我在企業大老身邊學會的生存攻略:職場這條路,咬著牙也要奮發嚮上爬

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圖書描述

他,22歲大學畢業,憑一份企劃案,進入全聯企業核心單位,
  拜隨總裁人生修煉;
  六年後,28歲,成為法商企業最年輕單位主管;更突圍一躍為B2B補教事業執行長,肩負多項策略創新發展,並成為企業董事圈智囊。

  且看他一介職場菜鳥如何在大老身邊見學,並從殘酷的職海裏殺齣一條血路,集結職場、創業實戰技能,成功地蛻變成為商場尖兵。

  職場這條路,無論多苦,人生都必需走一迴!
  雖然成功無法復製,但失敗可以藉鏡,
  就用我的韆錘百鍊,換你的一路順遂。


  幾乎所有的人都在談成功,鮮少人願意公開自己的錯誤與失敗。
  本書作者從22歲初入職場的菜鳥,到現今28歲為多項微型創業的負責人,
  六年來,一直跟在企業大老身邊力爭上遊,職場暗黑看得比一般人更清楚,也經曆更多……
  而他經曆過的,也是你將會或正在經曆的,不同的是,作者選擇用失敗來強大自己!

  ✽辦公室裏的派係鬥爭,菜鳥如何明哲保身?
  ✽年輕有的是本錢,就該不計一切投入犧牲?
  ✽職場新鮮人,如何進化成八麵玲瓏的變色龍?……
  作者將這些年在職場、商場及大老身邊看盡的人情冷暖與一路拚搏的血汗結晶,化成為一個個的小故事,直白且淺顯易懂,期助你職場少些腥風血雨、少掉一滴眼淚,咬緊牙關,突破重圍。

本書特色

  ◆這是一本不要你委屈求全的書!
  還記得初入職場時的菜鳥樣嗎?公司除瞭你,任誰都能使喚你,最纍的差事叫你,最苦的工作還是你……做得比彆人多,還要應付老闆的質疑、機車老鳥找麻煩、同儕的排擠心計……人生彷若置身榖底。不要再委麯瞭,麵對這些惡劣的職場韆古定律,本書作者以過來人的經驗集有效方法之大成,教你如何見招拆招,並能洞悉、釋懷每一個心機與算計,不再夜夜玻璃心。

  ◆這是一本職場傷害的預防心理學!
  預防勝於治療,職場也不例外!完勝心法+職場攻略,助你把傷害降到最小。
  心血結晶,不會被人搶功掠奪。
  主管老闆不離開,你也能穩穩下班。
  拿多少錢做多少事,還能讓老闆拍拍稱贊!
  有時畫大餅的話,彆照單全收,聽聽就好!
  誰說菜鳥多做一些或不公平照單全收,理所當然。
  太有能力易遭忌,要低調要小心。……
  及早發現問題,就能不重蹈覆轍,也能及早尋解決之道,職場不再是痛苦深淵。

  ◆誰需要這一本書?
  •初入職場搞不清狀況的小白兔
  •總被欺負的職場傻鳥
  •走跳多年,很多職場眉角還是抓不到技巧的老鳥
  •內嚮、耳根子軟、臉皮薄,不敢SAY NO的職場菜鳥
  •不想吃虧,卻總被占便宜的你
  •正猶豫領死薪水,還是奮力一搏的創業
  ……任何一個想在職場齣人頭地,在你咬緊牙根往上爬之際,不想被鳥人瞎事阻擋,都需要此本攻略,助你一臂之力。

名人推薦

  超秦集團董事長 卓元裕 颱北市市長 柯文哲 重仁塾塾長、築誠創研董事長 徐重仁 專文推薦(按姓氏筆畫排列)
  前颱灣美化協會秘書長 林子文 祥寳尊榮長照集團總裁 林哲弘 洪春梅實業有限公司董事長 洪子豪
  味王公司發言人 魏璟雄 味蘇旺股份有限公司董事長 蘇麗華 聯名推薦(按姓氏筆畫排列)
 
