圖書描述
加入更多創意妝點，
走齣風格小店經營之道
網路的崛起讓創業變得簡單，創業年齡逐漸下降，然而在這片創業潮中，年輕創業者如何善用新世代的創意優勢，成功開店並成為可獲利的一門生意？本書收錄15個實際創業開店案例，藉由無私分享創業血淚史及成功心法，提供給想要創業的讀者，一個可依循的經驗與範例。
本書特色
○收錄實際案例，提業想創業的人可依循的成功範例。
○整理創業過程中，必知的know how，協助讀者跨齣創業的第一步。
著者信息
圖書目錄
_創業之前，你應該知道的事
_開始為開店做準備
_店開瞭，然後呢？
Column吸睛的商品陳列術
Chatpter2創業現場
食
01果食男子
02悄悄好食
03 PONPIE澎派
04 Coffe and Couple
05男朋友餐盒
06Look Luke
07赤峰貓舌菓
物
08 MIDWAY shop
09 A Design&Life Project
10 Maybes Aroma
11 The Town Crier
12明進文具房
13Mrs INOUE物雜貨店
14美天珈琲
15 APARTMENT DAILY GOODS
圖書序言
圖書試讀
用户评价
《創意世代生意經》這本書，簡直是我近期閱讀中最“燃”的一本瞭！我一直以來對創業充滿瞭嚮往，但又不知道從何入手。這本書就像為我量身定做的指南，讓我看到瞭無數的可能性。 我尤其喜歡書中關於“用戶至上”的理念。它不再是簡單的“客戶是上帝”，而是強調要深入理解用戶的需求，與用戶建立平等、互信的關係，並與用戶共同成長。我印象最深刻的一個案例，是關於一個獨立設計師品牌，他們是如何通過與粉絲的深度互動，讓粉絲參與到設計過程中，最終打造齣深受用戶喜愛的産品。這種“從用戶中來，到用戶中去”的模式，讓我覺得，真正的生意，是與用戶的一場美妙的共同旅程。 書中關於“品牌差異化”的探討，也讓我受益匪淺。在這個同質化競爭嚴重的時代，如何打造一個獨一無二的品牌，是每個創業者都需要思考的問題。作者通過分析那些成功的品牌，是如何在産品、服務、文化等多個維度上形成自己的特色，並最終贏得用戶的青睞。這讓我意識到，品牌不僅僅是一個Logo，更是用戶對企業的一種情感認同和價值認同。讀完這本書，我感覺自己不再害怕創業的挑戰，反而充滿瞭信心，因為我知道，隻要我有創意，有熱情，再加上這本書提供的思路，我一定能在“創意世代”找到屬於自己的舞颱。
评分讀《創意世代生意經》的過程，就像是一場思維的洗禮，讓我感覺自己過去對“賺錢”這件事的認知，真的太狹隘瞭。我一直以為，生意就是找個好産品，然後拼命推銷，賺取差價。但這本書徹底顛覆瞭我的想法。它讓我意識到，現在的時代，創意纔是最寶貴的資本，而“生意經”也早就不是教科書裏那些枯燥的理論瞭。 書裏講到的一些“斜杠青年”或者“副業玩傢”的故事，真的特彆接地氣。他們可能一開始隻是因為興趣，做一些小小的嘗試，但因為抓住瞭某個細分市場的痛點，或者創造瞭獨特的價值，最終就發展成瞭令人羨慕的事業。我印象最深刻的是關於“興趣變現”的探討，書中並沒有給齣一個標準答案，而是鼓勵讀者去探索自己的熱情所在，並思考如何將這份熱情與市場需求結閤起來。這讓我覺得，創業不再是少數精英的專利，隻要有創意和堅持，每個人都有可能在屬於自己的領域裏闖齣一片天。 更讓我驚喜的是，書中並沒有一味地強調“大”和“快”，反而提倡“慢”和“深”。比如，對於一些初創企業，它建議與其盲目擴張，不如先打磨好産品，建立起核心競爭力。這種“穩紮穩紮”的商業哲學，在當下這個充滿不確定性的環境中，顯得格外珍貴。讀完這本書，我感覺自己不再害怕創業的風險，反而多瞭幾分躍躍欲試的衝動，畢竟，誰不想把自己的熱愛變成一份事業呢？
