故事課1:3分鍾說18萬個故事,打造影響力

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圖書描述

賈伯斯說,最有影響力的人,
  就是會說故事的人!
  許榮哲說,站在故事的肩膀上,我成瞭巨人。
  現在你可以踩上我的肩,成為下一個巨人!

  這個時代,說故事已經成為人際溝通基本技能。
  學會說個好故事,你也可以收服人心、創造獨特吸引力。
 
  故事的影響力就是這樣,沒有腳,卻能走得比任何東西還要遠。
  世界是你的,但你必須自己去拿。
  怎麼拿?
  說一個有影響力的故事吧!
 
  華語世界首席故事教練許榮哲,從個人角度齣發,帶你認識故事在人際溝通中發揮的巨大作用。從基本套路開始,一步步打通關節,從好看的故事中學會如何說齣好故事來收服人心,創造獨特吸引力。

本書特色

  ★從3分鍾說一個完整的故事,一路進階到3分鍾說18萬個故事!
  →沒錯,就是18萬個,一天一個,一年三百多個,足夠你講五、六百年。
 
  ★學會故事行銷的天纔五招,讓你紅遍全宇宙!
  →五招?宇宙?會不會太誇張?跟賈伯斯的老師學,你也可以成為故事天纔。
  
  ★3個步驟,教你如何用故事逆轉勝!
  →由黑轉紅很難嗎?說個好故事,你也可以敗部復活,鹹魚翻身!
 
  ★像《一韆零一夜》一樣好看!
  →說故事說到讓國王也臣服,這本書就是這樣。一連串好看又讓人停不下來的故事,不知不覺提高一甲子的故事功力!

名人推薦

  九把刀(作傢/導演)
  歐陽立中 (Super教師/爆紅文寫作教練)    
  羅振宇(「羅輯思維」創始人)

好評推薦

  榮哲是我見過最會說故事的人,更神奇的是,他的故事,會成為你腳前的燈,指引你朝著夢想,大步前進。──歐陽立中 (Super教師/爆紅文寫作教練)
 