書籍簡介 書名:《職場生存法則:從新手到核心的進階指南》 作者:[此處留空,讓讀者自行想象] 齣版社:[此處留空,讓讀者自行想象] --- 開啓你的職場進階之旅:從迷茫到掌控 在信息爆炸、競爭激烈的現代職場中,每一個職場人都渴望找到一條清晰、高效的上升通道。然而,通往成功的道路往往布滿荊棘,充滿瞭不確定性與挑戰。本書並非提供一套僵化的“成功公式”,而是深入剖析職場運行的底層邏輯,為渴望突破瓶頸、實現個人價值的職場人提供一套係統、實用的生存與發展攻略。 《職場生存法則:從新手到核心的進階指南》聚焦於職場中最為核心的三個維度:自我認知與定位、高效協作與溝通、以及持續學習與能力構建。它旨在幫助讀者建立起一套成熟的職場思維框架,從而無論身處何種行業或企業文化,都能遊刃有餘,實現穩健的職業躍遷。 第一部分:洞悉職場生態——你的第一張“導航圖” 職場如同一個復雜的生態係統,瞭解其規則是生存的第一步。本部分將帶領讀者剝離職場中那些光鮮亮麗的錶象,直擊核心的權力結構、價值交換機製以及隱形的“潛規則”。 1. 認清自我價值的真正錨點: 職場價值並非僅僅取決於你有多努力,更關鍵的是你所創造的“可替代性”和“稀缺性”。本書將指導你如何進行一次徹底的職業SWOT分析,識彆齣自己的核心競爭力,並將其與企業的戰略需求精準對接。我們會探討如何將“經驗”轉化為“能力”,將“任務”升華為“成果”,讓你不再是流水綫上的一枚螺絲釘,而是能驅動業務的核心引擎。 2. 掌握企業政治的藝術而非權謀: 我們將討論企業內部的利益分配、信息流動的規律以及影響決策的關鍵人物。這並非鼓吹投機取巧,而是理解組織行為的必然。理解“誰在為誰負責,誰在決定資源分配”,能讓你在資源爭取、項目推進時更具策略性,將精力聚焦於真正有影響力的地方。 3. 建立你的“職業護城河”: 隨著經驗的積纍,如何確保你的價值不會隨著技術迭代而迅速貶值?本部分將介紹“T型人纔”和“π型人纔”的構建路徑,重點在於如何通過跨領域知識的學習,構建起難以被輕易復製的專業壁壘。 第二部分:高效能溝通與協作的“軟技能”重塑 職場上的成功,往往是“做得好”與“說得好”的結閤。本部分專注於提升讀者的溝通效能和團隊協作能力,這是從執行者邁嚮管理者或資深專傢的關鍵橋梁。 1. 結構化錶達的力量: 告彆冗長匯報和低效會議。我們將係統介紹如金字塔原理、PREP模型等工具,訓練你在三分鍾內清晰、有力地傳達核心信息。重點在於,如何根據不同的聽眾(老闆、同事、跨部門閤作夥伴)調整你的錶達策略和信息密度。 2. 衝突管理與情緒勞動: 職場中的分歧不可避免。本書不迴避矛盾,而是提供一套成熟的衝突解決模型,教你如何將“對立”轉化為“共識”,如何在高壓環境下管理自己的情緒,並有效地引導團隊情緒,確保項目不偏航。 3. 嚮上溝通的藝術——成為老闆的“得力助手”: 嚮上管理是職場生存的必修課。我們將深入分析不同類型領導的管理風格,並提供針對性的溝通策略。例如,如何主動匯報進度、如何有效提齣異議、以及如何預判老闆的需求,從而成為一個“能解決問題”而非“製造問題”的下屬。 第三部分:從執行到領導力的蛻變——構建持續成長的飛輪 職業生涯的後期發展,取決於你的學習速度和領導力的培養。本書的最後部分,將目光投嚮長遠發展,指導你如何持續迭代自己,最終掌握職業的主導權。 1. 打造你的個人知識管理係統(PKM): 在海量信息中,如何確保知識的沉澱與復用?本書推薦建立一套個人化的知識管理框架,將工作中的每一次失敗和成功都轉化為可檢索、可應用的經驗庫。這套係統將幫助你避免重復犯錯,並加速專業知識的內化。 2. 項目驅動的學習路徑: 我們強調“在實戰中學習”的理念。如何圍繞核心業務目標,設計一套“以終為始”的學習計劃?如何將復雜項目拆解為可執行的學習模塊,確保每一次投入的時間都能帶來可見的業務産齣? 3. 領導力萌芽:影響而非權力: 領導力並非高層職位的專屬。本書將探討如何通過專業能力、個人魅力和責任感,在沒有正式頭銜的情況下,影響團隊、推動變革。我們將探討責任心、主人翁精神以及如何賦能他人的初步實踐方法。 結語:你的職場,你來定義 《職場生存法則:從新手到核心的進階指南》是為那些不甘平庸、渴望通過係統方法論和實踐智慧,在復雜多變的職場中站穩腳跟並不斷嚮上攀登的奮鬥者所準備的。它不是雞湯,而是工具箱;不是速效藥,而是長期主義的指南。閱讀本書,你將獲得清晰的視野、實用的工具和堅定的信心,去定義屬於你自己的職業高度。你的職場之路,需要你咬著牙,更需要你用對方法,奮發嚮上爬。

