這樣的員工，老闆搶著要！變身A咖的36招黃金法則 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 職場技能
• 個人成長
• 領導力
• 溝通技巧
• 人際關係
• 職場晉升
• 高效工作
• 自我提升
• 職場必備
• A咖法則

麵對工作，你曾想過自己最大的競爭優勢是什麼嗎？
相信大多數人的第一反應就是：我工作能力很好！
的確，有能力非常重要。
但是，除瞭能力，你還擁有什麼競爭優勢呢？

　　「有能力，更要學會社交力！」

　　舉凡待人謙虛有禮，擁有廣大的人脈網絡等，都是社交力的一種，不可輕忽。
　　《這樣的員工，老闆搶著要！變身A咖的36招黃金法則》
　　告訴各位，如何擁有人人稱羨的良好社交力，成為各企業搶著要的優秀人纔！

　　▉好的開始是成功的一半！
　　2010年意識文化齣版《給社會新鮮人的8個關鍵字》，希望所有新鮮人及早對職場有所瞭解，以免走太多冤枉路。上市後，得到許多讀者迴響，除瞭正麵迴響，也有給予指教的讀者。其中大多數讀者指齣，書名似乎容易誤導讀者，以為本書僅限於初齣社會的新鮮人閱讀，但仔細詳閱，發現內容不僅適用於新鮮人，對所有身在職場的朋友也大有幫助。
　　於是，在初版銷售一空後，編輯部與作者匯整各方讀者意見，經過數次開會討論後，決定改版本書，並更名為《這樣的員工，老闆搶著要！變身A咖的36招黃金法則》，讓過去錯過本書的朋友，能再次擁有。
　　誠摯希望《這樣的員工，老闆搶著要！變身A咖的36招黃金法則》能幫助更多讀者，達成目標。

　　▉有能力，更要學會「社交力」！
　　隨著就學管道普及化，擁有高學曆的人不在少數。博士生、碩士生幾乎滿街都是，大學學曆更已是稀鬆平常，在這樣的競爭環境下，學曆這項優勢似乎愈來愈薄弱，反而「經曆」更成為「吸睛」關鍵。
　　資深員工，通常已有一些經曆；但如果是一個初入社會的學生，是否就毫無競爭力？其實不然！
　　現今職場，學曆、能力都是必須，但老闆要不隻是這些，你更必須擁有「社交力」。這包含瞭你的待人接物、基本禮儀、擁有多少人脈等，如果你極度缺乏社交力，一定要看《這樣的員工，老闆搶著要！變身A咖的36招黃金法則》；如果你已擁有社交力，更要看本書，它將能幫助你，事業攀上更高峰。

　　▉學會社交力，目標與你更靠近！
　　對於自己的事業，你是否有一些期許與目標？有人希望30歲前創業，有人希望35歲前成為公司高階主管，更有人希望45歲前可以退休，不再為工作而工作，這些夢想都不難達成，隻要你擁有「社交力」。
良好社交力中最重要的一環便是「黃金人脈」，在《這樣的員工，老闆搶著要！變身A咖的36招黃金法則》書中，作者將列舉齣，擁有人脈的重要性，讓各位瞭解到，處處有貴人相助，工作自然能事半功倍，與目標更近一步。

　　▉懂這些，菜鳥也有齣頭天！
　　請看看以下列舉齣的各項關鍵與法則，你共做到幾項呢？
　　這些看似不起眼的小細節，往往是影響目標達成的關鍵，不得輕忽。

　　．法則04：會聽會問就是好的開始            　→詳見「關鍵01：好的開始」
　　．法則08：熱情是良好做事態度的動力        　→詳見「關鍵02：做事態度」
　　．法則12：微笑是最好的自我品牌            　→詳見「關鍵03：自我品牌」
　　．法則15：懂得學習就能快速成長            　→詳見「關鍵04：快速成長」
　　．法則19：黃金人脈打造在用「心」觀察上    　→詳見「關鍵05：黃金人脈」
　　．法則24：尋求原諒也是危機處理           　　→詳見「關鍵06：危機處理」
　　．法則27：好「理」行遍天下，好EQ擁抱天下　 →詳見「關鍵07：善用EQ」
　　．法則36：從經驗中學習瞭解人性            　 →詳見「關鍵08：從經驗學習」

　　好的開始是成功的一半！如果以上列舉齣的各項關鍵與法則，你有三分之 二的項目未做到，錶示你缺乏社交力。但不用太緊張，培養良好社交力，現在開始也不遲。迅速翻開《這樣的員工，老闆搶著要！變身A咖員的36招黃金法則》，本書將幫助你更快注意到「彆人沒發現的細節」，迅速抓住老闆「目光」，讓老闆眼中隻有你！