  許榮哲就是那個把製造故事和使用故事的祕密揭開給你看的人。……原來,說故事也可以通關打怪,一路升級,而許榮哲就是身懷絕技的高人。而且,這個高人還願意從旁點撥,把武功祕笈分享給你。──羅振宇(「羅輯思維」創始人)
《時間膠囊:20世紀與21世紀交匯處的思想碎片》 作者:[此處留空,請自行想象一位對人類文明變遷有深刻洞察力的學者] 內容簡介 本書並非一部傳統意義上的曆史編年史,而是一場深入20世紀末至21世紀初人類思想、科技與社會結構劇烈轉型的精神考古之旅。作者以一種近乎“時間膠囊”的視角,對跨越世紀的重大議題進行瞭細緻入微的解剖與反思。全書結構鬆散卻邏輯嚴密,由二十七個相互關聯的“碎片”章節構成,每個章節都聚焦於一個在那個關鍵曆史節點上引發廣泛爭議、塑造瞭我們今日世界格局的核心概念。 第一部分:舊秩序的解體與信息洪流的初現 在本書開篇,作者首先描繪瞭冷戰結束後,全球化浪潮席捲而來的初期景象。我們目睹瞭實體疆界的模糊化與虛擬空間的勃興。 “邊界的消融與新的藩籬”: 本章深入探討瞭民族國傢主權的相對弱化。作者分析瞭跨國公司、國際組織,乃至非國傢行為體(如恐怖組織和大型非政府組織)如何在權力分配中占據越來越重要的位置。重點分析瞭信息高速公路建成之初,各國政府在信息主權與開放性之間掙紮的策略差異,為後續的數字治理問題埋下瞭伏筆。 “後真相時代的萌芽:懷疑的瘟疫”: 在這一部分,作者迴溯瞭公眾對權威機構信任度下降的起點。這不是對既有事實的簡單挑戰,而是一種對“何為事實”這一哲學基礎的係統性動搖。通過分析九十年代末期媒體倫理的幾次重大危機,作者指齣,當信息獲取成本趨近於零時,對信息的篩選能力(而非信息本身)成為瞭稀缺資源。 “效率至上與人性的考量”: 隨著新自由主義經濟思潮的全麵勝利,效率被推至幾乎神壇的地位。本章批判性地審視瞭“去中心化”的理論如何在實踐中演變為對勞動力的過度剝削和對環境的短期榨取。作者對比瞭底特律的衰落與班加羅爾的崛起,揭示瞭全球資本流動背後的“看不見的手”如何重塑瞭不同地域人群的生活質量。 第二部分:數字世界的重塑與自我認知的迷失 本書的中間部分,將視角聚焦於互聯網技術從工具到環境的轉變,以及這種轉變對個體心理結構的影響。 “屏幕即風景:空間感知的中斷”: 作者詳盡考察瞭虛擬現實和增強現實技術在早期發展階段如何潛移默化地改變瞭人們對“在場”的定義。通過對早期網絡社群行為的研究,探討瞭實體社交的萎縮與網絡身份構建的爆炸性增長之間的矛盾。這部分內容極具預見性地觸及瞭當今“數字孿生”現象的倫理睏境。 “算法的影子統治:非綫性決策的時代”: 重點剖析瞭搜索引擎和推薦係統的早期邏輯。作者強調,這些邏輯並非純粹的中立工具,而是編碼瞭特定時代主流價值觀的“偏見執行者”。通過追溯數據采集的倫理邊界是如何在商業利益驅動下被一步步拓展的,揭示瞭“個性化”服務背後的“群體固化”風險。 “記憶的外部化與認知的退化”: 這是一個關於人類心智負擔轉移的深刻論述。當所有知識都可以被即時檢索時,記憶本身的功能是否發生瞭根本性改變?本書引用瞭大量認知心理學的研究,論證瞭對外部存儲係統的過度依賴,如何影響瞭人類深度思考和創造性聯想的能力。 第三部分:新世紀的張力與文明的十字路口 最後一部分,作者將目光投嚮瞭進入新韆年後,人類社會麵臨的幾大核心係統性挑戰,這些挑戰至今仍在持續發酵。 “生態危機的預警與集體行動的失效”: 本章迴顧瞭氣候變化科學共識形成的過程,並嚴厲批評瞭各國在減排承諾與實際行動之間的巨大鴻溝。作者認為,從“知道問題”到“解決問題”之間的鴻溝,暴露瞭現代民主製度在麵對跨代際、跨地域威脅時的結構性無力。 “身份政治的‘原子化’與社群的重建”: 在全球化瓦解傳統社群紐帶的同時,新興的身份認同群體開始崛起。作者分析瞭“身份”如何從一種被動的社會歸屬,轉變為一種主動的、常常帶有對抗性的政治宣言。這種“原子化”的認同,既帶來瞭少數群體的權利伸張,也造成瞭社會共識基礎的碎片化。 “永恒的青春與死亡的商品化”: 隨著生物技術和醫療水平的飛躍,人類對生命長度的渴望達到瞭前所未有的高度。本章從社會公平的角度探討瞭延長壽命的技術進步,如何加劇瞭階級分化——生老病死,也逐漸成為一種可以被購買的特權。作者對“永生”的哲學意涵進行瞭冷峻的反思。 結語:未完成的時代報告 本書的最後,作者沒有提供任何簡單的結論或解決方案。相反,他邀請讀者認識到我們正處於一個“後確定性時代”——一個舊的參照係已經崩塌,而新的規則尚未完全確立的動蕩時期。這本“時間膠囊”旨在提供一個多維度的觀察框架,幫助讀者理解我們是如何走到今天的,以及未來每一項微小的選擇,都可能在曆史的尺度上投下深遠的迴響。它要求讀者停止對簡單答案的追逐,轉而擁抱復雜性本身。 適讀人群: 曆史愛好者、社會學與政治學研究者、對信息時代人類處境感到睏惑的普通讀者。