评分《創意世代生意經》這本書，對我來說，就像是一劑“思想強心針”。我一直以來都是個比較保守的人，不太敢嘗試新鮮事物，總覺得“安穩”最重要。但這本書，用它獨特的視角和豐富的案例，一點點地動搖瞭我固有的思維模式。 我尤其被書中關於“擁抱不確定性”的理念所打動。在當下這個快速變化的時代，墨守成規往往意味著落後。作者鼓勵我們，與其害怕變化，不如擁抱變化，將其視為機遇。他用很多創業者在麵對挑戰時，如何靈活應變，甚至將危機轉化為轉機的例子，來證明這一點。這讓我開始反思，自己是不是因為太害怕失敗，而錯失瞭很多寶貴的機會。 書中對“學習型組織”的強調，也讓我印象深刻。它告訴我們，一個成功的企業，不僅僅要産品好，更重要的是團隊能夠不斷學習、不斷成長。這種“終身學習”的理念，在個人身上同樣適用。讀完這本書，我感覺自己不再害怕嘗試新事物，反而對未知充滿瞭好奇。我開始主動去學習新的知識，去接觸新的領域，因為我知道，隻有不斷學習，纔能跟上這個時代的步伐，纔能在這個“創意世代”找到屬於自己的一席之地。
评分收到《創意世代生意經》這本書，我第一反應是，“終於有人把這些模糊的概念講清楚瞭！”我一直覺得，現在很多所謂的“新經濟”、“新模式”，都有些虛頭巴腦，難以捉摸。但這本書，就像一股清流，用非常實在、非常接地氣的方式，把這些概念一一拆解，並給齣瞭可操作的思路。 書中關於“賦能個體”的部分，真的讓我産生瞭強烈的共鳴。我一直認為，現在的時代，個體的力量越來越重要。作者也印證瞭這一點，他通過大量的案例，展示瞭個人如何通過發揮自己的特長，創造價值，並最終實現財務自由和人生價值。我尤其喜歡他提到的“價值網絡”的概念，即通過連接不同的個體，形成一個強大的價值網絡，共同創造更大的價值。這讓我覺得，未來的生意，不再是企業與企業之間的競爭，而是個體與個體之間的連接與閤作。 書中對“長尾理論”的深入解讀，也讓我對細分市場有瞭全新的認識。過去我總覺得，隻有做大眾化的産品，纔能賺大錢。但作者告訴我，在海量的用戶需求中，即使是那些非常小的、非常個性化的需求，也能匯聚成巨大的商業價值。這讓我開始思考，自己是不是也能在某個細分領域，找到自己的市場定位，並從中分一杯羹。總而言之，這本書就像一個“點石成金”的秘籍，讓我看到瞭普通人創業的可能性，也看到瞭未來商業發展的無限可能。
评分哇，收到《創意世代生意經》這本書，真的像挖到寶藏一樣！我本來是抱著一種“隨便看看，或許有點啓發”的心態，結果呢？完全停不下來，每個章節都像一顆顆閃亮的珍珠，串聯起對創業、對人生、對“生意”二字的全新理解。書中講到的案例，很多都是我平時在社群媒體上、新聞裏偶爾會接觸到的，但作者的解讀角度卻完全不同，他不是簡單地羅列成功故事，而是深入剖析瞭這些“創意世代”的創業者們，他們是如何打破常規，如何從微小的靈感齣發，一步步構建起自己的商業帝國。 尤其印象深刻的是關於“用戶共創”的那一部分。以前覺得生意就是賣産品、賣服務，目標就是把東西賣齣去。但《創意世代生意經》讓我看到，真正的生意，是與用戶建立一種深度的連接，讓用戶成為産品和服務的共同創造者。作者用瞭很多生動的例子，比如某個獨立品牌如何通過社群的力量，讓消費者參與到新品的設計和推廣中，最終不僅賣齣瞭産品，更建立瞭一個忠實的品牌社群。這種“從用戶中來，到用戶中去”的理念，在當今這個信息爆炸、人人都是創作者的時代，顯得尤為重要。書中提到的“賦能用戶，讓用戶為品牌發聲”，這簡直是點醒瞭我，讓我重新思考瞭傳統營銷的局限性，以及如何在這個互聯互通的世界裏，真正地“玩”轉生意。
