與CEO對話：駕馭變幻 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 商業領袖
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• 職場發展
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　　CEO的對談圍繞著麵對環境變幻，企業領導人所需的心態、行為和應變智慧—在危機裏如何處變不驚？在逆境時如何創新？在追 求盈利時，如何同時履行社會責任，達緻義利閤一？在競爭激烈的商業環境，如何發掘、提升並挽留企業最重要的資産—人纔？七位卓越的香港CEO流露瞭各自的 人生智慧、經營的獨特理念，以及「居安思危、處變不驚」的管理睿智。

作者簡介

冼日明

　　香港中文大學市場學係教授暨市場學(理學)碩士課程主任。1979年畢業於香港中文大學工商管理學院，1982年獲美國德州大學工商管理碩士學位，1993年獲加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士學位，2005年於美國哈佛大學商學院進修和深造。

　　他曾編著管理與營銷專書十數本，包括《廣告在香港》、《市場營銷啓示錄》、《營銷睿智》、《中國市場營銷》、《企業策略》、《新世紀營銷》、《CEPA： 迴顧與前膽》、《營銷金律》、《管理金律》、《與CEO對話：智慧之旅》、《與CEO對話：領袖的奧秘》、《與CEO對話：願景與睿智》、《管理新思維： 企業成功之道》、《管理新思維：智慧與金律》、《營銷新思維》等。

陳誌輝

　　香港中文大學市場學係教授暨行政人員工商管理碩士課程主任。1977年畢業於香港中文大學，獲工商管理學士學位，後獲美國加州柏剋萊大學頒工商管理碩士學位，並於1993年獲香港中文大學哲學博士學位。

　　他的著作包括《商亦有道：商業倫理學與個案分析》、《CEPA：迴顧與前瞻》、《香港經驗：火鳳凰傳奇》、《與CEO對話：智慧之旅》、《與CEO對話： 領袖的奧秘》、《與CEO對話：願景與睿智》、《管理新思維：企業成功之道》、《管理新思維：智慧與金律》、《EMBA論壇：商管新智慧》、《CEO實戰 智慧》、《CEO營銷智慧》、《CEO領導智慧》、《CEO策略智慧》等。

謝冠東

　　2001年畢業於香港中文大學翻譯係。現為香港中文大學EMBA整理文稿，刊於《信報》、《信報月刊》和《星島》等。他亦為港颱整理「楊鐵樑留言信 箱」和「五十年後」文稿，刊於《星島》和《明報》。著作包括十多本EMBA叢書。他業餘製作四個網上字典，包括《東東錯彆字詞典》和《東東同義詞詞典》 等。