著者信息

作者簡介

許榮哲

    
  小說傢、編劇、導演。曾任《聯閤文學》雜誌主編,現任「走電人」電影公司負責人。
    
  被譽為「颱灣七○後最會說故事的人」,曾入選「二十位四十歲以下最受期待的華文小說傢」,颱灣知名導演九把刀的文學啓濛偶像。
    
  代錶作《小說課》兩岸熱銷十多萬冊,掀起故事狂潮,被譽為「最適閤中國人的故事入門教練」、「華語世界首席故事教練」。
    
  影視作品有公共電視《誰來晚餐》等,曾多次獲優良劇本、微電影等奬項。近年也深耕桌遊,並閤著有《桌遊課》一書。

圖書目錄

推薦序  你何時纔要逃齣人生牢籠?/歐陽立中
推薦序 笨拙的人講道理,聰明的人說故事/羅振宇
自序  世界是你的,去拿它       
 
第1課 什麼是故事?
小說/廣告/對話
 
第2課  三分鍾說一個完整的故事
靶心人公式/ 褚橙翻身/ 賈伯斯的英雄旅程/接地氣的國際大導
 
第3課  一分鍾說一個精彩的故事
努力人或意外人?/ 努力人公式/意外人公式/努力人:愛迪生與電燈/意外人:威而鋼的身世
 
第4課  十秒鍾說一個感人的故事
全世界最有影響力的人/現實扭麯力場
 
第5課  一鳴驚人的自我介紹術
姓名聯想法/十秒自我介紹/一分鍾自我介紹/三分鍾自我介紹/我的三秒鍾自我介紹
 
第6課  打造自己的品牌:五招讓你紅
世界上最會賣東西的人/行動逆轉第一招:自我宣傳/ 行動逆轉第二招:明星代言/行動逆轉第三招:專業社交/行動逆轉第四招:創造競爭/行動逆轉第五招:異業結盟/史上最貴的畫作
 
第7課 三分鍾說五韆零四十個故事
百分之八十九的套路/活用靶心人公式/改變順序,從「轉彎」說起
 
第8課  時空跳接:相似物轉場
運用轉場的技巧/《現代啓示錄》/〈人魚公主〉倒敘法/重看一次賈伯斯
 
第9課  用故事來逆轉勝
敗部復活的親身經曆/輕鬆以對的轉場/嚴肅以對的轉場/要學就要學得好/故事轉場的威力
 
第10課  史上第二厲害的故事
〈寜靜祈禱文〉裏的智慧/《搶救雷恩大兵》/賽局理論/第十三封情書
 
第11課  預言可能成真的故事
「預言成真」VS.「幻想成真」/賽局理論的故事再發展/讓人心心念念的故事
 
第12課  三分鍾說十八萬個故事
三十六種劇情模式/第二十二種模式/用劇情模式說故事/以劇情模式改寫故事
 
第13課 天纔的故事
說自己的故事/許榮哲的靶心人公式
 
附錄  三十六種劇情模式資料庫

圖書序言

自序

世界是你的,去拿它

 
  關於影響力,我最喜歡的故事是底下這一個。
   
  二十四歲以前,我的傢鄉若需要參考座標,必須用知名度高一級的麻豆和新營來導航,否則無法抵達。
   
  「下營,位於麻豆和新營中間。麻豆,中鞦月餅的好夥伴,柚子的故鄉。至於新營不用介紹,因為有火車經過。」
   
  事實上,下營不隻流著海盜的血液,同時也散發著神明的仙氣。但小時候,沒人告訴我這些,所以我一點也不尊敬它。
   
  二十四歲之後,我開始說故事,裝神弄鬼的開關被打開瞭,參考座標變成瞭海盜和神明。
   
  介紹傢鄉時,我會故作神祕:「呼,那個地方啊,恐怖喔……殺人縣‧會贏鄉‧贏錢村。」(颱南縣‧下營鄉‧營前村的颱語發音。)
   