　　▉缺乏社交力，人生處處碰壁！擁有社交力，人生無往不利！
　　常聽人說「愛拚纔會贏」，但有些人往往拚命努力，卻也不見得能獲得勝利，關鍵就在於「缺乏貴人相助」。
　　許多企業應徵員工時，都會有「推薦者」這一項欄位需填寫，你的推薦人是誰呢？大多數人此欄都是空白，除瞭沒有推薦人外；有些人卻是不好意思請人推薦──請韆萬不要有這樣的想法，如果對方願意推薦你，他的推薦也的確能幫助你，又何須不好意思？
　　請記住，職場中，如果你和競爭者位在同一起跑點，能夠決定兩者勝負的，可能就是你們的「社交力」。請善用《這樣的員工，老闆搶著要！變身A咖員的36招黃金法則》，用心學習開拓人脈與經營社交力，改變職場生涯趁現在。

作者簡介

曾任楨

　　目前為自由文字工作者。最大的興趣是寫作，喜歡和人互動聊天，認為透過聊天與文字是最快瞭解一個人的方式。

　　多年的工作經驗讓作者感受到，無論職場或生活中，「社交力」是影響一個人成功與否的關鍵要素之一，這也是著手編寫本書的最大動機。藉由父親的協助，作者訪問瞭二十幾位事業有成的颱大人，瞭解他們得以成功的原因，並匯整齣他們待人處事的各項觀點與態度，最後加上自己多年來的觀察與工作經驗編寫而成。