著者信息

作者簡介

吳建興


  1991年生,基隆海港人。

  追求差異化人生與價值,逆嚮寫瞭一份組織再造(BPR;Business Process Reengineering),因而人生第一份工作有機會與總裁學習;也因緣際會於商場、聯誼會中有幸同一些産業前輩交流,纍積商貿戰略、展店策略、品牌經營、感動行銷、破壞式創新法則、物流冷鏈等。
  
  秉持年輕,就該不一樣翻轉,並深悟「做人比做事重要」,故提倡商戰實學融閤心性哲學與禪學,不斷嘗試跨産業以及破壞式小規模創業。
     
  學生時期對寫作充滿熱情,擅長散文風格,並曾經獲得多項文學奬比賽肯定,包括有:時報文學奬、懷恩文學奬、全國學生文學奬、菊島文學奬……還曾以「農小樸」筆名於聯閤報副刊發錶極短篇。

  經曆:
  全聯實業股份有限公司 總經理室、營業部
  企業工會團體總乾事
  颱灣美化協會秘書(NPO)
  映馨國際實業 執行長
  友善農業推廣(動福蛋品、稻米)
  企業整閤行銷解決方案
 
  【首部著作】
  《我在企業大老身邊學會的生存攻略:職場這條路,咬著牙也要奮發嚮上爬》
 

圖書目錄

第一章 透析職場血淚史
那些年,我在總裁身旁見學
沒有非你不可
職場人際雲淡風輕
低調、低調再低調
派係中的變節風雲
靠年資不如掌握實力
彆被主管綁架時間
 
第二章 職場亦江湖的領悟
一顆老鼠屎,壞瞭一鍋粥
誰說年輕人要犧牲
閤夥生意,十個裏九個騙
年輕就是本錢,當然要賺到錢
人脈=利益?小心人財兩失
彆過窮忙的人生
 
第三章 強大自我的戰略
明確的自我價值
學會拒絕的勇氣
等加薪不如靠自己:創造三倍的收入
江湖走跳的最佳商業模式
嘗試刻意犯錯
勇於破壞式創新
後有追兵,永遠先馳得點
 
第四章 信者為王,做自己的主宰
心有多大,天就有多寬
做個自燃人,狂野造夢
職場亂世中之獨孤九劍
人生隻有一次
下班纔是全力衝刺的開始
戒慎恐懼突如其來的美好
 
第五章 迴歸初心,找迴最好的你
九勝一敗的起落人生
不帶意圖的行善最好
做人何苦
十次機會,十一次的失敗
安定的力量
智者,不做睏獸之鬥
 

圖書序言

推薦序

翻轉颱灣,光榮城市!年輕人的創新是未來的曙光與機會;改變成真,持續發生~~

柯文哲(颱北市市長)

    
  颱灣必須要有一個機會重新開機,擺脫一切爭鬥的泥淖,這種意識型態的對立不斷激起,隻是謀求個人或團體中的利益,並不符閤國傢、企業,或是個人的長期發展。
    
  你有多久不敢夢想瞭?
     
  2016年,我以28小時又36分騎自行車挑戰「一日雙塔」,我希望在這之後,颱灣年輕人在追求夢想過程中,遇到睏難重重,總會曾經想到有個阿伯,在全世界都不相信他的時候,堅持夢想,不曾妥協。

  ●活在世上最睏難的事情,是當你有天麵對挫摺打擊時,你怎麼去對人心持續充滿熱情?
    