  「殺人?贏錢?這是海盜住的地方吧?」
  「沒錯,我的傢鄉下營確實跟海盜有關。」
   
  下營的周遭還有柳營、林鳳營、中營、新營、左營……這些名字裏帶有「營」字的鄉鎮,大都是當年鄭成功軍隊來颱駐紮、開墾的地方。
   
  「你的意思是……鄭成功是海盜?」  
  「錯、錯、錯,鄭成功不是海盜,他的老爸鄭芝龍纔是。」
   
  一半商人一半海盜的鄭芝龍,後來投降明朝,明朝滅瞭之後,被接續的政權清朝誘降。清朝利用鄭芝龍,希望他兒子投降,但鄭成功一直不從。
   
  「所以,我們是海盜的後代!」
 
  除瞭弄鬼,我也喜歡裝神,像明朝的開國皇帝硃元璋一樣。
   
  下營最著名的地標「玄天上帝廟」,其中供奉的神明,當地人就像喊自己的爹一樣,親切的叫祂一聲「上帝爺」。上帝爺是鄭成功從中國帶來的,但源頭在硃元璋身上。
   
  話說,元朝末年,硃元璋和陳友諒爭奪天下。打瞭大敗仗的硃元璋,一個人往武當山逃,在後有追兵的情況下,遠遠看到前麵有間破敗的小廟,想都沒想就衝瞭進去──沒想到門口結滿蜘蛛絲。
   
  躲進供桌底下的硃元璋,抹瞭抹臉上的蜘蛛絲,心都涼瞭,因為追兵一到,看見門口破碎的蜘蛛絲,肯定會進來搜索。
   
  看來今天就是命喪之日,硃元璋悲從中來,忍不住哭瞭。硃元璋一哭,廟裏突然傳來笑聲。他一驚,左看右看,根本沒人啊。隨後,他再哭,廟又笑。抬頭一看,笑聲居然來自廟裏的神明。
   
  硃元璋賭氣的說,萬一今天他有命活,明天就把廟拆。
   
  隨後,追兵到瞭。正當小兵要進廟搜索時,立刻被大將軍喝止:「你是笨蛋嗎?廟門口布滿密密麻麻的蜘蛛絲,這代錶廟裏沒人!」
   
  怎麼可能?蜘蛛絲不是被自己撞毀瞭嗎?硃元璋摸一摸臉,蜘蛛絲全不見瞭。抬頭看看神明,祂又笑瞭。
   
  逃過一劫的硃元璋,最後當上皇帝,為瞭感念小廟神明的相助,於是下瞭一道聖旨,封祂為明朝的「開國神明」,並升級為「玄天上帝」。
 
  這個故事怎麼來的?
   
  我個人認為最可靠的說法是:曆代君王皆世襲,老子傳兒子,但硃元璋是一介平民百姓,為瞭給自己一個正當性,他編造瞭這個故事,用來告訴百姓,他的皇位是神明賜與的。憑著玄天上帝的故事,硃元璋瞬間逆轉勝,而且是渾身發光的那種逆轉勝。
   
  後來,鄭成功帶著軍隊來到颱灣,他是為瞭反清復明而來,既然是要復「明」,那麼帶誰來最好?當然是明朝的開國神明「玄天上帝」。這也就是為什麼,鄭成功駐紮的地方,都跟「營」有關,例如下營,我的傢鄉。
 
  不喜歡自己的故事,可以,那就為自己打造一個喜歡的故事。
  硃元璋用故事改變瞭自己的命運:老天爺不給他皇帝命,他就自己說一個──神明命。
  世界是你的,但你必須自己去拿。
  至於怎麼拿?
  說一個有影響力的故事。
 
  PS.特彆感謝書寫過程中,兩位故事高手歐陽立中、李洛剋的溫暖相助,沒有他們,這套書將遜色許多。我很會說故事,是因為我很會聽故事,尤其是巨人的故事──《影響力》、《創意黏力學》、《故事要瘋傳成交就用這5招》等。
    
  站在巨人的肩膀,我也成瞭巨人;現在我蹲下來瞭,你可以踩上我的肩,成為下一個巨人。
 
推薦序

你何時纔要逃齣人生牢籠?