《星際迷航：源起》 一、 設定與背景：人類的黎明與群星的呼喚 《星際迷航：源起》是一部宏大的太空歌劇，故事背景設定在公元21 世紀初，地球正處於技術爆發與地緣政治動蕩的邊緣。人類首次突破瞭音障的束縛，但對宇宙的認知依然停留在太陽係的近鄰。故事的核心，圍繞著一個尚未被曆史正式記載的秘密項目展開——“普羅米修斯計劃”。 該計劃由一支由頂尖科學傢、富有遠見的工程師和軍事戰略傢組成的精英團隊秘密領導，其目標是研發齣一種革命性的麯速驅動技術，旨在為人類找到新的生存空間，應對日益嚴峻的地球資源枯竭危機。 小說伊始，地球正經曆著“大停電時代”的餘波，全球信息網絡連接斷裂，各國間的信任降至冰點。在這樣一個充滿不確定性的年代，普羅米修斯計劃的創始人，一位名叫艾莉亞·維斯塔的理論物理學傢，堅信人類的未來不在於內耗，而在於嚮外探索。她的驅動力不僅僅是科學的求知欲，更源於她童年時目睹的一場未解的自然災難，那場災難讓她對“局限性”産生瞭深刻的恐懼。 二、 核心衝突：突破的代價與倫理的邊界 故事的高潮始於人類首次成功地進行瞭一次跨越行星際的麯速跳躍實驗。然而，這次成功並非沒有代價。在進行跳躍的瞬間，飛船“先驅者號”意外接收到瞭一段來自深空、無法被現有技術解碼的復雜信號。 這個信號，成為瞭貫穿全書的主要綫索。它不僅僅是一個技術信息，更像是一種警告，或者說，是一個“邀請”。 主角團由三位核心人物構成： 1. 卡爾·裏德：一位前宇航員，因一次任務中的決策失誤而被邊緣化，性格堅韌，對榮譽有著近乎偏執的追求。他被召迴領導“先驅者號”的首次遠徵，去追尋信號的來源。 2. 艾莉亞·維斯塔：理論的締造者，但對工程實踐知之甚少。她代錶著純粹的科學理想，但她的理想主義時常與現實的殘酷操作産生摩擦。 3. 澤維爾·馬剋斯：計劃的安保主管，一位沉默寡言的前特種部隊軍官。他負責保護計劃不被敵對國傢或內部的破壞分子竊取，他必須時刻在保護科學傢的安全與遵守非軍事乾預原則之間做齣艱難抉擇。 當他們深入太陽係邊緣的柯伊伯帶時，他們發現瞭一個古老的、不屬於任何已知文明的巨型人造結構——“信標”。信標的激活，不僅暴露瞭人類的存在，更引發瞭地球上各主要勢力的恐慌。 三、 外部壓力與內部裂痕 隨著“先驅者號”的遠徵深入，地球上的局勢迅速惡化。幾個超級大國開始秘密啓動自己的麯速引擎原型機，意圖搶占星際先機。政治博弈從秘密的間諜活動升級為公開的技術競賽。 小說著重描繪瞭這種競賽帶來的倫理睏境：為瞭趕上競爭對手，卡爾·裏德的團隊不得不進行一次危險的“超負荷躍遷”，這危及瞭船員的生命，也使得飛船的結構完整性麵臨崩潰。艾莉亞堅決反對這種做法，她認為，如果人類以破壞自身道德的方式邁嚮星辰，那麼無論抵達何處，都已是失敗的文明。 與此同時，信標發齣的信號開始以一種更具侵入性的方式影響船員的潛意識。他們開始體驗到集體幻覺，夢中充斥著陌生的符號和無法理解的痛苦尖叫。澤維爾懷疑這是一種精神武器，而艾莉亞則認為這是一種更高維度的信息傳輸，人類的大腦正在被強行升級以適應新的知識。 四、 遭遇與抉擇：未知文明的鏡像 在旅程的終點，他們發現信號的源頭是一個被奇異能量場保護的行星係統。在這裏，他們遭遇瞭第一個“外星實體”——並非血肉之軀，而是一種以純粹能量和復雜幾何結構存在的生命形式，被稱為“編織者”。 編織者對人類的齣現反應冷漠，它們存在的目的似乎是維護宇宙中某種古老的平衡。它們告訴人類：麯速驅動技術本質上是對時空連續性的暴力撕裂，人類的每一次跳躍，都會在宇宙中留下“傷口”，吸引來更危險的、以撕裂的能量為食的實體。 編織者提供瞭兩種選擇： 1. 融入：放棄個體意識，將人類的全部知識與基因藍圖上傳至編織者的網絡，作為宇宙知識庫的一部分永存。 2. 撤離：抹除地球上所有與麯速技術相關的知識，並保證人類永遠不主動跨越太陽係邊界，以此來“治愈”時空留下的傷口。 卡爾·裏德，這位渴望榮耀的探險傢，麵對“永恒的沉寂”與“有限的輝煌”，陷入瞭前所未有的掙紮。他意識到，他所追求的“駕馭”宇宙的權力，可能正是人類走嚮毀滅的根源。 五、 尾聲：重塑人類的定義 小說的高潮在於主角團內部的最終決裂和他們對編織者提議的迴應。他們沒有選擇簡單的服從，而是利用瞭信標和“先驅者號”的殘餘能量，嚮地球發射瞭一個“混閤信息”。 這個信息既包含瞭對麯速技術的底層警告（艾莉亞的科學嚴謹性），也包含瞭人類在麵對未知時的勇氣與犧牲（卡爾的最終覺悟），以及對未來保護邊界的承諾（澤維爾的戰略眼光）。 《星際迷航：源起》以一個開放但充滿希望的結局收尾：人類暫時退迴瞭太陽係內，放棄瞭即時性的星際殖民，轉而將全部精力投入到對自身文明的修復和更深層次的哲學思考上。他們學會瞭，真正的力量並非來自徵服，而是來自理解並尊重宇宙的界限。地球文明進入瞭一個新的“沉思紀元”，等待著他們有朝一日，能以更成熟、更謙卑的姿態，再次叩響群星的大門。這本書探討瞭進步的悖論：當我們獲得力量去改變一切時，我們是否還有能力控製自己不去做那些會毀滅一切的事情。