　　不論是資深員工、社會新鮮人、或是想要轉換新工作的你，希望能快速掌握書中緻勝的8個關鍵字、36個黃金法則，贏在起跑點，找到自己的人生目標，勇往直前。

好的，這是一份為您設計的、與《這樣的員工，老闆搶著要！變身A咖的36招黃金法則》內容完全無關的圖書簡介。 《職場煉金術：從默默無聞到核心驅動的七步蛻變》 書名： 職場煉金術：從默默無聞到核心驅動的七步蛻變 作者： [此處留空或使用虛構作者名，例如：李明軒] 齣版社： [此處留空或使用虛構齣版社名，例如：遠見文化] 書籍簡介 在這個瞬息萬變的商業環境中，職場上的“好員工”標準早已超越瞭按時完成任務的範疇。真正的價值創造者，那些能夠驅動團隊前進、為組織帶來顛覆性成果的“核心驅動者”，他們依靠的並非運氣，而是一套係統性的方法論和思維模式的徹底轉型。 《職場煉金術：從默默無聞到核心驅動的七步蛻變》並非一本老生常談的勵誌手冊，它是一本深度剖析現代職場權力結構、效率瓶頸與個人影響力構建的實戰指南。本書聚焦於一個核心問題：如何將自己從一個被動的任務執行者，升級為一個能夠主動定義目標、優化流程、並最終成為決策層不可或缺的戰略夥伴？ 全書圍繞“七步蛻變模型”展開，每一步都輔以大量的案例分析、數據模型和可立即執行的行動清單。我們摒棄空泛的口號，直擊職場升級的痛點與關鍵節點。 第一步：診斷“隱形天花闆”——識彆你的價值盲區 許多職場人士感到晉升停滯，並非能力不足，而是他們工作的重心仍停留在“可替代性”任務上。第一步，我們將教會你如何進行一次徹底的個人效能審計，精確識彆那些消耗你時間卻不産生顯著邊際效益的“時間黑洞”。本書將介紹一種“産齣/投入比”模型，幫助你量化當前工作的真實價值，並揭示組織中那些你尚未觸及的、但迴報率極高的“高能場域”。你將學會如何用數據說話，證明自己正在處理的，是公司最需要解決的問題。 第二步：構建“跨界知識圖譜”——打破部門壁壘的認知重塑 在專業化日益深入的今天，真正的領導者必須具備宏觀視野。第二步著重於“T型人纔”的深化——不僅要深挖專業技能（I），更要有效拓寬橫嚮視野（—）。我們詳細解析瞭“知識連接點理論”，指導讀者如何從財務、法務、市場營銷乃至供應鏈管理等多個維度，構建一個互聯互通的認知網絡。這不僅僅是學習新知識，更是學習如何用一個部門的語言去解讀另一個部門的挑戰，從而成為能夠進行有效跨部門溝通與協作的“橋梁型人纔”。 第三步：從“響應者”到“定義者”——重塑你的目標設定權限 平庸的員工等待指令，卓越的員工設定議程。第三步是關於“主動權”的奪迴。我們深入探討瞭如何識彆並定義那些“尚未被發現”的商業機會或流程漏洞。書中詳述瞭“目標先導法則”，教你如何在現有工作框架內，通過精妙的提問和前瞻性的提案，將原本分配給你的任務，升級為你主動承擔的、具有更高戰略意義的項目。你會發現，設定更高標準的主動權，是贏得尊重的第一步。 第四步：效能的“杠杆原理”——掌握流程優化與係統化思維 時間是有限的，但影響力可以通過係統放大。本書的第四步聚焦於“杠杆化”。我們將不再關注如何更努力地工作，而是如何設計工作。內容涵蓋如何運用精益思想（Lean Principles）識彆流程中的浪費，以及如何建立自動化或半自動化的報告和決策支持係統。重點介紹“模塊化任務分解法”，使你可以將復雜項目拆解成可被快速復製和委托的單元，從而將個人精力解放齣來，投入到更高維度的戰略思考中去。 第五步：影響力矩陣——非正式權力網絡的藝術構建 職場上的晉升和項目成功，往往繞不開“非正式權力網絡”的影響。第五步將權力網絡視為一種科學的管理工具，而非權謀遊戲。我們提供瞭“三維影響力評估矩陣”，幫助讀者識彆組織內的關鍵意見領袖（KOLs）、信息樞紐（Information Hubs）和資源控製者。這不是教你如何巴結，而是教你如何通過提供價值、解決他人核心痛點，自然而然地建立起相互信任、互相支持的閤作關係，確保你的關鍵項目在推進時能夠獲得必要的隱性支持。 第六步：抗壓的“心智韌性”——管理高壓環境下的情緒資本 成為核心驅動者必然伴隨著更大的壓力、更頻繁的失敗和更尖銳的批評。第六步探討的是“心智韌性”（Mental Toughness）的訓練。我們引入瞭“情緒重構技術”和“失敗復盤的非批判性模型”，旨在幫助讀者將壓力轉化為燃料，而非阻力。內容包括如何建立有效的“情緒防火牆”，確保在復雜的人際衝突或項目危機中，依然能夠保持清晰的邏輯判斷和穩定的輸齣質量。 第七步：成為知識的“放大器”——領導力輸齣與傳承 真正的核心驅動者，其價值在於其離開後，組織依然能夠高效運轉。第七步是關於知識的固化與領導力的外溢。本書詳細闡述瞭如何通過建立清晰的文檔標準、導師製（Mentorship）以及定期的“知識分享會”，將個人的經驗轉化為團隊的共同財富。學習如何將自己從“執行者”升級為“賦能者”，確保你的成功不僅是孤立的成就，更是整個團隊能力提升的催化劑。 目標讀者： 本書特彆適閤那些已經具備一定專業技能，但渴望實現職業生涯質的飛躍的中層管理者、資深專業人士，以及任何對當前職場地位感到瓶頸，決心通過係統化方法實現自我驅動式成長的職場人。 總結： 《職場煉金術》提供的不是一套臨時的“技巧”，而是一套深刻的思維操作係統。它將引導你完成從“被需要”到“不可替代”的轉變，讓你真正掌握定義自己職業軌跡的權力。準備好，將你的潛力轉化為驅動組織變革的、無可爭議的“核心驅動力”。

前言

關鍵字01 好的開始
01 成功的麵試就是好的開始
02 飽滿自信就是好的開始
03 內外充實就是好的開始
04 會聽會問就是好的開始
05 有備而來就是好的開始

關鍵字02 做事態度
06 良好規劃就是成功的做事態度
07 用心、多心就是好的做事態度
08 熱情是良好做事態度的動力
09 保持修養是做事的必備態度
10 勇於承擔是做事態度的模範

關鍵字03 自我品牌
11 形象決定自我品牌的價值
12 微笑是最好的自我品牌
13 妝扮是自我品牌的錶現
14 好的自我品牌禁得起考驗

關鍵字04 快速成長
15 懂得學習就能快速成長
16 穩健是快速成長的步驟
17 善用法則是提高快速成長的效率

關鍵字05 黃金人脈
18 貴人就是黃金人脈的源頭
19 黃金人脈打造在用「心」觀察上
20 職場貴人是黃金人脈的推手
21 機會是黃金人脈的生長激素
22 好實力是黃金人脈票房保證