歐陽立中(Super教師/爆紅文寫作教練)

 
  有次,我在車店,看上瞭一颱海軍藍的腳踏車。一問之下,竟要五韆多元!完全超乎我的預算。盡管車店老闆努力的告訴我,這颱車有多好,配件有多齊,但「理性」不斷告訴我:「太貴瞭!買便宜能騎的就好。」
     
  突然,老闆問我為什麼來買腳踏車。我說,因為原先那颱停在捷運站被偷瞭。這時,老闆跟我講瞭一個故事。
     
  他說,曾經有個客人也是把車停在捷運站。結果工作迴來,要騎車時傻眼。為什麼呢?不是像我一樣車子被偷,而是車子被鎖!
     
  車子被鎖?對!因為旁邊有輛腳踏車,可能太怕被偷還怎樣,竟然在鎖車的時候,把附近的車也串在一起。於是這個客人的車,就硬生生的被鎖住。這客人急得要命,又不能請鎖匠破壞彆人的車鎖。
    
  實在沒辦法,他想說碰碰運氣,問問看車店老闆能不能幫忙。老闆一口答應,帶著工具箱趕過去。後來,他把腳踏車拆掉,從鎖中移齣,再重新組車。終於在不破壞鎖的狀況下,成功道路救援!
     
  老闆的故事說到這。一個聲音在我腦中齣現:「哇!這老闆服務也太用心,跟他買車不會錯的!」那聲音,來自「感性」。最後,我心甘情願買瞭這輛車。
     
  你發現瞭嗎?是什麼改變瞭我的決定?

  不是冰冷的資訊,而是溫暖的故事。
     
  我們總以為人是理性的,所以我們說教,最後被對方拒於門外。但你知道嗎?說教是一種慢性自殺,讓你的影響力一點一點流光。所以,你還不趕快靠故事力挽狂瀾?
     
  榮哲是我見過最會說故事的人,更神奇的是,他的故事,會成為你腳前的燈,指引你朝著夢想,大步前進。
     
  印象最深刻的,是我聽他談電影《刺激一九九五》,那是個銀行傢越獄成功的故事。但榮哲語鋒一轉,反問聽眾:「你願意鼓起勇氣,逃齣人生的牢籠嗎?」全場震撼!
     
  原來,我們都是囚徒,深陷睏局。那些牢房房號分彆是「社會眼光」、「父母期待」、「膽怯怕事」、「生活壓力」……我們逃不齣,於是人生成瞭一場無期徒刑。
     
  榮哲的《故事課》,就像是《刺激一九九五》主角安迪的那把石鎚,渴望著自由,每天一點一點的敲,於是你看見:
  賈伯斯的英雄旅程、畢卡索成名祕密、邱吉爾的逆轉勝……

  盡管囚房黑暗依舊,但是你彷彿眼前一亮,繼續用石鎚敲啊敲啊。於是,你學會瞭:
  靶心人公式、三十六種劇情模式、商業廣告兩種套路與三個角度……

  你擦擦汗,開始想像逃齣牢籠以後的生活:
  成為作傢、成為講師、打造個人品牌!

  突然,一綫曙光,透進幽暗的牢房,看著已經磨到所剩無起的石鎚,你終於笑瞭,但眼裏卻噙著淚。

  對!那個成功逃離人生牢籠的,是我。

  我帶著榮哲的故事石鎚,寫紅瞭幾篇文章,齣瞭暢銷書,到處演講。榮哲總要我彆稱他老師,我嘴上改瞭,但心裏總改不掉,因為他確確實實,是我的人生導師。

  現在,我要將這把故事石鎚轉交給你瞭,願你成為下一個,成功逃齣人生牢籠的越獄者。
  相信我,外麵的世界,遠比你想像的精彩。
       
推薦序

笨拙的人講道理,聰明的人說故事

羅振宇(「羅輯思維」創始人、主講者)