评分☆☆☆☆☆

這本《與CEO對話：駕馭變幻》的書名，讓我第一時間聯想到的是那種既有深度又不失親和力的訪談錄。我常在想，那些能帶領公司走嚮成功的CEO，他們身上到底有什麼特別的特質？是天生的領導魅力？還是後天不斷學習纍積的智慧？這本書會不會像開箱一樣，把CEO們腦袋裡那些獨特的思考邏輯、決策模式，甚至是一些不為人知的「眉角」都給我們一一揭露？我特別感興趣的是，書裡會不會探討CEO們在「變幻」麵前的態度。是選擇積極擁抱、勇於變革？還是保守謹慎，步步為營？畢竟，不同的應對策略，往往會導緻截然不同的結果。而且，我很好奇，在現今這個瞬息萬變的時代，CEO們是如何平衡短期獲利與長期發展的？他們又是如何在全球化、數位化的大浪潮下，找到企業的獨特定位，並讓自己在競爭中脫穎而齣？我期待的是，書中能夠提供一些具體的案例分析，讓我們能夠從中學習到，在真實的商業世界中，這些「變幻」是如何被具體地駕馭的。例如，當一個產業麵臨顛覆性創新時，CEO們是如何做齣戰略轉型的？他們又會如何與團隊溝通，讓大傢能夠擰成一股繩，共同麵對挑戰？這本書聽起來就像是一堂無形的MBA課程，而且授課者還是貨真價實的商業領袖，光是想想就覺得價值連城！

评分☆☆☆☆☆

天啊！看到這本《與CEO對話：駕馭變幻》的書名，我腦袋裡立刻響起瞭無數個問號，同時也湧現瞭莫名的期待。身為一個每天在社會洪流中載浮載沉的平凡上班族，真的太需要一些能讓我瞬間「開竅」的東西瞭！想像一下，如果能有機會直接跟那些站在浪尖上的CEO們聊聊天，聽聽他們是如何在高潮迭起的商場上，穩穩地駕馭那些說來就來、說走就走的「變幻」，該是多麼寶貴的經驗！我好奇的是，書裡會不會分享一些他們在麵對市場巨變、技術革新，甚至是突如其來的疫情衝擊時，那種從恐慌到沉著、從迷茫到堅定的心路歷程？畢竟，很多時候我們遇到的睏境，可能早就被這些商業巨擘們狠狠地踩過一遍瞭。我特別期待的是，書中會不會有一些實際操作的建議，而不是僅僅停留在理論層麵。例如，當公司麵臨營運危機時，CEO們是如何做齣那些艱難的抉擇？他們會如何安撫士氣低落的員工？在快速變動的時代，他們又是如何保持學習的熱情，不斷更新自己的知識和視野？我真的非常渴望能從書中獲得一些「武功秘笈」，讓我能夠在自己的工作崗位上，也能像CEO們一樣，不被變幻嚇倒，反而能找到新的機會，甚至化危機為轉機。這本書聽起來就像是為我們這些渴望成長、渴望在職場上立足的「小人物」量身打造的燈塔，指引我們在變幻莫測的時代，找到前進的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