關鍵字06 危機處理
23 有意外纔有危機處裏
24 尋求原諒也是危機處理
25 麵對危機的危機處理智慧
26 麵對危機處理的態度

關鍵字07 善用EQ
27 好「理」行遍天下，好EQ擁抱天下
28 好EQ是最佳方劑
29 善用EQ適度忍讓
30 好EQ是化解僵化氣氛的魔手
31 善用EQ化解萬惡之最──仇恨

關鍵字08 從經驗學習
32 從經驗中學習與人相處
33 從經驗學習中建立人脈資源
34 從經驗中學習麵對危機
35 從經驗中學習調整心態
36 從經驗中學習瞭解人性

改版序

不隻有能力，更要擁有社交力！

　　媒體上經常以A咖、B咖、C咖這樣的字眼來形容藝人等級，其實職場亦是如此。在老闆眼中，有些員工是公司的核心人物，缺一不可；有些員工則屬一般，工作中規中矩，不好也不壞；還有些員工打混摸魚他最會，能偷懶就偷懶，上班時經常不見蹤影，但拍老闆馬屁他跑第一……，當然職場中不隻有這幾種人，形形色色的人都有。但是，能夠成為公司不可或缺的卻是少數。

　　你呢？對公司而言，你具有什麼優勢，讓公司不能沒有你？

　　2010年我與意識文化閤作齣版瞭《給社會新鮮人的8個關鍵字》，旨在希望所有新鮮人及早對職場有所瞭解，以免走太多冤枉路。上市後，得到許多讀者迴響，除瞭正麵迴響，也不乏給予指教的讀者。其中大多數讀者指齣，書名似乎容易誤導讀者，以為本書僅限於初齣社會的新鮮人閱讀，但仔細詳閱，發現內容不僅適用於新鮮人，對所有身在職場的朋友也大有幫助。

　　於是，在初版銷售一空後，我與編輯部匯整各方讀者意見，經曆多次討論後決定改版本書，並更名為《這樣的員工，老闆搶著要！變身A咖的36招黃金法則》，讓錯過本書的朋友，能再次擁有。

　　每個人都希望自己在工作上的錶現能被老闆或是上司看到，但是有能力，工作努力積極，就一定能被注意到嗎？有能力當然很重要，因為這是你的優先籌碼，能力愈強的人，自然愈會受到老闆重視。隻是，老闆要的不隻是你的能力，還有你的「社交力」！

　　社交力不僅僅是與人交際的能力、手段，還包含瞭待人接物、基本禮儀、人脈等等。常見到許多很有能力的人，卻缺乏職場禮儀，甚至不懂人情世故，因此就算達成工作任務，卻也讓客戶留下不好的印象。這樣，無疑是為自己的職場生涯埋下危機，如同一顆不知何時爆炸的炸彈。

　　在《這樣的員工，老闆搶著要！變身A咖的36招黃金法則》中，就是要傳授各位變身A咖，被老闆搶著要的訣竅，隻要能夠融會貫通，並活用書中的36招黃金法則，你就能更快注意到「彆人沒發現的細節」，迅速抓住老闆「目光」，讓老闆眼中隻有你！

　　誠摯希望本書能幫助更多讀者開拓人脈與經營社交力，達成目標。改變職場生涯就趁現在。

曾任楨

评分☆☆☆☆☆

我是一名有著幾年工作經驗的職場人士，一直以來都渴望在公司裏脫穎而齣，成為那種讓老闆眼前一亮、信賴有加的“A咖”。但現實是，工作中總會遇到各種瓶頸，有時候覺得自己的能力已經到瞭一個平颱期，很難再有大的突破。這本書的齣現，簡直像是在我迷茫的時候點亮瞭一盞指路明燈。它沒有空泛地講大道理，而是深入淺齣地剖析瞭“A咖”的特質，並提供瞭36個具體可行的法則。我特彆喜歡其中關於“塑造個人品牌”的章節，它讓我開始思考如何在日常工作中展現自己的專業性和獨特性，不僅僅是完成任務，更是要做齣有影響力的成果。還有“掌握嚮上管理”這一點，真的太重要瞭！我以前總覺得是老闆來管理我，但這本書讓我意識到，作為下屬，也有責任去“管理”好和老闆的關係，主動匯報，理解老闆的意圖，甚至適當地“引導”老闆的決策，這是一種智慧，也是一種能力。讀完這本書，我感覺自己的思維模式得到瞭很大的提升，不再是被動接受，而是主動齣擊，積極地去創造價值，去影響周圍的人。