 
  我曾經看過一個故事。一個失明的老人坐在一棟大廈的颱階邊乞討,旁邊的紙闆上麵寫著:「我是個盲人,請幫幫我。」
  
  他是那麼可憐,可是路過的人卻很少迴應他。一個漂亮女孩子從他旁邊走過,突然迴身,把老盲人的紙闆翻過來,唰唰寫下瞭一行字,然後離開。

  奇蹟發生瞭──人們紛紛把硬幣放到老人跟前。

  長日將盡,女孩再次路過,老人摸到熟悉的鞋子,問她:「你在我的紙闆上寫瞭什麼?」
  女孩答:「同樣的話,隻是用瞭不同的語言。」
  她寫的是:「這真是美好的一天,而我卻看不見。」
 
  在我看來,「我是個盲人,請幫幫我」是道理,而這個聰明女孩寫的──是故事。

  故事,不是編造的用來消遣娛樂的奇異情節,而是製造把人們帶入其中情境,讓他們跟著你一起呼吸、心跳。故事是人類曆史上最古老的影響力工具,也是最有說服力的溝通技巧。

  未來的一切産業都是媒體産業。未來的廣告、行銷、遊戲,甚至更廣泛的職場和商業領域,都要求人人必須擅長說故事,能不能在三分鍾內打動麵試官、閤作夥伴、投資人或者消費者,說好故事很重要。我們永遠記得賈伯斯在蘋果的産品發錶會上侃侃而談的樣子,他不是在嚮我們推銷3C 産品,而是用故事來行銷一種價值。

  可是很多人都在發愁:我不會說故事啊,我沒有天賦。

  我們中國人有一個巨大的認識誤區──文章本天成,妙手偶得之。關於說故事,我們好像更相信它是天纔靈感突現的結果,不可復製,更沒有規律可尋。所以我們的大學裏,即便有寫作課,教的多半是應用文的寫作規範。但在美國,哈佛大學把寫作課作為全校唯一的必修課。在其他很多名校,也都開設「虛構寫作課」,教給學生說故事的心法和技巧。而學這門課的,可不光是想當作傢的學生。

  說好故事,其實是有套路的,隻是你之前不知道。許榮哲就是那個把製造故事和使用故事的祕密揭開給你看的人。這本書,看到目錄就覺得很心動——

  如何用三分鍾說一個完整的故事?
  如何用一分鍾說一個精彩的故事?
  甚至,如何用十秒鍾說一個說服人的故事?

  原來,說故事也可以通關打怪,一路升級,而許榮哲就是身懷絕技的高人。而且,這個高人還願意從旁點撥,把武功祕笈分享給你。我們普通人,就趕緊偷著樂吧。

  笨拙的人講道理,而聰明的人,會說故事。

圖書試讀

第一課故事是什麼?
 
故事是什麼?英國小說傢佛斯特(E.M.Forster),在《小說麵麵觀》一書裏,針對「故事」和「情節」各下瞭一個定義:
 
所謂「故事」,就是依照「時間順序」排列的事件。
 
至於「情節」,則是依照「因果邏輯」排列的事件。
 
佛斯特舉瞭一個生動的例子。
 
「國王死瞭,然後王後也死瞭」是故事,因為它著重的是「時間順序」。如果改成「國王死瞭,王後因為傷心而死」則是情節,因為它注重的是「因果邏輯」。
 
以上是嚴謹的定義,但一般人根本分不清,在人們的既定印象裏,依「時間順序」排列的事件是流水帳,而依照「因果邏輯」排列的事件,纔是故事。
 
除非你要去參加小說考試,否則我強烈建議你:把佛斯特的話忘瞭。
 
現在,我給故事一個「寛鬆的說法」,比白居易還大眾,販夫走卒、老人小孩都聽得懂的說法,那就是……凡是能引發「情感波動」的,都是故事。
 
從這個角度來看,小說是故事,廣告也是故事,甚至連對話都可能是故事。底下,我們分彆舉小說、廣告、對話為例,雖然它們都隻有短短一句話,但就是故事無誤,因為它們都引發瞭讀者的情感波動。
 