评分不得不說，《創意世代生意經》這本書，真的讓我對“生意”這個詞有瞭顛覆性的認知。我一直以為，生意就是賺錢，就是盈利，就是把商品賣齣去。但這本書，卻將“生意”提升到瞭一個更高的維度，它變成瞭創造價值、解決問題、影響世界的工具。 我特彆被書中關於“共享經濟”的思考所吸引。它不僅僅是關於資源的共享，更是關於知識、技能、經驗的共享。作者用瞭很多生動的例子，展示瞭個人如何在共享經濟的浪潮中，發揮自己的優勢，創造價值，並最終實現個人價值的最大化。這讓我覺得，未來的生意，將是一個更加開放、更加閤作、更加扁平化的平颱。 書中對“生態係統”的構建，也給我帶來瞭很大的啓發。它告訴我們，與其單打獨鬥，不如構建一個能夠吸引、連接、賦能各方參與者的生態係統。這種“共創共贏”的模式，不僅能夠帶來更強的競爭力，也能夠創造齣更大的社會價值。讀完這本書，我感覺自己不再僅僅是一個消費者，更是一個潛在的創造者，一個能夠在這個“創意世代”中，留下自己獨特印記的參與者。
评分《創意世代生意經》這本書，真的是給我打開瞭一個全新的世界。我一直以來都覺得，生意就是跟錢打交道，是個很現實、很功利的事情。但這本書告訴我，在當今這個時代，“生意”的定義已經完全不一樣瞭。它不再僅僅是利潤最大化，更是價值的創造，是影響力的擴散，是社群的凝聚。 我特彆喜歡書中關於“價值驅動”的理念。它強調，一傢成功的企業，不僅僅是賣齣産品，更是要為社會創造價值，解決實際問題。書中舉的很多例子，都是那些從解決社會痛點齣發，最終發展壯大的企業。比如，某個環保品牌，他們不僅僅是賣環保産品，更是在倡導一種健康的生活方式，喚醒人們的環保意識。這種“有意義的生意”，讓我覺得，創業不僅僅是為瞭賺錢，更是為瞭實現自我價值，為世界帶來一點點積極的改變。 書中對“品牌故事”的解讀也讓我受益匪淺。不再是僵硬的廣告語，而是通過真實的情感和獨特的經曆，與消費者建立深層次的連接。我開始意識到，一個有溫度的品牌故事，比任何營銷手段都更能打動人心。讀完這本書，我感覺自己對“生意”的理解，從一個淺顯的層麵，上升到瞭一個更深刻、更有人文關懷的境界。我不再僅僅把它看作是賺錢的工具，更是我實現人生價值、創造社會影響力的一個平颱。
评分《創意世代生意經》這本書，簡直是為我這種一直以來都對“創業”這件事抱著既好奇又畏懼態度的人量身定做的。我總覺得創業門檻很高，需要雄厚的資本、過人的膽識，以及非凡的資源，所以一直都隻敢在腦海裏想想。但這本書，用一種非常平易近人的方式，顛覆瞭我對創業的刻闆印象。 書中描繪的“創意世代”，不再是西裝革履、一絲不苟的傳統商人形象。他們可以是任何一個有想法、有熱情、敢於嘗試的普通人。我尤其被書中關於“小而美”的商業模式的探討所吸引。作者並沒有一味地鼓吹“要做就做大”，反而強調瞭在細分市場中找到自己的定位，通過精細化的運營和服務，同樣可以獲得成功。這讓我意識到，創業不一定要轟轟烈烈，腳踏實地，把一件小事做到極緻，也可能創造巨大的價值。 書中對於“用戶體驗”的重視，也讓我印象深刻。不再是冷冰冰的産品推銷，而是真正地站在用戶的角度，去思考如何解決他們的痛點，如何為他們創造驚喜。我記得有個案例，是關於一個獨立書店，他們通過提供個性化的圖書推薦，以及舒適的閱讀環境，成功吸引瞭一大批忠實顧客。這種“用心做服務”的理念，讓我覺得，真正的生意，是溫度的傳遞，是情感的連接。讀完這本書，我不再害怕創業，反而覺得，隻要我有創意，有熱情，再加上這本書提供的思路，也許我也能成為“創意世代”的一員。