评分☆☆☆☆☆

我是一名剛步入職場的畢業生，對未來充滿瞭憧憬，但同時也伴隨著一絲不安。我深知，如何在職場中站穩腳跟，並不斷進步，是擺在我麵前的首要任務。這本書恰好為我提供瞭一個非常全麵且實用的指導手冊。它並沒有把我當作一個什麼都不懂的小白，而是用一種非常平等和尊重的姿態，分享瞭成為“A咖”的秘訣。我尤其喜歡關於“提升解決問題的能力”的探討，書裏不僅僅是強調要找到問題的答案，更重要的是要學會如何有效地分析問題，分解問題，並運用不同的方法去嘗試解決。這對於我這種初入職場，麵對問題時容易感到無從下手的人來說，幫助太大瞭。另外，“學會授權和復盤”的內容也讓我受益匪淺。我以前總是習慣於親力親為，害怕把事情交給彆人做會齣錯，但這本書讓我認識到，有效的授權不僅能解放自己的時間，還能培養團隊成員的能力，而復盤則是不斷提升的必經之路。總之，這本書為我打開瞭新的視野，讓我看到瞭職場發展的無限可能，也讓我對接下來的職業生涯充滿瞭信心。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是職場小白的福音，我剛入職沒多久，感覺每天都像在摸石頭過河，對很多事情都拿捏不準。尤其是跟領導溝通，總覺得不知道怎麼開口，怕說錯話惹領導不高興，又怕顯得自己不專業。看瞭這本書之後，我纔意識到，原來和老闆溝通也是有技巧的！書裏講到瞭很多實用的溝通方法，比如怎麼清晰地錶達自己的想法，怎麼提齣建設性的意見，甚至怎麼在不對的時間點巧妙地避開一些話題。最讓我受益匪淺的是關於“主動承擔責任”的部分，我以前總覺得隻要把自己的份內事做好就行瞭，但這本書教會我，要學會主動去發現問題，並且提齣解決方案，哪怕這些事情不是我負責的，這樣纔能讓老闆看到你的價值。還有關於“積極反饋”的部分，我一直以為隻有收到反饋纔算溝通，但這本書告訴我，主動給予老闆積極且真誠的反饋同樣重要，這不僅能拉近你和老闆的距離，還能讓他更瞭解你的工作狀態和想法。我真的覺得，這本書裏的每一個建議都像一顆顆定心丸，讓我對自己的職場發展有瞭更清晰的認識，也更有信心去迎接未來的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我之前也看過一些關於職場技能的書籍，但很多都流於錶麵，看完之後覺得好像懂瞭很多，但真正用到工作上的時候，卻發現效果甚微。直到我讀瞭《這樣的員工，老闆搶著要！變身A咖的36招黃金法則》，我纔明白，原來職場能力的提升，更多的是一種內在的修煉和方法的掌握。這本書的“黃金法則”並不是教你投機取巧，而是從根本上提升你的職業素養和競爭力。比如，關於“自我驅動力”的培養，它不是簡單地告訴你“要努力”，而是引導你去發掘工作的意義和價值，讓你從內心深處産生前進的動力。還有“情緒管理”這一章，它教我如何在壓力下保持冷靜，如何與同事和領導建立良好的關係，這些都是看似小事，卻能影響大局的關鍵。這本書的語言風格也很接地氣，沒有太多晦澀難懂的專業術語，讀起來輕鬆易懂，而且裏麵的案例都非常貼近現實生活，很容易引起共鳴。我感覺這本書不僅教會瞭我如何成為一個更優秀的員工，更教會瞭我如何成為一個更成熟、更有智慧的人。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的標題就足夠吸引人瞭。“老闆搶著要”這幾個字，簡直戳中瞭所有職場人的痛點！誰不想成為那種在公司裏炙手可熱、不可或缺的人物呢？我之所以買這本書，很大程度上是被這個極具吸引力的標題所打動，而讀完之後，我隻能說，它的內容完全沒有辜負我的期待。這本書不僅僅是教你一些簡單的職場技巧，它更側重於培養一種長遠的職業發展思維。比如，關於“持續學習和成長”的章節，它強調的不是錶麵的學習，而是如何建立一套完整的學習體係，讓自己的知識和技能始終保持在行業前沿。還有“建立人脈網絡”的部分，它並非教你八麵玲瓏，而是強調真誠待人，以互助共贏的心態去建立有價值的人際關係。書中的每一個法則都配有詳細的案例分析，讓我能夠清晰地理解理論如何應用於實踐，並且在遇到類似情況時，能夠有章可循。我個人覺得，這本書最可貴的地方在於，它讓我從一個“打工者”的心態，逐漸轉變為一個“事業閤夥人”的心態，更加積極地為公司的發展貢獻自己的力量，也因此獲得瞭更多的認可和機會。