唯有強烈意識到,我們身邊滿滿的都、是、故、事,你纔會興奮的跳起來,像抓寶可夢那樣,把故事統統捕捉下來,變成你的寶物。
 
小說
 
一聽到「小說」,很多人立刻打退堂鼓,因為他腦子裏第一個跳齣來的關鍵字是「長」。
 
小說=長?這是個錯誤的認知,一旦有瞭這樣的認知,人們就不知不覺把小說推遠瞭──「這個太難瞭,我不可能學得會。」
 
現在,我們請小說傢海明威,來幫大傢打破這個錯誤的認知。
 
某次,海明威在酒吧喝酒,有個好事者知道他是作傢之後,立刻上前挑釁:「我用十塊錢跟你打賭,你沒辦法用六個字寫齣一篇小說。」
 
這位挑戰者,顯然跟一般人一樣,有著「小說=長」的錯誤認知。
 
海明威笑瞭笑,放下手中的酒,當場寫下六個字:
 
待售:從沒穿過的嬰兒鞋。(ForSale:Babyshoes,neverworn.)
 
海明威一拳把人們的認知打倒。小說可以長到幾百萬字,也可以短到六個字,甚至更短。

用户评价

评分

這本《故事課1:3分鍾說18萬個故事,打造影響力》的書名一齣來就抓住瞭我的眼球,"3分鍾說18萬個故事"這個數字簡直太驚人瞭,讓我忍不住想知道作者是如何做到如此高效且富有成效的。我在尋找能夠提升自己錶達能力和溝通技巧的書籍,希望能夠更好地在工作和生活中與人交流,建立更深層次的聯係。這本書的標題暗示著它能夠提供一種方法論,幫助我們快速積纍和運用故事,從而在短時間內産生巨大的影響力。我設想這本書會深入淺齣地講解故事的構成要素、吸引人的技巧,以及如何根據不同的聽眾和場景定製故事。我期待的內容包括但不限於:如何找到生活中的故事素材,如何將平凡的經曆轉化為引人入勝的敘述,以及如何在講故事的過程中注入情感和邏輯,讓聽眾産生共鳴。更重要的是,我希望它能教會我如何在短短的三分鍾內,用一個故事就能抓住聽眾的注意力,讓他們記住我,記住我的觀點。這本書的“打造影響力”這一點也讓我非常期待,因為在當今信息爆炸的時代,能夠用故事打動人心,建立信任,從而産生積極的影響力,無疑是一項非常寶貴的技能。我希望這本書能給我帶來切實可行的指導,讓我能夠立刻將所學運用到實踐中,讓我的溝通更加生動、有力和有感染力。

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初次看到《故事課1:3分鍾說18萬個故事,打造影響力》的標題,我腦海中閃過無數個問號,但更多的是一種被強烈的吸引力所牽引。我一直相信,故事是連接人與人之間最古老、也最有效的方式。在這個信息碎片化、節奏飛快的時代,能夠用短短幾分鍾,就講齣一個能夠深入人心、並且産生巨大影響力的故事,簡直是一項令人神往的超能力。我希望這本書能夠為我揭示這“超能力”背後的秘密,它不僅僅是關於如何講故事,更是關於如何“用故事”,如何讓故事成為一種有力的溝通工具,一種能夠塑造認知、改變行為的催化劑。我渴望在這本書中找到關於如何發現故事的“閃光點”,如何用最精煉的語言勾勒齣故事的骨骼和靈魂,以及如何在極短的時間內,讓故事的情節、情感和意義達到最佳的平衡。尤其“打造影響力”這一點,讓我聯想到在職場上,在社交中,能夠用一個恰到好處的故事,瞬間拉近距離,贏得信任,甚至改變他人的想法。我希望這本書能夠提供給我一套可以即學即用的方法,讓我能夠自信地將故事的力量運用到生活中,成為一個更有魅力、更有說服力的人。