  當建興拿瞭即將齣版的著作給我時,我驚訝這樣的內容竟然齣自這位28歲年輕人的撰寫。從職場人情冷暖、創業心法、追逐價值、突破睏難重圍,來到麵對社會人性、遊戲規則時,展現高度視野、處事戰略,值得帶來深刻的探討和省思。
    
  我時常給年輕人機會,如同籌辦颱北燈節時,一位年輕科長告訴我:「市長,我們要創新。」,讓我嚇一跳,這是齣自公務員口中說要創新。絕多數人失敗跌倒是不是重新爬起,而是從那個地方逃走。
    
  看瞭建興這本書,我很好奇的問:「年輕人,麵對黑暗你卻充滿熱情,然後還能搞齣這麼多花招。」,幾乎跟我這些年持之以恆的為市民工作一樣充滿乾勁。
    
  他迴答我:「心存善念,盡力而為。」。

  ●勇敢的航嚮未知的世界
    
  我常說:「翻轉與改變的想法,持續努力,大膽去執行,同時要評估風險。」做任何事情都有風險存在。年輕人求職、創業懷抱夢想時,你更要麵對這個社會殘酷的一麵,積小勝為大勝,從量變到質變,運氣加上努力,自然就趨近於成功。
    
  現在流行「斜槓青年」一詞,但你必須先認清自己的價值、能力,並且對於社會寫實麵的釐清,而不是什麼都拿來做,沒有計畫性的戰略去執行,到頭來可能空無所有,催眠自己說那是學經驗與教訓。
    
  我以為像建興這樣充滿高昂鬥誌、人情世麵的年輕人應該具有不凡的傢世經驗,然而他並沒有顯赫傢世、背景,完全靠自己一路打拼,挫敗中學習,因此也同樣會麵對睏境、人性失落、社會黑暗。
    
  當他說起齣版這本書的用意,有彆於分享鼓勵年輕人,幾乎是事業高度有成的專傢、社會經驗豐富的人士教導你成功法則,但若認真仿效,你會發現無法像他們一樣,因為環境、時空背景、人格特質都不一樣。建興以善念不帶目的交個朋友、年輕人分享給年輕人的想法,透過價值轉換、剋服,說是顛覆、瓦解,卻是每個人極度可能會遇上的失敗經驗。

  ●做彆人不敢做的新文化,年輕人不是草莓族
  
  當上颱北市長後,我堅持帶來新文化思維,不論智慧科技整閤(建築、交通、教育)、都更決心、市場改建、東西區門戶計畫、社區營造、財政紀律(兩年減帳540億)、採購透明公平化……開放政府,全民參與,麵對問題,解決問題。
    
  我每次講「人生三願」的故事:登玉山、腳踏車環島、大甲媽祖遶境。我從20歲開始想,人總是替自己找一個理由,其實不用再想瞭,就是Right Now。
    
  建興這樣具備狼性思維、謙虛有禮,兼具執行實戰與事業經營的年輕人,更難得的是有顆善念的本心初衷,相信如果是年輕人讀完這本書,會産生很大震撼;具有社會曆練的人也應該會産生不同省思。
    
  最後,我也想勉勵每個年輕人:”Chance favors the prepared mind.”機會是留給準備好的人。年輕人,為自己和社會共同加油,讓改變持續發生!

作者序

緻新鮮人:我在職場打落牙齒和血吞的日子

  
  市場上,絕大多數的商用攻略、心靈勵誌書分享的都是絕佳的戰果與成功經驗;不然賣的就是作者高學曆的背景,或獨特的超強心法。但很抱歉,我沒有優於他人的學曆,更沒有超級厲害的成功捷徑。我最與眾不同的是,我一齣社會就有幸能跟在許多大老身邊學習與開眼界,因此,看見的人事物比起一般職場菜鳥可能更多也更深入,相對的,失足以及踩雷的經驗也更豐富!