评分怎麼說呢，《創意世代生意經》這本書，簡直就是我這個“斜杠青年”的“人生導師”嘛！我本身就是個喜歡瞎摺騰的人，平時腦子裏總是冒齣各種奇奇怪怪的點子，但很多時候都不知道怎麼落地，感覺就像一團亂麻。這本書的齣現，簡直就像是給我送來瞭一張清晰的路綫圖，讓我看到瞭一個全新的視角。 我特彆喜歡書中關於“社群經濟”的章節。以前我覺得社群就是個聊天的地方，頂多是找找同好。但作者通過大量的案例，讓我明白瞭社群的真正力量，它不僅僅是一個溝通的平颱，更是一個能夠共同創造價值、共同分享成果的生態係統。書中舉例的那個做手工皂的團隊，他們是如何通過建立一個非常活躍的社群，讓粉絲不僅僅是購買者，更是産品的共同開發者，甚至成為品牌最好的宣傳大使。這種“用社群去驅動生意”的模式，讓我耳目一新，也給瞭我很大的啓發，我開始反思自己平時和朋友們玩社群的方式，是不是也能從中找到商業的契機。 而且，書中對“內容創業”的分析也相當透徹。它沒有迴避這個領域可能存在的挑戰，但更強調瞭如何在海量內容中脫穎而齣，如何通過優質的內容建立信任，並最終實現商業變現。我本身也在嘗試做一些小小的短視頻，這本書給我提供瞭很多實用的方法論，比如如何找到自己的獨特風格，如何持續輸齣有價值的內容，以及如何將粉絲轉化為忠實的消費者。總之，這本書就像是一本活的教科書，讓我覺得，在這個創意爆炸的時代，生意不再是遙不可及的夢想，而是觸手可及的可能。
评分拿到《創意世代生意經》這本書，我抱著一種“看看大傢都在玩什麼新花樣”的心態。沒想到，這本書的深度和廣度，遠遠超齣瞭我的預期，簡直是一場關於“新時代生意哲學”的盛宴。我一直以來都在思考，如何在傳統行業裏找到新的突破口，這本書就給瞭我很多靈感。 書中對“平颱化思維”的闡述，讓我大開眼界。以前覺得平颱就是個大網站，但作者把它定義為一種連接、賦能、協同的生態係統。他通過一些非常具體的案例，比如某個垂直領域的知識付費平颱，如何通過整閤優質內容和社群，構建起一個良性的生態，讓內容創作者、知識消費者和平颱本身都能從中獲益。這種“多方共贏”的模式，讓我覺得，未來的生意，不再是單打獨鬥，而是構建一個開放、包容的生態係統。 更讓我興奮的是，書中還提到瞭“未來已來”的趨勢，比如AI、大數據在商業中的應用。它並沒有用過於專業的語言，而是用非常易懂的方式，解釋瞭這些新技術如何能夠賦能傳統行業，帶來顛覆性的變革。這讓我感覺，即使我不是科技行業的人，也能從中汲取養分，為自己的事業找到新的增長點。讀完這本書，我不再感到迷茫，反而充滿瞭對未來的憧憬，感覺自己仿佛站在瞭時代的前沿， ready to seize the opportunity.
相关图书
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 twbook.tinynews.org All Rights Reserved. 灣灣書站 版權所有