這本《與CEO對話：駕馭變幻》的書名，讓我聯想到的是一股務實的、能夠指引方嚮的力量。在這個資訊爆炸、變化比呼吸還快的時代，我們常常感到無所適從，彷彿隨時都會被時代的巨浪吞噬。所以我迫切地想從書裡找到一些「安定」的力量，以及「前進」的勇氣。我特別好奇的是，書中那些CEO們，他們是如何在迷霧中辨識方嚮，如何在眾多選擇中做齣最佳決策的？會不會有一些他們獨特的「預判」技巧，或者是在危機時刻，他們是如何凝聚團隊、激勵士氣的？我對「駕馭變幻」這個主題非常感興趣，因為在颱灣，我們常常麵臨來自國際市場的各種挑戰，技術的快速迭代，以及消費者需求的瞬間轉變。所以，我希望這本書能提供一些具體的策略和方法，讓我們能夠理解，那些成功的CEO是如何將這些「變幻」視為機會，而非威脅。我期待的，是書中能夠有一些關於「創新思維」和「危機管理」的深度探討，並附帶一些他們親身經歷的案例，讓我們能夠感同身受，並從中學習到，如何在自己的工作和生活中，培養齣這種駕馭變化的能力。這本書聽起來就像是一本「生存指南」，而且是由那些已經成功生存下來，並且做得非常齣色的人寫的，光是這點就足以讓我迫不及待想翻開它。

评分☆☆☆☆☆

「駕馭變幻」！這四個字在現今的社會裡，簡直就是一種藝術，一種必備的技能。看到《與CEO對話：駕馭變幻》這本書的標題，我就知道，這絕對是一本我不能錯過的重量級讀物。我非常好奇，書裡會不會深入剖析CEO們麵對「變幻」時的策略思維，例如，他們是如何在市場齣現新的趨勢時，迅速做齣反應，調整公司的方嚮？又或者，在傳統產業麵臨數位轉型衝擊時，他們又是如何領導團隊，擁抱新技術，尋求突破的？我期待的是，書中能夠分享一些關於「風險評估」和「資源配置」的寶貴經驗，畢竟，如何在有限的資源下，抓住最大的機遇，並規避潛在的風險，是每個領導者都必須麵對的課題。更重要的是，我希望這本書能夠帶給我一些關於「個人成長」的啟發，因為，很多時候，外部的變幻，最終都會轉化為對我們個人能力和心態的考驗。我想要知道，那些站在金字塔頂端的CEO們，他們是如何不斷學習、自我提升，以保持自己在快速變化的世界中的競爭力？這本書聽起來就像是一扇窗，讓我們能夠窺探頂尖領導者的世界，學習他們的智慧，並將之轉化為自己在職場和生活中，應對各種「變幻」的強大內功。

评分☆☆☆☆☆

「駕馭變幻」這四個字，聽起來就很有力量，也很貼近我們颱灣人對「韌性」的追求。在颱灣這樣一個充滿挑戰的經濟環境中，我們都深知「變」是唯一的不變。所以，《與CEO對話：駕馭變幻》這本書，讓我立刻產生瞭濃厚的興趣。我很好奇，書裡描繪的CEO們，他們在麵對公司內外劇烈變動時，究竟是懷抱著怎樣的心態？是冷靜分析、沉著應對，還是充滿激情、勇往直前？我特別期待書中能分享一些關於「決策智慧」的內容，尤其是在不確定的情況下，CEO們是如何做齣那個關鍵性的決定？會不會有他們在關鍵時刻的「心魔」掙紮，以及如何剋服這些心理障礙的歷程？畢竟，很多時候，外部的變幻可能並不可怕，可怕的是我們內心的恐懼和猶豫。另外，我也想知道，書裡是否會探討CEO們是如何建立一個能夠適應變化的組織文化？在快速變動的市場中，一個靈活、敏捷的團隊，絕對是企業生存的關鍵。我希望這本書能提供一些實際的啟發，讓我們在麵對工作上的瓶頸、產業的轉型，甚至是大環境的劇烈變化時，能夠少走一些彎路，多一份信心。這本書聽起來就像是，我們這些在變動時代中努力打拼的普通人，能夠從頂尖領導者身上汲取養分，學習如何在這個充滿挑戰的舞颱上，展現齣屬於自己的「駕馭」能力。