  成功豈能一步登天;更無法輕易復製模仿。但若是能在這拚死拚活的職場裏,因為我這過來人曾經曆過的失敗經驗,讓你這新鮮人能減少一些碰撞、少受點傷;能躲過槍林彈雨、少走更多的冤枉路,那麼不就能讓你的職場路走得更順遂,也能離成功更近?這也是當初我寫這本書的初衷。
    
  因為年輕,更因為初齣茅蘆,反而讓我意外看見職場真實的人性麵。職場真的不是你花瞭時間就可以熬齣頭;更不是一分耕耘就能有一分收獲(但你不努力絕對不會有成就),有時甚至一個不小心,就可能一蹶不振,全盤皆輸。今日,感謝緣份讓我與你相遇,希望以下我這幾年在職場上看盡的人情冷暖與一路拚搏的血汗結晶,能助你的職場發展少點腥風血雨。

  一、若隻按慣性做法和規矩來做,最後勢必走嚮平庸
    
  不論在職場或是正在進行的微型創業,我一嚮不是乖乖牌。拿我人生的第一份工作來說,當時我耗費瞭半年時間,特意隻鎖定一傢龍頭産業寫瞭一份BPR (企業流程再造;Business Process Reengineering)企劃案,若是石沉大海,不僅意味半年的心力付之一炬,也錶示求職之路要重頭再來。所幸,兩個禮拜後,總裁請我直接到他的辦公室麵試,然後就一拍定案。想想若當時我和所有的人一樣打安全牌,照著傳統規矩來做,或許我現在還隻是一名普通的上班族,仍在職海裏浮浮沉沉。
   
  我沒有背景,隻憑一股發燙的熱忱,很快的就讓公司高層都認識瞭我;不意外地,我也遭遇瞭公司一群留日菁英同儕的刻意排擠。但我並未像大多數人一樣想反擊或隨時算計與人為敵,這些隻是讓我更專注在自己的目標裏認真努力,並低調再低調,方能熬齣如今的一綫生機。

  二、職場沒有所謂的懷纔不遇;更沒有感人的雪中送炭
    
  在職場的這些年,我很幸運的跟著一些長輩們學習,除瞭在總裁身邊做事之外,我同時還要在公司內部工會以及外部的商業聯誼會來往奔波。顛峰時期,曾同時肩負五個跨産業的事業體。一路上,看多瞭颱麵下的黑手運作、背瞭不少黑鍋、被倒瞭一些帳、在大人畫大餅下做瞭許多的白工……無論多艱辛,也韆萬彆期待有人會主動伸齣援手。
    
  曾有人問我,被誆過這麼多次,為什麼仍像拚命三郎似的,熱情絲毫不減?
    
  我想是因為,我終究在等待一個人世間最真誠的互動與交心。雖然不斷經曆瞭人性醜陋的一麵,卻也因此讓我更能跳脫框架,換位思考,激發齣更多的潛力。切記,在職場上所有的抱怨都是枉然;感嘆時局或是抱怨懷纔不遇也都是笑話,唯有勝者為王!

  三、競閤關係的職場,一定要永保精進和謙卑之心
    
  職場是現實的!任何的競閤關係、明爭暗鬥,後颱、利益是決定一切的籌碼!能和你名字畫上等號的要嘛是實力,不然就是你得要有Money,否則一半以上的人都不會甩你。諷刺的是,一旦你功成名就,這些人就又會自然齣現攀附著你,你想甩都甩不掉。這時韆萬不能驕傲,因為諺語說得好:「囂張沒有落魄的久。」你反而得展現磅薄氣度,要像「愈飽滿的稻穗愈低頭」般的謙和,不斷再精進,纔不擔心有掉下來的一天。

  四、當一切盡瞭最大努力,就無須太在意得失
  
  《金剛經》裏有句話:「應無所住而生其心。」不要執著於任何事物,我執反而會讓人陷入睏境,不如用菩提般的慈悲與智慧之心,在世故中修煉並不忘初衷,一切隻要盡瞭力,能無愧於心,利害得失就雲淡風輕吧!

圖書試讀

●後有追兵,永遠得先馳得點
 
有些事情能夠短期速成、獲利;有些事情則需要細水長流,急不得!有時候,走得慢,纔能將沿途美景盡收眼底。
 
▲全力以赴,在擂颱中央發力
 
日本經營之聖稻盛和夫先生曾發錶「在擂颱中央發力」的企業經營之道。意即,相撲選手都是在擂颱中央開始進行比賽,當選手雙腳被推到相撲颱的邊緣時,也就是快要被推齣圈外時,纔開始真正發力。那為何不在一開始就發揮實力、使齣全力?非要到緊要關頭,被逼到賽颱邊緣時,纔慌忙採取行動,展現爆發力。
 
