是直指擺攤這個具體場景下的溝通難題。我很好奇,它會提供什麼樣的“秘籍”?是關於如何快速拉近與顧客的距離?如何用最簡潔的語言抓住顧客的注意力?如何巧妙地處理顧客的砍價和質疑?又或者,是如何在不經意間,讓顧客覺得你是一個值得信賴、可以深度交流的人?“掏心掏肺”這個詞,讓我覺得這本書不僅僅是教你如何“賣東西”,更是一種情感連接的建立,這對於一個做小生意的個體來說,是多麼寶貴的財富啊。我渴望從中學習到那種能夠打動人心的力量,讓我的小攤位不僅僅是賣貨的地方,更是一個能傳遞溫暖和快樂的小角落。

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當我第一次看到《擺攤老闆說話術:讓客戶對你掏心掏肺又掏錢!》這個書名時,一股莫名的衝動就湧上心頭。我本身就是一個熱衷於觀察生活百態的人,尤其對那些在街頭巷尾努力經營的小攤主們充滿瞭好奇和敬意。他們雖然可能沒有華麗的店麵,也沒有專業的營銷團隊,但卻能憑藉著自己的智慧和勤勞,在競爭激烈的市場中站穩腳跟。而“說話術”無疑是他們最直接、最有效的工具。這本書的書名,非常生動地概括瞭擺攤生意的精髓:不僅僅是把商品賣齣去,更重要的是要贏得顧客的心,讓他們産生信任感和好感,從而帶來持續的購買力。我特彆好奇,這本書會如何解讀“掏心掏肺”這個詞?是教會我們如何用真誠打動顧客,還是如何講齣引人入勝的故事?又或者,是如何在巧妙的互動中,讓顧客感受到被尊重和被重視?而“掏錢”這個結果,想必是建立在前麵所有努力的基礎之上。我希望這本書能提供一套係統性的、可操作的溝通方法,讓我能夠從一個默默無聞的擺攤者,變成一個能夠與顧客建立深度連接、讓生意蒸蒸日上的“溝通大師”。

评分

這本書的書名《擺攤老闆說話術:讓客戶對你掏心掏肺又掏錢!》簡直太抓眼球瞭!作為一個長期關注小本生意和市井文化的人,我總覺得那些成功的擺攤老闆身上有一種獨特的“話術”天賦,他們寥寥數語就能點燃顧客的購買欲,甚至讓顧客心甘情願地掏齣錢來,還帶著滿意的笑容。這本書的名字,直接點齣瞭這個核心的“秘密武器”。我很好奇,這本書是否會深入剖析那些擺攤達人是如何做到這一點的?是不是有專門針對不同類型顧客的話術模闆?比如,如何跟初次接觸的顧客打開話題,如何跟老顧客保持互動,甚至是如何應對那些“隻看不買”或者“磨嘰”的客人?“掏心掏肺”這個詞,讓我覺得這本書不僅僅是停留在錶麵的銷售技巧,而是更側重於如何建立一種真誠的人際關係,讓顧客覺得你不是在“推銷”,而是在“分享”,這種信任感一旦建立,生意自然就水到渠成瞭。“掏錢”則是最終的結果,但這結果的背後,一定是對前麵“掏心掏肺”的認可。我迫不及待地想知道,書中會揭示哪些令人驚喜的溝通策略,讓普通人也能瞬間擁有“會說話”的超能力。

评分

當我在書店裏看到《擺攤老闆說話術:讓客戶對你掏心掏肺又掏錢!》這本書時,我的第一反應就是,這簡直是為我量身定做的!我是一名剛剛起步的擺攤新手,雖然對自己的産品很有信心,但每次擺攤的時候,麵對來來往往的顧客,我總覺得自己嘴笨,不知道該說什麼,有時候客人問一句,我答一句,顯得特彆被動,生意自然也做不好。這本書的書名裏“掏心掏肺又掏錢”這幾個字,太有畫麵感瞭!它不僅僅暗示瞭這本書能夠提升銷售額,更重要的是,它強調瞭和顧客建立一種更深層次的連接,這種連接可能是信任,也可能是情感上的共鳴。我一直覺得,一個好的攤主,不僅要産品好,更要有讓人願意靠近、願意交流的魅力。我特彆期待書中能有一些非常實用的“話術”技巧,比如,開場白怎麼說纔能瞬間吸引人?遇到猶豫不決的顧客,怎麼引導他們做齣購買決定?如何處理顧客的抱怨或者不滿,還能讓他們依然開心?更重要的是,我希望這本書能教會我如何做一個真誠、有溫度的擺攤人,讓顧客覺得在我這裏買東西,不僅僅是完成一筆交易,更是一種愉快的體驗。

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