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當我翻開《故事課1:3分鍾說18萬個故事,打造影響力》時,首先被吸引的是那種豁然開朗的感覺,仿佛一本通往溝通藝術殿堂的鑰匙展現在眼前。我一直覺得,那些能夠用簡短的語言,寥寥幾語就能讓人心領神會、深受觸動的人,身上有一種難以言喻的魅力。而這個“3分鍾說18萬個故事”的承諾,就像一個巨大的誘惑,讓我迫不及待地想探究其背後的奧秘。我曾嘗試過閱讀一些關於溝通和演講的書籍,但很多都過於理論化,或者太專注於宏大的框架,缺乏具體的操作性。而這本書的標題,則直接點明瞭“故事”這一核心載體,並且強調瞭“3分鍾”這個極具挑戰性的時間限製,這讓我覺得它一定是從最實用的角度齣發,提供瞭一種可以快速掌握並且立竿見影的方法。我希望能在這本書裏找到關於“如何提煉故事精華”、“如何用最少的文字傳遞最多的信息”、“如何讓故事在短時間內産生情節的跌宕起伏和情感的張力”等等一係列問題的答案。同時,“打造影響力”的定位,也讓我看到瞭這本書不僅僅是關於講故事的技巧,更是關於如何利用故事來影響他人,建立個人品牌,甚至推動改變的策略。我渴望通過閱讀這本書,掌握一種能夠瞬間吸引聽眾、讓他們記住我的故事,並且因為我的故事而對我和我的觀點産生積極看法的方法。

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《故事課1:3分鍾說18萬個故事,打造影響力》這個書名,著實給我帶來瞭極大的好奇心。我本身就對如何用最有效的方式傳遞信息、打動人心充滿興趣,而“3分鍾說18萬個故事”這個極具衝擊力的數字,讓我懷疑這是否是一種誇張的宣傳,抑或是真的蘊含著某種高效敘事的神奇方法。我期望這本書能夠提供一套係統性的方法論,幫助我在極短的時間內,構建齣具有邏輯性、感染力和傳播性的故事。在我的認知裏,很多時候,重要的信息往往被淹沒在冗長的陳述中,而一個精巧的故事,卻能在瞬間抓住人們的注意力,讓他們更容易理解和記住。我希望這本書能夠教會我如何識彆生活中那些有價值的“故事種子”,如何將它們進行有效的“加工”和“提煉”,最終以一種簡短而有力的形式呈現齣來。更重要的是,我期待這本書能夠幫助我理解“影響力”的真正含義,以及如何通過講故事來逐步建立這種影響力。我希望通過閱讀,能夠獲得一套可操作的工具,讓我能夠自信地在各種場閤,無論是商務談判、公開演講,還是日常交流中,都能用故事來增強我的說服力,吸引聽眾,並留下深刻的印象,最終達到“打造影響力”的目的。

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《故事課1:3分鍾說18萬個故事,打造影響力》這個書名,光是聽著就充滿瞭故事感和一種強大的使命感。我在尋找提升溝通效率和效果的方法,尤其是在信息爆炸的時代,如何讓自己的聲音被聽到,如何讓自己的觀點被接受,並且能夠産生積極的影響,一直是我的思考方嚮。這本書的標題,用“3分鍾”和“18萬個故事”這樣極具對比度和數量感的詞語,立刻點燃瞭我探索的欲望,它似乎預示著一種方法,能夠將龐大的信息量濃縮成高效的溝通形式。我期待這本書能夠深入剖析故事的本質,以及它為何能夠如此強大地打動人心。我希望能夠在這本書中學習到,如何在有限的時間裏,構建齣具有完整結構、鮮活人物和深刻寓意的故事。更重要的是,“打造影響力”這個關鍵詞,讓我看到瞭這本書的價值所在,它不僅僅是傳授講故事的技巧,更是關於如何通過故事來塑造個人品牌,增強領導力,甚至推動社會變革。我渴望獲得一套行之有效的方法論,能夠幫助我識彆生活中的故事素材,提煉其核心價值,並以一種能夠引起共鳴、激發思考、最終産生積極影響的方式講述齣來,讓我的每一次溝通都充滿力量。

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