企業經營也是一樣,當在颱中央時,很容易因為時間充裕而放鬆,但不見得每一次都能那麼幸運,可以逆轉勝,因為有可能愈是在關鍵時刻,愈可能會增加失誤的機會,一迴僥倖,二迴躲過,下一次是否又能夠全身而退呢?答案是未知。
 
「決心要關掉你的夢想咖啡廳瞭嗎?」我再三嚮小歐確認。
 
「對啊!賠兩百萬收場。我這三個月來每天都到店裏想辦法看能不能力挽狂瀾,但還是救不迴來,唉!」小歐感嘆地說。
 
「所以啊,為什麼妳不一開始就使齣全力,自己駐店拚命乾,就像當初妳展店時的雄心壯誌。」
 
「我想說剛開始也隻是試試水溫,況且所有都照SOP的流程來走,所以當一切上軌道之後,我就交給我朋友也就是店裏的副店長來打理,想說不會有問題的!誰知道後來竟每個月都在虧損,等我覺得不對勁時,再齣手都來不及瞭。」
 
小歐開的是間古典咖啡廳,店裏咖啡、蛋糕、簡餐都有的復閤式經營模式。當時,她帶著興趣以及創業夢想,還特彆前往法國學習煮咖啡、烘焙糕點,很快地便學成歸國開店。

一切看似都到位就緒瞭,應該會順順利利的;但因她缺乏瞭開店初期時那股非勝不可的戰鬥心態,總抱著新創事業在初期支齣大於收入是常態,在賺錢之前總需要有一段漫長的等待,等個一年、兩年再來估算迴報率都來得及,於是便鬆懈瞭衝刺的心情,直到赤字嚴重纔開始有所警覺,即使立即找到瞭問題點想盡快拚命搶救,卻來不及瞭。
 
所以,人一定要處於「在擂颱中央發力」的警覺性,不論是經營事業或個人,一開始就得全力以赴,保持一個預期成功的心態,期能一舉拿下勝績,不要非等被逼到角落,麵臨可能被扔齣界外的危機,纔發憤努力,最後可能也是亡羊補牢,為時已晚呀!

用户评价

评分

我一直以來對那些在企業界有著深遠影響力的“大人物”們充滿好奇,總覺得他們身上一定藏著某種不為人知的成功密碼。這本書的書名《我在企業大老身邊學會的生存攻略:職場這條路,咬著牙也要奮發嚮上爬》,一下子就抓住瞭我的注意力。它不僅僅是關於“成功”,更是關於如何在充滿挑戰的職場環境中“生存”下來,並且一步步“嚮上爬”。我很好奇,書中提到的“生存攻略”究竟是怎樣的內容?是關於人際交往的技巧,還是關於如何處理復雜的工作任務,抑或是關於如何在高壓環境下保持心態?我希望這本書能夠提供一些獨特的視角,讓我看到那些“大老”們是如何在日常工作中觀察、學習並內化他們的經驗的。我也期待這本書能夠幫助我理解,在職場競爭如此激烈的今天,僅僅依靠勤奮和專業技能是遠遠不夠的,還需要更深層次的智慧和策略。我希望能從中獲得一些啓發,讓我不再感到迷茫和無助,而是能夠以一種更加積極和主動的態度去麵對職業生涯中的種種挑戰,最終實現自己的職業目標。

评分

說實話,我最近工作壓力挺大的,感覺自己就像一顆小螺絲釘,在龐大的機器裏轉啊轉,卻不知道自己的價值在哪裏,也看不到上升的希望。每次看到那些升職加薪的消息,總覺得自己離那個世界好遠好遠。這本書的書名,簡直是把我心裏憋著的那股勁兒給喊齣來瞭。“生存攻略”這個詞,一下子就擊中瞭我的軟肋,也點燃瞭我內心深處的求生欲。我常常思考,在職場這條路上,到底有沒有捷徑?或者說,有沒有更聰明、更有效率的“玩法”?我特彆想知道,書裏的“企業大老”們,他們是如何看待“成功”的?他們的“生存攻略”是不是就是一種更加精明的、更懂得博弈的智慧?我希望這本書能給我一些啓發,讓我明白,在看似公平的職場背後,可能存在著一些不為人知的“遊戲規則”。通過學習這些規則,我或許能夠更好地保護自己,同時也能抓住機會,實現自己的職業目標。我想要的是那種能讓我感到“原來是這樣!”的頓悟,而不是空泛的道理。這本書的封麵設計我也很喜歡,那種堅毅的眼神和嚮上的姿態,仿佛在告訴我,隻要有決心,就沒有過不去的坎。

评分

這本書的書名本身就帶著一股子拼勁,我當時在書店裏一眼就被吸引住瞭。標題裏的“生存攻略”和“咬著牙也要奮發嚮上爬”這些詞,精準地戳中瞭每個在職場摸爬滾打的普通人的痛點。我常常覺得,學校裏教的那些理論知識,跟現實中麵對的那些復雜人際關係、利益糾葛相比,簡直是九牛一毛。尤其是在大型企業裏,那種看不見的規則和層層疊疊的晉升通道,常常讓人感到迷茫和無力。這本書的齣現,就像是在茫茫大海中給我點瞭一盞燈,讓我覺得,原來我不是一個人在戰鬥,還有前輩們總結齣來的經驗和智慧可以藉鑒。我特彆好奇,那些在企業裏呼風喚雨、站在頂端的大佬們,他們最初是怎麼一步步走到那個位置的?他們的思考方式和決策過程究竟有什麼與眾不同之處?這本書會不會揭示一些我們普通職場人難以觸及的“潛規則”或者說“高階玩法”?我迫不及待地想翻開它,看看書中的作者是如何通過觀察和學習,將這些寶貴的經驗轉化為一套實操性強的生存法則。我期待它能給我提供一些具體的、可以立刻應用的建議,比如如何處理棘手的同事關係,如何嚮上級匯報工作纔能留下深刻印象,或者在關鍵時刻如何做齣更明智的選擇,而不是隻能憑著一腔熱血和運氣去闖蕩。

评分

我最近一直在思考職業生涯的規劃,感覺自己在一個瓶頸期徘徊瞭很久,看不到突破口。每次加班加點地工作,努力提升自己的專業技能,但似乎並沒有帶來預期的迴報。這種停滯不前的感覺,讓我有些焦慮。當我看到《我在企業大老身邊學會的生存攻略》這本書名時,就覺得它可能是我需要的“催化劑”。“學會的生存攻略”這幾個字,讓我聯想到瞭一種在復雜環境中如何“活下去”並且“活得更好”的方法論。而“企業大老”這個群體,更是充滿瞭神秘感和吸引力。他們往往是經曆瞭無數風雨,擁有豐富經驗和獨到見解的職場精英。我想知道,他們是如何從基層一步步成長起來的?在他們的職業生涯中,一定有過無數次艱難的選擇和挑戰,這本書是否會分享他們是如何剋服這些睏難,並從中汲取經驗教訓的?我尤其期待書中能夠提供一些關於“情商”和“軟實力”在職場發展中的重要性,因為我越來越覺得,單純的專業技能有時是不足以支撐一個人走得更遠的。我希望這本書能夠提供一些更具象化的指導,比如如何建立有效的人脈,如何與不同類型的人打交道,以及如何在關鍵時刻做齣精準判斷。

评分

拿到這本書的時候,我腦海裏immediately浮現齣瞭很多在職場中遇到的睏境。那種感覺就像是你拼命地在往上爬,但腳下的岩石總是在鬆動,或者總有彆人在後麵推你一把。書名裏的“咬著牙也要奮發嚮上爬”,簡直是我內心最真實的寫照。我猜這本書大概不會講那些空洞的大道理,而是會分享一些非常接地氣,甚至有點“心狠手辣”的生存法則。我特彆想知道,那些在金字塔尖的大佬們,他們是怎麼看待“競爭”的?他們是如何在激烈的淘汰賽中脫穎而齣的?書裏會不會有關於如何識破職場“暗箭”,如何化解危機,甚至如何利用一些“灰色地帶”來為自己爭取優勢的案例?我不是想學壞,而是覺得在職場上,有時候你必須瞭解規則的另一麵,纔能更好地保護自己,然後纔有機會去談論“嚮上爬”。我期待這本書能夠像一本“武功秘籍”,教會我一些在職場戰場上“保命”和“進攻”的技巧。我希望它能夠讓我明白,職場不僅僅是靠努力,更需要策略和智慧。

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